版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
外部協(xié)調(diào)措施第一節(jié)外部協(xié)調(diào)的必要性施工期間外界可能對(duì)工程施工產(chǎn)生各種干擾,在施工前應(yīng)制定完善的措施保證協(xié)調(diào)好這些干擾和接口,盡最大可能避免和減少這些干擾對(duì)本合同工程施工造成的影響。第三節(jié)外部協(xié)調(diào)措施3.1與建設(shè)管理方的配合協(xié)調(diào)(1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的對(duì)外聯(lián)系小組,負(fù)責(zé)與建設(shè)管理方的配合協(xié)調(diào)。(2)施工中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況由項(xiàng)目經(jīng)理向建設(shè)管理方代表并通過(guò)建設(shè)管理方代表向建設(shè)管理方匯報(bào),積極按時(shí)參加建設(shè)管理方組織召開(kāi)的會(huì)議。(3)在按圖施工、服從監(jiān)理的前提下組織施工,時(shí)時(shí)處處為建設(shè)管理方著想,急建設(shè)管理方所急,始終將建設(shè)管理方利益放在第一位,積極響應(yīng)建設(shè)管理方的號(hào)召,主動(dòng)與建設(shè)管理方以協(xié)商的方式處理問(wèn)題。3.2與設(shè)計(jì)單位的配合協(xié)調(diào)(1)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的配合協(xié)調(diào)。(2)中標(biāo)后,協(xié)助駐地監(jiān)理、管理方代表,及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,進(jìn)行開(kāi)工前的設(shè)計(jì)技術(shù)交底,掌握本工程設(shè)計(jì)思想及重點(diǎn)。(3)圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向駐地監(jiān)理匯報(bào),并和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,進(jìn)一步理解設(shè)計(jì),如需變更設(shè)計(jì),按程序辦理設(shè)計(jì)變更后進(jìn)行施工。嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖紙組織施工,未經(jīng)設(shè)計(jì)同意不更改設(shè)計(jì)。(4)關(guān)鍵部位的施工方案首先請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員審定,四方論證后實(shí)施。(5)主意向設(shè)計(jì)單位匯報(bào)施工進(jìn)度,使設(shè)計(jì)人員對(duì)工程希望有準(zhǔn)確了解,避免因圖紙不到位而影響工期。3.3與監(jiān)理單位的配合和諧(1)項(xiàng)目副經(jīng)理及質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)與監(jiān)理的配合和諧。(2)配合監(jiān)理單位對(duì)“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制和合同、信息管理職能,做好基礎(chǔ)工作。在施工過(guò)程中,在班組自檢和質(zhì)檢工程師專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收,對(duì)于存在的問(wèn)題按監(jiān)理要求及時(shí)整改,以配合服從的工作態(tài)度保證駐地監(jiān)理的施工管理,使工程在可控狀態(tài)下進(jìn)行。(3)落實(shí)質(zhì)量掌握、檢查、管理制度,所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、特殊工種等均按要求向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書(shū)、進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、上崗證等相關(guān)資料,審核是否符合本工程的要求。(4)分部分項(xiàng)及各工序的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格,下道工序不施工的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。(5)積極配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師完成對(duì)各試驗(yàn)項(xiàng)目的有見(jiàn)證送檢。(6)積極配合測(cè)量監(jiān)理工程師按計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的掌握水準(zhǔn)點(diǎn)及導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查,確保工程空間位置和結(jié)構(gòu)的多少尺寸的準(zhǔn)確無(wú)誤。(7)及時(shí)準(zhǔn)確向駐地監(jiān)理報(bào)告工程施工的進(jìn)度計(jì)劃,完成的投資額度及監(jiān)控量測(cè)結(jié)果。(8)施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向駐地監(jiān)理匯報(bào),配合協(xié)商處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,必要時(shí)懇求監(jiān)理組織四方會(huì)議并作好配合落實(shí)事情。3.4與市政、管線(xiàn)、道路等單位的配合協(xié)調(diào)(1)項(xiàng)目部副經(jīng)理做好與市政管線(xiàn)、道路等單位的配合和諧事情。(2)開(kāi)工前及施工中保持與當(dāng)局相關(guān)業(yè)務(wù)部分的聯(lián)系,對(duì)駐地職工食堂衛(wèi)生許可證、施工車(chē)輛收支證、宿舍辦公區(qū)消防合格證、晉升設(shè)備安檢證等及時(shí)辦理,保證施工正常進(jìn)行。(3)對(duì)于必需占用的園林綠地,提前向有關(guān)單位提出申請(qǐng),待批準(zhǔn)后使用,對(duì)周邊未占用的做好保護(hù)工作。對(duì)臨時(shí)占用的園林綠地,施工結(jié)束后按園林單位的要求恢復(fù)原貌。(4)施工前,對(duì)施工范圍內(nèi)圖紙上標(biāo)明的管線(xiàn)進(jìn)行挖探實(shí)際核查,進(jìn)一步明確其走向、標(biāo)高、規(guī)格、材料、權(quán)屬單位等,結(jié)合施工方案制定詳細(xì)管線(xiàn)支吊保護(hù)、改遷方案,并報(bào)相關(guān)單位審批。同時(shí)對(duì)施工重點(diǎn)部位進(jìn)行物探,確保該處無(wú)管線(xiàn),避免因勘查遺漏挖出不明管線(xiàn)影響工程進(jìn)度。管線(xiàn)改遷時(shí),對(duì)于有特殊要求的管線(xiàn)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)單位施工。(5)施工期間,與交管部門(mén)和交通電臺(tái)加強(qiáng)聯(lián)系,增加必要的交通疏散和安全標(biāo)志,加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車(chē)和行人的交通管理,高峰期派專(zhuān)人協(xié)助交警疏導(dǎo)交通。3.5與當(dāng)?shù)卣⒅苓厗挝弧⒕用竦呐浜蠀f(xié)調(diào)(1)項(xiàng)目部辦公室主任負(fù)責(zé)與本地當(dāng)局、單位及居民的和諧事情。(2)開(kāi)工前配合建設(shè)管理方與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)簽訂臨時(shí)用地協(xié)議,并嚴(yán)格遵守協(xié)議內(nèi)容。(3)保證施工現(xiàn)場(chǎng)周邊單位正常事情,設(shè)置疏解便道,組織施工時(shí)充分考慮因施工對(duì)周邊單位的影響,留出必要的空間滿(mǎn)足周邊單位車(chē)輛、人員上上班要求。(4)開(kāi)工前配合業(yè)主做好宣傳,并主動(dòng)走訪施工影響范圍內(nèi)的居民,解決因施工給居民帶來(lái)的因難。施工中作好工序安排,以減少夜間施工噪音,處理好與居民的關(guān)系。(5)為保證工程順利進(jìn)行,避免不必要的損失,開(kāi)工前對(duì)周邊單位及居民房屋進(jìn)行調(diào)查、近況描述,并上報(bào)業(yè)主。(6)為保證居民正常生產(chǎn)、生活,施工過(guò)程中盡量下降施工噪音,減少對(duì)群眾生活影響,與居民搞好關(guān)系。(7)辦公室負(fù)責(zé)群眾來(lái)訪接待,解決施工給居民帶來(lái)的困難。3.6與相鄰標(biāo)段的配合和諧(1)地鐵工程是一系列的群體工程,除本條約范圍的土建工程外,尚有裝修、軌道線(xiàn)路、通訊、旌旗燈號(hào)、供電、環(huán)境通風(fēng)、車(chē)站設(shè)備、人防工程、給排水及消防系統(tǒng)等,涉及不同種類(lèi)專(zhuān)業(yè)的承包商。施工中按業(yè)主代表和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)劃定要求熟悉掌握各專(zhuān)業(yè)界面的內(nèi)容,加強(qiáng)與各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)施工單位的聯(lián)系,在設(shè)計(jì)和施工中進(jìn)行接口預(yù)留,避免遺漏,確保本條約土建施工為其它專(zhuān)業(yè)或各專(zhuān)業(yè)承包商供給合格的工程,為后續(xù)專(zhuān)業(yè)工序供給可靠的質(zhì)量保證。(3)本合同工程施工期間,除遵守《工程規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定和義務(wù)外,同時(shí)服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)并認(rèn)真執(zhí)行接口工作的有關(guān)指令。(4)土建施工與設(shè)備安裝的界面,主要由施工設(shè)計(jì)圖、文件提出要求和劃分,各負(fù)其責(zé),相互配合,共同管理。土建結(jié)構(gòu)施工前,參加業(yè)主組織的各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理、承包商和相關(guān)設(shè)計(jì)單位召開(kāi)的設(shè)備安裝與土建界面接口協(xié)調(diào)會(huì),明確機(jī)電設(shè)備的外形尺寸、重量、預(yù)留孔洞及預(yù)埋件的位置和形狀尺寸等的技術(shù)要求;凡有設(shè)備安裝的土建結(jié)構(gòu)施工前,與設(shè)計(jì)和監(jiān)理核對(duì)以上技術(shù)條件是否齊全,共同手續(xù)認(rèn)可,確保施工質(zhì)量合格,為設(shè)備安裝提供工作條件。(5)對(duì)接口部位的變形縫、施工縫的處理、結(jié)構(gòu)整體防水進(jìn)行全面考慮和諧進(jìn)行。(6)加強(qiáng)與相鄰承包商的配合協(xié)調(diào)。相鄰區(qū)段的道路疏解、便道引入及施工防排水,在施工組織和管理中協(xié)調(diào)進(jìn)行。(7)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置和尺寸等資料及時(shí)互通信息、中級(jí)控制導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)貫通測(cè)定,水準(zhǔn)點(diǎn)相互閉合,并相互協(xié)調(diào),確保施工順利進(jìn)行。(8)相鄰區(qū)段接口的管線(xiàn)保護(hù)、地表沉降、土體變形、水位監(jiān)測(cè)等監(jiān)測(cè)資料經(jīng)常對(duì)比分析,根據(jù)監(jiān)測(cè)信息指導(dǎo)施工,避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。3.7與交通管理部分的配合和諧為了保證本工程施工期間周邊道路交通正常。在工程正式開(kāi)工前,我們將在招標(biāo)期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘的基礎(chǔ)上,對(duì)工程周邊環(huán)境作進(jìn)一步深切調(diào)查研討,充分了解工程周邊的道路情況和交通狀況,并根據(jù)交通管理部分的要求,配合專(zhuān)業(yè)單位制定具體殷勤的交通組織方案。保證工程范圍內(nèi)的道路及各路口在工程施工的全過(guò)程保持
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中職(環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù))環(huán)境評(píng)價(jià)階段測(cè)試試題及答案
- 2025年中職機(jī)械加工技術(shù)(切削加工)試題及答案
- 2025年大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)(古代文學(xué)作品選)試題及答案
- 2026年住院醫(yī)師規(guī)培推拿科(專(zhuān)業(yè)知識(shí))試題及答案
- 2025年大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))試題及答案
- 2025年高職(航空物流)航空貨運(yùn)代理試題及答案
- 2025年高職藥物制劑技術(shù)(制劑工藝進(jìn)階)試題及答案
- 2025年大學(xué)軌道裝備(軌道報(bào)告編寫(xiě))試題及答案
- 初中七年級(jí)(歷史)2027年下學(xué)期期末試題及答案
- 2025年大學(xué)工業(yè)機(jī)器人技術(shù)(機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制)試題及答案
- 骨外科護(hù)理年度工作總結(jié)范文
- 東北大學(xué)《大學(xué)物理》2024 - 2025 學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 人工智能安全風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)白皮書(shū)(2025年)
- 2025下半年貴州遵義市第一人民醫(yī)院招聘事業(yè)單位65人筆試備考重點(diǎn)試題及答案解析
- 中翼航空投資有限公司(北京航食)2026屆高校畢業(yè)生校園招聘(公共基礎(chǔ)知識(shí))測(cè)試題帶答案解析
- 圍麻醉期應(yīng)激反應(yīng)的調(diào)控策略
- 2025年外貿(mào)實(shí)習(xí)合同協(xié)議
- 集成電路封裝測(cè)試廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 亞朵酒店管理分析
- 個(gè)人簡(jiǎn)歷模版(三頁(yè))帶封面(可編輯)大學(xué)畢業(yè)生版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論