娛樂產業(yè)營銷總監(jiān)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分營銷活動效果活動ROI40%300%按實際ROI與目標ROI的差值比例計算得分，差值越大得分越高活動觸達人數(shù)100萬按實際觸達人數(shù)與目標人數(shù)的比值計算得分，比值越高得分越高活動轉化率15%按實際轉化率與目標轉化率的差值比例計算得分，差值越大得分越高媒體曝光量5000萬按實際曝光量與目標曝光量的比值計算得分，比值越高得分越高用戶參與度2000萬按實際參與人數(shù)與目標參與人數(shù)的比值計算得分，比值越高得分越高團隊管理效能團隊目標達成率20%95%按團隊實際目標達成率與目標達成率的比值計算得分，比值越高得分越高團隊人員穩(wěn)定性90%按團隊月均離職率與目標離職率的差值比例計算得分，差值越大得分越高團隊培訓覆蓋率100%按實際培訓覆蓋率與目標覆蓋率的比值計算得分，比值越高得分越高團隊協(xié)作效率85%按團隊協(xié)作評分（滿分100）與目標評分的差值比例計算得分，差值越大得分越高下屬績效達標率80%按下屬績效達標人數(shù)與下屬總人數(shù)的比值計算得分，比值越高得分越高品牌影響力提升品牌知名度增長率25%20%按實際品牌知名度增長率與目標增長率的差值比例計算得分，差值越大得分越高品牌美譽度85%按品牌美譽度評分（滿分100）與目標評分的差值比例計算得分，差值越大得分越高社交媒體影響力1000萬按社交媒體粉絲總量與目標粉絲總量的比值計算得分，比值越高得分越高行業(yè)獎項數(shù)量3個按實際獲獎數(shù)量與目標數(shù)量的比值計算得分，比值越高得分越高用戶口碑評分4.5分按實際用戶口碑評分（滿分5分）與目標評分的差值比例計算得分，差值越大得分越高預算管理與成本控制營銷預算執(zhí)行率15%95%按實際預算執(zhí)行率與目標執(zhí)行率的比值計算得分，比值越高得分越高成本節(jié)約率10%按實際成本節(jié)約率與目標節(jié)約率的差值比例計算得分，差值越大得分越高渠道費用優(yōu)化率5%按實際渠道費用優(yōu)化率與目標優(yōu)化率的差值比例計算得分，差值越大得分越高供應商談判成功率90%按實際供應商談判成功率與目標談判成功率的比值計算得分，比值越高得分越高項目回款及時率98%按實際回款及時率與目標及時率的差值比例計算得分，差值越大得分越高本考核表用于評估娛樂產業(yè)營銷總監(jiān)的績效表現(xiàn)，包含營銷活動效果、團隊管理效能、品牌影響力提升、預算管理與成本控制四個維度，請根據(jù)實際工作情況填寫相關數(shù)據(jù)并對照評分標準進行打分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：