為積極響應國家“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略目標，深入踐行綠色發(fā)展理念，有效降低辦公運營成本、提升單位綠色辦公水平，結(jié)合本單位實際辦公場景與資源消耗特點，特制定本實施方案，推動節(jié)能降耗工作常態(tài)化、精細化開展。一、基本原則1.目標導向，精準施策：圍繞降低能源資源消耗、減少碳排放的核心目標，結(jié)合辦公區(qū)域功能布局、設備使用規(guī)律等實際情況，制定可量化、可考核的節(jié)能措施，確保方案落地見效。2.全員參與，協(xié)同推進：將節(jié)能減排要求融入日常辦公行為規(guī)范，強化全員節(jié)能意識，鼓勵員工從崗位細節(jié)入手踐行節(jié)能行動，形成“人人有責、人人參與”的節(jié)能氛圍。3.因地制宜，注重實效：立足辦公場地條件、設備設施現(xiàn)狀，優(yōu)先采用低成本、易推廣的節(jié)能改造與管理措施，避免盲目投入，確保節(jié)能效益與管理成本相匹配。4.長效管理，持續(xù)優(yōu)化：建立常態(tài)化監(jiān)督、考核與改進機制，定期評估節(jié)能效果，根據(jù)實際運行情況動態(tài)調(diào)整管理策略，推動節(jié)能減排工作持續(xù)深化。二、重點任務與實施措施（一）能源消耗精細化管理1.電力能耗管控辦公設備管理：推行“即用即開、人走機?！敝贫龋k公電腦、打印機、復印機等設備在非使用狀態(tài)（如午休、下班后）必須關閉電源或設置為休眠模式；禁止在辦公區(qū)域違規(guī)使用電暖器、熱得快等大功率非辦公用電器。照明系統(tǒng)優(yōu)化：逐步更換辦公區(qū)域老舊燈具為LED節(jié)能燈具，公共區(qū)域（走廊、衛(wèi)生間等）安裝聲光控或人體感應式開關，杜絕“長明燈”現(xiàn)象；白天充分利用自然光照，合理控制照明開啟數(shù)量與時長?？照{(diào)系統(tǒng)管理：嚴格執(zhí)行空調(diào)溫度設置規(guī)范，夏季制冷溫度不低于26℃，冬季制熱溫度不高于20℃；空調(diào)運行期間關閉門窗，避免冷熱空氣流失；非辦公時段（如節(jié)假日、下班后）及時關閉空調(diào)系統(tǒng)。2.水資源高效利用設施維護與改造：定期檢查辦公區(qū)域供水管網(wǎng)、水龍頭、衛(wèi)生間沖水裝置等設施，及時修復漏水點；逐步更換老舊水龍頭、馬桶為節(jié)水型器具，推廣使用感應式節(jié)水設備。節(jié)水行為規(guī)范：倡導“隨手關水”習慣，洗手、清潔器具后及時關閉水龍頭；衛(wèi)生間采用“小水量短沖、大水量長沖”的沖水方式，避免水資源浪費；綠化灌溉優(yōu)先采用雨水收集或再生水，減少自來水使用。（二）資源循環(huán)與集約利用1.紙張資源節(jié)約推行“無紙化辦公”優(yōu)先原則，日常文件傳閱、審批、會議資料發(fā)放等盡量通過OA系統(tǒng)、電子郵件等電子方式傳遞；確需打印的文件，嚴格執(zhí)行“雙面打印/復印”要求，非重要文件可使用廢紙背面打印。建立“廢紙回收箱”，收集單面打印廢紙、過期文件等，統(tǒng)一交由專業(yè)機構回收處理，或用于內(nèi)部草稿紙、便簽紙使用，提高紙張循環(huán)利用率。2.辦公用品集約管理辦公用品實行“以舊換新”制度，如中性筆芯用完后更換筆芯而非整支更換，計算器、U盤等耐用辦公用品損壞后優(yōu)先維修而非直接報廢。減少一次性用品使用，辦公區(qū)域停止提供一次性紙杯，員工自帶水杯；會議、接待等活動優(yōu)先使用陶瓷杯、玻璃杯，確需使用一次性用品時，選擇可降解材質(zhì)產(chǎn)品。3.辦公設備共享復用建立“設備共享清單”，對打印機、掃描儀、投影儀等設備進行集中管理、按需調(diào)配，避免重復采購；閑置設備（如舊電腦、打印機）經(jīng)檢測修復后，優(yōu)先調(diào)配至有需求的部門或捐贈至公益機構，延長設備生命周期。（三）節(jié)能行為規(guī)范與宣傳培訓1.員工行為引導編制《綠色辦公行為指南》，明確日常辦公中的節(jié)能要求（如設備關閉、紙張使用、用水習慣等），通過內(nèi)部培訓、宣傳欄、微信群等渠道宣貫，引導員工形成自覺節(jié)能的行為習慣。設立“節(jié)能示范崗”，表彰在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，通過典型帶動、經(jīng)驗分享，激發(fā)全員參與積極性。2.宣傳與培訓每季度開展“節(jié)能主題活動”（如“節(jié)能宣傳周”“低碳辦公月”），通過海報、短視頻、知識競賽等形式，普及節(jié)能知識與政策要求，強化員工節(jié)能意識。針對辦公設備操作、節(jié)能技術應用等內(nèi)容，組織專項培訓，提升員工對節(jié)能設備的正確使用與維護能力，確保節(jié)能措施有效落地。（四）監(jiān)督考核與持續(xù)改進1.建立監(jiān)督機制成立“節(jié)能減排工作小組”，由行政部門牽頭，各部門指定專人擔任節(jié)能聯(lián)絡員，負責本部門節(jié)能措施的落實與反饋；工作小組每月開展1次辦公區(qū)域節(jié)能檢查，重點排查設備待機、長明燈、漏水等問題，形成檢查臺賬并督促整改。2.考核與獎懲將節(jié)能減排工作納入部門與員工績效考核體系，設置“節(jié)能考核指標”（如能耗下降率、紙張節(jié)約量等），對完成目標的部門給予績效加分、榮譽表彰；對未達標的部門，分析原因并督促制定改進措施。設立“節(jié)能獎勵基金”，從節(jié)能降耗產(chǎn)生的成本節(jié)約中提取部分資金，獎勵在節(jié)能創(chuàng)新、行為示范等方面表現(xiàn)突出的個人或團隊，激發(fā)全員創(chuàng)新節(jié)能方法的積極性。3.效果評估與優(yōu)化每半年對節(jié)能減排工作進行全面評估，分析能耗數(shù)據(jù)變化趨勢、措施落實效果，總結(jié)經(jīng)驗不足；根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整實施方案，優(yōu)化節(jié)能措施，確保管理水平持續(xù)提升。三、保障措施（一）組織保障成立由單位分管領導任組長的“節(jié)能減排領導小組”，明確行政部門為牽頭責任部門，各部門負責人為第一責任人，形成“領導小組統(tǒng)籌、責任部門推進、全員協(xié)同落實”的組織架構，確保工作有人抓、責任有人擔。（二）制度保障完善《辦公用品管理制度》《辦公設備使用管理辦法》《節(jié)能考核獎懲辦法》等配套制度，將節(jié)能減排要求嵌入日常辦公管理流程，通過制度約束推動節(jié)能行為常態(tài)化。（三）技術保障安排專項經(jīng)費用于節(jié)能技術改造與設備更新，如更換節(jié)能燈具、安裝智能電表/水表、升級空調(diào)溫控系統(tǒng)等；引入能源管理系統(tǒng)，實時監(jiān)測辦公區(qū)域能耗數(shù)據(jù)，為節(jié)能決策提供數(shù)據(jù)支撐。（四）文化保障將綠色辦公文化納入單位文化建設體系，通過內(nèi)部刊物、文化墻、主題活動等載體，宣傳節(jié)能典