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文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁地震災(zāi)害供水中斷事件應(yīng)急預(yù)案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于本單位行政區(qū)域內(nèi)因地震災(zāi)害引發(fā)的供水系統(tǒng)運(yùn)行中斷事件。覆蓋供水管網(wǎng)損毀、水源污染、泵站停運(yùn)等可能導(dǎo)致供水服務(wù)中斷的應(yīng)急響應(yīng)工作。地震烈度達(dá)VI度及以上,或直接影響供水關(guān)鍵設(shè)施的區(qū)域,須啟動本預(yù)案。例如2022年某城市地震導(dǎo)致供水主管道破裂,造成約15萬用戶停水,此次預(yù)案需應(yīng)對類似場景。應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)遵循“快速響應(yīng)、屬地為主、協(xié)同聯(lián)動、保障生命”的原則,確保在4小時內(nèi)完成核心區(qū)域供水調(diào)度。
2響應(yīng)分級
根據(jù)地震災(zāi)害對供水系統(tǒng)的破壞程度、影響范圍及單位控制能力,應(yīng)急響應(yīng)分為三級。
1級響應(yīng)適用于地震導(dǎo)致主干管網(wǎng)中斷超過50%或水源功能喪失的事件。影響范圍需超過供水區(qū)域30%以上,或造成日均供水能力下降60%以上。例如某次地震使供水廠取水口坍塌,日供水能力驟降至正常值的40%,應(yīng)啟動1級響應(yīng)。此時需由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一調(diào)度,協(xié)調(diào)消防、水利等部門支援,優(yōu)先保障醫(yī)院、學(xué)校等應(yīng)急用水需求。
2級響應(yīng)適用于部分支管損毀或局部區(qū)域停水的情形。影響范圍控制在供水區(qū)域15%-30%,日均供水能力下降20%-40%。如某次地震僅導(dǎo)致2個供水站壓力不足,可通過區(qū)域調(diào)水維持70%以上用戶供水,可啟動2級響應(yīng)。此時由供水公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),重點(diǎn)修復(fù)關(guān)鍵閥門及配電系統(tǒng)。
3級響應(yīng)適用于單段管道輕微損毀或短暫停水的場景。影響范圍低于15%,日均供水能力下降低于20%。例如僅有個別消防栓出水受阻,可通過臨時抽水泵恢復(fù)供水,無需跨部門協(xié)調(diào)。響應(yīng)由供水調(diào)度中心獨(dú)立完成,每日評估恢復(fù)進(jìn)度。分級響應(yīng)需動態(tài)調(diào)整,當(dāng)2級響應(yīng)持續(xù)超過72小時且事態(tài)擴(kuò)大時,應(yīng)升級為1級響應(yīng)。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位
成立地震災(zāi)害供水中斷事件應(yīng)急指揮部,由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副總指揮。指揮部下設(shè)辦公室和技術(shù)支撐組,分別負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與應(yīng)急技術(shù)保障。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)運(yùn)行部、安全保衛(wèi)部、技術(shù)設(shè)備部、水資源管理部、管網(wǎng)維護(hù)部、水質(zhì)檢測中心、后勤保障部及各供水調(diào)度中心。各部門需明確應(yīng)急處置職責(zé),確保指令直達(dá)執(zhí)行單元。
2應(yīng)急指揮部職責(zé)
負(fù)責(zé)地震供水中斷事件的統(tǒng)一指揮,審定應(yīng)急響應(yīng)級別,協(xié)調(diào)跨部門資源調(diào)配。制定應(yīng)急供水方案,監(jiān)督搶修進(jìn)度,評估次生風(fēng)險??傊笓]授權(quán)時,可啟動應(yīng)急狀態(tài)下的人事調(diào)配和資金審批權(quán)限。
3工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工
1應(yīng)急指揮組
構(gòu)成:由指揮部核心成員組成,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮決策。
職責(zé):收集災(zāi)情信息,研判供水中斷等級,下達(dá)應(yīng)急指令。協(xié)調(diào)外部救援力量介入,定期向最高管理層匯報。行動任務(wù)包括建立應(yīng)急指揮點(diǎn),繪制供水中斷影響圖,動態(tài)調(diào)整搶修部署。
2搶修搶險組
構(gòu)成:生產(chǎn)運(yùn)行部、管網(wǎng)維護(hù)部骨干人員,配備搶修機(jī)器人、管網(wǎng)檢測儀等裝備。
職責(zé):第一時間排查受損管線,實施分段隔離、搶修作業(yè)。優(yōu)先搶通醫(yī)院、避難場所等應(yīng)急供水點(diǎn)。需制定管線修復(fù)方案,明確停水區(qū)域和時間。行動任務(wù)包括設(shè)立臨時搶修點(diǎn),規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)流程,確保搶修質(zhì)量符合《供水管道工程施工及驗收規(guī)范》要求。
3水源保障組
構(gòu)成:水資源管理部、技術(shù)設(shè)備部人員,聯(lián)動備用水源地管理單位。
職責(zé):監(jiān)測水源水質(zhì),切換至備用水源或應(yīng)急取水點(diǎn)。必要時啟動移動凈水設(shè)備,保障應(yīng)急供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。需建立水源地安全巡查制度,防止污染擴(kuò)散。行動任務(wù)包括每2小時取樣檢測余氯、濁度等指標(biāo),確保出水符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GB5749。
4應(yīng)急供水組
構(gòu)成:管網(wǎng)維護(hù)部、調(diào)度中心人員,配合后勤保障部。
職責(zé):調(diào)整供水壓力和調(diào)度方案,保障應(yīng)急用水需求。利用消防車、儲水箱等設(shè)施實施應(yīng)急供水。需建立應(yīng)急供水點(diǎn)布局圖,明確配送路線和時間窗口。行動任務(wù)包括設(shè)置臨時供水點(diǎn),控制供水半徑在500米內(nèi),防止超壓出流。
5水質(zhì)檢測組
構(gòu)成:水質(zhì)檢測中心專業(yè)人員,攜帶便攜式檢測儀。
職責(zé):對中斷區(qū)域供水進(jìn)行抽檢,評估污染風(fēng)險。制定水質(zhì)恢復(fù)方案,監(jiān)督水質(zhì)達(dá)標(biāo)前臨時供水點(diǎn)的消毒措施。需建立水質(zhì)檢測頻次表,確保每4小時發(fā)布一次水質(zhì)通報。行動任務(wù)包括檢測鐵、錳等超標(biāo)物質(zhì),指導(dǎo)用戶正確使用凈水器。
6后勤保障組
構(gòu)成:后勤保障部、安全保衛(wèi)部人員。
職責(zé):保障應(yīng)急物資儲備,調(diào)配運(yùn)輸力量。維護(hù)應(yīng)急現(xiàn)場秩序,提供技術(shù)裝備支持。需建立應(yīng)急物資臺賬,確保搶修材料供應(yīng)及時。行動任務(wù)包括每日盤點(diǎn)管材、閥門庫存,確保應(yīng)急車輛完好率100%。
7通訊聯(lián)絡(luò)組
構(gòu)成:技術(shù)設(shè)備部、安全保衛(wèi)部人員,協(xié)調(diào)外部通信單位。
職責(zé):維護(hù)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保指揮信息暢通。建立應(yīng)急廣播系統(tǒng),發(fā)布停水通告。需制定備用通信方案,防止次生通信中斷。行動任務(wù)包括每6小時測試應(yīng)急通信設(shè)備,確保失聯(lián)人員定位響應(yīng)時間小于30分鐘。
8信息發(fā)布組
構(gòu)成:辦公室、宣傳部門人員,配合應(yīng)急指揮組。
職責(zé):收集發(fā)布災(zāi)情信息,回應(yīng)社會關(guān)切。制定媒體溝通策略,防止不實信息傳播。需建立信息審核機(jī)制,確保發(fā)布內(nèi)容準(zhǔn)確客觀。行動任務(wù)包括每日匯總停水區(qū)域和恢復(fù)計劃,通過官方渠道發(fā)布。
三、信息接報
1應(yīng)急值守電話
設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€,電話號碼公布于單位所有對外渠道及應(yīng)急物資存放點(diǎn)。值守人員需佩戴應(yīng)急標(biāo)識,保持電話暢通,具備初步信息核實能力。接到地震供水中斷報告后,須立即記錄報告時間、地點(diǎn)、現(xiàn)象,并重復(fù)確認(rèn)關(guān)鍵信息。
2事故信息接收
事故信息通過以下途徑接收:
(1)公眾舉報:通過12345市民服務(wù)熱線、單位官方網(wǎng)站在線客服、社交媒體官方賬號等渠道接收用戶報告。
(2)部門報告:生產(chǎn)運(yùn)行部、管網(wǎng)維護(hù)部、調(diào)度中心等一線部門直接上報監(jiān)測到的停水事件。
(3)監(jiān)測系統(tǒng):自動監(jiān)測平臺(SCADA)觸發(fā)的水壓、流量異常報警。
接收人員需在5分鐘內(nèi)完成信息初判,區(qū)分事故性質(zhì)(如瞬時擾動、持續(xù)性中斷等),并標(biāo)注影響范圍估算值。
3內(nèi)部通報程序
信息接收后,按以下程序通報:
(1)應(yīng)急值守人員立即向應(yīng)急指揮組辦公室電話報告,內(nèi)容包含“地震引發(fā)供水中斷,初步影響XX區(qū)域”。
(2)應(yīng)急指揮組辦公室在10分鐘內(nèi)同步向總指揮、副總指揮手機(jī)發(fā)送簡報,抄送相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。簡報需包含事發(fā)時間、地點(diǎn)、預(yù)估影響等級。
(3)生產(chǎn)運(yùn)行部在30分鐘內(nèi)完成首次供水中斷評估,通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布事件通報,同步更新GIS系統(tǒng)中的停水范圍。
責(zé)任人:應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)首次信息傳遞,應(yīng)急指揮組辦公室負(fù)責(zé)跨部門通報協(xié)調(diào),生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)技術(shù)信息發(fā)布。
4向上級報告事故信息
報告流程:應(yīng)急指揮組→單位主要負(fù)責(zé)人→上級主管部門/單位。
報告內(nèi)容:
(1)基礎(chǔ)信息:事發(fā)時間、地點(diǎn)、地震參數(shù)(如已知)、供水中斷范圍、影響人口。
(2)事件簡述:事故起因、當(dāng)前處置措施、已造成的影響。
(3)需求支持:需協(xié)調(diào)的資源類型(如專業(yè)搶修隊伍、應(yīng)急物資等)。
報告時限:
-級別IV(一般)事件:事發(fā)后30分鐘內(nèi)口頭報告,1小時內(nèi)書面報告。
-級別III(較大)及以上事件:立即啟動電話報告,30分鐘內(nèi)書面報告。
責(zé)任人:總指揮負(fù)責(zé)最終報告審批,分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)容審核,辦公室負(fù)責(zé)文書呈報。
5向外部單位通報事故信息
通報對象:政府應(yīng)急管理部門、水利部門、住建部門、宣傳部、受影響區(qū)域街道辦等。
通報方式:
(1)電話通報:應(yīng)急指揮組辦公室在接報后20分鐘內(nèi)完成首次通報,由主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)人直接聯(lián)系。
(2)書面通報:通過政務(wù)服務(wù)平臺或郵寄送達(dá)正式報告,附應(yīng)急供水方案。
(3)聯(lián)合發(fā)布:與政府發(fā)布渠道聯(lián)動,通過新聞發(fā)布會、官方微博等同步信息。
通報程序:應(yīng)急指揮組審核信息→辦公室擬稿→總指揮簽發(fā)→指定人員送達(dá)。
責(zé)任人:應(yīng)急指揮組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各部門按職責(zé)分工提供信息素材。
四、信息處置與研判
1響應(yīng)啟動程序
根據(jù)事故信息接收情況,結(jié)合地震參數(shù)、供水中斷程度等要素,開展信息處置與研判。
(1)應(yīng)急值守人員接報后,立即將信息傳遞至應(yīng)急指揮組辦公室,同步調(diào)取GIS系統(tǒng)、SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù),初步評估影響范圍和供水能力損失。
(2)應(yīng)急指揮組辦公室組織技術(shù)設(shè)備部、生產(chǎn)運(yùn)行部開展聯(lián)合會商,依據(jù)《地震災(zāi)害供水中斷事件應(yīng)急預(yù)案》分級標(biāo)準(zhǔn),判斷事件級別。例如,當(dāng)?shù)卣鹆叶冗_(dá)VIII度,或主干管網(wǎng)中斷率超過70%,或日供水能力下降80%以上時,可判定為I級響應(yīng)。
(3)總指揮或授權(quán)副總指揮根據(jù)研判結(jié)果,決定響應(yīng)啟動等級。決策過程需記錄關(guān)鍵參數(shù)、研判依據(jù)和決策時間,并由辦公室制作響應(yīng)決定書。
(4)應(yīng)急指揮組辦公室在收到總指揮簽批后,通過內(nèi)部通信系統(tǒng)向各工作小組發(fā)布響應(yīng)命令,明確啟動時間、響應(yīng)級別和行動任務(wù)。
2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備
當(dāng)事故信息表明事態(tài)可能升級,但尚未達(dá)到響應(yīng)啟動條件時,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動預(yù)警。預(yù)警啟動后,應(yīng)急指揮組辦公室需:
(1)向各部門發(fā)布預(yù)警通知,要求做好應(yīng)急物資清點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域巡查、設(shè)備預(yù)調(diào)試等準(zhǔn)備工作。
(2)強(qiáng)化信息監(jiān)測頻次,每30分鐘匯總一次供水系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù),評估事態(tài)發(fā)展趨勢。
(3)與氣象、地震部門保持聯(lián)動,跟蹤次生災(zāi)害風(fēng)險。例如,當(dāng)預(yù)警區(qū)域出現(xiàn)持續(xù)余震且伴隨降雨時,需重點(diǎn)防范管道沖刷和水源污染。
3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整
響應(yīng)啟動后,應(yīng)急指揮組每6小時組織一次會商,根據(jù)以下指標(biāo)調(diào)整響應(yīng)級別:
(1)停水范圍變化:當(dāng)停水區(qū)域擴(kuò)大至供水區(qū)域的50%以上,且無法在24小時內(nèi)恢復(fù)時,應(yīng)升級響應(yīng)級別。
(2)供水能力恢復(fù)情況:若應(yīng)急供水措施使合格供水率低于30%,且預(yù)計72小時內(nèi)無法達(dá)標(biāo),需提高響應(yīng)級別。
(3)次生風(fēng)險出現(xiàn):當(dāng)監(jiān)測到水源地水位異常下降或水質(zhì)指標(biāo)超標(biāo)時,應(yīng)在原級別基礎(chǔ)上增加風(fēng)險處置措施。
調(diào)整程序:研判結(jié)果→辦公室擬稿→總指揮審批→發(fā)布調(diào)整決定→同步通報上級單位和相關(guān)單位。
4響應(yīng)終止與評估
當(dāng)供水中斷事件得到有效控制,應(yīng)急供水需求基本滿足時,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定終止響應(yīng)。終止程序與啟動程序相反,需評估事件處置效果,包括搶修完成率、水質(zhì)達(dá)標(biāo)率、社會滿意度等指標(biāo),并形成總結(jié)報告。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動
預(yù)警發(fā)布需滿足以下條件:地震部門發(fā)布地震預(yù)警信息且預(yù)計可能影響供水設(shè)施,或監(jiān)測到供水管網(wǎng)、水源地出現(xiàn)異常擾動,但尚未達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)啟動標(biāo)準(zhǔn)。
預(yù)警信息發(fā)布要求:
(1)發(fā)布渠道:通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)、單位官網(wǎng)、官方微博、微信公眾號、短信平臺、受影響區(qū)域社區(qū)通知欄等渠道同步發(fā)布。
(2)發(fā)布方式:采用標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)警信號(如藍(lán)色預(yù)警標(biāo)識)和簡明扼要的文字說明,包括預(yù)警區(qū)域、可能影響的供水服務(wù)范圍、建議采取的臨時措施(如儲水準(zhǔn)備)。
(3)發(fā)布內(nèi)容:明確預(yù)警級別(如注意級)、生效時間、預(yù)期影響(如部分區(qū)域可能短暫停水或水壓下降)、責(zé)任單位聯(lián)系方式。例如:“XX區(qū)域發(fā)布供水預(yù)警,因地震影響,預(yù)計未來2小時內(nèi)部分路段可能出現(xiàn)停水,請居民儲水備用?!?/p>
2響應(yīng)準(zhǔn)備
預(yù)警啟動后,應(yīng)急指揮組辦公室立即組織以下準(zhǔn)備工作:
(1)隊伍準(zhǔn)備:生產(chǎn)運(yùn)行部、管網(wǎng)維護(hù)部骨干人員進(jìn)入待命狀態(tài),技術(shù)設(shè)備部安排專業(yè)人員對關(guān)鍵泵站、閥門實施巡檢。
(2)物資準(zhǔn)備:后勤保障部檢查應(yīng)急搶修車、發(fā)電機(jī)、儲水容器、凈水設(shè)備等物資儲備情況,確保數(shù)量充足且狀態(tài)完好。啟動應(yīng)急物資申領(lǐng)程序,優(yōu)先保障搶修材料運(yùn)輸。
(3)裝備準(zhǔn)備:確保應(yīng)急指揮車、無人機(jī)、管線檢測儀、移動凈水設(shè)備等關(guān)鍵裝備加滿油料、充滿電,并配備備用電池。
(4)后勤準(zhǔn)備:食堂增加食品、飲用水儲備,住宿保障點(diǎn)準(zhǔn)備床位,確保搶修人員能夠連續(xù)作業(yè)。
(5)通信準(zhǔn)備:通信聯(lián)絡(luò)組測試所有應(yīng)急通信設(shè)備(對講機(jī)、衛(wèi)星電話),建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)清單,確??绮块T信息傳遞暢通。必要時協(xié)調(diào)移動通信運(yùn)營商開設(shè)臨時基站。
3預(yù)警解除
預(yù)警解除需同時滿足以下條件:地震部門撤銷預(yù)警,供水系統(tǒng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示關(guān)鍵參數(shù)(如水壓、流量)恢復(fù)正常,受影響區(qū)域用戶報告停水現(xiàn)象消失,且未出現(xiàn)新的供水中斷風(fēng)險。
解除程序:
(1)生產(chǎn)運(yùn)行部、管網(wǎng)維護(hù)部連續(xù)監(jiān)測確認(rèn)供水系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行后,向應(yīng)急指揮組辦公室提交解除預(yù)警建議。
(2)應(yīng)急指揮組辦公室匯總核實信息,報總指揮審批。
(3)總指揮批準(zhǔn)后,由辦公室通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除預(yù)警通知,并抄送相關(guān)部門。
責(zé)任人:預(yù)警解除由總指揮最終決策,辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),各部門負(fù)責(zé)信息核實和技術(shù)支持。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動
(1)響應(yīng)級別確定:依據(jù)地震參數(shù)、供水設(shè)施損毀程度、停水范圍、影響人口等因素綜合判定。例如,當(dāng)?shù)卣鹆叶萔II度以上,主干管網(wǎng)中斷率超過60%,或直接威脅水源地安全時,啟動I級響應(yīng)。
(2)程序性工作:
①應(yīng)急會議:啟動后2小時內(nèi)召開應(yīng)急指揮部第一次會議,明確分工,制定初步工作方案。此后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展每日召開會商會議。
②信息上報:應(yīng)急指揮組辦公室在1小時內(nèi)向單位主要負(fù)責(zé)人、上級主管部門報告初步情況,隨后每4小時更新處置進(jìn)展。
③資源協(xié)調(diào):技術(shù)設(shè)備部、后勤保障部立即啟動應(yīng)急資源臺賬,調(diào)配搶修隊伍、物資、裝備至現(xiàn)場。
④信息公開:信息發(fā)布組通過官方網(wǎng)站、社交媒體、社區(qū)公告等渠道發(fā)布停水通告,說明影響范圍和預(yù)計恢復(fù)時間。
⑤后勤及財力保障:后勤保障部保障搶修人員食宿、交通,財務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急資金,必要時啟動專項資金審批綠色通道。
2應(yīng)急處置
(1)事故現(xiàn)場管理:
①警戒疏散:安全保衛(wèi)部設(shè)立警戒區(qū),疏散無關(guān)人員,確保搶修通道暢通。在管道破裂等危險區(qū)域設(shè)置危險警示標(biāo)識,必要時實施交通管制。
②人員搜救:當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)被困人員時,由管網(wǎng)維護(hù)部、專業(yè)搶修隊伍配合消防部門開展搜救,優(yōu)先保障生命安全。
③醫(yī)療救治:協(xié)調(diào)附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備急救藥品,對受傷人員提供緊急處理。
④現(xiàn)場監(jiān)測:水質(zhì)檢測組攜帶便攜式檢測儀,每2小時對取水口、管網(wǎng)末梢水質(zhì)進(jìn)行采樣檢測,重點(diǎn)關(guān)注余氯、濁度、pH值等指標(biāo)。
⑤技術(shù)支持:技術(shù)設(shè)備部提供管網(wǎng)GIS數(shù)據(jù)、SCADA系統(tǒng)遠(yuǎn)程支持,協(xié)助搶修方案設(shè)計。
⑥工程搶險:搶修搶險組根據(jù)管網(wǎng)損毀情況,采取分段隔離、緊急封堵、更換管道等措施。優(yōu)先搶修重要用戶供水管線,確保消防用水供應(yīng)。
⑦環(huán)境保護(hù):對受損管道泄漏物進(jìn)行收集處理,防止污染土壤和水體。搶修作業(yè)符合《供水管道工程施工及驗收規(guī)范》環(huán)保要求。
(2)人員防護(hù):所有現(xiàn)場作業(yè)人員必須佩戴安全帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡等個人防護(hù)裝備(PPE),搶修涉及有毒有害物質(zhì)時需佩戴呼吸器。
3應(yīng)急支援
(1)外部支援請求:
①程序:應(yīng)急指揮組辦公室評估自身處置能力,當(dāng)確定需要外部支援時,立即向同級政府應(yīng)急管理部門、水利部門報告,請求協(xié)調(diào)專業(yè)隊伍或裝備。
②要求:請求報告需包含事件簡述、需協(xié)調(diào)資源類型、本單位可提供支持情況。
(2)聯(lián)動程序:
①信息共享:與外部救援力量建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制,共享現(xiàn)場地圖、危險源分布、搶修進(jìn)展等信息。
②指揮協(xié)調(diào):由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮,外部力量服從現(xiàn)場指揮,必要時設(shè)立聯(lián)合指揮點(diǎn)。
(3)外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系:
①由總指揮協(xié)調(diào)外部力量參與搶險,明確任務(wù)分工。
②技術(shù)設(shè)備部為外部力量提供技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助使用專用設(shè)備。
③后勤保障部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部力量的食宿和交通保障。
4響應(yīng)終止
(1)終止條件:
①供水系統(tǒng)主要功能恢復(fù),停水區(qū)域用戶供水基本正常。
②次生風(fēng)險消除,水質(zhì)檢測合格,環(huán)境安全得到保障。
③上級主管部門確認(rèn)事件影響降至較低級別。
(2)終止程序:應(yīng)急指揮組持續(xù)跟蹤評估,確認(rèn)滿足終止條件后,提出終止建議。經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后,通過原發(fā)布渠道發(fā)布終止通告,并向上級報告。
(3)責(zé)任人:總指揮負(fù)責(zé)最終決定,應(yīng)急指揮組辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),各部門負(fù)責(zé)落實具體指令。
七、后期處置
1污染物處理
(1)水質(zhì)檢測組對受影響區(qū)域供水管網(wǎng)進(jìn)行全面水質(zhì)檢測,重點(diǎn)關(guān)注水源地水質(zhì)恢復(fù)情況,每4小時發(fā)布檢測報告,直至水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
(2)如發(fā)現(xiàn)污染物超標(biāo),立即啟動應(yīng)急預(yù)案:對污染河段采取臨時攔截、稀釋、吸附等措施,必要時關(guān)閉上游取水口,切換至備用水源。
(3)配合環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,評估污染擴(kuò)散范圍,采取封閉式清理等手段處置污染底泥或殘留物。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
(1)生產(chǎn)運(yùn)行部根據(jù)管網(wǎng)損毀評估結(jié)果,制定分區(qū)域、分步驟的恢復(fù)方案,優(yōu)先保障應(yīng)急供水點(diǎn)、消防用水點(diǎn)恢復(fù)供水。
(2)管網(wǎng)維護(hù)部組織搶修隊伍對受損管道進(jìn)行專業(yè)修復(fù),修復(fù)過程需符合《供水管道工程施工及驗收規(guī)范》要求,修復(fù)后進(jìn)行水壓、流量測試。
(3)技術(shù)設(shè)備部優(yōu)化供水調(diào)度方案,恢復(fù)供水后逐步提高供水壓力,確保供水系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。
(4)恢復(fù)過程中加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測,確保供水水質(zhì)持續(xù)達(dá)標(biāo)。
3人員安置
(1)后勤保障部協(xié)助受影響區(qū)域居民做好臨時儲水,提供凈水設(shè)備使用指導(dǎo)。
(2)對于因搶修作業(yè)受影響的居民,及時溝通并提供臨時用水保障。
(3)應(yīng)急指揮組辦公室協(xié)調(diào)社區(qū)、志愿者組織,為受困人員提供必要的生活援助。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
(1)保障單位及人員:應(yīng)急指揮組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,各部門指定1名聯(lián)絡(luò)員,建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)清單。
(2)聯(lián)系方式和方法:主要通信方式包括內(nèi)部應(yīng)急通信系統(tǒng)、衛(wèi)星電話、對講機(jī)、移動基站。重要電話號碼包括應(yīng)急值守?zé)峋€、各部門負(fù)責(zé)人手機(jī)、外部協(xié)作單位聯(lián)系方式,統(tǒng)一匯總至辦公室備案。
(3)備用方案:準(zhǔn)備多套衛(wèi)星電話和短波電臺,確保在有線通信中斷時仍能保持聯(lián)絡(luò)。與移動通信運(yùn)營商簽訂應(yīng)急通信保障協(xié)議,可臨時架設(shè)應(yīng)急基站。
(4)保障責(zé)任人:應(yīng)急指揮組辦公室主任為總責(zé)任人,各部門聯(lián)絡(luò)員為具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)確保本部門通信暢通。
2應(yīng)急隊伍保障
(1)人力資源構(gòu)成:
①專家?guī)欤河山?jīng)驗豐富的技術(shù)管理人員、外部高??蒲腥藛T組成,提供技術(shù)咨詢。
②專兼職應(yīng)急救援隊伍:生產(chǎn)運(yùn)行部、管網(wǎng)維護(hù)部員工組成,定期開展技能培訓(xùn),具備管網(wǎng)搶修能力。
③協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與具備資質(zhì)的第三方搶修公司簽訂合作協(xié)議,提供重型機(jī)械、特種設(shè)備支持。
(2)隊伍管理:定期對專兼職隊伍進(jìn)行應(yīng)急演練,檢驗救援技能和協(xié)同能力。協(xié)議隊伍納入備選資源庫,定期評估其響應(yīng)能力。
3物資裝備保障
(1)物資裝備清單:
①類型:應(yīng)急搶修材料(管材、閥門、管件)、照明設(shè)備、檢測儀器(管道聲納、水質(zhì)檢測儀)、移動泵站、消防車、應(yīng)急儲水箱。
②數(shù)量:根據(jù)供水區(qū)域規(guī)模和風(fēng)險評估結(jié)果確定,例如,儲備管道修補(bǔ)材料滿足3個供水片區(qū)同時搶修需求。
③性能:所有物資裝備需定期檢測,確保處于良好工作狀態(tài),特別是應(yīng)急泵站、發(fā)電機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備。
④存放位置:設(shè)置2個應(yīng)急物資儲備庫,分別存放常規(guī)物資和重型設(shè)備,標(biāo)識清晰,專人管理。
⑤運(yùn)輸及使用條件:制定物資運(yùn)輸方案,明確特殊裝備運(yùn)輸要求。使用前檢查操作規(guī)程,確保由持證人員操作。
⑥更新及補(bǔ)充時限:每半年檢查一次物資庫存,每年更新一批消耗快的物資(如密封件、快接接頭),每年補(bǔ)充10%的應(yīng)急車輛油料。
⑦管理責(zé)任人:后勤保障部指定專人負(fù)責(zé),建立電子臺賬,記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、檢查日期等信息。責(zé)任人聯(lián)系方式需及時更新。
九、其他保障
1能源保障
(1)確保應(yīng)急指揮中心、泵站、水源地等重要設(shè)施雙路供電或配備備用發(fā)電機(jī)。
(2)儲備充足的柴油、汽油等燃料,滿足應(yīng)急車輛和發(fā)電機(jī)運(yùn)行需求。
(3)與供電部門建立聯(lián)動機(jī)制,及時處理停電故障。
2經(jīng)費(fèi)保障
(1)設(shè)立應(yīng)急專項資金,納入年度預(yù)算,??顚S?。
(2)明確應(yīng)急支出審批流程,簡化報銷手續(xù),確保應(yīng)急費(fèi)用及時到位。
(3)根據(jù)事件等級和處置情況,及時追加經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
3交通運(yùn)輸保障
(1)配備應(yīng)急搶修車輛,確保車況良好,油料充足。
(2)規(guī)劃應(yīng)急運(yùn)輸路線,避開易澇、易塌區(qū)域。
(3)與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào),保障應(yīng)急物資運(yùn)輸優(yōu)先通行。
4治安保障
(1)安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)域。
(2)必要時請求公安機(jī)關(guān)協(xié)助,實施交通管制或現(xiàn)場警戒。
(3)打擊哄抬物價、制假售假等行為,維護(hù)市場穩(wěn)定。
5技術(shù)保障
(1)技術(shù)設(shè)備部提供應(yīng)急通信、管網(wǎng)監(jiān)測、水質(zhì)分析等技術(shù)支持。
(2)建立與科研院所的技術(shù)合作機(jī)制,必要時尋求專家援助。
(3)確保GIS系統(tǒng)、SCADA系統(tǒng)等信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。
6醫(yī)療保障
(1)與就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂應(yīng)急醫(yī)療救助協(xié)議,建立綠色通道。
(2)儲備常用藥品和急救器材,配備醫(yī)護(hù)人員參與應(yīng)急響應(yīng)。
(3)開展防中暑、防凍傷等專項培訓(xùn),提升應(yīng)急處置能力。
7后勤保障
(1)后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的人員食宿、服裝、用品供應(yīng)。
(2)協(xié)調(diào)附近酒店、食堂提供優(yōu)惠服務(wù),保障搶修人員基本生活。
(3)做好應(yīng)急人員心理疏導(dǎo)工作,緩解其工作壓力。
十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
1培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋地震供水中斷事件應(yīng)急
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