軟件公司軟件工程師項目開發(fā)及代碼質(zhì)量績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目交付完成率按時完成模塊開發(fā)數(shù)量40%100%按實際完成模塊數(shù)與計劃完成模塊數(shù)的比例計分，100%為滿分，每低10%扣5分，最低為0分。關(guān)鍵功能點按時交付率95%按關(guān)鍵功能點實際交付時間與計劃交付時間的比例計分，95%為滿分，每低5%扣3分，最低為0分。緊急需求響應(yīng)完成率90%按緊急需求實際完成時間與承諾完成時間的比例計分，90%為滿分，每低5%扣2分，最低為0分。項目延期次數(shù)0每發(fā)生一次延期扣5分，最高扣10分。版本迭代交付一致性100%按版本迭代計劃與實際交付內(nèi)容的符合度計分，100%為滿分，每低10%扣4分，最低為0分。代碼質(zhì)量與規(guī)范代碼審查通過率30%95%按代碼審查中未通過次數(shù)與總審查次數(shù)的比例計分，95%為滿分，每低5%扣3分，最低為0分。代碼重復(fù)率低于15%按靜態(tài)代碼分析工具檢測的代碼重復(fù)率計分，低于15%為滿分，每高5%扣2分，最高扣10分。單元測試覆蓋率80%按單元測試用例覆蓋的業(yè)務(wù)邏輯代碼比例計分，80%為滿分，每低5%扣3分，最低為0分。Bug修復(fù)及時率90%按Bug實際修復(fù)時間與分配修復(fù)時間的比例計分，90%為滿分，每低5%扣2分，最低為0分。代碼規(guī)范符合度100%按代碼風(fēng)格、命名規(guī)范等與團隊約定的規(guī)范符合度計分，100%為滿分，每低10%扣4分，最低為0分。團隊協(xié)作與溝通需求澄清響應(yīng)速度20%24小時內(nèi)按實際響應(yīng)時間計分，24小時內(nèi)為滿分，每延遲12小時扣2分，最高扣6分?？鐖F隊協(xié)作配合度優(yōu)秀由協(xié)作團隊匿名評價，'優(yōu)秀'為滿分，'良好'扣2分，'一般'扣5分，'較差'扣10分。技術(shù)文檔貢獻度100%按實際貢獻的技術(shù)文檔數(shù)量與團隊分配數(shù)量的比例計分，100%為滿分，每低10%扣3分，最低為0分。知識分享參與度至少1次/季度按季度參與團隊內(nèi)技術(shù)分享的次數(shù)計分，每季度參與1次為滿分，未參與扣5分。問題解決主動性高由直屬上級根據(jù)日常觀察評價，'高'為滿分，'中'扣3分，'低'扣6分。技術(shù)能力與成長新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用10%至少1項新技術(shù)在項目中應(yīng)用按實際應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量計分，每應(yīng)用1項新技術(shù)為滿分，未應(yīng)用扣3分。復(fù)雜問題解決能力獨立解決80%以上復(fù)雜技術(shù)問題按獨立解決的復(fù)雜技術(shù)問題數(shù)量與分配問題的比例計分，80%為滿分，每低10%扣2分，最低為0分。代碼重構(gòu)貢獻至少參與1次重要模塊重構(gòu)按實際參與重構(gòu)的次數(shù)計分，參與1次為滿分，未參與扣2分。學(xué)習(xí)筆記與總結(jié)每月至少1篇技術(shù)總結(jié)按實際提交的技術(shù)學(xué)習(xí)總結(jié)數(shù)量計分，每月1篇為滿分，未提交扣2分。技術(shù)分享質(zhì)量分享內(nèi)容被團隊采納按提交的技術(shù)分享內(nèi)容被團隊采納或推廣的次數(shù)計分，每次采納為滿分，未采納扣3分。本考核表用于評估軟件工程師在項目開發(fā)過程中的實際貢獻和代碼質(zhì)量表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際達成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進行客觀評價。權(quán)重分配為：項目交付完成率40%，代碼質(zhì)量與規(guī)范30%，團隊協(xié)作與溝通20%，技術(shù)能力與成長10%?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径?，具體由部門負責(zé)人根據(jù)實際情況決定。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名