走近經(jīng)濟(jì)由微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)到宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)由微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)到宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)合微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是如何走向宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的呢

1問題引入微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是如何走向宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的呢?呢？上篇微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)下篇宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)越便宜越好！越貴越好！微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

1買賣之間的矛盾是如何協(xié)調(diào)的呢?呢？微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)我們的晚餐并非來自屠宰商、釀酒師和面包師的恩惠，而是來自他們對自身利益的關(guān)切?！獊啴?dāng)·斯密《國富論》看不見的手市場買方賣方供給需求均衡微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

1市場買方賣方宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)政府的當(dāng)務(wù)之急，不是要去做那些人們已經(jīng)在做的事，無論結(jié)果是好一點還是壞一點；而是要去做那些迄今為止還根本不曾為人們付諸行動的事情?！s翰·梅納德·凱恩斯《自由放任的終結(jié)》看得見的手最優(yōu)買方賣方政府宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

2宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)合最優(yōu)買方賣方政府一門研究財富的學(xué)問一門研究人的學(xué)問國際經(jīng)濟(jì)學(xué)思考與拓展

THANKYOUFORYOURATTENTION!走近經(jīng)濟(jì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)到宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)越便宜越好！越貴越好！微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

1買賣之間的矛盾是如何協(xié)調(diào)的呢?呢？互為前提相輔相成總體宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)個體微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)問題導(dǎo)入宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系是怎樣的呢?呢？微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系樹木森林問題導(dǎo)入買方1買方2買方n賣方1賣方2賣方n消費(fèi)者效用最大化廠商利潤最大化市場1個別產(chǎn)品市場價格變動微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究范疇價格理論消費(fèi)者行為理論生產(chǎn)者行為理論成本理論廠商均衡理論分配理論市場2市場n微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)買方1買方2買方n賣方1賣方2賣方n市場1市場2市場n宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究范疇社會總需求社會總供給國民收入的決定就業(yè)理論經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)增長財政與貨幣政策通貨膨脹/緊縮宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)市場買方賣方看不見的手看得見的手最優(yōu)買方賣方政府微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)-個體幸福宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)-社會幸福微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系THANKYOUFORYOURATTENTION!走近經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究內(nèi)容經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究內(nèi)容生產(chǎn)什么如何生產(chǎn)為誰生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究內(nèi)容生產(chǎn)什么（產(chǎn)品）怎樣生產(chǎn)（生產(chǎn)要素組合）為誰生產(chǎn)（如何分配）WHATHOWFORWHOM生產(chǎn)什么中國應(yīng)該生產(chǎn)電視機(jī)還是飛機(jī)？GFK中國彩電市場的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，通過全國746個縣市5932家銷售門店，得出了中外兩大機(jī)構(gòu)中國彩電市場2011年銷售排行榜。可以看出，前十位中國產(chǎn)品牌占了6席，其中前五名都為國產(chǎn)電視。

排行榜的排名為：

1.海信

2.創(chuàng)維

3.長虹

4.TCL

5.康佳

6.夏普

7.索尼

8.三星

9.海爾

10.松下

生產(chǎn)什么-2014世界電視機(jī)市場占有率排名序號品牌產(chǎn)地市場占有率（%）1海信中國14.42三星韓國12.43LG韓國9.44康佳中國9.25TCL中國9.16索尼日本8.87創(chuàng)維中國8.58夏普日本7.99長虹中國6.110樂視中國5.2生產(chǎn)什么2025/12/9此處添加公司信息

世界十大飛機(jī)制造商(2017)顯示，排在前十位的飛機(jī)制造商分別為：波音（美國）、空客（法國）、龐巴迪（加拿大）、灣流（美國）、巴航（巴西）、達(dá)索獵鷹（法國）、塞斯納（美國）、豪客比奇（美國）、西銳（美國）、貝爾（美國），沒有中國企業(yè)的蹤影的。如何生產(chǎn)分組討論：企業(yè)應(yīng)該如何生產(chǎn)？中國農(nóng)民收割糧食，應(yīng)該用機(jī)器還是用人工？中國郵政為什么虧損？如何生產(chǎn)案例分析：比亞迪如何降低成本？比亞迪老總王傳福（2009年中國福布斯排名第一）去日本學(xué)習(xí)電池生產(chǎn)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)日本用機(jī)器人做，因為人工成本太高，機(jī)器可以節(jié)約成本，王傳福是一個知道如何控制成本的“摳門”老板。根據(jù)企業(yè)的特點，他利用中國人力資源成本低的優(yōu)勢，決定自己動手建造一些關(guān)鍵設(shè)備，然后把生產(chǎn)線分解成一個個可以人工完成的工序，結(jié)果只花了100多萬元人民幣，就建成了一條日產(chǎn)4000個鎳鎘電池的生產(chǎn)線。利用成本上的優(yōu)勢，通過一些代理商，比亞迪公司逐步打開了低端市場，經(jīng)過努力，比亞迪的總體成本比日本對手低了40%。為進(jìn)駐高端市場，爭取到大的行業(yè)用戶和大額訂單，王不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝、引進(jìn)人才，并購進(jìn)大批先進(jìn)設(shè)備，集中精力搞研發(fā)，使電池品質(zhì)穩(wěn)步提升。王傳福還經(jīng)常出國參加國際電池展示會，直接與能下大訂單的摩托羅拉等大客戶接觸。獲得了客戶的認(rèn)可后，公司的訂單源源不斷。29如何生產(chǎn)此后，王傳福把目光放到了歐美和日本市場1998年至2000年，比亞迪歐洲分公司、美國分公司先后成立，日本廠商后院起火。1999年至2000年，比亞迪公司在這些市場勢如破竹，大客戶名單上出現(xiàn)了松下、索尼、GE、AT＆T和業(yè)界老大TTI等。2000年，王傳福投入大量資金開始了鋰電池的研發(fā)，很快擁有了自己的核心技術(shù)，并成為摩托羅拉的第一個中國鋰電池供應(yīng)商。2001年，比亞迪公司鋰電池市場份額上升到世界第四位，而鎳鎘和鎳氫電池上升到了第二和第三位，實現(xiàn)了13.65億元的銷售額，純利潤高達(dá)2.56億元。目前，比亞迪以近15%的全球市場占有率成為中國最大的手機(jī)電池生產(chǎn)企業(yè)，在國際市場上正與日本三洋一決雌雄。目前，在鎳鎘電池領(lǐng)域，比亞迪全球排名第一，鎳氫電池排名第二，鋰電池排名第三。案例分析：比亞迪如何降低成本？為誰生產(chǎn)生產(chǎn)什么（產(chǎn)品）怎樣生產(chǎn)（生產(chǎn)要素組合）為誰生產(chǎn)（如何分配）WHATHOWFORWHOM需求、企業(yè)生產(chǎn)能力貨幣選票生產(chǎn)成本消費(fèi)者購買能力THANKYOUFORYOURATTENTION!走近經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)活動四要素經(jīng)濟(jì)活動四要素經(jīng)濟(jì)活動四要素三要素之類比經(jīng)濟(jì)活動四要素最優(yōu)買方賣方政府1．生產(chǎn)者：賣方2．消費(fèi)者：買方3．市場：交換場所4.國家政府三要素之類比

國家政府買方賣方、市場THANKYOUFORYOURATTENTION!走近經(jīng)濟(jì)認(rèn)識經(jīng)濟(jì)體制從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)到宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)自給經(jīng)濟(jì)計劃經(jīng)濟(jì)市場經(jīng)濟(jì)混合經(jīng)濟(jì)問題導(dǎo)入你知道前蘇聯(lián)、朝鮮和美國的經(jīng)濟(jì)制度有什么不同嗎?1自給經(jīng)濟(jì)政府所有統(tǒng)一投入統(tǒng)一生產(chǎn)統(tǒng)一分配2計劃經(jīng)濟(jì)2計劃經(jīng)濟(jì)市場買方賣方看不見的手3市場經(jīng)濟(jì)

我們的晚餐并非來自屠宰商、釀酒師和面包師的恩惠，而是來自他們對自身利益的關(guān)切。——亞當(dāng)·斯密《國富論》3市場經(jīng)濟(jì)市場買方賣方看不見的手3市場經(jīng)濟(jì)私人所