秋季學(xué)期校長(zhǎng)工作總結(jié)：以嚴(yán)管強(qiáng)規(guī)范，以實(shí)干促提升這學(xué)期，在上級(jí)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與全體教職工的凝心聚力下，我始終堅(jiān)守“踏實(shí)做事、嚴(yán)格管理”的工作格言，認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé)，聚焦學(xué)校發(fā)展核心任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化理論武裝，筑牢思想根基政治理論學(xué)習(xí)是管理者立身之本、成事之基。本學(xué)期，我始終將理論學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)，堅(jiān)持勤學(xué)多想，深入學(xué)習(xí)黨的二十大及二十屆歷次全會(huì)精神，牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀、正確政績(jī)觀和群眾觀。在工作中顧全大局、不爭(zhēng)名奪利、不計(jì)較個(gè)人得失，自覺(jué)與上級(jí)組織保持高度一致，在思想、政治、業(yè)務(wù)上持續(xù)完善自我，以堅(jiān)定的黨性觀念和飽滿的政治責(zé)任感，引領(lǐng)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。二、錘煉履職能力，提升管理效能經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐積累，我在組織管理、綜合協(xié)調(diào)、問(wèn)題處置等方面的能力不斷提升，能夠熟練應(yīng)對(duì)日常工作中的各類問(wèn)題。本學(xué)期，我主動(dòng)參與校長(zhǎng)管理能力專題培訓(xùn)，吸收先進(jìn)管理理念，優(yōu)化學(xué)校管理體系；堅(jiān)持深耕教學(xué)一線，擔(dān)任六年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)工作，深入課堂掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)；積極開(kāi)展教研指導(dǎo)，協(xié)助教師協(xié)調(diào)家校矛盾，指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)育兒方法，獲得師生與家長(zhǎng)的廣泛認(rèn)可，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作規(guī)范健康發(fā)展。三、秉持勤勉敬業(yè)，堅(jiān)守崗位擔(dān)當(dāng)勤勉敬業(yè)是學(xué)校管理者的基本準(zhǔn)則。我始終以飽滿的熱情對(duì)待各項(xiàng)工作，面對(duì)難題想方設(shè)法、竭盡所能解決，做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在我的帶動(dòng)下，全體教職工嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，全力提升工作效率與服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期，除因公外出培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)外，我始終堅(jiān)守工作崗位，極少請(qǐng)假，常加班加點(diǎn)處理學(xué)校事務(wù)。我堅(jiān)信，人生價(jià)值在于奮斗與奉獻(xiàn)，唯有以勤奮務(wù)實(shí)的作風(fēng)，才能帶領(lǐng)全體教師推動(dòng)教育事業(yè)穩(wěn)步前行。四、聚焦核心任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)工作（一）建強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)，完善治理機(jī)制著力培養(yǎng)一支敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精良的年輕領(lǐng)導(dǎo)班子，明確職責(zé)分工與協(xié)作關(guān)系，嚴(yán)格落實(shí)校務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度。定期召開(kāi)教職工大會(huì)，廣泛吸納教師意見(jiàn)，民主決策學(xué)校發(fā)展事務(wù)。本學(xué)期，在原有教導(dǎo)主任基礎(chǔ)上，增設(shè)課改組，專門負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍建設(shè)與教研教改工作；更換少先大隊(duì)輔導(dǎo)員，強(qiáng)化學(xué)生德育管理；調(diào)整學(xué)校安全管理員，細(xì)化安全工作責(zé)任，構(gòu)建高效協(xié)同的管理格局。（二）嚴(yán)守安全底線，筑牢防護(hù)屏障1.完善安全體系：落實(shí)“安全四制”，加強(qiáng)學(xué)生接送車輛登記與宣傳教育，召開(kāi)教師、學(xué)生、家長(zhǎng)交通安全專題會(huì)議，發(fā)放家長(zhǎng)告知書(shū)，簽訂安全協(xié)議書(shū)，明確空白時(shí)段學(xué)生管理規(guī)范。2.強(qiáng)化安全教育：組織開(kāi)展法制、安全、禁毒、衛(wèi)生等專題教育活動(dòng)5次，舉辦緊急疏散演練1次；通過(guò)國(guó)旗下講話、班隊(duì)會(huì)、放學(xué)集會(huì)等常態(tài)化開(kāi)展安全宣傳，制作固定安全宣傳牌，組織學(xué)生出安全主題板報(bào)，全方位提升師生安全意識(shí)。3.嚴(yán)格門衛(wèi)管理：安排專職教師兼職門衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行校門管理制度與出入登記制度，筑牢校園安全第一道防線。4.開(kāi)展隱患排查：由安全管理員牽頭，值周領(lǐng)導(dǎo)、教師配合，實(shí)行“周檢查、月匯報(bào)”制度。本學(xué)期加固了校園乒乓球臺(tái)，全面清理校園衛(wèi)生，更換教室、辦公室存在安全隱患的電線、開(kāi)關(guān)、插座；在圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)室、檔案室等場(chǎng)所增設(shè)消防沙袋，強(qiáng)化消防安全管理。（三）深化教研教改，提升教學(xué)質(zhì)量按照學(xué)校練兵活動(dòng)方案，開(kāi)展4次專題教研活動(dòng)，每次活動(dòng)均制定詳細(xì)安排，設(shè)計(jì)自評(píng)互評(píng)表、研討表，由課改組牽頭總結(jié)成效，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效。組織教師對(duì)上學(xué)期教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面分析，每位教師均撰寫(xiě)分析報(bào)告，精準(zhǔn)找準(zhǔn)短板；開(kāi)展師德師風(fēng)演講活動(dòng)，完善師德考核機(jī)制，強(qiáng)化教師師德建設(shè)。（四）加強(qiáng)文化建設(shè)，打造特色品牌高度重視學(xué)生文明禮儀培養(yǎng)，對(duì)學(xué)生在校一日行為實(shí)行量化考核，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣；推進(jìn)特色學(xué)校與綠色學(xué)校創(chuàng)建，營(yíng)造文明和諧的校園氛圍。結(jié)合“體育藝術(shù)2+1”活動(dòng)與學(xué)生每日1小時(shí)體育鍛煉要求，開(kāi)展豐富多彩的體藝活動(dòng)；通過(guò)校本課程、班隊(duì)活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)等多種形式，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。（五）改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，本學(xué)期新增47套新課桌，重新布置校長(zhǎng)室、教室、會(huì)議室，更換各教室、辦公室及功能室窗簾；為每位教師配備臺(tái)燈與書(shū)架，改善辦公條件；經(jīng)校委會(huì)或全體教師會(huì)議研究通過(guò)，購(gòu)置電腦、電腦復(fù)讀機(jī)、體育器材、專用工具書(shū)等急需教育教學(xué)用具，為教育教學(xué)工作提供有力保障。五、嚴(yán)守廉潔底線，樹(shù)立良好作風(fēng)工作中始終顧全大局、注重團(tuán)結(jié)、以誠(chéng)待人，任勞任怨、扎實(shí)細(xì)致。牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在思想政治上與黨組織保持高度一致。廉政建設(shè)中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范、以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，將廉政建設(shè)貫穿日常工作，堅(jiān)定踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。六、存在的問(wèn)題與不足1.管理經(jīng)驗(yàn)有待豐富：擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間不長(zhǎng)，在管理方法與策略上仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)提升；2.安全管理不夠細(xì)致：部分安全管理環(huán)節(jié)仍存在薄弱點(diǎn)，精細(xì)化程度需進(jìn)一步提高；3.評(píng)價(jià)體系不夠完善：教師專業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)與學(xué)生全面發(fā)展評(píng)價(jià)的科學(xué)性、系統(tǒng)性有待優(yōu)化。七、今后工作設(shè)想1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升：加強(qiáng)學(xué)校管理理論學(xué)習(xí)，加快自身成長(zhǎng)，提升管理專業(yè)化水平；2.完善管理制度：持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其強(qiáng)化安全管理，推動(dòng)管理向科學(xué)化、系統(tǒng)化、精細(xì)化、責(zé)任化邁進(jìn)；3.樹(shù)立良好形象：堅(jiān)持以身作則，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)取信于師生與群眾，扎實(shí)做好本職工作；4.改善辦學(xué)條件：加強(qiáng)與上級(jí)部門及村組的溝通協(xié)調(diào)，解決資金不足問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境；5.創(chuàng)