人力資源與招聘專員績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘效率與質(zhì)量招聘周期40%平均招聘周期≤30天每超過(guò)1天，扣除2分，最低得0分到崗率關(guān)鍵崗位到崗率≥90%每低1%，扣除3分，最低得0分候選人質(zhì)量新員工試用期通過(guò)率≥95%每低1%，扣除2分，最低得0分招聘成本控制人均招聘成本≤5000元每超過(guò)500元，扣除1分，最高扣10分渠道有效性80%以上候選人來(lái)自核心招聘渠道每低5%，扣除1分，最低得0分員工關(guān)系管理員工滿意度調(diào)查20%滿意度評(píng)分≥4.5分（滿分5分）每低0.1分，扣除2分，最低得0分員工離職率關(guān)鍵崗位離職率≤10%每高1%，扣除2分，最低得0分員工入離職手續(xù)合規(guī)性100%合規(guī)處理每發(fā)生1次不合規(guī)，扣除5分，最低得0分員工投訴處理及時(shí)率95%以上投訴在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)每低5%，扣除1分，最低得0分員工培訓(xùn)覆蓋率新員工培訓(xùn)覆蓋率100%，在崗員工培訓(xùn)覆蓋率≥80%每低5%，扣除1分，最低得0分人力資源流程優(yōu)化招聘流程優(yōu)化建議采納率25%年度內(nèi)建議采納率≥60%每低5%，扣除1分，最低得0分人力成本預(yù)算執(zhí)行率執(zhí)行率≥98%每低1%，扣除1分，最低得0分HR系統(tǒng)使用率提升HR系統(tǒng)關(guān)鍵模塊使用率提升15%每低3%，扣除1分，最低得0分流程改進(jìn)提案數(shù)量年度內(nèi)提交提案≥5個(gè)每少1個(gè)，扣除2分，最低得0分流程執(zhí)行偏差率年度內(nèi)流程執(zhí)行偏差率≤5%每高1%，扣除2分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度15%協(xié)作滿意度評(píng)分≥4.2分（滿分5分）每低0.1分，扣除1分，最低得0分項(xiàng)目交付準(zhǔn)時(shí)率95%以上項(xiàng)目按時(shí)交付每低5%，扣除1分，最低得0分培訓(xùn)需求響應(yīng)及時(shí)性90%以上需求在3個(gè)工作日內(nèi)響應(yīng)每低5%，扣除1分，最低得0分內(nèi)部知識(shí)分享數(shù)量年度內(nèi)組織分享≥4次每少1次，扣除2分，最低得0分信息傳遞準(zhǔn)確性100%信息傳遞無(wú)重大失誤每發(fā)生1次重大失誤，扣除5分，最低得0分本考核表用于評(píng)估人力資源與招聘專員的工作表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際完成情況逐項(xiàng)填寫。各維度權(quán)重為參考值，最終評(píng)分將結(jié)合具體指標(biāo)達(dá)成情況綜合計(jì)算。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)嚴(yán)格遵循各指標(biāo)定義，確?？己丝陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：