環(huán)保企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理考核績效評價(jià)表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目執(zhí)行與管理項(xiàng)目按時(shí)交付率40%95%實(shí)際交付日期與計(jì)劃日期偏差不超過1個(gè)月為滿分，每偏差1個(gè)月扣5%，偏差超過3個(gè)月不得分。項(xiàng)目成本控制率98%實(shí)際總成本與預(yù)算成本之差不超過預(yù)算的2%為滿分，每超出預(yù)算1%扣3%，超出預(yù)算超過5%不得分。項(xiàng)目質(zhì)量合格率100%項(xiàng)目驗(yàn)收一次合格為滿分，每出現(xiàn)一次重大質(zhì)量問題扣5%，出現(xiàn)兩次及以上不得分。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率90分通過團(tuán)隊(duì)成員互評和上級評分綜合計(jì)算，90分及以上為滿分，每低1分扣1%。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力4次項(xiàng)目周期內(nèi)成功識別并妥善處理重大風(fēng)險(xiǎn)不少于4次為滿分，每少處理1次扣10%，未成功處理導(dǎo)致重大損失的不得分。環(huán)保合規(guī)與安全環(huán)保法規(guī)符合度25%100%項(xiàng)目所有環(huán)節(jié)均符合國家及地方環(huán)保法規(guī)為滿分，每出現(xiàn)一次違規(guī)扣5%，導(dǎo)致環(huán)境事故的不得分。安全事故發(fā)生率0起項(xiàng)目周期內(nèi)無安全事故為滿分，出現(xiàn)一般事故扣5%，重大事故不得分。環(huán)保驗(yàn)收通過率100%項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收一次性通過為滿分，未通過需整改且整改后通過扣5%，未通過兩次的不得分。應(yīng)急預(yù)案有效性3次項(xiàng)目周期內(nèi)成功組織應(yīng)急演練或?qū)嶋H應(yīng)對突發(fā)事件不少于3次為滿分，每少1次扣10%，未有效應(yīng)對導(dǎo)致?lián)p失的不得分。合規(guī)文件完整性100%所有環(huán)保相關(guān)文件（如環(huán)評、驗(yàn)收報(bào)告等）完整且及時(shí)提交為滿分，每缺失或延遲提交1項(xiàng)扣3%，缺失超過3項(xiàng)的不得分。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與溝通團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率20%100%項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有成員均完成年度環(huán)保相關(guān)培訓(xùn)為滿分，每少1人扣2%，未完成培訓(xùn)的不得分?？绮块T協(xié)作滿意度4.5分通過協(xié)作部門匿名評分計(jì)算，4.5分及以上為滿分，每低0.1分扣1%?？蛻魷贤皶r(shí)性95%重要客戶問題響應(yīng)時(shí)間不超過24小時(shí)為滿分，每延遲1小時(shí)扣1%，延遲超過48小時(shí)不得分。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)有效性90分通過團(tuán)隊(duì)成員匿名評分計(jì)算，90分及以上為滿分，每低1分扣1%。領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新2項(xiàng)項(xiàng)目周期內(nèi)提出并實(shí)施至少2項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理或環(huán)保技術(shù)改進(jìn)方案為滿分，每少1項(xiàng)扣10%，未提出有效方案的不得分。業(yè)務(wù)拓展與影響力新項(xiàng)目開發(fā)數(shù)量15%2個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)成功立項(xiàng)至少2個(gè)新環(huán)保項(xiàng)目為滿分，每少1個(gè)扣10%，未成功立項(xiàng)的不得分。行業(yè)影響力提升3次項(xiàng)目周期內(nèi)參與至少3次行業(yè)會議或發(fā)表環(huán)保技術(shù)論文為滿分，每少1次扣10%，未參與或發(fā)表的不得分。標(biāo)桿案例打造1個(gè)項(xiàng)目在環(huán)保技術(shù)或管理上形成至少1個(gè)可復(fù)制推廣的標(biāo)桿案例為滿分，未形成標(biāo)桿案例扣10%，形成2個(gè)以上標(biāo)桿案例加10分。政策建議采納1項(xiàng)提出的環(huán)保政策建議被政府或行業(yè)采納為滿分，未采納扣10%，采納2項(xiàng)以上加10分。市場口碑評分4.5分通過客戶滿意度調(diào)查計(jì)算，4.5分及以上為滿分，每低0.1分扣1%。本考核表旨在全面評估環(huán)保企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行、環(huán)保合規(guī)、團(tuán)隊(duì)管理及業(yè)務(wù)拓展等方面的綜合績效。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價(jià)。權(quán)重分配說明：項(xiàng)目執(zhí)行與管理（40%）、環(huán)保合規(guī)與安全（25%）、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與溝通（20%）、業(yè)務(wù)拓展與影響力（15%）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：