第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)化學(xué)品標(biāo)簽脫落錯(cuò)誤應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)中化學(xué)品標(biāo)簽脫落錯(cuò)誤引發(fā)的緊急情況?；瘜W(xué)品標(biāo)簽脫落錯(cuò)誤可能導(dǎo)致操作人員誤用化學(xué)品，引發(fā)中毒、灼傷、環(huán)境污染等次生事故，影響生產(chǎn)安全及員工健康。預(yù)案明確了事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、處置措施及恢復(fù)程序，涵蓋從標(biāo)簽脫落初期識(shí)別到事故隱患消除的全過程管理。以某化工廠為例，2021年某車間因標(biāo)簽老化破損未及時(shí)更換，導(dǎo)致5名操作人員誤將強(qiáng)酸當(dāng)作弱酸使用，造成皮膚灼傷，事故暴露了標(biāo)簽管理漏洞的嚴(yán)重性。本預(yù)案旨在通過標(biāo)準(zhǔn)化流程降低此類風(fēng)險(xiǎn)，確保事故發(fā)生時(shí)能夠快速響應(yīng)，控制危害擴(kuò)散。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

（1）一級(jí)響應(yīng)：標(biāo)簽脫落錯(cuò)誤引發(fā)人員中毒或大面積環(huán)境污染，或可能對(duì)周邊社區(qū)造成重大影響。例如，10人以上中毒或泄漏物擴(kuò)散至廠區(qū)外，此時(shí)需啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急資源，并上報(bào)地方政府安全監(jiān)管部門。響應(yīng)原則是立即切斷危險(xiǎn)源，疏散受影響區(qū)域人員，并協(xié)調(diào)外部救援力量。

（2）二級(jí)響應(yīng)：少量標(biāo)簽脫落導(dǎo)致個(gè)別人員輕傷或局部環(huán)境污染，未形成擴(kuò)散趨勢(shì)。如1-2人出現(xiàn)輕微接觸性皮炎，泄漏物僅限于作業(yè)區(qū)域。此時(shí)由車間應(yīng)急小組負(fù)責(zé)處置，包括傷員急救、污染物清理及現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)，公司安全部門提供技術(shù)支持。

（3）三級(jí)響應(yīng)：標(biāo)簽輕微脫落且未發(fā)現(xiàn)異常，或已采取措施有效控制風(fēng)險(xiǎn)。例如，標(biāo)簽輕微破損未影響信息識(shí)別，立即更換即可。響應(yīng)主體為班組，記錄事件并納入日常檢查范疇。分級(jí)原則基于風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估，確保資源合理配置，避免過度響應(yīng)或響應(yīng)不足。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立化學(xué)品標(biāo)簽脫落錯(cuò)誤應(yīng)急指揮部，下設(shè)辦公室及三個(gè)專業(yè)工作組，構(gòu)成單位包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、人力資源部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部及各車間。指揮部由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急決策與資源協(xié)調(diào)。辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)信息匯總、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)及后勤保障。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)啟動(dòng)或終止應(yīng)急響應(yīng)，下達(dá)應(yīng)急處置指令，協(xié)調(diào)跨部門行動(dòng)，評(píng)估事故等級(jí)并決定上報(bào)時(shí)機(jī)，監(jiān)督應(yīng)急恢復(fù)工作。總指揮具備最終決策權(quán)，副總指揮協(xié)助處理日常事務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)指揮。

3專業(yè)工作組及職責(zé)分工

（1）1應(yīng)急處置組

構(gòu)成：由生產(chǎn)部、設(shè)備部及各車間技術(shù)骨干組成。職責(zé)：第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)標(biāo)簽脫落情況，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，采取隔離、遮蔽等措施，防止事故擴(kuò)大。行動(dòng)任務(wù)包括疏散受影響區(qū)域人員，控制危險(xiǎn)源，為后續(xù)處置提供技術(shù)支持。需攜帶便攜式檢測(cè)儀、個(gè)人防護(hù)裝備及應(yīng)急工具箱。

（2）2醫(yī)療救護(hù)組

構(gòu)成：由人力資源部、醫(yī)務(wù)室人員及外部合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)傷員救治與轉(zhuǎn)運(yùn)，制定急救方案，開展員工健康監(jiān)護(hù)。行動(dòng)任務(wù)包括設(shè)立臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)，進(jìn)行洗消處理，必要時(shí)啟動(dòng)外部醫(yī)療支援。需備有急救箱、洗消設(shè)備及中毒急救手冊(cè)。

（3）3后勤保障組

構(gòu)成：由倉(cāng)儲(chǔ)部、安全環(huán)保部及行政部人員組成。職責(zé)：保障應(yīng)急物資供應(yīng)，如替換標(biāo)簽、防護(hù)用品、清洗劑等，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交通秩序，提供通訊支持。行動(dòng)任務(wù)包括檢查物資庫(kù)存，調(diào)配急需品，確保指揮部信息暢通。需熟悉應(yīng)急物資存放位置及運(yùn)輸方案。

4職責(zé)分工原則

堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，各部門按職責(zé)分工協(xié)同行動(dòng)。生產(chǎn)部側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)控制，安全環(huán)保部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，人力資源部保障人員安全，設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)施處置。各車間作為基層應(yīng)急單元，承擔(dān)本區(qū)域初判與處置任務(wù)，形成“指揮統(tǒng)一、條塊結(jié)合、快速響應(yīng)”的處置機(jī)制。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由安全環(huán)保部指定專人負(fù)責(zé)值守，電話號(hào)碼公布于公司內(nèi)部應(yīng)急平臺(tái)及所有部門負(fù)責(zé)人。值守人員須具備事故信息初步判別能力，能及時(shí)記錄接報(bào)信息并上報(bào)。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

（1）信息接收：任何部門或人員發(fā)現(xiàn)化學(xué)品標(biāo)簽脫落錯(cuò)誤，應(yīng)立即向應(yīng)急值守電話報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容需包含事發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、涉及的化學(xué)品名稱（或主要成分）、標(biāo)簽脫落情況、已采取措施及報(bào)告人聯(lián)系方式。值守人員記錄信息后，第一時(shí)間向應(yīng)急指揮部辦公室（安全環(huán)保部）核實(shí)。

（2）內(nèi)部通報(bào)：辦公室核實(shí)后，根據(jù)事故等級(jí)通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信、內(nèi)部廣播）或短信向相關(guān)部門及受影響車間發(fā)布預(yù)警信息。通報(bào)內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管控措施及人員注意事項(xiàng)。人力資源部負(fù)責(zé)同步通知可能受影響的員工及其家屬。

3向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息

（1）報(bào)告流程與內(nèi)容：一級(jí)響應(yīng)事故須在1小時(shí)內(nèi)向?qū)俚貞?yīng)急管理部門及行業(yè)主管部門報(bào)告，內(nèi)容包括事故類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因初步判斷、人員傷亡及環(huán)境影響。二級(jí)響應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告，三級(jí)響應(yīng)視情況決定是否報(bào)告。報(bào)告通過專用政府聯(lián)絡(luò)平臺(tái)或電話進(jìn)行。

（2）報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人為事故信息首次上報(bào)責(zé)任人，須確保報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確、要素齊全。指揮部辦公室全程跟蹤報(bào)告狀態(tài)，并留存書面記錄。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

（1）通報(bào)方法與程序：涉及周邊社區(qū)或環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由指揮部辦公室根據(jù)應(yīng)急指揮部決定，通過電話或書面形式向地方政府相關(guān)部門（如環(huán)保、衛(wèi)?。┩▓?bào)。通報(bào)內(nèi)容需說明潛在風(fēng)險(xiǎn)、影響范圍及控制措施。

（2）責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與外部單位聯(lián)絡(luò)，確保通報(bào)及時(shí)有效，并協(xié)調(diào)后續(xù)溝通事宜。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式

（1）啟動(dòng)程序：信息接報(bào)后，應(yīng)急指揮部辦公室迅速核實(shí)事故信息，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)條件進(jìn)行研判。若達(dá)到相應(yīng)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，辦公室提請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議，領(lǐng)導(dǎo)小組決策后由總指揮宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)需同時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

（2）啟動(dòng)方式：采用分級(jí)授權(quán)啟動(dòng)。一般情況由總指揮授權(quán)副總指揮執(zhí)行啟動(dòng)，特殊緊急情況總指揮可直接宣布啟動(dòng)。啟動(dòng)指令通過加密通訊或現(xiàn)場(chǎng)指令下達(dá)，確保指令暢通。

2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備

當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到較低響應(yīng)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)不調(diào)動(dòng)主要應(yīng)急資源，但要求相關(guān)部門進(jìn)入戒備狀態(tài)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，必要時(shí)通知受影響區(qū)域人員做好防護(hù)準(zhǔn)備。辦公室負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，若事態(tài)升級(jí)則立即提請(qǐng)啟動(dòng)正式響應(yīng)。

3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部辦公室聯(lián)合應(yīng)急處置組、醫(yī)療救護(hù)組持續(xù)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)情況，通過檢測(cè)數(shù)據(jù)、人員狀況、污染擴(kuò)散范圍等指標(biāo)綜合研判。若原級(jí)別不足導(dǎo)致事態(tài)失控，或升級(jí)為更高級(jí)別事故，辦公室應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整響應(yīng)級(jí)別并重新部署資源。反之，若事態(tài)得到有效控制且無擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)，可申請(qǐng)降級(jí)響應(yīng)以優(yōu)化資源配置。級(jí)別調(diào)整需有明確依據(jù)并報(bào)總指揮批準(zhǔn)，同時(shí)通知所有相關(guān)單位。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

（1）發(fā)布渠道：通過公司內(nèi)部應(yīng)急廣播、專用預(yù)警平臺(tái)、部門聯(lián)絡(luò)員及現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)發(fā)布。涉及可能影響周邊區(qū)域的預(yù)警，由指揮部辦公室協(xié)調(diào)政府渠道發(fā)布。

（2）發(fā)布方式：采用分級(jí)發(fā)布。預(yù)警信息以標(biāo)準(zhǔn)格式傳輸，包含風(fēng)險(xiǎn)警示、影響范圍預(yù)估、建議防范措施及預(yù)警解除條件。緊急預(yù)警需采用語(yǔ)音播報(bào)或強(qiáng)制彈窗方式。

（3）發(fā)布內(nèi)容：明確標(biāo)簽脫落涉及的化學(xué)品危險(xiǎn)性分類（如易燃、腐蝕）、潛在后果（如接觸危害、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)），以及臨時(shí)管控措施（如區(qū)域隔離、人員疏散）。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組按職責(zé)啟動(dòng)準(zhǔn)備工作：

（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備：應(yīng)急處置組、醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)入待命狀態(tài)，核對(duì)人員及防護(hù)裝備到位情況。各車間組織班組長(zhǎng)檢查本區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

（2）物資準(zhǔn)備：倉(cāng)儲(chǔ)部檢查應(yīng)急標(biāo)簽、防護(hù)用品、檢測(cè)儀器等物資儲(chǔ)備情況，確保隨時(shí)可用。

（3）裝備準(zhǔn)備：設(shè)備部檢查應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備、洗消設(shè)施等狀態(tài)，必要時(shí)提前啟動(dòng)。

（4）后勤準(zhǔn)備：行政部準(zhǔn)備應(yīng)急交通、餐飲等保障。

（5）通信準(zhǔn)備：確保指揮部與各工作組、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)員通訊暢通，必要時(shí)開設(shè)臨時(shí)指揮點(diǎn)。

3預(yù)警解除

（1）解除條件：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)標(biāo)簽已正確更換或脫落風(fēng)險(xiǎn)已消除，無人員受影響，環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，且無次生風(fēng)險(xiǎn)。

（2）解除要求：由指揮部辦公室提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，審核通過后通過原發(fā)布渠道宣布解除。解除后需記錄預(yù)警期間工作情況。

（3）責(zé)任人：指揮部辦公室負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除決策執(zhí)行責(zé)任人，確保解除程序符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

（1）響應(yīng)級(jí)別確定：根據(jù)事故信息接收研判結(jié)果，由應(yīng)急指揮部辦公室提出建議，領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合化學(xué)品危險(xiǎn)性、涉事量、人員暴露情況及擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)，參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定級(jí)別。

（2）啟動(dòng)程序：

①總指揮或授權(quán)副總指揮宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)。

②辦公室立即召集指揮部成員，研究制定處置方案。

③啟動(dòng)應(yīng)急通訊錄，各工作組進(jìn)入崗位。

④按規(guī)定向相關(guān)部門報(bào)告事故信息。

⑤若需外部支援，啟動(dòng)聯(lián)絡(luò)程序。

（3）程序性工作：

①應(yīng)急會(huì)議：?jiǎn)?dòng)后4小時(shí)內(nèi)召開首次應(yīng)急指揮部會(huì)議，明確分工，部署任務(wù)。根據(jù)需要召開專題會(huì)議。

②信息上報(bào)：按“三、信息接報(bào)”規(guī)定執(zhí)行。

③資源協(xié)調(diào)：辦公室統(tǒng)一調(diào)配公司內(nèi)部應(yīng)急物資、人員。

④信息公開：由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示，向內(nèi)部或外部發(fā)布統(tǒng)一口徑信息。

⑤后勤及財(cái)力保障：行政部、財(cái)務(wù)部保障應(yīng)急車輛、交通、住宿及費(fèi)用支出。

2應(yīng)急處置

（1）現(xiàn)場(chǎng)警戒與疏散：應(yīng)急處置組設(shè)立警戒區(qū)，疏散無關(guān)人員，設(shè)立警示標(biāo)識(shí)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)決定是否疏散周邊區(qū)域。

（2）人員搜救：若人員接觸化學(xué)品，醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，必要時(shí)轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。

（3）醫(yī)療救治：對(duì)受傷人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)洗消、急救，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)組使用便攜式檢測(cè)儀，監(jiān)測(cè)空氣、水體中化學(xué)品濃度，確定安全區(qū)域范圍。

（5）技術(shù)支持：技術(shù)專家為現(xiàn)場(chǎng)處置提供化學(xué)品特性、處置方法等專業(yè)建議。

（6）工程搶險(xiǎn)：設(shè)備部負(fù)責(zé)更換損壞設(shè)備、修復(fù)設(shè)施，控制泄漏源。

（7）環(huán)境保護(hù)：安全環(huán)保部監(jiān)督污染物收集、處理措施，防止污染擴(kuò)散。

（8）人員防護(hù)：所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴與化學(xué)品相匹配的防護(hù)用品，如防化服、呼吸器等，并按規(guī)定輪換。

3應(yīng)急支援

（1）請(qǐng)求支援程序及要求：當(dāng)事故超出公司處置能力時(shí)，由指揮部辦公室通過預(yù)定聯(lián)絡(luò)渠道向應(yīng)急管理部門或?qū)I(yè)救援隊(duì)伍請(qǐng)求支援。需報(bào)告事故現(xiàn)狀、需求物資、現(xiàn)場(chǎng)條件等信息。

（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求：與外部力量對(duì)接時(shí)，由指揮部指定協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，明確各自職責(zé)，統(tǒng)一指揮信號(hào)。我方提供現(xiàn)場(chǎng)信息、道路引導(dǎo)等支持。

（3）指揮關(guān)系：外部力量到達(dá)后，在同級(jí)或上級(jí)政府部門協(xié)調(diào)下，可接管現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)，我方指揮部成員參與協(xié)作。救援行動(dòng)結(jié)束后，交回指揮權(quán)。

4響應(yīng)終止

（1）終止條件：現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)已消除，人員安全得到保障，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可控，無次生事故隱患。

（2）終止要求：由現(xiàn)場(chǎng)指揮部評(píng)估后提出建議，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后通過原發(fā)布渠道宣布終止，并轉(zhuǎn)入后期處置。

（3）責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮負(fù)責(zé)終止決策，應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行與記錄。

七、后期處置

1污染物處理

（1）收集與清理：對(duì)泄漏或殘留的化學(xué)品及其包裝物進(jìn)行分類收集，使用吸附材料、中和劑等專用材料進(jìn)行處理，防止二次污染。

（2）轉(zhuǎn)運(yùn)與處置：委托有資質(zhì)的單位對(duì)污染物進(jìn)行安全轉(zhuǎn)運(yùn)和無害化處置，并做好轉(zhuǎn)運(yùn)記錄。

（3）現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)：污染物處置完成后，對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)，達(dá)標(biāo)后恢復(fù)原狀，必要時(shí)采取修復(fù)措施。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）設(shè)備檢查與維修：對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、維修或更換，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)后方可重新投用。

（2）工藝復(fù)核：生產(chǎn)部組織對(duì)受影響的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝復(fù)核，消除隱患。

（3）逐步恢復(fù)：在確認(rèn)安全的前提下，按先次要后主要的原則逐步恢復(fù)生產(chǎn)，加強(qiáng)過程監(jiān)控。

3人員安置

（1）受傷人員：醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)傷員康復(fù)跟蹤，提供必要的心理疏導(dǎo)，做好工傷認(rèn)定與理賠工作。

（2）受影響員工：對(duì)因疏散或事件導(dǎo)致工作中斷的員工，安排調(diào)崗或提供必要的崗位培訓(xùn)。

（3）善后溝通：人力資源部負(fù)責(zé)與受影響人員及其家屬溝通，解決實(shí)際困難，維護(hù)員工穩(wěn)定。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）保障單位及人員：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)應(yīng)急通信總協(xié)調(diào)，各工作組明確聯(lián)絡(luò)員及聯(lián)系方式，并錄入應(yīng)急通訊錄。

（2）聯(lián)系方式和方法：建立專用應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)（如衛(wèi)星電話、加密對(duì)講機(jī)），確保指揮信息暢通。日常保持應(yīng)急值守電話暢通，重大事件啟用備用電源及線路。

（3）備用方案：準(zhǔn)備多種通信方式（如手機(jī)、短波電臺(tái)），確保極端情況下仍能傳遞關(guān)鍵信息。

（4）保障責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人為通信保障第一責(zé)任人，確保所有聯(lián)絡(luò)方式有效且及時(shí)更新。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

（1）應(yīng)急人力資源：

①專家?guī)欤航M建涵蓋化學(xué)品安全、醫(yī)療急救、環(huán)境監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域的技術(shù)專家?guī)?，定期評(píng)估專家能力。

②專兼職隊(duì)伍：各車間成立專兼職應(yīng)急處置小組，定期培訓(xùn)考核，具備初期處置能力。

③協(xié)議隊(duì)伍：與鄰近專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，明確支援條件、響應(yīng)流程及費(fèi)用承擔(dān)。

（2）職責(zé)分工：專家提供技術(shù)支持，專兼職隊(duì)伍執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)，協(xié)議隊(duì)伍承擔(dān)超出能力范圍的事務(wù)。

3物資裝備保障

（1）物資裝備清單：建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，內(nèi)容包括類型（如應(yīng)急標(biāo)簽、防護(hù)服、洗眼器）、數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置、運(yùn)輸要求、使用條件、更新周期等。

①化學(xué)品應(yīng)急標(biāo)簽：足量?jī)?chǔ)備通用及特定化學(xué)品替代標(biāo)簽，存放于倉(cāng)儲(chǔ)部專用庫(kù)房。

②防護(hù)用品：配備空氣呼吸器、防化服、防護(hù)手套等，定期檢查壓力、濾毒罐有效期。

③洗消器材：儲(chǔ)備洗眼器、緊急淋浴裝置、中和劑等，置于生產(chǎn)區(qū)域及應(yīng)急通道。

④檢測(cè)儀器：配備便攜式氣體檢測(cè)儀、pH計(jì)等，由設(shè)備部維護(hù)校準(zhǔn)。

（2）管理要求：

①定期檢查：每月檢查物資裝備可用性，確保數(shù)量充足、狀態(tài)良好。

②更新補(bǔ)充：根據(jù)使用損耗及技術(shù)更新，每年評(píng)估并補(bǔ)充物資裝備。

③臺(tái)賬管理：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)臺(tái)賬維護(hù)，動(dòng)態(tài)更新物資裝備信息，確保可追溯。

④責(zé)任人：倉(cāng)儲(chǔ)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部分別負(fù)責(zé)實(shí)物管理、維護(hù)保養(yǎng)及臺(tái)賬記錄，各司其職，確保應(yīng)急保障有效。

九、其他保障

1能源保障

確保應(yīng)急指揮中心、重要生產(chǎn)設(shè)備、應(yīng)急照明、通風(fēng)系統(tǒng)等關(guān)鍵負(fù)荷的供電。儲(chǔ)備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，并制定發(fā)電機(jī)啟動(dòng)程序，保障事故處置期間電力供應(yīng)。

2經(jīng)費(fèi)保障

設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算，用于應(yīng)急物資儲(chǔ)備、裝備購(gòu)置、培訓(xùn)演練、事故處置及善后補(bǔ)償。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)管理，確保?？顚Ｓ谩?/p>

3交通運(yùn)輸保障

建立應(yīng)急運(yùn)輸隊(duì)伍，配備應(yīng)急車輛（如消防車、運(yùn)輸車），確保人員疏散、物資轉(zhuǎn)運(yùn)、應(yīng)急救援的運(yùn)輸需求。規(guī)劃應(yīng)急運(yùn)輸路線，避開潛在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。

4治安保障

事發(fā)期間，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及周邊治安秩序，設(shè)立警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入，保障救援行動(dòng)順利進(jìn)行。

5技術(shù)保障

成立技術(shù)專家組，提供化學(xué)品危險(xiǎn)性分析、應(yīng)急處置方案、事故后果預(yù)測(cè)等技術(shù)支持。建立技術(shù)信息庫(kù)，共享相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、案例等資料。

6醫(yī)療保障

與就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立綠色通道，明確傷員轉(zhuǎn)運(yùn)、救治流程。儲(chǔ)備常用藥品、急救藥品和醫(yī)療耗材，必要時(shí)請(qǐng)求醫(yī)療支援。

7后勤保障

行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的人員食宿、餐飲、交通等生活保障，確保應(yīng)急人員無后顧之憂。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋化學(xué)品標(biāo)簽脫落錯(cuò)誤相關(guān)知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案體系結(jié)構(gòu)、響應(yīng)流程、