化妝品研發(fā)員產(chǎn)品測試效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分產(chǎn)品性能達標率產(chǎn)品功效性測試達標數(shù)40%80%按實際達標數(shù)占計劃總測試數(shù)的比例計分，每高1%加0.5分，最高不超過100分。產(chǎn)品安全性測試達標數(shù)95%按實際達標數(shù)占計劃總測試數(shù)的比例計分，每高1%加0.5分，最高不超過100分。產(chǎn)品穩(wěn)定性測試達標數(shù)85%按實際達標數(shù)占計劃總測試數(shù)的比例計分，每高1%加0.5分，最高不超過100分。產(chǎn)品感官評價達標數(shù)90%按實際達標數(shù)占計劃總測試數(shù)的比例計分，每高1%加0.5分，最高不超過100分。產(chǎn)品測試報告準確率98%按報告準確數(shù)占報告總數(shù)的比例計分，每高1%加0.5分，最高不超過100分。測試效率按時完成測試項目數(shù)25%90%按實際按時完成數(shù)占計劃總項目數(shù)的比例計分，每高1%加0.5分，最高不超過100分。測試周期縮短率10%按實際周期縮短天數(shù)與計劃周期的比例計分，每高1%加0.5分，最高不超過100分。測試資源利用率85%按實際資源利用率與計劃資源的比例計分，每高1%加0.5分，最高不超過100分。測試數(shù)據(jù)錄入及時性95%按及時錄入數(shù)據(jù)數(shù)占總數(shù)據(jù)量的比例計分，每高1%加0.5分，最高不超過100分。測試成本控制率92%按實際成本占預(yù)算的比例計分，每高1%加0.5分，最高不超過100分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%4.5/5按調(diào)研評分計分，每高0.1分加2%，最高不超過100分。問題反饋響應(yīng)速度90%按實際響應(yīng)速度占計劃時間的比例計分，每高1%加0.5分，最高不超過100分。測試方案參與度85%按實際參與方案數(shù)占計劃方案數(shù)的比例計分，每高1%加0.5分，最高不超過100分。測試結(jié)果溝通有效性90%按溝通效果評分計分，每高1%加0.5分，最高不超過100分。團隊內(nèi)部知識分享次數(shù)5次/季度按實際分享次數(shù)計分，每多1次加20%，最高不超過100分。創(chuàng)新能力與改進提出測試方法改進建議數(shù)15%3條/季度按實際提出建議數(shù)計分，每多1條加20%，最高不超過100分。改進建議采納實施率80%按實際采納實施數(shù)占提出建議數(shù)的比例計分，每高1%加0.5分，最高不超過100分。測試工具優(yōu)化效果提升15%效率按實際效率提升比例計分，每高1%加0.5分，最高不超過100分。新測試技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用2項/年按實際學(xué)習(xí)應(yīng)用項數(shù)計分，每多1項加25%，最高不超過100分。測試報告創(chuàng)新性獲得部門認可按報告創(chuàng)新性獲得部門認可次數(shù)計分，每次加20%，最高不超過100分。本考核表用于評估化妝品研發(fā)員在產(chǎn)品測試效果方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)員工實際工作情況，對照各維度指標進行評分。評分標準：優(yōu)秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、待改進（60分以下）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：