影視導演電影后期制作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分后期制作質量畫面剪輯流暢度35%無卡頓、無跳剪，符合導演要求完全符合要求得滿分，輕微卡頓或跳剪扣1-3分，嚴重問題扣3-5分特效合成精度特效與場景無縫融合，無穿幫完全符合要求得滿分，輕微穿幫扣1-3分，嚴重穿幫扣3-5分調色一致性全程色彩風格統(tǒng)一，符合電影基調完全符合要求得滿分，輕微色差扣1-3分，嚴重色差扣3-5分音頻與畫面同步度音畫精準同步，無錯位完全符合要求得滿分，輕微錯位扣1-3分，嚴重錯位扣3-5分最終交付完整度按項目要求完整交付所有版本完全符合要求得滿分，遺漏版本扣3-5分項目進度控制關鍵節(jié)點完成率25%按時完成所有關鍵剪輯節(jié)點全部按時完成得滿分，延遲1-3天扣1-3分，延遲3天以上扣3-5分返工率返工次數(shù)低于2次/項目返工0次得滿分，返工1次扣1分，返工2次扣3分，返工3次及以上扣5分團隊協(xié)作效率有效溝通，快速響應各部門需求完全符合要求得滿分，輕微溝通不暢扣1-3分，嚴重沖突扣3-5分預算控制后期制作成本控制在預算內完全控制在預算內得滿分，超預算10%以內扣1分，超預算10-20%扣3分，超預算20%以上扣5分客戶滿意度客戶對最終成片滿意度達90%以上滿意度90%以上得滿分，80-89%扣1分，70-79%扣3分，70%以下扣5分創(chuàng)新與藝術性創(chuàng)意剪輯方案20%提出至少2個有價值的創(chuàng)新剪輯方案提出3個及以上方案得滿分，提出2個方案得80%，提出1個方案得60%，未提出扣0分視覺風格獨特性形成具有辨識度的個人視覺風格完全符合要求得滿分，較有辨識度得80%，一般得60%，無特色扣0分新技術應用能力主動學習和應用至少1項新技術成功應用2項及以上新技術得滿分，成功應用1項新技術得80%，有嘗試但未成功得60%，未嘗試扣0分藝術指導影響力對項目整體藝術方向有正向影響顯著正向影響得滿分，一般正向影響得80%，無影響得60%，負向影響扣0分團隊藝術培訓對團隊成員進行至少1次藝術分享成功組織2次及以上分享得滿分，成功組織1次分享得80%，有嘗試但未成功得60%，未嘗試扣0分團隊管理與溝通團隊協(xié)作能力20%有效組織團隊完成后期制作完全符合要求得滿分，輕微問題扣1-3分，嚴重問題扣3-5分向上溝通效率準確傳達項目進度和問題完全符合要求得滿分，輕微問題扣1-3分，嚴重問題扣3-5分問題解決能力主動解決項目中出現(xiàn)的復雜問題完全符合要求得滿分，輕微問題扣1-3分，嚴重問題扣3-5分職業(yè)素養(yǎng)遵守團隊規(guī)范，保持專業(yè)態(tài)度完全符合要求得滿分，輕微問題扣1-3分，嚴重問題扣3-5分人才培養(yǎng)對團隊成員有至少1次指導成功指導2次及以上得滿分，成功指導1次得80%，有嘗試但未成功得60%，未嘗試扣0分本考核表用于評估影視導演在電影后期制作階段的工作表現(xiàn)。請根據(jù)被考核人在各維度指標的實際表現(xiàn)，對照評分標準進行打分。最終績效得分=Σ(各維度得分*權重)?？己巳诵杌谑聦嵾M行客觀評價。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：