電視臺新聞編輯內(nèi)容創(chuàng)新與播出效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分內(nèi)容策劃創(chuàng)新性原創(chuàng)策劃方案數(shù)量30%每月至少3個每個原創(chuàng)策劃方案計1分，滿分為3分，按實際完成數(shù)量計分。策劃方案采納率不低于80%采納的策劃方案數(shù)/總策劃方案數(shù)×100%，按比例計分。創(chuàng)新性內(nèi)容占比不低于60%創(chuàng)新性內(nèi)容時長/總內(nèi)容時長×100%，按比例計分。策劃方案質量評價平均分不低于85分由部門負責人及同事對策劃方案進行打分，取平均分計分。觀眾反饋評價創(chuàng)新性內(nèi)容收到正面觀眾反饋的占比不低于70%收集觀眾評論及反饋，統(tǒng)計正面反饋占比計分。內(nèi)容質量與準確性稿件錯誤率25%低于1%總錯誤數(shù)/總稿件數(shù)×100%，錯誤率越低得分越高。報道深度與廣度報道覆蓋至少3個重要領域每個覆蓋的重要領域計1分，滿分為3分，按實際完成數(shù)量計分。采訪質量關鍵采訪完成率不低于90%完成的關鍵采訪數(shù)/總安排采訪數(shù)×100%，按比例計分。內(nèi)容合規(guī)性無重大合規(guī)問題根據(jù)審核記錄，無重大合規(guī)問題得滿分，有則按問題嚴重程度扣分。同行評議行業(yè)評選中至少獲得1項認可獲得行業(yè)獎項或認可計滿分，無則不得分。播出效果與影響力收視率/收聽率30%平均收視率/收聽率不低于行業(yè)平均水平與行業(yè)基準對比，達到或超過基準得滿分，低于則按比例扣分。觀眾互動量社交媒體互動量（點贊、評論、轉發(fā)）月均增長率不低于15%月度互動量增長率按比例計分。內(nèi)容轉載與傳播原創(chuàng)內(nèi)容被其他媒體轉載或引用次數(shù)月均不低于5次每月統(tǒng)計轉載次數(shù)，按實際完成數(shù)量計分。品牌影響力提升內(nèi)容獲得至少1次正面媒體報道獲得正面媒體報道計滿分，無則不得分。觀眾滿意度調查滿意度評分不低于4.0分（滿分5分）根據(jù)觀眾滿意度調查結果，按評分計分。團隊協(xié)作與效率項目按時完成率15%重要項目按時完成率不低于95%按時完成的項目數(shù)/總項目數(shù)×100%，按比例計分。跨部門協(xié)作效果無重大協(xié)作沖突根據(jù)同事及合作部門評價，無重大沖突得滿分，有則按沖突嚴重程度扣分。團隊培訓參與度參與培訓或分享的次數(shù)不低于2次/季度每次參與計1分，滿分為2分，按實際參與次數(shù)計分。資源利用效率預算或資源使用偏差低于5%實際使用與預算的偏差率，偏差率越低得分越高。工作反饋與改進根據(jù)反饋進行至少2次有效改進根據(jù)同事或上級反饋，完成有效改進次數(shù)計分。本考核表用于評估電視臺新聞編輯在內(nèi)容創(chuàng)新與播出效果方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，結合評分標準進行評分。最終得分=各維度得分×權重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：