【中國企業(yè)國際市場營銷策略研究的文獻綜述2000字】_第1頁
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中國企業(yè)國際市場營銷策略研究的文獻綜述策略。何旺兵等(2011)系統(tǒng)地研究了中國企業(yè)在人民幣長期升值趨勢下，中國群(2003)[41]系統(tǒng)探討了中國企業(yè)進入國際市場的動因以及模式，包括出口、特許經(jīng)營、投資和電子營銷。部分學者，如黃勝和周勁波(2014)將國際市場進之間的交互作用對國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效具有顯著的預測效果[441,具體而言，采用“新建企業(yè)”模式的國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)的績效最高，選擇“合同協(xié)議、合資、收購”模式的國際創(chuàng)業(yè)績效依次遞減，而采用“出口貿易”模式的國際創(chuàng)業(yè)績效最低。 (2004)[40]認為，中國企業(yè)選擇國際市場的進入方式(出口貿易、許可證貿易和對外直接投資)需要考慮價值和功能，即考察和比較各種方式下的風險報酬和企業(yè)在國際生產(chǎn)經(jīng)營體系中的地位。近期，郭夢瑤等(2021)[39探討了制度距市場進入控制程度的影響(蔣瑛和羅明志，2011),具有“全球性企業(yè)戰(zhàn)略”傾戶關系等政府支持為主的社會支持網(wǎng)絡)了動態(tài)的研究。在國際市場進入模式的階段發(fā)展上，孔新川(2002)[47]最早對素[38,并初步驗證了階段模型(進入模式外銷售子公司一國外生產(chǎn))。鄒剛等(2006)[381發(fā)現(xiàn)伴隨著企業(yè)自身的國際化水售。還有學者提出了國際營銷的動態(tài)整合能力(許暉等，2011)[36],即國際企青(2013)[35]從渠道、品牌、國際合作的角度系統(tǒng)地分析了中國文化企業(yè)進入國際市場的策略。而陳誼(2011)[37則具體探討了中國電影國際營銷面臨的挑戰(zhàn)與策略，強調一方面要提高影片質量及國際適應性，減少“文化折扣”;另一1)提升國際適應性2)樹立品牌意識并且先入為主，搶灘東南亞、非洲國家、金磚國家等新興文化市場，樹立中國的國際文化品牌。3)利用國際資源要積極在資本市場支持下，在多個領域與國際文化企業(yè)進行合作，如技術、選題、劇本等方面。通過設備更新?lián)Q代、加強與國外公司合作、入股或收購國外文化產(chǎn)品制作公司等方式獲得更多硬件、人力和技術資源，在合作中不斷提高自己文化產(chǎn)品制作技

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