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媒體記者內(nèi)容產(chǎn)出及創(chuàng)新能力績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與深度稿件原創(chuàng)性比例35%80%根據(jù)稿件原創(chuàng)性比例評分,100%原創(chuàng)得滿分,每降低10%扣5分,最低得0分深度報道完成率60篇/年按實際完成篇數(shù)評分,每完成10篇得20分,最高得100分稿件被轉(zhuǎn)載/引用次數(shù)20次/年按實際轉(zhuǎn)載/引用次數(shù)評分,每增加2次得10分,最高得100分錯誤率低于1%根據(jù)錯誤率評分,0錯誤得滿分,錯誤率每增加0.5%扣5分,最高扣至0分讀者反饋評分平均分4.5分(滿分5分)根據(jù)讀者反饋評分,平均分每降低0.1分扣5分,最低得0分內(nèi)容時效性與傳播力熱點新聞響應(yīng)速度30%30分鐘內(nèi)完成初步報道根據(jù)響應(yīng)速度評分,30分鐘內(nèi)完成得滿分,每延遲10分鐘扣5分,最高扣至0分社交媒體互動量平均每篇報道獲贊/評論/分享1000次按實際互動量評分,每增加1000次得20分,最高得100分報道閱讀量/播放量平均每篇報道10萬閱讀量按實際閱讀量/播放量評分,每增加2萬得10分,最高得100分新媒體平臺發(fā)布頻率每周至少發(fā)布5篇按實際發(fā)布頻率評分,每周每少發(fā)布1篇扣10分,最低得0分報道被主流媒體轉(zhuǎn)載次數(shù)10次/年按實際轉(zhuǎn)載次數(shù)評分,每增加1次得10分,最高得100分創(chuàng)新性與探索精神原創(chuàng)報道選題數(shù)量20%20個/年按實際原創(chuàng)選題數(shù)量評分,每完成4個得20分,最高得100分新媒體技術(shù)應(yīng)用嘗試獨立完成3次以上新技術(shù)應(yīng)用報道按實際完成次數(shù)評分,每完成1次得10分,最高得100分報道形式創(chuàng)新獨立完成5次以上數(shù)據(jù)新聞/互動報道按實際完成次數(shù)評分,每完成1次得10分,最高得100分跨界合作報道參與或主導(dǎo)2次以上跨界合作報道按實際參與/主導(dǎo)次數(shù)評分,每完成1次得20分,最高得100分報道被行業(yè)認(rèn)可獲得至少1次以上行業(yè)獎項或認(rèn)可獲得行業(yè)獎項得滿分,未獲得得0分團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)團隊任務(wù)完成率15%95%根據(jù)團隊任務(wù)完成率評分,每降低5%扣5分,最低得0分跨部門溝通效率無重大溝通障礙根據(jù)跨部門溝通效率評分,無溝通障礙得滿分,出現(xiàn)重大溝通障礙扣10分稿件提交準(zhǔn)時率98%根據(jù)準(zhǔn)時率評分,每降低2%扣5分,最低得0分遵守新聞倫理規(guī)范無違反新聞倫理行為遵守新聞倫理得滿分,出現(xiàn)違反新聞倫理行為扣10分培訓(xùn)與學(xué)習(xí)參與度參與至少80%的內(nèi)部培訓(xùn)按實際參與度評分,每降低10%扣5分,最低得0分本考核表旨在全面評估媒體記者在內(nèi)容產(chǎn)出、創(chuàng)新能力、團隊協(xié)作及職業(yè)素養(yǎng)等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況,對照評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分??己私Y(jié)果將作為績效評估、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的重要依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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