紡織廠織布工績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分生產(chǎn)效率每日完成織布量35%1000米按實際完成米數(shù)與目標值的比例計算得分，每超額完成100米加1分，不足100米按比例計分。設備運行時間利用率98%按實際運行時間與計劃運行時間的比例計算得分，每高于目標值1%加0.5分，低于目標值1%扣0.5分。班次內(nèi)斷頭次數(shù)0次每出現(xiàn)1次斷頭扣2分，斷頭次數(shù)越多扣分越多，最低得分為0分。次品率2%按實際次品率與目標值的比例計算得分，每低于目標值1%加1分，高于目標值1%扣1分。換線準時率95%按準時完成換線次數(shù)與總換線次數(shù)的比例計算得分，每高于目標值1%加0.5分，低于目標值1%扣0.5分。質(zhì)量管控成品合格率30%98%按成品合格數(shù)量與總產(chǎn)出數(shù)量的比例計算得分，每高于目標值1%加1分，低于目標值1%扣1分。客戶投訴處理率100%每處理1起客戶投訴且客戶滿意加1分，未處理或處理不滿意不得分。工藝標準執(zhí)行度90分由質(zhì)檢員按工藝標準進行評分，每低于目標值1分扣0.5分。安全操作規(guī)范遵守100%每次違反安全操作規(guī)范扣2分，嚴重違規(guī)直接取消當月考核資格。設備維護檢查100%按實際完成設備維護檢查次數(shù)與計劃次數(shù)的比例計算得分，每遺漏1次扣1分。成本控制原材料利用率20%95%按實際使用原材料與理論需求材料的比例計算得分，每高于目標值1%加1分，低于目標值1%扣1分。能耗消耗100度按實際能耗與目標能耗的差值計算得分，每節(jié)約1度加0.5分，超支1度扣0.5分。工具損耗率5%按實際工具損耗率與目標值的比例計算得分，每低于目標值1%加1分，高于目標值1%扣1分。返工率3%按返工數(shù)量與總產(chǎn)出數(shù)量的比例計算得分，每低于目標值1%加1分，高于目標值1%扣1分。生產(chǎn)計劃完成率100%按實際完成計劃產(chǎn)量與總計劃產(chǎn)量的比例計算得分，每高于目標值1%加1分，低于目標值1%扣1分。團隊協(xié)作與安全班組協(xié)作表現(xiàn)15%良好由班組長根據(jù)日常協(xié)作情況評分，優(yōu)秀加2分，良好加1分，一般不加分，較差扣1分。安全生產(chǎn)記錄0次每出現(xiàn)1次安全事件扣2分，事件嚴重程度增加扣分，最低得分為0分。培訓參與度100%每參與1次培訓且考核合格加1分，未參與或考核不合格不得分。異常情況上報100%每及時上報1次異常情況加1分，未上報或上報不及時扣1分。勞動紀律遵守100%每次遲到早退扣1分，曠工直接取消當月考核資格。本考核表用于評估紡織廠織布工在考核周期內(nèi)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量管控、成本控制及團隊協(xié)作與安全表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，按照評分標準進行打分，最終得分=各維度得分×權重之和?？己私Y(jié)果將作為績效獎金、晉升等依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：