智能家居行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品創(chuàng)新與市場接受度績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分產(chǎn)品創(chuàng)新能力新產(chǎn)品功能創(chuàng)新數(shù)量40%5項每完成1項創(chuàng)新功能，得20分，最高100分創(chuàng)新功能用戶滿意度85%通過用戶調(diào)研問卷統(tǒng)計，滿意度每高于目標值1%，加2分，最高20分創(chuàng)新技術(shù)采納率30%創(chuàng)新功能在目標用戶群中的使用比例每高于目標值1%，加2分，最高20分專利或軟著申請數(shù)量2項每完成1項專利或軟著申請，得25分，最高50分創(chuàng)新方案可行性評估90%通過內(nèi)部評審，方案可行性評分每高于目標值1%，加2分，最高20分市場接受度產(chǎn)品上市后用戶增長率35%25%產(chǎn)品上市后6個月內(nèi)用戶增長比例每高于目標值1%，加3分，最高30分市場占有率提升5%產(chǎn)品在目標細分市場的占有率每高于目標值1%，加3分，最高30分用戶凈推薦值（NPS）45分NPS得分每高于目標值1分，加2分，最高20分媒體曝光與口碑10篇獲得正面媒體曝光或行業(yè)媒體報道每篇得2分，最高20分客戶反饋響應(yīng)及時率95%對市場反饋的問題或建議在24小時內(nèi)響應(yīng)的比例每高于目標值1%，加2分，最高20分跨部門協(xié)作效率研發(fā)項目交付準時率15%90%項目按計劃交付的比例每高于目標值1%，加2分，最高30分市場部門需求對接準確度95%需求傳遞錯誤率每低于目標值1%，加2分，最高30分跨部門會議參與度與貢獻度80%會議參與率及提出有效建議的比例每高于目標值1%，加2分，最高20分資源協(xié)調(diào)成功率85%所需資源協(xié)調(diào)成功的比例每高于目標值1%，加2分，最高20分跨部門沖突解決能力90%通過溝通協(xié)調(diào)解決跨部門沖突的比例每高于目標值1%，加2分，最高20分戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行產(chǎn)品路線圖完成度10%80%路線圖中計劃項按進度完成的百分比每高于目標值1%，加2分，最高20分產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司目標契合度90%產(chǎn)品規(guī)劃與公司整體戰(zhàn)略的匹配度評分每高于目標值1%，加2分，最高20分競品分析報告質(zhì)量5份/年高質(zhì)量報告（被采納或產(chǎn)生實際策略調(diào)整）每份得4分，最高20分戰(zhàn)略調(diào)整響應(yīng)速度7天根據(jù)市場變化進行戰(zhàn)略調(diào)整并執(zhí)行完成的時間每短于目標值1天，加2分，最高20分預(yù)算控制效果±5%產(chǎn)品相關(guān)預(yù)算執(zhí)行偏差絕對值每低于目標值1%，加2分，最高20分本考核表用于評估智能家居行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品創(chuàng)新和市場接受度方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的目標值和評分標準，結(jié)合被考核人的實際工作情況，進行客觀公正的評分。各維度權(quán)重為參考，可根據(jù)公司實際情況調(diào)整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：