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娛樂(lè)業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人項(xiàng)目執(zhí)行效果績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目策劃與資源整合能力藝人商業(yè)價(jià)值提升方案有效性30%提升藝人商業(yè)價(jià)值30%根據(jù)藝人商業(yè)價(jià)值提升數(shù)據(jù)(如廣告代言、商業(yè)活動(dòng)參與度等)與目標(biāo)值對(duì)比,超出目標(biāo)值部分按比例加分,未達(dá)到目標(biāo)值部分按比例扣分合作資源開發(fā)數(shù)量年度新增優(yōu)質(zhì)合作資源5個(gè)按實(shí)際新增合作資源數(shù)量與目標(biāo)值對(duì)比,每超出1個(gè)加5%,每少1個(gè)扣5%項(xiàng)目預(yù)算控制率項(xiàng)目預(yù)算控制在95%以內(nèi)超出預(yù)算部分按超出金額的1%扣分,節(jié)省預(yù)算部分按節(jié)省金額的0.5%加分項(xiàng)目策劃創(chuàng)新性策劃方案獲得業(yè)內(nèi)認(rèn)可度80%以上通過(guò)專家評(píng)審團(tuán)評(píng)分,每高于目標(biāo)值1%加0.5%,每低于目標(biāo)值1%扣0.5%項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控能力年度內(nèi)未發(fā)生重大公關(guān)危機(jī)每發(fā)生1次一般性危機(jī)扣2%,發(fā)生1次重大危機(jī)扣5%藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)執(zhí)行質(zhì)量藝人商業(yè)活動(dòng)參與率35%年度商業(yè)活動(dòng)參與率達(dá)到85%按實(shí)際參與率與目標(biāo)值對(duì)比,每高于目標(biāo)值1%加0.5%,每低于目標(biāo)值1%扣0.5%藝人作品推廣效果作品曝光量達(dá)到1億根據(jù)作品實(shí)際曝光量與目標(biāo)值對(duì)比,超出目標(biāo)值部分按比例加分,未達(dá)到目標(biāo)值部分按比例扣分藝人形象維護(hù)度藝人形象負(fù)面新聞發(fā)生率控制在5%以內(nèi)每發(fā)生1次負(fù)面新聞扣1%,最高扣5%經(jīng)紀(jì)人服務(wù)響應(yīng)速度客戶需求響應(yīng)時(shí)間在2小時(shí)內(nèi)每延遲1小時(shí)扣0.5%,最長(zhǎng)扣2%藝人滿意度調(diào)查得分滿意度調(diào)查得分90分以上根據(jù)滿意度調(diào)查分?jǐn)?shù),每高于目標(biāo)值1分加0.2%,每低于目標(biāo)值1分扣0.2%市場(chǎng)拓展與品牌影響力新簽約藝人數(shù)量20%年度新簽約藝人3名按實(shí)際簽約數(shù)量與目標(biāo)值對(duì)比,每超出1名加3%,每少1名扣3%業(yè)內(nèi)影響力提升獲得行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)或榮譽(yù)1次每獲得1次行業(yè)認(rèn)可加5%,未獲得則無(wú)扣分社交媒體影響力經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)社交媒體粉絲增長(zhǎng)20%按實(shí)際粉絲增長(zhǎng)率與目標(biāo)值對(duì)比,每高于目標(biāo)值1%加0.5%,每低于目標(biāo)值1%扣0.5%媒體曝光率年度媒體正面曝光報(bào)道10篇按實(shí)際曝光數(shù)量與目標(biāo)值對(duì)比,每超出1篇加1%,每少1篇扣1%合作伙伴滿意度合作伙伴滿意度調(diào)查得分85分以上根據(jù)滿意度調(diào)查分?jǐn)?shù),每高于目標(biāo)值1分加0.2%,每低于目標(biāo)值1分扣0.2%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率15%團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率95%以上按實(shí)際完成率與目標(biāo)值對(duì)比,每高于目標(biāo)值1%加0.5%,每低于目標(biāo)值1%扣0.5%跨部門協(xié)作效率跨部門協(xié)作項(xiàng)目按時(shí)完成率90%以上按實(shí)際完成率與目標(biāo)值對(duì)比,每高于目標(biāo)值1%加0.5%,每低于目標(biāo)值1%扣0.5%工作計(jì)劃制定合理性年度工作計(jì)劃完成率85%以上按實(shí)際完成率與目標(biāo)值對(duì)比,每高于目標(biāo)值1%加0.5%,每低于目標(biāo)值1%扣0.5%職業(yè)合規(guī)性無(wú)重大職業(yè)違規(guī)行為每發(fā)生1次違規(guī)扣2%,最高扣5%學(xué)習(xí)成長(zhǎng)能力年度參加行業(yè)培訓(xùn)或認(rèn)證3次按實(shí)際參加次數(shù)與目標(biāo)值對(duì)比,每超出1次加1%,每少1次扣1%本考核表用于評(píng)估娛樂(lè)業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況,對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分??己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。各維度權(quán)重為參考,具體評(píng)分時(shí)需結(jié)合崗位實(shí)際情況調(diào)整。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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