品牌推廣廣告創(chuàng)意策劃書(shū)實(shí)例一、項(xiàng)目背景與品牌認(rèn)知“青芷茶敘”作為聚焦東方草本養(yǎng)生茶飲的新銳品牌，2024年正式進(jìn)軍新茶飲市場(chǎng)。品牌以“草木入茶，敘寫東方生活美學(xué)”為核心理念，主打“藥食同源”草本配方茶飲，目標(biāo)打破傳統(tǒng)茶飲“甜膩化”“同質(zhì)化”困境，搶占“健康+文化”茶飲細(xì)分賽道。當(dāng)前新茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：頭部品牌（如喜茶、奈雪）依托規(guī)模優(yōu)勢(shì)占據(jù)主流，區(qū)域品牌（如茶顏悅色）憑借文化差異化突圍?！扒嘬撇钄ⅰ毙柰ㄟ^(guò)精準(zhǔn)的廣告創(chuàng)意策劃，在“健康養(yǎng)生”與“國(guó)潮文化”的雙重標(biāo)簽下，建立品牌記憶點(diǎn)，觸達(dá)22-35歲都市白領(lǐng)、國(guó)風(fēng)文化愛(ài)好者等核心受眾。二、品牌定位與受眾畫(huà)像（一）品牌核心價(jià)值拆解產(chǎn)品層：嚴(yán)選藥食同源草本原料（如白芷、薄荷、陳皮），研發(fā)“輕養(yǎng)生”茶飲（如“芷韻清潤(rùn)茶”“薄荷醒神飲”），主打0糖0卡、提神/潤(rùn)喉等功能性，滿足“健康減負(fù)”需求。文化層：挖掘《本草綱目》《茶經(jīng)》等東方典籍靈感，結(jié)合非遺技藝（如蘇繡、古法造紙）設(shè)計(jì)包裝與空間，打造“可飲、可賞、可藏”的茶飲文化IP。（二）目標(biāo)受眾畫(huà)像核心人群：22-35歲都市白領(lǐng)（辦公場(chǎng)景高頻消費(fèi)）、國(guó)風(fēng)KOL/愛(ài)好者（文化認(rèn)同驅(qū)動(dòng)傳播）、養(yǎng)生關(guān)注者（注重食材天然性）。消費(fèi)場(chǎng)景：工作日下午茶（提神解壓）、周末社交（文化打卡）、伴手禮（非遺包裝溢價(jià)）。三、廣告創(chuàng)意策略：“草木知春，茶敘東方”主題體系（一）創(chuàng)意主題構(gòu)建以“草木知春，茶敘東方”為核心主題，串聯(lián)“四季養(yǎng)生+東方美學(xué)”雙線：季節(jié)線：春季推“春和芷茗”限定款（白芷+龍井），夏季推“薄荷清歡”（薄荷+茉莉），借節(jié)氣營(yíng)銷強(qiáng)化“時(shí)令養(yǎng)生”認(rèn)知；文化線：聯(lián)動(dòng)蘇繡非遺傳承人，推出“繡色茶禮”聯(lián)名款，包裝嵌入可拆卸蘇繡茶包掛飾，打造“茶飲+非遺藏品”的消費(fèi)體驗(yàn)。（二）視覺(jué)創(chuàng)意呈現(xiàn)平面設(shè)計(jì)：采用工筆淡彩插畫(huà)風(fēng)格，主視覺(jué)以“茶園二十四節(jié)氣”為主題，將采茶女、草本植物與現(xiàn)代都市建筑（如寫字樓、咖啡館）融合，傳遞“古今共生”的品牌調(diào)性；空間創(chuàng)意：線下快閃店打造“茶敘東方”沉浸空間——入口設(shè)“草本聞香區(qū)”（陳列原料標(biāo)本），中廳設(shè)“非遺刺繡體驗(yàn)區(qū)”（顧客可定制茶包掛飾），出口設(shè)“國(guó)風(fēng)打卡墻”（節(jié)氣主題拍照區(qū)）。（三）傳播內(nèi)容創(chuàng)意1.短視頻內(nèi)容（抖音/視頻號(hào)）：劇情類：《一杯茶的東方穿越》——職場(chǎng)人加班時(shí)泡開(kāi)青芷茶，畫(huà)面隨茶香“穿越”到明代茶園采茶、清代藥坊制茶的古風(fēng)場(chǎng)景，最終回到現(xiàn)代辦公室，同事驚呼“這茶香里有千年的味道”；知識(shí)類：《草本茶飲冷知識(shí)》——養(yǎng)生博主拆解“白芷潤(rùn)喉”的中醫(yī)原理，穿插茶包制作工藝實(shí)拍，強(qiáng)化“專業(yè)養(yǎng)生”標(biāo)簽。2.小紅書(shū)內(nèi)容（KOL聯(lián)動(dòng)）：國(guó)風(fēng)博主：“把蘇繡戴在茶包上！青芷茶敘的非遺茶禮太戳國(guó)風(fēng)魂了”（曬茶包掛飾+國(guó)風(fēng)穿搭）；職場(chǎng)博主：“打工人續(xù)命水！0糖0卡還能潤(rùn)喉，會(huì)議連開(kāi)3小時(shí)靠它撐住”（辦公場(chǎng)景實(shí)拍+口感測(cè)評(píng)）。四、傳播渠道與執(zhí)行規(guī)劃（一）渠道組合策略渠道類型核心平臺(tái)運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)------------------------------線上引爆抖音（信息流+挑戰(zhàn)賽）、小紅書(shū)（KOL矩陣）短視頻種草+話題裂變線下滲透地鐵燈箱（一線城市商務(wù)區(qū)）、主題快閃店（商圈核心）場(chǎng)景體驗(yàn)+流量轉(zhuǎn)化私域沉淀企業(yè)微信（社群運(yùn)營(yíng)）、小程序（會(huì)員體系）復(fù)購(gòu)激勵(lì)+內(nèi)容沉淀（二）分階段執(zhí)行計(jì)劃1.預(yù)熱期（1個(gè)月）發(fā)起抖音話題#我的東方茶敘時(shí)刻，邀請(qǐng)國(guó)風(fēng)/KOL發(fā)布“茶包改造”創(chuàng)意視頻（如用蘇繡掛飾DIY書(shū)簽），帶話題抽獎(jiǎng)送聯(lián)名茶禮；小紅書(shū)投放“素人+腰部博主”組合，發(fā)布“草本茶飲成分揭秘”“非遺茶包開(kāi)箱”等內(nèi)容，鋪墊產(chǎn)品認(rèn)知。2.爆發(fā)期（2個(gè)月）線下快閃店落地：選擇3個(gè)一線城市核心商圈，舉辦“茶敘東方”主題快閃，設(shè)置“節(jié)氣茶飲盲盒”“刺繡體驗(yàn)課”等互動(dòng)，同步開(kāi)啟抖音直播探店；線上廣告投放：抖音信息流定向“22-35歲+白領(lǐng)+養(yǎng)生”人群，投放劇情類短視頻；微信朋友圈廣告定向本地商圈，推送快閃店優(yōu)惠券。3.長(zhǎng)尾期（持續(xù)運(yùn)營(yíng)）私域運(yùn)營(yíng)：企業(yè)微信社群定期推送“節(jié)氣養(yǎng)生茶單”“非遺文化科普”，會(huì)員積分可兌換刺繡體驗(yàn)課；UGC運(yùn)營(yíng)：鼓勵(lì)顧客在小紅書(shū)/抖音曬“茶敘東方”打卡照，帶話題即可參與月度“最美茶敘”評(píng)選，贏取年度茶禮。五、預(yù)算分配與效果評(píng)估（一）預(yù)算規(guī)劃（總預(yù)算500萬(wàn)元）內(nèi)容制作（30%）：短視頻拍攝、插畫(huà)設(shè)計(jì)、非遺聯(lián)名開(kāi)發(fā)；廣告投放（40%）：抖音信息流、小紅書(shū)KOL、線下燈箱；線下活動(dòng)（20%）：快閃店搭建、互動(dòng)道具、體驗(yàn)課程；應(yīng)急儲(chǔ)備（10%）：輿情處理、策略調(diào)整備用金。（二）效果評(píng)估體系傳播層：曝光量（抖音/小紅書(shū)話題閱讀量≥5000萬(wàn)）、互動(dòng)率（點(diǎn)贊/評(píng)論/分享率≥8%）；轉(zhuǎn)化層：快閃店到店率（單店日均客流≥500人）、線上小程序首單轉(zhuǎn)化率≥15%；品牌層：百度指數(shù)/小紅書(shū)搜索量提升300%，復(fù)購(gòu)率（會(huì)員復(fù)購(gòu)≥2次/月）。六、風(fēng)險(xiǎn)與優(yōu)化策略風(fēng)險(xiǎn)1：非遺聯(lián)名工藝復(fù)雜，可能導(dǎo)致貨期延誤。*應(yīng)對(duì)*：提前3個(gè)月與非遺傳承人建立合作，分批次小量試產(chǎn)，確保工藝穩(wěn)定后再大規(guī)模生產(chǎn)。風(fēng)險(xiǎn)2：健康茶飲市場(chǎng)教育成本高，消費(fèi)者認(rèn)知不足。*應(yīng)對(duì)*：聯(lián)合三甲醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)師發(fā)布“草本茶飲白皮書(shū)”，用權(quán)威背書(shū)降低決策門檻。結(jié)語(yǔ)：本策劃通過(guò)“文化賦能+場(chǎng)景創(chuàng)新