汽車研發(fā)工程師產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新性設(shè)計方案原創(chuàng)性30%達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平根據(jù)設(shè)計方案的新穎性、獨特性及對行業(yè)趨勢的把握程度進(jìn)行評分，滿分10分，具體評分由評審委員會根據(jù)設(shè)計方案的創(chuàng)新性進(jìn)行打分。用戶體驗優(yōu)化用戶滿意度提升20%通過用戶調(diào)研問卷及實際使用反饋，計算用戶滿意度得分，每提升5%得2分，最高10分。設(shè)計技術(shù)可行性設(shè)計方案100%可落地實施根據(jù)設(shè)計方案在技術(shù)上的實現(xiàn)難度及實際可操作性進(jìn)行評分，每實現(xiàn)10%得2分，最高10分。設(shè)計文檔完整性設(shè)計文檔完整率100%根據(jù)設(shè)計文檔的完整性、規(guī)范性及可讀性進(jìn)行評分，每缺失1項扣1分，最高10分。設(shè)計成本控制設(shè)計方案成本控制在預(yù)算內(nèi)根據(jù)設(shè)計方案的實際成本與預(yù)算的對比進(jìn)行評分，超出預(yù)算10%以內(nèi)扣2分，超出10%-20%扣4分，超出20%扣6分，最高10分。研發(fā)項目進(jìn)度管理項目按時交付率25%100%根據(jù)項目實際交付日期與計劃交付日期的對比進(jìn)行評分，每延遲1天扣1分，最高10分。項目資源利用率80%以上根據(jù)項目實際資源利用率與計劃資源利用率的對比進(jìn)行評分，每低5%扣2分，最高10分。項目風(fēng)險控制風(fēng)險發(fā)生率低于5%根據(jù)項目實際風(fēng)險發(fā)生率進(jìn)行評分，每高1%扣2分，最高10分。項目溝通協(xié)作效率團(tuán)隊協(xié)作滿意度90%以上通過團(tuán)隊內(nèi)部溝通協(xié)作滿意度調(diào)查進(jìn)行評分，每低5%扣2分，最高10分。項目文檔規(guī)范性項目文檔規(guī)范率100%根據(jù)項目文檔的規(guī)范性、完整性及可讀性進(jìn)行評分，每缺失1項扣1分，最高10分。研發(fā)技術(shù)能力技術(shù)研發(fā)深度25%掌握核心技術(shù)并達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平根據(jù)研發(fā)人員在核心技術(shù)上的掌握程度及創(chuàng)新能力進(jìn)行評分，滿分10分，具體評分由技術(shù)專家團(tuán)隊根據(jù)研發(fā)人員的實際技術(shù)水平進(jìn)行打分。技術(shù)問題解決能力問題解決率100%根據(jù)研發(fā)人員在項目開發(fā)過程中解決問題的效率及質(zhì)量進(jìn)行評分，每解決1個關(guān)鍵問題得2分，最高10分。技術(shù)文檔編寫質(zhì)量技術(shù)文檔準(zhǔn)確率100%根據(jù)技術(shù)文檔的準(zhǔn)確性、完整性及可讀性進(jìn)行評分，每出現(xiàn)1處錯誤扣1分，最高10分。新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用能力新技術(shù)應(yīng)用成功率100%根據(jù)研發(fā)人員在新技術(shù)應(yīng)用過程中的成功率及應(yīng)用效果進(jìn)行評分，每成功應(yīng)用1項新技術(shù)得2分，最高10分。技術(shù)團(tuán)隊協(xié)作能力團(tuán)隊協(xié)作滿意度90%以上通過團(tuán)隊內(nèi)部溝通協(xié)作滿意度調(diào)查進(jìn)行評分，每低5%扣2分，最高10分。研發(fā)成果質(zhì)量產(chǎn)品性能達(dá)標(biāo)率20%100%根據(jù)產(chǎn)品實際性能指標(biāo)與設(shè)計指標(biāo)的對比進(jìn)行評分，每低于5%扣2分，最高10分。產(chǎn)品可靠性產(chǎn)品故障率低于1%根據(jù)產(chǎn)品實際故障發(fā)生率進(jìn)行評分，每高0.1%扣1分，最高10分。產(chǎn)品安全性符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)產(chǎn)品安全性測試結(jié)果進(jìn)行評分，每出現(xiàn)1處安全隱患扣2分，最高10分。產(chǎn)品用戶反饋滿意度用戶滿意度90%以上通過用戶調(diào)研問卷及實際使用反饋，計算用戶滿意度得分，每低5%扣2分，最高10分。產(chǎn)品市場競爭力市場競爭力排名前5%根據(jù)產(chǎn)品在市場中的競爭力排名進(jìn)行評分，每落后1名扣2分，最高10分。本考核表旨在全面評估汽車研發(fā)工程師在產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新性、研發(fā)項目進(jìn)度管理、研發(fā)技術(shù)能力及研發(fā)成果質(zhì)量四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀、公正的評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者