第1篇1.承包商管理制度的核心目的是什么？A.提高工程質(zhì)量和效率B.降低工程成本C.保障工程安全D.以上都是2.承包商在工程項(xiàng)目中的角色是什么？A.設(shè)計(jì)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.材料供應(yīng)商3.承包商管理制度中，對(duì)承包商的資質(zhì)要求包括哪些方面？A.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)B.項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)C.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)D.以上都是4.承包商在工程項(xiàng)目中的主要職責(zé)是什么？A.按照合同約定完成工程建設(shè)任務(wù)B.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全C.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度D.以上都是5.承包商管理制度中，對(duì)承包商的施工組織設(shè)計(jì)有哪些要求？A.合理安排施工順序B.確保施工質(zhì)量C.采取有效措施保證施工安全D.以上都是6.承包商在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行施工進(jìn)度管理？A.制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃B.定期檢查施工進(jìn)度C.及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃D.以上都是7.承包商在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行施工質(zhì)量管理？A.建立健全質(zhì)量管理體系B.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.定期進(jìn)行質(zhì)量檢查D.以上都是8.承包商在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行施工安全管理？A.制定安全管理制度B.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)C.定期進(jìn)行安全檢查D.以上都是9.承包商在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行合同管理？A.嚴(yán)格執(zhí)行合同條款B.及時(shí)處理合同糾紛C.定期進(jìn)行合同履行情況檢查D.以上都是10.承包商在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行成本管理？A.制定合理的成本預(yù)算B.嚴(yán)格控制成本支出C.定期進(jìn)行成本分析D.以上都是二、多選題1.承包商管理制度包括哪些內(nèi)容？A.承包商資質(zhì)管理B.施工組織設(shè)計(jì)管理C.施工進(jìn)度管理D.施工質(zhì)量管理E.施工安全管理F.合同管理G.成本管理H.人員管理2.承包商在工程項(xiàng)目中的職責(zé)有哪些？A.按照合同約定完成工程建設(shè)任務(wù)B.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全C.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度D.負(fù)責(zé)工程成本E.負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收F.負(fù)責(zé)工程保修3.承包商在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行施工進(jìn)度管理？A.制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃B.定期檢查施工進(jìn)度C.及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃D.加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通E.做好施工記錄F.及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題4.承包商在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行施工質(zhì)量管理？A.建立健全質(zhì)量管理體系B.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.定期進(jìn)行質(zhì)量檢查D.加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通E.做好質(zhì)量記錄F.及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題5.承包商在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行施工安全管理？A.制定安全管理制度B.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)C.定期進(jìn)行安全檢查D.加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通E.做好安全記錄F.及時(shí)處理安全事故6.承包商在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行合同管理？A.嚴(yán)格執(zhí)行合同條款B.及時(shí)處理合同糾紛C.定期進(jìn)行合同履行情況檢查D.加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通E.做好合同記錄F.及時(shí)調(diào)整合同內(nèi)容7.承包商在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行成本管理？A.制定合理的成本預(yù)算B.嚴(yán)格控制成本支出C.定期進(jìn)行成本分析D.加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通E.做好成本記錄F.及時(shí)處理成本問(wèn)題8.承包商在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行人員管理？A.合理配置人力資源B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)C.建立健全績(jī)效考核制度D.加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通E.做好人員記錄F.及時(shí)處理人員問(wèn)題三、判斷題1.承包商管理制度是對(duì)承包商進(jìn)行全過(guò)程管理的制度。（√）2.承包商在工程項(xiàng)目中的主要職責(zé)是完成工程建設(shè)任務(wù)。（√）3.承包商在工程項(xiàng)目中，施工進(jìn)度管理是無(wú)關(guān)緊要的。（×）4.承包商在工程項(xiàng)目中，施工質(zhì)量管理是無(wú)關(guān)緊要的。（×）5.承包商在工程項(xiàng)目中，施工安全管理是無(wú)關(guān)緊要的。（×）6.承包商在工程項(xiàng)目中，合同管理是無(wú)關(guān)緊要的。（×）7.承包商在工程項(xiàng)目中，成本管理是無(wú)關(guān)緊要的。（×）8.承包商在工程項(xiàng)目中，人員管理是無(wú)關(guān)緊要的。（×）四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述承包商管理制度的主要內(nèi)容。答：承包商管理制度主要包括以下內(nèi)容：（1）承包商資質(zhì)管理：對(duì)承包商的資質(zhì)等級(jí)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)等進(jìn)行審查。（2）施工組織設(shè)計(jì)管理：對(duì)承包商的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，確保其合理性和可行性。（3）施工進(jìn)度管理：制定施工進(jìn)度計(jì)劃，定期檢查施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。（4）施工質(zhì)量管理：建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查。（5）施工安全管理：制定安全管理制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全檢查。（6）合同管理：嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，及時(shí)處理合同糾紛，定期進(jìn)行合同履行情況檢查。（7）成本管理：制定合理的成本預(yù)算，嚴(yán)格控制成本支出，定期進(jìn)行成本分析。（8）人員管理：合理配置人力資源，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，建立健全績(jī)效考核制度。2.簡(jiǎn)述承包商在工程項(xiàng)目中的主要職責(zé)。答：承包商在工程項(xiàng)目中的主要職責(zé)包括：（1）按照合同約定完成工程建設(shè)任務(wù)。（2）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全。（3）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)工程成本。（5）負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收。（6）負(fù)責(zé)工程保修。3.簡(jiǎn)述承包商在工程項(xiàng)目中如何進(jìn)行施工進(jìn)度管理。答：承包商在工程項(xiàng)目中，進(jìn)行施工進(jìn)度管理的具體措施如下：（1）制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。（2）定期檢查施工進(jìn)度。（3）及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。（4）加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通。（5）做好施工記錄。（6）及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。4.簡(jiǎn)述承包商在工程項(xiàng)目中如何進(jìn)行施工質(zhì)量管理。答：承包商在工程項(xiàng)目中，進(jìn)行施工質(zhì)量管理的具體措施如下：（1）建立健全質(zhì)量管理體系。（2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）定期進(jìn)行質(zhì)量檢查。（4）加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通。（5）做好質(zhì)量記錄。（6）及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。5.簡(jiǎn)述承包商在工程項(xiàng)目中如何進(jìn)行施工安全管理。答：承包商在工程項(xiàng)目中，進(jìn)行施工安全管理的具體措施如下：（1）制定安全管理制度。（2）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。（3）定期進(jìn)行安全檢查。（4）加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通。（5）做好安全記錄。（6）及時(shí)處理安全事故。五、論述題1.論述承包商管理制度在工程項(xiàng)目中的重要性。答：承包商管理制度在工程項(xiàng)目中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）確保工程質(zhì)量和安全：承包商管理制度要求承包商按照合同約定和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和安全。（2）提高工程效率：承包商管理制度要求承包商合理安排施工進(jìn)度，提高施工效率。（3）降低工程成本：承包商管理制度要求承包商合理控制成本，降低工程成本。（4）規(guī)范市場(chǎng)秩序：承包商管理制度對(duì)承包商的資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全、合同管理、成本管理、人員管理等方面進(jìn)行規(guī)范，有利于規(guī)范市場(chǎng)秩序。（5）保障工程利益：承包商管理制度有利于保障工程各方的合法權(quán)益，維護(hù)工程利益。2.論述承包商在工程項(xiàng)目中如何進(jìn)行施工進(jìn)度管理。答：承包商在工程項(xiàng)目中，進(jìn)行施工進(jìn)度管理的具體措施如下：（1）制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的施工任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（2）定期檢查施工進(jìn)度：定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。（3）及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保施工進(jìn)度與工程需求相匹配。（4）加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通：加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，共同解決施工進(jìn)度問(wèn)題。（5）做好施工記錄：做好施工記錄，為施工進(jìn)度管理提供依據(jù)。（6）及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工進(jìn)度不受影響。六、案例分析題1.案例背景：某工程項(xiàng)目由某承包商負(fù)責(zé)施工，合同工期為6個(gè)月。在施工過(guò)程中，由于承包商管理不善，導(dǎo)致工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，最終導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月。案例分析：（1）分析承包商在施工進(jìn)度管理中存在的問(wèn)題。（2）提出改進(jìn)措施，確保類(lèi)似問(wèn)題不再發(fā)生。答：（1）承包商在施工進(jìn)度管理中存在的問(wèn)題：①施工進(jìn)度計(jì)劃制定不合理，未充分考慮工程特點(diǎn)和施工條件。②施工過(guò)程中，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后。③與監(jiān)理單位的溝通不暢，未能及時(shí)了解工程進(jìn)展情況。（2）改進(jìn)措施：①重新制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，充分考慮工程特點(diǎn)和施工條件。②加強(qiáng)施工過(guò)程中的檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。③加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，共同解決施工進(jìn)度問(wèn)題。④建立健全施工進(jìn)度管理制度，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。2.案例背景：某工程項(xiàng)目由某承包商負(fù)責(zé)施工，合同工期為6個(gè)月。在施工過(guò)程中，由于承包商施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致工程返工，最終導(dǎo)致工期延誤1個(gè)月。案例分析：（1）分析承包商在施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題。（2）提出改進(jìn)措施，確保類(lèi)似問(wèn)題不再發(fā)生。答：（1）承包商在施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題：①施工質(zhì)量管理體系不健全，未嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②施工過(guò)程中，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。③與監(jiān)理單位的溝通不暢，未能及時(shí)了解工程質(zhì)量情況。（2）改進(jìn)措施：①建立健全施工質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。③加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通，及時(shí)了解工程質(zhì)量情況，共同解決質(zhì)量問(wèn)題。④加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。第2篇1.承包商管理制度的核心目的是什么？A.提高工程質(zhì)量B.保障工程安全C.促進(jìn)工程進(jìn)度D.以上都是2.承包商在工程實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)行為是違反承包商管理制度的？A.按時(shí)提交工程進(jìn)度報(bào)告B.隱瞞工程問(wèn)題C.嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙施工D.定期進(jìn)行質(zhì)量檢查3.承包商管理制度中，以下哪項(xiàng)是承包商必須遵守的規(guī)定？A.不得擅自更改工程設(shè)計(jì)B.不得使用假冒偽劣材料C.不得拖欠工程款D.以上都是4.承包商在工程實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)是確保工程質(zhì)量的措施？A.加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)B.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范C.定期進(jìn)行質(zhì)量檢查D.以上都是5.承包商管理制度中，以下哪項(xiàng)是關(guān)于工程安全的規(guī)定？A.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程B.定期進(jìn)行安全檢查C.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理D.以上都是6.承包商在工程實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)是關(guān)于環(huán)境保護(hù)的規(guī)定？A.不得排放超標(biāo)廢水B.不得亂倒建筑垃圾C.采取有效措施減少施工噪音D.以上都是7.承包商管理制度中，以下哪項(xiàng)是關(guān)于合同履行的規(guī)定？A.按時(shí)提交工程進(jìn)度報(bào)告B.嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)C.不得擅自更改合同內(nèi)容D.以上都是8.承包商在工程實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)是關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)定？A.不得侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)B.不得使用未經(jīng)授權(quán)的專(zhuān)利技術(shù)C.不得泄露商業(yè)秘密D.以上都是9.承包商管理制度中，以下哪項(xiàng)是關(guān)于爭(zhēng)議解決的規(guī)定？A.通過(guò)協(xié)商解決爭(zhēng)議B.可以申請(qǐng)仲裁C.可以向法院提起訴訟D.以上都是10.承包商在工程實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)是關(guān)于廉潔自律的規(guī)定？A.不得收受賄賂B.不得泄露工程信息C.不得濫用職權(quán)D.以上都是二、填空題1.承包商管理制度是指對(duì)承包商在工程實(shí)施過(guò)程中的一系列行為進(jìn)行規(guī)范和管理的制度。2.承包商管理制度的主要內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、工程安全、環(huán)境保護(hù)、合同履行、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、爭(zhēng)議解決、廉潔自律等方面。3.承包商在工程實(shí)施過(guò)程中，必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和合同約定。4.承包商應(yīng)嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。5.承包商應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保工程安全。6.承包商應(yīng)采取有效措施減少施工噪音，保護(hù)周邊環(huán)境。7.承包商應(yīng)按時(shí)提交工程進(jìn)度報(bào)告，按合同約定履行義務(wù)。8.承包商應(yīng)尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。9.承包商在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商、仲裁或訴訟等方式解決。10.承包商應(yīng)加強(qiáng)廉潔自律，不得收受賄賂，不得泄露工程信息。三、判斷題1.承包商管理制度是對(duì)承包商在工程實(shí)施過(guò)程中的一系列行為進(jìn)行規(guī)范和管理的制度。（√）2.承包商可以擅自更改工程設(shè)計(jì)。（×）3.承包商可以隨意排放廢水、廢氣等污染物。（×）4.承包商在工程實(shí)施過(guò)程中，可以不進(jìn)行質(zhì)量檢查。（×）5.承包商可以拖欠工程款。（×）6.承包商可以侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（×）7.承包商在工程實(shí)施過(guò)程中，可以不進(jìn)行安全檢查。（×）8.承包商可以泄露商業(yè)秘密。（×）9.承包商在工程實(shí)施過(guò)程中，可以不遵守合同約定。（×）10.承包商可以收受賄賂。（×）四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述承包商管理制度的主要內(nèi)容。答：承包商管理制度的主要內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、工程安全、環(huán)境保護(hù)、合同履行、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、爭(zhēng)議解決、廉潔自律等方面。2.承包商在工程實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)如何確保工程質(zhì)量？答：承包商應(yīng)嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量。3.承包商在工程實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)如何確保工程安全？答：承包商應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查，確保工程安全。4.承包商在工程實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)如何保護(hù)環(huán)境？答：承包商應(yīng)采取有效措施減少施工噪音，不得排放超標(biāo)廢水、廢氣等污染物，保護(hù)周邊環(huán)境。5.承包商在工程實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)如何履行合同？答：承包商應(yīng)按時(shí)提交工程進(jìn)度報(bào)告，按合同約定履行義務(wù)，不得擅自更改合同內(nèi)容。6.承包商在工程實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)如何尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)？答：承包商應(yīng)尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得使用未經(jīng)授權(quán)的專(zhuān)利技術(shù)。7.承包商在工程實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)如何解決爭(zhēng)議？答：承包商在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商、仲裁或訴訟等方式解決。8.承包商在工程實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)如何加強(qiáng)廉潔自律？答：承包商應(yīng)加強(qiáng)廉潔自律，不得收受賄賂，不得泄露工程信息，不得濫用職權(quán)。五、論述題1.論述承包商管理制度在工程實(shí)施過(guò)程中的重要性。答：承包商管理制度在工程實(shí)施過(guò)程中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）確保工程質(zhì)量：承包商管理制度對(duì)承包商在工程實(shí)施過(guò)程中的行為進(jìn)行規(guī)范，有利于提高工程質(zhì)量，保障工程安全。（2）保障工程安全：承包商管理制度對(duì)承包商在工程實(shí)施過(guò)程中的安全操作進(jìn)行規(guī)定，有利于預(yù)防安全事故的發(fā)生。（3）保護(hù)環(huán)境：承包商管理制度對(duì)承包商在工程實(shí)施過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行規(guī)定，有利于減少施工對(duì)環(huán)境的影響。（4）維護(hù)合同權(quán)益：承包商管理制度對(duì)承包商在工程實(shí)施過(guò)程中的合同履行進(jìn)行規(guī)定，有利于維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。（5）促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)：承包商管理制度對(duì)承包商在工程實(shí)施過(guò)程中的行為進(jìn)行規(guī)范，有利于營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。綜上所述，承包商管理制度在工程實(shí)施過(guò)程中具有重要意義。第3篇一、單選題1.承包商管理制度的主要目的是什么？A.提高施工質(zhì)量B.保障施工安全C.控制施工成本D.以上都是2.承包商在施工過(guò)程中，應(yīng)遵循的基本原則是什么？A.誠(chéng)信守法B.科學(xué)管理C.安全生產(chǎn)D.以上都是3.承包商在簽訂合同前，必須具備哪些資質(zhì)？A.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照B.施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)C.安全生產(chǎn)許可證D.以上都是4.承包商在施工過(guò)程中，應(yīng)如何保證施工質(zhì)量？A.嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙和規(guī)范B.加強(qiáng)施工過(guò)程管理C.選用合格的建筑材料和設(shè)備D.以上都是5.承包商在施工過(guò)程中，應(yīng)如何確保施工安全？A.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度B.定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)C.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理D.以上都是6.承包商在施工過(guò)程中，應(yīng)如何控制施工成本？A.優(yōu)化施工方案B.嚴(yán)格材料管理C.優(yōu)化施工組織D.以上都是7.承包商在施工過(guò)程中，應(yīng)如何保護(hù)環(huán)境？A.嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)B.采取環(huán)保措施C.加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育D.以上都是8.承包商在施工過(guò)程中，應(yīng)如何進(jìn)行合同管理？A.嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行B.及時(shí)解決合同糾紛C.加強(qiáng)合同履行監(jiān)督D.以上都是9.承包商在施工過(guò)程中，應(yīng)如何進(jìn)行進(jìn)度管理？A.制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃B.加強(qiáng)施工進(jìn)度控制C.及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃D.以上都是10.承包商在施工過(guò)程中，應(yīng)如何進(jìn)行質(zhì)量管理？A.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收C.建立質(zhì)量管理體系D.以上都是二、多選題1.承包商在施工過(guò)程中，應(yīng)遵守哪些法律法規(guī)？A.《中華人民共和國(guó)建筑法》B.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》C.《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》D.《中華人民共和國(guó)合同法》2.承包商在施工過(guò)程中，應(yīng)如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理？A.制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度B.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查C.嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定D.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)3.承包商在施工過(guò)程中，應(yīng)如何加強(qiáng)施工安全管理？A.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度B.定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)C.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理D.及時(shí)消除安全隱患4.承包商在施工過(guò)程中，應(yīng)如何加強(qiáng)施工質(zhì)量管理？A.嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙和規(guī)范B.加強(qiáng)施工過(guò)程管理C.選用合格的建筑材料和設(shè)備D.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收5.承包商在施工過(guò)程中，應(yīng)如何加強(qiáng)施工成本控制？A.優(yōu)化施工方案B.嚴(yán)格材料管理C.優(yōu)化施工組織D.加強(qiáng)施工成本核算6.承包商在施工過(guò)程中，應(yīng)如何加強(qiáng)施工進(jìn)度管理？A.制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃B.加強(qiáng)施工進(jìn)度控制C.及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃D.加強(qiáng)施工進(jìn)度考核7.承包商在施工過(guò)程中，應(yīng)如何加強(qiáng)施工合同管理？A.嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行B.及時(shí)解決合同糾紛C.加強(qiáng)合同履行監(jiān)督D.建立合同管理檔案8.承包商在施工過(guò)程中，應(yīng)如何加強(qiáng)施工環(huán)境保護(hù)？A.嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)B.采取環(huán)保措施C.加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育D.建立環(huán)境保護(hù)管理制度9.承包商在施工過(guò)程中，應(yīng)如何加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)建設(shè)？A.選拔優(yōu)秀的施工人員B.加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)C.建立激勵(lì)機(jī)制D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力10.承包商在施工過(guò)程中，應(yīng)如何加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的溝通協(xié)調(diào)？A.建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制B.及時(shí)反饋施工信息C.積極配合相關(guān)工作D.建立良好的合作關(guān)系三、判斷題1.承包商在施工過(guò)程中，可以隨意更改施工圖紙。（×）2.承包商在施工過(guò)程中，可以不遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。（×）3.承包商在施工過(guò)程中，可以不履行合同約定。（×）4.承包商在施工過(guò)程中，可以不保護(hù)環(huán)境。（×）5.承包商在施工過(guò)程中，可以不加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)建設(shè)。（×）6.承包商在施工過(guò)程中，可以不加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的溝通協(xié)調(diào)。（×）7.承包商在施工過(guò)程中，必須遵守國(guó)家法律法規(guī)。（√）8.承包商在施工過(guò)程中，必須確保施工質(zhì)量、安全和環(huán)保。（√）9.承包商在施工過(guò)程中，必須履行合同約定。（√）10.承包商在施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的溝通協(xié)調(diào)。（√）四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述承包商管理制度的主要內(nèi)容。答：承包商管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：（1）施工質(zhì)量管理：確保施工質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙和規(guī)范，選用合格的建筑材料和設(shè)備，加強(qiáng)施工過(guò)程管理，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。（2）施工安全管理：制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)消除安全隱患。（3）施工成本控制：優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格材料管理，優(yōu)化施工組織，加強(qiáng)施工成本核算。（4）施工進(jìn)度管理：制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)施工進(jìn)度控制，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)施工進(jìn)度考核。（5）施工合同管理：嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，及時(shí)解決合同糾紛，加強(qiáng)合同履行監(jiān)督，建立合同管理檔案。（6）施工環(huán)境保護(hù)：嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，采取環(huán)保措施，加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育，建立環(huán)境保護(hù)管理制度。（7）施工團(tuán)隊(duì)建設(shè)：選拔優(yōu)秀的施工人員，加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，建立激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。（8）溝通協(xié)調(diào)：建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)反饋施工信息，積極配合相關(guān)工作，建立良好的合作關(guān)系。2.簡(jiǎn)述承包商在施工過(guò)程中應(yīng)如何保證施工質(zhì)量。答：承包商在施工過(guò)程中應(yīng)采取以下措施保證施工質(zhì)量：（1）嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙和