第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司技術(shù)管理工作，確保技術(shù)活動(dòng)的合規(guī)性、有效性，提高技術(shù)管理水平，防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有技術(shù)活動(dòng)，包括技術(shù)研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、技術(shù)培訓(xùn)等。第三條公司技術(shù)管理工作應(yīng)遵循以下原則：（一）依法合規(guī)原則：技術(shù)活動(dòng)必須符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（二）科學(xué)合理原則：技術(shù)活動(dòng)應(yīng)科學(xué)規(guī)劃、合理布局、有序推進(jìn)；（三）風(fēng)險(xiǎn)防控原則：加強(qiáng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和防范，確保技術(shù)活動(dòng)安全；（四）持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善技術(shù)管理制度，提高技術(shù)管理水平。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司設(shè)立技術(shù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。第五條技術(shù)管理委員會(huì)職責(zé)：（一）制定公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃；（二）審批重大技術(shù)項(xiàng)目；（三）協(xié)調(diào)解決技術(shù)工作中的重大問題；（四）監(jiān)督技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況；（五）其他與公司技術(shù)管理工作相關(guān)的職責(zé)。第六條公司各部門應(yīng)設(shè)立技術(shù)管理部門，負(fù)責(zé)本部門技術(shù)活動(dòng)的具體實(shí)施和管理工作。第七條技術(shù)管理部門職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理制度；（二）組織本部門技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施；（三）負(fù)責(zé)技術(shù)成果的推廣應(yīng)用；（四）開展技術(shù)培訓(xùn)和交流；（五）其他與部門技術(shù)管理工作相關(guān)的職責(zé)。第三章技術(shù)項(xiàng)目管理制度第八條公司技術(shù)項(xiàng)目分為重大技術(shù)項(xiàng)目、一般技術(shù)項(xiàng)目和自選技術(shù)項(xiàng)目。第九條重大技術(shù)項(xiàng)目是指對(duì)公司發(fā)展具有重大影響、投資規(guī)模較大、技術(shù)難度較高的項(xiàng)目。重大技術(shù)項(xiàng)目由技術(shù)管理委員會(huì)審批。第十條一般技術(shù)項(xiàng)目是指對(duì)公司發(fā)展有一定影響、投資規(guī)模適中、技術(shù)難度一般的項(xiàng)目。一般技術(shù)項(xiàng)目由各部門技術(shù)管理部門審批。第十一條自選技術(shù)項(xiàng)目是指各部門根據(jù)自身發(fā)展需要，自行確定的技術(shù)項(xiàng)目。自選技術(shù)項(xiàng)目由各部門技術(shù)管理部門審批。第十二條技術(shù)項(xiàng)目審批程序：（一）項(xiàng)目申報(bào)：項(xiàng)目申報(bào)單位填寫《技術(shù)項(xiàng)目申報(bào)書》，提交技術(shù)管理委員會(huì)或各部門技術(shù)管理部門；（二）可行性研究：技術(shù)管理委員會(huì)或各部門技術(shù)管理部門組織專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究；（三）項(xiàng)目評(píng)審：技術(shù)管理委員會(huì)或各部門技術(shù)管理部門組織專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審；（四）項(xiàng)目審批：技術(shù)管理委員會(huì)或各部門技術(shù)管理部門根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行項(xiàng)目審批。第十三條技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)定期向技術(shù)管理委員會(huì)或各部門技術(shù)管理部門報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況。第四章技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度第十四條公司應(yīng)建立健全技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和防范。第十五條技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：（一）對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；（二）對(duì)技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別；（三）對(duì)技術(shù)成果應(yīng)用過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。第十六條技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：（一）對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量分析；（二）確定技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；（三）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。第十七條技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范：（一）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)；（二）完善技術(shù)管理制度，規(guī)范技術(shù)活動(dòng)；（三）加強(qiáng)技術(shù)成果推廣應(yīng)用，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；（四）其他與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)的措施。第五章技術(shù)培訓(xùn)與交流制度第十八條公司應(yīng)建立健全技術(shù)培訓(xùn)與交流制度，提高員工技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。第十九條技術(shù)培訓(xùn)：（一）制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)；（二）組織內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)外部專家授課；（三）鼓勵(lì)員工參加外部技術(shù)培訓(xùn)。第二十條技術(shù)交流：（一）組織內(nèi)部技術(shù)交流活動(dòng)，促進(jìn)員工之間的技術(shù)交流；（二）參加外部技術(shù)交流活動(dòng)，拓寬技術(shù)視野；（三）建立技術(shù)交流平臺(tái)，促進(jìn)技術(shù)成果共享。第六章附則第二十一條本制度由公司技術(shù)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十三條本制度如有與國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸之處，以國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。第二十四條本制度未盡事宜，按國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)我單位技術(shù)管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化，提高技術(shù)管理水平，確保技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我單位實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于我單位所有從事技術(shù)管理工作的部門和個(gè)人。第三條本制度旨在建立健全技術(shù)管理內(nèi)控體系，強(qiáng)化技術(shù)管理內(nèi)部控制，提高技術(shù)管理質(zhì)量，確保技術(shù)成果的有效利用，保障我單位技術(shù)管理工作的持續(xù)健康發(fā)展。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條我單位設(shè)立技術(shù)管理部門，負(fù)責(zé)技術(shù)管理內(nèi)控工作的組織實(shí)施和監(jiān)督。第五條技術(shù)管理部門的主要職責(zé)：1.制定技術(shù)管理內(nèi)控制度，并組織實(shí)施；2.組織開展技術(shù)管理工作，確保技術(shù)管理工作的規(guī)范性和有效性；3.監(jiān)督檢查技術(shù)管理工作的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題；4.組織開展技術(shù)管理培訓(xùn)和考核，提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；5.負(fù)責(zé)技術(shù)管理信息的收集、整理、分析和上報(bào)；6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第六條技術(shù)管理部門下設(shè)以下崗位：1.技術(shù)管理主管：負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作的全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；2.技術(shù)管理專員：負(fù)責(zé)技術(shù)管理具體工作的實(shí)施和監(jiān)督；3.技術(shù)管理助理：協(xié)助技術(shù)管理主管和專員完成各項(xiàng)工作。第三章技術(shù)管理內(nèi)控內(nèi)容第七條技術(shù)管理內(nèi)控制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.技術(shù)管理目標(biāo)與原則；2.技術(shù)管理組織架構(gòu)；3.技術(shù)管理流程；4.技術(shù)管理責(zé)任；5.技術(shù)管理考核；6.技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制；7.技術(shù)管理保密；8.技術(shù)管理信息化建設(shè)；9.技術(shù)管理培訓(xùn)與考核；10.技術(shù)管理檔案管理。第八條技術(shù)管理目標(biāo)與原則：1.目標(biāo)：確保技術(shù)管理工作科學(xué)、規(guī)范、高效，提高技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率和應(yīng)用水平；2.原則：依法依規(guī)、公開透明、責(zé)任明確、持續(xù)改進(jìn)。第九條技術(shù)管理組織架構(gòu)：1.技術(shù)管理部門；2.各部門技術(shù)管理人員；3.技術(shù)專家委員會(huì)。第十條技術(shù)管理流程：1.技術(shù)需求分析；2.技術(shù)方案制定；3.技術(shù)實(shí)施；4.技術(shù)驗(yàn)收；5.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用；6.技術(shù)總結(jié)與評(píng)價(jià)。第十一條技術(shù)管理責(zé)任：1.技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)督；2.各部門技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)本部門技術(shù)管理工作的組織實(shí)施；3.技術(shù)專家委員會(huì)負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作的專業(yè)指導(dǎo)和咨詢。第四章技術(shù)管理考核第十二條技術(shù)管理考核應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.技術(shù)管理工作完成情況；2.技術(shù)管理質(zhì)量；3.技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制；4.技術(shù)管理創(chuàng)新；5.技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作。第十三條技術(shù)管理考核采用定性與定量相結(jié)合的方式，每年進(jìn)行一次。第五章技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制第十四條技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。第十五條技術(shù)管理部門應(yīng)定期組織技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。第六章技術(shù)管理保密第十六條技術(shù)管理保密應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.保密范圍；2.保密責(zé)任；3.保密措施。第十七條技術(shù)管理部門應(yīng)建立健全保密制度，加強(qiáng)保密宣傳教育，提高全體員工保密意識(shí)。第七章技術(shù)管理信息化建設(shè)第十八條技術(shù)管理信息化建設(shè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.技術(shù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)；2.技術(shù)管理數(shù)據(jù)管理；3.技術(shù)管理信息化應(yīng)用。第十九條技術(shù)管理部門應(yīng)積極推進(jìn)技術(shù)管理信息化建設(shè)，提高技術(shù)管理工作的效率和水平。第八章技術(shù)管理培訓(xùn)與考核第二十條技術(shù)管理培訓(xùn)與考核應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.技術(shù)管理培訓(xùn)；2.技術(shù)管理考核；3.技術(shù)管理人才選拔。第二十一條技術(shù)管理部門應(yīng)定期組織技術(shù)管理培訓(xùn)，提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第九章技術(shù)管理檔案管理第二十二條技術(shù)管理檔案管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.檔案收集；2.檔案整理；3.檔案保管；4.檔案利用。第二十三條技術(shù)管理部門應(yīng)建立健全技術(shù)管理檔案管理制度，確保檔案的完整、準(zhǔn)確和安全性。第十章附則第二十四條本制度由技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第二十五條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司技術(shù)管理，規(guī)范技術(shù)活動(dòng)，確保技術(shù)成果的質(zhì)量和安全性，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及技術(shù)管理活動(dòng)的部門和個(gè)人。第三條技術(shù)管理內(nèi)控管理制度遵循以下原則：1.預(yù)防為主，防治結(jié)合；2.依法合規(guī)，規(guī)范運(yùn)作；3.系統(tǒng)管理，持續(xù)改進(jìn)；4.責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司設(shè)立技術(shù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)技術(shù)管理內(nèi)控工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第五條技術(shù)管理委員會(huì)的主要職責(zé)：1.制定和修訂技術(shù)管理內(nèi)控管理制度；2.審批重大技術(shù)項(xiàng)目；3.監(jiān)督檢查技術(shù)管理內(nèi)控工作的執(zhí)行情況；4.組織開展技術(shù)管理內(nèi)控培訓(xùn)和考核；5.處理技術(shù)管理內(nèi)控工作中的重大問題。第六條技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施技術(shù)管理內(nèi)控工作，其主要職責(zé)：1.制定技術(shù)管理內(nèi)控實(shí)施細(xì)則；2.組織實(shí)施技術(shù)管理內(nèi)控措施；3.對(duì)技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查；4.對(duì)違反技術(shù)管理內(nèi)控規(guī)定的行為進(jìn)行處理；5.收集、整理、分析技術(shù)管理內(nèi)控信息。第三章技術(shù)管理內(nèi)控內(nèi)容第七條技術(shù)管理內(nèi)控內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：1.技術(shù)研發(fā)管理；2.技術(shù)成果管理；3.技術(shù)保密管理；4.技術(shù)質(zhì)量管理；5.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理；6.技術(shù)合同管理；7.技術(shù)培訓(xùn)與考核。第八條技術(shù)研發(fā)管理：1.制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，明確技術(shù)發(fā)展方向和目標(biāo)；2.組織實(shí)施技術(shù)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量；3.對(duì)技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收；4.對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行保護(hù)和推廣。第九條技術(shù)成果管理：1.對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行登記、歸檔和分類；2.對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行保密；3.對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)；4.對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行推廣應(yīng)用。第十條技術(shù)保密管理：1.制定技術(shù)保密制度，明確保密范圍和保密措施；2.對(duì)技術(shù)秘密進(jìn)行登記、審查和保管；3.對(duì)涉及技術(shù)秘密的人員進(jìn)行保密教育和培訓(xùn)；4.對(duì)違反技術(shù)保密規(guī)定的行為進(jìn)行處理。第十一條技術(shù)質(zhì)量管理：1.制定技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確技術(shù)質(zhì)量要求；2.對(duì)技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查；3.對(duì)不合格的技術(shù)成果進(jìn)行處理；4.對(duì)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。第十二條技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理：1.對(duì)技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；2.對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警；3.對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行處理和總結(jié)。第十三條技術(shù)合同管理：1.制定技術(shù)合同管理制度，明確合同簽訂、履行和終止的程序；2.對(duì)技術(shù)合同進(jìn)行審查和備案；3.對(duì)技術(shù)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；4.對(duì)技術(shù)合同糾紛進(jìn)行處理。第十四條技術(shù)培訓(xùn)與考核：1.制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)；2.對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行考核，確保其具備相應(yīng)的技術(shù)能力；3.對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋。第四章內(nèi)控措施第十五條技術(shù)管理內(nèi)控措施主要包括以下幾個(gè)方面：1.建立健全技術(shù)管理制度；2.完善技術(shù)管理流程；3.加強(qiáng)技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)；4.加強(qiáng)技術(shù)管理信息化建設(shè)；5.加強(qiáng)技術(shù)管理監(jiān)督和檢查。第十六條建立健全技術(shù)管理制度：1.制定技術(shù)管理制度，明確技術(shù)管理職責(zé)和權(quán)限；2.完善技術(shù)管理制度，確保制度的有效性和可操作性；3.對(duì)技術(shù)管理制度進(jìn)行定期審查和修訂。第十七條完善技術(shù)管理流程：1.明確技術(shù)管理流程，確保技術(shù)活動(dòng)有序進(jìn)行；2.優(yōu)化技術(shù)管理流程，提高工作效率；3.對(duì)技術(shù)管理流程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第十八條加強(qiáng)技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)：1.加強(qiáng)技術(shù)管理人員培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)；2.建立技術(shù)人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制；3.加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。第十九條加強(qiáng)技術(shù)管理信息化建設(shè)：1.建立技術(shù)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理信息化；2.加強(qiáng)技術(shù)管理信息系統(tǒng)安全防護(hù)；3.定期對(duì)技術(shù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和維護(hù)。第二十條加強(qiáng)技術(shù)管理監(jiān)督和檢查：1.對(duì)技術(shù)管理活動(dòng)進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查；2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改；3.對(duì)違反技術(shù)管理規(guī)定的行為進(jìn)行處理。第五章獎(jiǎng)懲與責(zé)任第二十