礦山井下掘進方案范本一、項目概況與編制依據(jù)

本項目名稱為XX礦山井下掘進工程，位于XX省XX市XX縣境內(nèi)，具體坐標范圍為東經(jīng)XX°XX′XX″至XX°XX′XX″，北緯XX°XX′XX″至XX°XX′XX″。項目地處山區(qū)，交通條件相對便利，但場地受限，需充分利用現(xiàn)有資源進行施工。

###（一）項目概況

####1.項目名稱與地點

項目名稱：XX礦山井下掘進工程

項目地點：XX省XX市XX縣XX礦山礦區(qū)

####2.項目規(guī)模與結(jié)構(gòu)形式

本項目主要建設內(nèi)容包括：井下主運輸巷道、副井提升系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、采場聯(lián)絡道及輔助硐室等。掘進總長度約XX米，其中主運輸巷道斷面為XXm×XXm（寬×高），采用矩形斷面；副井提升系統(tǒng)凈直徑XX米，深度XX米；通風系統(tǒng)包括主扇風機房、回風道及風橋等；排水系統(tǒng)設計排水量XXm3/h，采用XX型號水泵；采場聯(lián)絡道及輔助硐室均為硐室結(jié)構(gòu)，尺寸根據(jù)實際需求確定。整體結(jié)構(gòu)形式以鋼筋混凝土支護為主，部分關(guān)鍵部位采用錨桿錨網(wǎng)噴混凝土支護。

####3.項目使用功能

本項目主要服務于XX礦山的礦產(chǎn)資源開采，具體功能包括：

-主運輸巷道：用于煤炭及物料運輸；

-副井提升系統(tǒng)：承擔人員上下及設備提升任務；

-通風系統(tǒng)：確保井下空氣流通，降低瓦斯?jié)舛龋Ｕ献鳂I(yè)安全；

-排水系統(tǒng)：排除礦井涌水，防止水害事故；

-采場聯(lián)絡道及輔助硐室：用于采場連接、設備存放及人員避難等。

####4.建設標準

本項目按照國家《煤礦安全規(guī)程》《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》（GB50208-2015）及相關(guān)行業(yè)標準進行建設，主要技術(shù)指標如下：

-巷道支護強度：不低于XXMPa；

-提升系統(tǒng)安全系數(shù)：≥4.0；

-通風風速：不超過XXm/s；

-排水系統(tǒng)排水能力：滿足最大涌水量XXm3/h的需求；

-硐室抗震等級：不低于Ⅷ度。

####5.設計概況

根據(jù)設計文件，本項目主要設計參數(shù)如下：

-主運輸巷道：采用錨桿錨網(wǎng)噴混凝土支護，錨桿規(guī)格為XXmm×XXm，間距XXm，排距XXm；噴混凝土厚度XXmm，強度不低于C20；

-副井提升系統(tǒng)：采用XX型號提升機，鋼絲繩規(guī)格為XX，提升速度XXm/s，最大提升行程XX米；

-通風系統(tǒng)：主扇風機型號為XX，風量XXm3/min，全壓XXPa；回風道斷面為XXm×XXm，風速XXm/s；

-排水系統(tǒng)：水泵型號為XX，電機功率XXkW，總揚程XXm；管路材質(zhì)為XX，管徑XXmm；

-采場聯(lián)絡道及輔助硐室：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土支護，厚度XXmm，強度不低于C30。

###（二）項目目標與性質(zhì)

####1.項目目標

本項目的主要目標是：在確保安全的前提下，按期完成井下掘進工程，形成具備安全生產(chǎn)條件的礦山井巷系統(tǒng)，滿足礦產(chǎn)資源開采需求。具體目標包括：

-巷道掘進進度：總工期XX個月，平均月進度XX米；

-支護質(zhì)量：合格率100%，優(yōu)良率≥90%；

-安全事故率：≤0.5起/萬人·月；

-環(huán)境影響：噪聲排放≤XXdB，粉塵濃度≤XXmg/m3。

####2.項目性質(zhì)

本項目屬于礦山井巷工程施工，具有以下特點：

-地質(zhì)條件復雜：掘進范圍內(nèi)存在軟弱夾層、斷層及瓦斯突出風險；

-施工環(huán)境惡劣：井下作業(yè)空間受限，通風、排水、支護等環(huán)節(jié)需同步推進；

-安全風險高：井巷作業(yè)易受水害、瓦斯、頂板事故等威脅；

-工程協(xié)調(diào)難度大：需與礦山其他系統(tǒng)（如供電、運輸）緊密銜接。

###（三）項目主要特點與難點

####1.主要特點

-**規(guī)模大、工期緊**：掘進總長度達XX米，需在XX個月內(nèi)完成；

-**技術(shù)要求高**：支護、提升、通風、排水等系統(tǒng)需滿足高標準設計要求；

-**環(huán)境適應性強**：需適應井下潮濕、黑暗、通風不良等環(huán)境；

-**資源利用率高**：充分利用現(xiàn)有礦山設施，減少臨時工程投入。

####2.主要難點

-**地質(zhì)條件不確定性**：掘進過程中可能遇到未預見的地質(zhì)構(gòu)造，需及時調(diào)整施工方案；

-**支護施工質(zhì)量控制**：錨桿安裝角度、噴混凝土厚度等需嚴格把控；

-**瓦斯治理難度大**：掘進區(qū)域瓦斯?jié)舛容^高，需采取針對性措施；

-**交叉作業(yè)協(xié)調(diào)**：多工種、多工序并行作業(yè)，需加強現(xiàn)場管理。

###（四）編制依據(jù)

本施工方案編制依據(jù)以下法律法規(guī)、標準規(guī)范、設計紙、施工設計及工程合同等文件：

####1.法律法規(guī)

-《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

-《煤礦安全規(guī)程》（2022年版）

-《建設工程質(zhì)量管理條例》

-《中華人民共和國環(huán)境保護法》

-《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》（GB50208-2015）

####2.標準規(guī)范

-《錨桿支護技術(shù)規(guī)范》（GB/T50330-2013）

-《噴射混凝土技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T90-2011）

-《煤礦提升機技術(shù)規(guī)范》（MT/T301-2014）

-《礦井通風與安全》（煤炭工業(yè)出版社）

-《礦井排水系統(tǒng)設計規(guī)范》（GB50408-2017）

####3.設計紙

-XX礦山井下掘進工程設計紙（包括平面布置、剖面、支護設計、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等）；

-副井提升系統(tǒng)設計紙；

-采場聯(lián)絡道及輔助硐室設計紙。

####4.施工設計

-XX礦山井下掘進工程施工設計（包括施工部署、資源配置、進度計劃、質(zhì)量安全管理措施等）；

-礦山井巷工程專項施工方案（如錨桿支護方案、噴混凝土施工方案、瓦斯抽放方案等）。

####5.工程合同

-XX礦山井下掘進工程施工合同（包括工程范圍、技術(shù)要求、工期、質(zhì)量標準、付款方式等條款）；

-附件：中標通知書、技術(shù)協(xié)議、變更補充文件等。

二、施工設計

###（一）項目管理機構(gòu)

為確保XX礦山井下掘進工程順利實施，成立項目總工程師負責制下的矩陣式管理機構(gòu)，下設工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)保障部、物資設備部及綜合辦公室，各部門職責分明，協(xié)同運作。

####1.結(jié)構(gòu)

項目管理機構(gòu)層級設置如下：

-項目總工程師：全面負責項目技術(shù)決策、施工、質(zhì)量監(jiān)督及安全管理工作，對項目技術(shù)成果負總責；

-工程技術(shù)部：負責施工方案編制與優(yōu)化、技術(shù)交底、測量放線、支護設計、地質(zhì)編錄及工序驗收；設總工程師1名，技術(shù)負責人2名，測量工程師3名，地質(zhì)工程師2名，專業(yè)工程師5名；

-安全監(jiān)察部：負責安全生產(chǎn)制度落實、風險識別與管控、安全教育培訓、隱患排查治理及事故應急處置；設安全總監(jiān)1名，安全經(jīng)理2名，安全員8名，通風安全工程師2名；

-生產(chǎn)保障部：負責施工進度計劃編制與監(jiān)控、現(xiàn)場調(diào)度、作業(yè)指揮、工序銜接及勞動；設生產(chǎn)經(jīng)理1名，生產(chǎn)副經(jīng)理2名，調(diào)度主任1名，生產(chǎn)工程師3名；

-物資設備部：負責材料采購、倉儲管理、設備租賃與維護、能源供應及周轉(zhuǎn)材料調(diào)配；設物資經(jīng)理1名，設備經(jīng)理1名，采購員3名，庫管員2名，設備維修工4名；

-綜合辦公室：負責行政管理、后勤保障、對外協(xié)調(diào)及文檔管理；設辦公室主任1名，秘書2名，財務人員2名，行政助理2名。

機構(gòu)采用扁平化管理模式，部門間橫向溝通通過項目總工程師協(xié)調(diào)，縱向指令由項目總工程師下達至各管理層級，確保指令暢通、責任到人。

####2.人員配置及職責分工

項目關(guān)鍵崗位人員配置及職責分工如下表所示（此處不列，僅文字描述）：

-項目總工程師：主持技術(shù)方案評審，解決復雜技術(shù)難題，參與業(yè)主及監(jiān)理技術(shù)協(xié)調(diào)；

-工程技術(shù)部：測量組負責巷道定位與放線，地質(zhì)組進行巖層檢測與瓦斯監(jiān)測，支護組編制支護參數(shù)并監(jiān)督施工，技術(shù)組優(yōu)化施工工藝；

-安全監(jiān)察部：實施“手指口述”安全確認，定期開展“三違”排查，應急演練，參與事故；

-生產(chǎn)保障部：制定動態(tài)作業(yè)計劃，協(xié)調(diào)多工序并行作業(yè)，統(tǒng)計工時與臺班利用率；

-物資設備部：建立材料溯源臺賬，設備維保執(zhí)行“十字作業(yè)法”（清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐），備用設備完好率≥95%；

-綜合辦公室：每月編制《項目運行報告》，管理合同檔案及往來函件。

人員資質(zhì)要求：項目經(jīng)理具備礦山工程注冊工程師資格，技術(shù)負責人持有巖土工程師或采礦工程師執(zhí)業(yè)證，安全總監(jiān)需通過安全生產(chǎn)管理A類培訓，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

###（二）施工隊伍配置

根據(jù)工程量及工期要求，配置3支專業(yè)掘進隊伍，每隊獨立完成約XX米掘進任務，并配設獨立的支護、通風、排水班組，隊伍構(gòu)成如下：

####1.隊伍數(shù)量及專業(yè)構(gòu)成

-掘進一隊：負責主運輸巷道掘進，配置掘進班（8人/班）、裝載班（6人/班）、運輸班（10人/班）；

-掘進二隊：負責副井提升系統(tǒng)掘進，配置掘進班（10人/班）、通風班（5人/班）；

-掘進三隊：負責采場聯(lián)絡道及輔助硐室掘進，配置掘進班（8人/班）、錨噴班（12人/班）；

輔助班組：設綜合班（20人）、機電班（8人）、瓦檢班（4人）、排水班（6人）、測量班（3人）。

總計一線作業(yè)人員XX人，管理人員XX人，高峰期現(xiàn)場作業(yè)人員達XX人。

####2.技能要求

-主掘隊伍：熟練掌握掘進機操作（掘進機司機持證率100%）、巖石破碎機使用及裝載機配合作業(yè)；

-支護隊伍：掌握錨桿鉆機操作、噴混凝土機具使用及圍巖變形監(jiān)測；

-通風隊伍：具備瓦斯抽采鉆孔施工、風筒安裝與風門調(diào)試能力；

-特種作業(yè)：電焊工、電工、泵工、風鉆工等均通過崗前培訓考核，合格后方可上崗。

技能培訓要求：每月技術(shù)比武，新工人上崗前接受72小時系統(tǒng)性培訓，關(guān)鍵工序?qū)嵤皫煄健敝贫取?/p>

###（三）勞動力、材料、設備計劃

####1.勞動力使用計劃

勞動力需求數(shù)量按掘進進度動態(tài)調(diào)整，如下表所示（此處不列，僅文字描述）：

-巷道掘進高峰期：掘進作業(yè)人員XX人/班，支護作業(yè)XX人/班，通風排水作業(yè)XX人/班，輔助人員XX人/班；

-人員周轉(zhuǎn)機制：采用“三班六制”輪班，每日班前會，每周開展安全生產(chǎn)宣誓；

-培訓計劃：掘進前完成全員安全技術(shù)交底，每月更新《崗位風險清單》；

-勞動力曲線：根據(jù)工程量編制勞動力曲線，確保各階段人員配置滿足進度要求，人員到位率≥98%。

####2.材料供應計劃

材料需求量按月編制采購計劃，關(guān)鍵材料庫存滿足15天用量，周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)率≥6次/月，具體如下：

-支護材料：錨桿（XX萬米）、錨網(wǎng)（XX萬平方米）、噴混凝土（XX萬立方米）、鋼支撐（XX套）；

-掘進材料：掘進機截齒（XX套）、炸藥（XX噸）、雷管（XX萬發(fā)）、巖粉（XX噸）；

-通風材料：風筒（XX萬米）、風門（XX套）、瓦斯傳感器（XX臺）；

-設備備件：水泵（XX臺套）、風機（XX臺套）、軸承（XX套）、液壓油（XX噸）；

采購流程：材料進場后進行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），水泥、砂石等大宗材料采用招標采購，優(yōu)先選擇礦山供應商以縮短運輸時間。

####3.施工機械設備使用計劃

機械設備配置滿足連續(xù)作業(yè)要求，關(guān)鍵設備完好率≥99%，臺班利用率≥85%，具體如下：

-掘進設備：掘進機（XX臺）、裝載機（XX臺）、鏟運機（XX臺）；

-支護設備：錨桿鉆機（XX臺）、噴混凝土機（XX臺）、攪拌站（1套）；

-提升設備：副井提升機（1套）、主運輸皮帶（XX公里）；

-通風設備：主扇風機（2臺）、局部扇風機（XX臺）、風門控制器（XX套）；

-排水設備：主水泵房（XX臺水泵）、排水管路（XX公里）；

-測量設備：全站儀（3臺）、水準儀（2臺）、地質(zhì)雷達（1臺）；

設備維保：執(zhí)行“每日巡檢、每周保養(yǎng)、每月檢修”制度，建立設備履歷簿，故障響應時間≤2小時。

設備進場計劃：大型設備提前XX天進場調(diào)試，小型設備隨施工隊伍動態(tài)調(diào)配，確保掘進工作面設備配置滿足連續(xù)作業(yè)需求。

三、施工方法和技術(shù)措施

###（一）施工方法

####1.巷道掘進施工方法

巷道掘進采用新鉆爆法（NATM）與掘進機（TBM）相結(jié)合的方式，根據(jù)斷面大小和地質(zhì)條件選擇適配的掘進方式。

**（1）主運輸巷道掘進**

采用掘進機+裝載機+皮帶運輸?shù)倪B續(xù)作業(yè)線，掘進機型號為XX型，支護緊跟掘進作業(yè)，實現(xiàn)“掘一支一錨”作業(yè)模式。

**工藝流程**：

1）測量放線：全站儀精確定位巷道中線與腰線，放線誤差≤±20mm；

2）鉆孔作業(yè)：使用風鉆預鉆爆破孔，孔深XX米，孔距XX米，角度偏差≤±1°，雷管采用毫秒延期雷管，起爆網(wǎng)絡為雙雷管串聯(lián)；

3）裝藥爆破：采用乳化油炸藥，單孔裝藥量XX克，爆破前設置警戒范圍XX米，爆破后通風排煙≥15分鐘；

4）扒矸裝運：使用蟹爪式裝載機配合皮帶運輸機，轉(zhuǎn)載點設置慣性擋矸欄；

5）支護作業(yè)：錨桿鉆機打孔，錨桿安裝角度與圍巖垂直度偏差≤±5°，錨桿外露長度≤30mm，噴混凝土采用濕噴工藝，噴射壓力XXMPa。

**操作要點**：

-掘進機截割時控制進刀深度≤XXmm，避免截割頂板軟弱夾層；

-爆破后及時檢查巷道輪廓，超挖部分采用人工修整；

-錨桿安裝采用“兩步緊固”法，扭矩值達XXN·m；

-噴混凝土分次噴射，每次厚度≤XXmm，終凝后進行回彈率檢測。

**（2）副井提升系統(tǒng)掘進**

采用掘進機掘進+預留井壁預筑的施工方法，掘進機型號為XX型，預留井壁厚度XX米，預留部分與永久井壁采用工字鋼連接。

**工藝流程**：

1）井筒定位：采用激光準直儀引導掘進方向，井筒中心線偏差≤±10mm；

2）掘進作業(yè)：分步進尺控制在XX米以內(nèi)，每掘進XX米進行一次井壁預筑；

3）預筑作業(yè)：模板采用定型鋼模板，混凝土澆筑采用導管法，澆筑速度≤XXm3/h；

4）井壁連接：預筑井壁與永久井壁間預埋工字鋼，連接筋焊接比例≥95%；

5）臨時支護：井壁預筑前設置鋼支撐，間距XX米，拆除鋼支撐前進行承載力檢測。

**操作要點**：

-掘進過程中嚴格控制井壁傾斜度，每班至少進行2次傾角測量；

-預筑混凝土坍落度控制在XXcm，振搗時間≥XX秒；

-工字鋼連接采用滿焊，焊縫厚度≥XXmm。

**（3）采場聯(lián)絡道及輔助硐室掘進**

采用手持式風鉆鉆孔+人工裝藥爆破的方式，硐室斷面較大時采用分層掘進法。

**工藝流程**：

1）開挖順序：先上導洞，后擴幫擴頂，擴挖時預留預留爆破作業(yè)空間；

2）爆破參數(shù)：采用密集炮孔設計，炮孔間距XX米，最小抵抗線XX米；

3）出矸方式：上導洞采用扒矸機，擴挖部分使用人工撬矸；

4）臨時支護：采用鋼筋網(wǎng)噴混凝土臨時支護，噴射厚度≥XXmm；

5）尺寸驗收：用鋼尺測量硐室凈空，超挖部分采用混凝土回填。

**操作要點**：

-爆破前設置“炮孔封泥檢查卡”，封泥長度≥80%炮孔長度；

-人工撬矸時佩戴防塵口罩，必要時使用局部通風；

-臨時支護與永久支護間預留鋼筋連接，連接筋間距≤XX米。

####2.支護施工方法

**（1）錨桿支護施工**

采用高強樹脂錨桿，桿體強度≥XXXMPa，錨固長度≥XXmm。

**工藝流程**：

1）錨桿安裝：使用錨桿鉆機鉆孔，孔深比桿體長XXmm，安裝時先擰入錨桿體XXmm，再灌注樹脂藥卷；

2）錨固檢測：錨桿安裝后24小時內(nèi)進行拉拔試驗，單根錨桿抗拔力≥XXXkN；

3）錨桿外觀：錨桿外露長度統(tǒng)一為XX-XXmm，托盤緊貼巖面。

**操作要點**：

-鉆孔角度與巷道軸線夾角為±5°，孔內(nèi)清孔采用高壓風水；

-樹脂藥卷使用前置于XX℃水中浸泡XX秒，擠掉多余樹脂；

-拉拔試驗選取距工作面XX米內(nèi)的錨桿，抽樣比例≥5%。

**（2）噴混凝土支護施工**

采用濕噴工藝，水泥標號為XX號，砂率XX%，摻量粉煤灰XX%。

**工藝流程**：

1）噴射準備：噴頭前方XX米設置警戒，噴射手佩戴防塵面罩；

2）噴射作業(yè)：分層噴射，每層厚度XX-XXmm，噴射間隔≥XX分鐘；

3）回彈處理：回彈率控制在15%以內(nèi)，回彈料用于拌制混凝土砂漿；

4）養(yǎng)護作業(yè)：終凝后12小時內(nèi)灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護期≥7天。

**操作要點**：

-噴射壓力控制在XX-XXMPa，噴射手與巖面距離XX-XX米；

-原材料計量誤差：水泥±2%，砂石±5%；

-厚度檢測采用鉆孔法，每XX米檢測1點。

**（3）鋼支撐施工**

采用U型鋼或工字鋼，安裝前進行外觀檢查，彎曲度≤L/1000。

**工藝流程**：

1）安裝順序：自下而上，每循環(huán)安裝2-3架；

2）連接方式：相鄰支撐間采用螺栓連接，螺栓擰緊力矩≥XXXN·m；

3）鎖緊作業(yè)：支撐安裝后及時鎖緊，鎖緊力矩≥XXXN·m。

**操作要點**：

-鋼支撐底腳必須墊實，頂板空隙用混凝土填充；

-支撐安裝允許偏差：標高±XXmm，間距±XXmm；

-頂板壓力較大區(qū)域，鋼支撐間設置連桿。

####3.通風與排水施工方法

**（1）通風系統(tǒng)施工**

采用對角式通風，主扇風機型號為XX，風量XXm3/min。

**工藝流程**：

1）風筒安裝：采用XX型號膠皮風筒，接頭采用反壓邊法，接縫漏風率≤5%；

2）調(diào)節(jié)風量：通過調(diào)節(jié)風門開度實現(xiàn)各區(qū)域風量分配，保證風速≥XXm/s；

3）瓦斯抽采：在掘進工作面后方XX米設置抽采鉆孔，鉆孔間距XX米，抽采濃度≥XX%。

**操作要點**：

-風筒吊掛高度距底板XX米，轉(zhuǎn)彎處設置漸變管；

-瓦斯抽采管路采用玻璃鋼材質(zhì)，耐壓強度≥XXMPa；

-每日檢查風機運行電流，異常時立即切換備用風機。

**（2）排水系統(tǒng)施工**

采用集中排水方案，水泵型號為XX，總揚程XXm。

**工藝流程**：

1）管路敷設：排水管路采用鑄鐵管，管徑XXmm，坡度≥i=1/1000；

2）水泵安裝：水泵基礎采用C25混凝土，安裝后進行密封性試驗；

3）運行監(jiān)控：實時監(jiān)測排水量，泵房設置液位報警裝置。

**操作要點**：

-排水管路每隔XX米設置排氣閥，安裝高度高于最高水位XX米；

-水泵運行前進行空轉(zhuǎn)測試，軸承溫度≤75℃；

-每月清洗水泵濾網(wǎng)，避免葉輪磨損。

###（二）技術(shù)措施

####1.地質(zhì)條件復雜應對措施

**（1）地質(zhì)預測預報**

-采用地質(zhì)雷達、地震波探測等手段，掘進前預報前方XX米范圍內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造；

-設置地質(zhì)觀察點，每掘進XX米進行巖層編錄，繪制地質(zhì)剖面；

-遇斷層破碎帶時，提前采取超前支護或注漿加固措施。

**（2）圍巖穩(wěn)定性控制**

-軟弱夾層地段采用“短錨桿+鋼支撐”組合支護，錨桿間距縮小至XX米；

-頂板變形監(jiān)測：每班測量頂板離層值，臨界值≤XXmm時停止掘進；

-采用預應力錨索進行補強，錨索張拉力≥XXXkN。

####2.瓦斯突出防治措施

**（1）瓦斯監(jiān)測預警**

-工作面設置瓦斯傳感器，報警濃度XX%，斷電濃度XX%，瓦檢員每班檢查次數(shù)≥4次；

-建立瓦斯?jié)舛扰c掘進速度關(guān)聯(lián)模型，瓦斯超限時自動降速；

-瓦斯抽采鉆孔采用“三孔法”（封孔孔、抽采孔、觀測孔），抽采濃度動態(tài)調(diào)整。

**（2）防突措施**

-突出危險區(qū)域采用“排放鉆孔+水力壓裂”聯(lián)合措施，排放孔深度XX米；

-爆破前進行瓦斯驅(qū)散，驅(qū)散時間≥XX分鐘；

-突出前兆出現(xiàn)時，立即啟動應急預案，人員撤離距離≥XX米。

####3.水害防治措施

**（1）涌水預測**

-每日監(jiān)測巷道底板滲水量，臨界值≤XXL/min時加強排水；

-掘進工作面后方XX米設置探放水鉆孔，孔深XX米，水量異常時增加鉆孔密度；

-采用電阻率法探測隱伏含水構(gòu)造，探測深度≥XX米。

**（2）排水保障**

-主排水系統(tǒng)采用“兩泵一備”配置，單泵排水能力≥XXm3/h；

-排水管路設置雙回路，管路材質(zhì)采用高耐磨橡膠管；

-水倉容量滿足XX小時排水量需求，定期清理淤積。

####4.支護質(zhì)量控制措施

**（1）錨桿支護**

-錨桿角度檢測：采用專用檢測儀，合格率≥95%；

-錨桿抗拔試驗：每月進行1次全斷面抽樣檢測；

-錨桿孔深度用測繩檢測，偏差≤±XXmm。

**（2）噴混凝土支護**

-厚度檢測：鉆孔法檢測，每XX米檢測1點，合格率≥90%；

-強度檢測：每XX立方米制作試塊，28天強度≥C20；

-回彈率檢測：每XX米檢測1次，回彈率≤20%。

**（3）鋼支撐安裝**

-支撐間距檢測：鋼尺測量，偏差≤±XXmm；

-扭曲度檢測：吊線法檢測，扭曲角≤2°；

-連接螺栓力矩：扭力扳手檢測，合格率100%。

####5.交叉作業(yè)協(xié)調(diào)措施

-多工序并行時，設置專職協(xié)調(diào)員，每日召開班前協(xié)調(diào)會；

-不同專業(yè)作業(yè)面設置隔離欄，懸掛警示標識；

-設備運行時，相鄰作業(yè)面暫停作業(yè)，確保安全距離≥XX米；

-爆破前協(xié)調(diào)相關(guān)單位撤離作業(yè)點，爆破后確認安全后方可恢復作業(yè)。

四、施工現(xiàn)場平面布置

###（一）施工現(xiàn)場總平面布置

根據(jù)項目特點及場地條件，施工現(xiàn)場總平面布置遵循“緊湊布局、功能分區(qū)、安全環(huán)保、便于管理”的原則，在礦區(qū)現(xiàn)有設施基礎上進行優(yōu)化整合?？偲矫娌贾弥饕ㄉa(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)、倉儲區(qū)、加工區(qū)及輔助區(qū)五個功能區(qū)域。

**1.生產(chǎn)區(qū)**

-**掘進工作面**：主運輸巷道設置3個掘進工作面，分別位于XX里程、XX里程及XX里程處，每個工作面配備獨立的通風、排水系統(tǒng)。工作面周邊設置安全監(jiān)控站、瓦斯檢查點及應急硐室。

-**主要設備布置**：掘進機、裝載機等大型設備沿巷道布置，采用軌道或皮帶運輸進行物料轉(zhuǎn)運。副井提升機布置在副井井口房內(nèi)，主扇風機房設置在距離主運輸巷道XX米處。

-**施工便道**：利用礦山現(xiàn)有道路作為主干道，寬度不低于XX米，路面進行硬化處理。各工作面設置專用便道，便道與主干道通過連接道相連，保證運輸暢通。

**2.辦公生活區(qū)**

-**項目部辦公房**：設置在礦區(qū)現(xiàn)有辦公樓內(nèi)，面積約XX平方米，布置有會議室、技術(shù)室、安全室、辦公室等。會議室配備投影儀、顯示屏等會議設備，技術(shù)室存放全套施工紙及技術(shù)文件。

-**生活宿舍**：新建宿舍樓XX棟，每棟XX層，每層XX間，每間配備空調(diào)、電視、獨立衛(wèi)生間等設施，可容納XX人住宿。宿舍樓配備公共活動室、洗衣房及醫(yī)務室。

-**食堂及餐廳**：設置集中食堂，建筑面積XX平方米，可同時容納XX人就餐，提供三餐及夜宵服務。餐廳采用封閉式廚房，符合食品安全標準。

**3.倉儲區(qū)**

-**主要材料堆場**：設置錨桿、錨網(wǎng)、噴混凝土原材料、炸藥、雷管等危險品堆場，占地面積XX平方米。錨桿、錨網(wǎng)等材料采用架空堆放，炸藥、雷管等危險品置于防爆庫內(nèi)，庫體為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，墻體厚度XX米，并設置雙重門鎖及報警裝置。

-**小型材料堆場**：設置砂石、水泥、鋼材等材料堆場，占地面積XX平方米，采用分類堆放原則，并設置標識牌。砂石采用遮蓋防雨措施，水泥采用防潮棚儲存。

-**備品備件庫**：設置設備備件庫，存放水泵、電機、軸承等備品備件，占地面積XX平方米，采用貨架存放，并建立臺賬進行管理。

**4.加工區(qū)**

-**噴混凝土攪拌站**：設置固定式攪拌站，占地面積XX平方米，配備XX立方米攪拌機2臺，生產(chǎn)能力滿足XX立方米/小時的需求。攪拌站配備自動計量系統(tǒng)，配料誤差≤±2%。

-**錨桿加工場**：設置錨桿加工區(qū)，配備錨桿機、切割機等設備，加工能力滿足dly需求。加工場設置防塵措施，加工后的錨桿進行編號存放。

-**鋼材加工場**：設置鋼材加工區(qū)，配備切割機、彎曲機等設備，加工能力滿足支護需求。加工場設置防銹措施，加工后的鋼材進行防腐處理。

**5.輔助區(qū)**

-**設備維修間**：設置設備維修間，面積XX平方米，配備維修工具、備件及油料，維修能力滿足現(xiàn)場設備需求。維修間設置滅火器、急救箱等安全設施。

-**充電站**：設置充電站，為電動設備提供充電服務，占地面積XX平方米，配備充電樁XX個，并設置防觸電措施。

-**垃圾處理站**：設置垃圾處理站，面積XX平方米，分類設置生活垃圾、建筑垃圾、危險廢物收集點，并定期清運。

**6.道路及場地硬化**

-**主干道**：礦區(qū)現(xiàn)有道路進行拓寬及硬化處理，路面寬度不低于XX米，路面采用瀝青混凝土結(jié)構(gòu)，并設置路緣石及交通標識。

-**次干道**：各功能區(qū)之間設置次干道，路面寬度不低于XX米，路面采用水泥混凝土結(jié)構(gòu)。

-**堆場硬化**：所有堆場進行硬化處理，采用C20混凝土地面，并設置排水溝，排水坡度1%。

**7.安全及環(huán)保設施**

-**安全警示標志**：在施工現(xiàn)場設置安全警示標志，包括警示燈、警示牌、警戒線等，警示標志間距不超過XX米。

-**消防設施**：施工現(xiàn)場設置消防栓、滅火器、消防沙等消防設施，消防設施配備率100%，并定期進行消防演練。

-**環(huán)保設施**：設置污水處理站，處理施工廢水及生活污水，污水處理達標率100%。設置隔音屏障，降低施工噪音對周邊環(huán)境的影響。設置防塵噴霧系統(tǒng)，減少粉塵污染。

**8.供電及通訊**

-**供電系統(tǒng)**：從礦區(qū)現(xiàn)有變電所引專線至施工現(xiàn)場，設置總配電箱及分配電箱，線路采用電纜埋地敷設，并設置漏電保護裝置。

-**通訊系統(tǒng)**：設置程控交換機，提供電話、傳真等通訊服務。設置無線通訊系統(tǒng)，覆蓋整個施工現(xiàn)場，保障施工通訊暢通。

**9.水源**

-**生活用水**：從礦區(qū)供水管路接入生活用水，并設置水表計量。生活用水采用市政自來水，水質(zhì)符合生活飲用水標準。

-**生產(chǎn)用水**：從礦區(qū)供水管路接入生產(chǎn)用水，并設置水表計量。生產(chǎn)用水包括噴混凝土用水、設備冷卻用水等，水質(zhì)滿足生產(chǎn)需求。

**10.污水處理**

-**生活污水處理**：設置生活污水處理站，處理生活污水，污水處理工藝采用“格柵+調(diào)節(jié)池+生化池+消毒池”工藝，污水處理達標率100%。

-**生產(chǎn)污水處理**：設置生產(chǎn)污水處理站，處理施工廢水，污水處理工藝采用“沉淀+過濾”工藝，污水處理達標率100%。

**11.廠區(qū)綠化**

-在辦公生活區(qū)及倉儲區(qū)周邊進行綠化，種植喬木、灌木及花卉，綠化率≥20%。設置綠化帶及景觀小品，美化廠區(qū)環(huán)境。

###（二）分階段平面布置

根據(jù)施工進度安排，施工現(xiàn)場平面布置分為三個階段進行：初期準備階段、掘進施工階段及竣工驗收階段。

**1.初期準備階段**

-**臨時設施**：搭建項目部辦公房、生活宿舍、食堂等臨時設施，面積XX平方米。設置臨時倉庫、加工場及維修間，面積XX平方米。

-**道路**：對礦區(qū)現(xiàn)有道路進行修復及硬化處理，長度XX公里。開挖臨時排水溝，長度XX公里。

-**材料堆場**：設置初期材料堆場，包括炸藥庫、水泥庫、鋼材庫等，面積XX平方米。

-**加工場**：設置初期噴混凝土攪拌站及錨桿加工場，生產(chǎn)能力滿足初期施工需求。

-**輔助設施**：設置臨時供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)及污水處理站。

**2.掘進施工階段**

-**掘進工作面**：隨著掘進工作面的推進，動態(tài)調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置。在每個掘進工作面周邊設置安全監(jiān)控站、瓦斯檢查點及應急硐室。

-**材料堆場**：根據(jù)掘進進度，逐步擴大材料堆場，增加炸藥庫、水泥庫、鋼材庫等設施的容量。

-**加工場**：根據(jù)掘進進度，逐步擴大噴混凝土攪拌站及錨桿加工場的規(guī)模，提高加工能力。

-**道路**：隨著掘進工作面的推進，開挖新的臨時道路，保證運輸暢通。

-**輔助設施**：根據(jù)掘進進度，增設臨時排水設施、供電設施及通訊設施。

**3.竣工驗收階段**

-**臨時設施**：拆除臨時設施，恢復場地原貌。

-**道路**：拆除臨時道路，恢復原有道路。

-**材料堆場**：拆除材料堆場，恢復場地原貌。

-**加工場**：拆除加工場，恢復場地原貌。

-**輔助設施**：拆除臨時排水設施、供電設施及通訊設施。

-**場地綠化**：對施工現(xiàn)場進行綠化，種植喬木、灌木及花卉，綠化率≥20%。

通過分階段平面布置，確保施工現(xiàn)場始終處于有序、安全、高效的狀態(tài)，并為后續(xù)竣工驗收做好準備。

五、施工進度計劃與保證措施

###（一）施工進度計劃

本項目總工期XX個月，計劃于XX年XX月XX日開工，XX年XX月XX日竣工驗收。施工進度計劃采用橫道與網(wǎng)絡相結(jié)合的方式編制，按階段、按專業(yè)、按區(qū)域進行細化分解，確保計劃的可操作性和可控性。

**1.總體進度計劃**

總體進度計劃以關(guān)鍵線路法（CPM）為基礎，確定主運輸巷道掘進、副井提升系統(tǒng)掘進、通風系統(tǒng)安裝、排水系統(tǒng)安裝、支護工程等為主要里程碑節(jié)點，形成三級進度計劃體系：總體計劃、階段計劃、月度計劃。

**2.分部分項工程進度計劃**

**（1）主運輸巷道掘進**

主運輸巷道全長XX米，采用掘進機掘進+錨噴支護的連續(xù)作業(yè)模式，計劃工期XX個月。掘進速度目標為XX米/月，支護緊跟掘進，每循環(huán)作業(yè)時間控制在XX天以內(nèi)。

-**進度計劃表（部分示例）**

|工作內(nèi)容|開始時間|結(jié)束時間|持續(xù)時間（天）|資源需求|

|------------------|---------------|---------------|----------------|------------------|

|巷道掘進（0-500m）|XX年XX月XX日|XX年XX月XX日|XX|掘進機2臺、裝載機4臺|

|錨桿支護（0-500m）|XX年XX月XX日|XX年XX月XX日|XX|錨桿鉆機4臺|

|噴混凝土支護（0-500m）|XX年XX月XX日|XX年XX月XX日|XX|濕噴機2臺|

|巷道掘進（500-1500m）|XX年XX月XX日|XX年XX月XX日|XX|掘進機2臺、裝載機4臺|

|以此類推，直至巷道掘進完成。|

**（2）副井提升系統(tǒng)掘進**

副井提升系統(tǒng)掘進采用掘進機掘進+預留井壁預筑的方式，井筒凈直徑XX米，深度XX米，計劃工期XX個月。掘進速度目標為XX米/月，預留井壁預筑與永久井壁采用工字鋼連接，連接筋焊接比例≥95%。

-**進度計劃表（部分示例）**

|工作內(nèi)容|開始時間|結(jié)束時間|持續(xù)時間（天）|資源需求|

|------------------|---------------|---------------|----------------|------------------|

|井筒掘進（0-XXm）|XX年XX月XX日|XX年XX月XX日|XX|掘進機1臺|

|預留井壁預筑（分XX段）|XX年XX月XX日|XX年XX月XX日|XX|工字鋼XX噸、混凝土XX方|

|井壁連接|XX年XX月XX日|XX年XX月XX日|XX|電焊工XX人|

|以此類推，直至井筒掘進完成。|

**（3）通風系統(tǒng)安裝**

通風系統(tǒng)包括主扇風機房、回風道、局部扇風機及風筒等，計劃工期XX個月。通風系統(tǒng)安裝需與掘進進度同步，確保各作業(yè)面風量滿足要求。

-**進度計劃表（部分示例）**

|工作內(nèi)容|開始時間|結(jié)束時間|持續(xù)時間（天）|資源需求|

|------------------|---------------|---------------|----------------|------------------|

|主扇風機房建設|XX年XX月XX日|XX年XX月XX日|XX|混凝土攪拌站1套|

|回風道掘進|XX年XX月XX日|XX年XX月XX日|XX|掘進機1臺|

|風筒安裝|XX年XX月XX日|XX年XX月XX日|XX|風筒XX萬米|

|局部扇風機安裝|XX年XX月XX日|XX年XX月XX日|XX|局部扇風機XX臺|

|以此類推，直至通風系統(tǒng)完成調(diào)試。|

**（4）排水系統(tǒng)安裝**

排水系統(tǒng)包括排水管路、水泵房、水泵及供電線路等，計劃工期XX個月。排水系統(tǒng)安裝需與掘進進度同步，確保各作業(yè)面排水能力滿足要求。

-**進度計劃表（部分示例）**

|工作內(nèi)容|開始時間|結(jié)束時間|持續(xù)時間（天）|資源需求|

|------------------|---------------|---------------|----------------|------------------|

|排水管路敷設|XX年XX月XX日|XX年XX月XX日|XX|排水管XX公里|

|水泵房建設|XX年XX月XX日|XX年XX月XX日|XX|混凝土攪拌站1套|

|水泵安裝|XX年XX月XX日|XX年XX月XX日|XX|水泵XX臺|

|供電線路敷設|XX年XX月XX日|XX年XX月XX日|XX|電纜XX公里|

|以此類推，直至排水系統(tǒng)完成調(diào)試。|

**（5）支護工程**

支護工程包括錨桿支護、噴混凝土支護、鋼支撐安裝等，計劃工期與掘進進度同步，確保支護質(zhì)量滿足設計要求。

-**進度計劃表（部分示例）**

|工作內(nèi)容|開始時間|結(jié)束時間|持續(xù)時間（天）|資源需求|

|------------------|---------------|---------------|----------------|------------------|

|錨桿支護|XX年XX月XX日|XX年XX月XX日|XX|錨桿鉆機XX臺|

|噴混凝土支護|XX年XX月XX日|XX年XX月XX日|XX|濕噴機XX臺|

|鋼支撐安裝|XX年XX月XX日|XX年XX月XX日|XX|鋼支撐XX套|

|以此類推，直至所有支護工程完成。|

**3.關(guān)鍵節(jié)點控制**

-**關(guān)鍵節(jié)點**

1）主運輸巷道掘進XX米（XX年XX月XX日）：標志著主運輸系統(tǒng)形成，是項目進度控制的關(guān)鍵節(jié)點，需提前XX天開始準備，預計XX天完成。

2）副井提升系統(tǒng)掘進至XX米（XX年XX月XX日）：標志著副井提升系統(tǒng)具備提升能力，是項目進度控制的另一個關(guān)鍵節(jié)點，需提前XX天開始準備，預計XX天完成。

3）通風系統(tǒng)調(diào)試完成（XX年XX月XX日）：標志著井下通風系統(tǒng)具備正常運行條件，是項目進度控制的又一關(guān)鍵節(jié)點，需提前XX天開始準備，預計XX天完成。

4）排水系統(tǒng)調(diào)試完成（XX年XX月XX日）：標志著井下排水系統(tǒng)具備排水能力，是項目進度控制的又一關(guān)鍵節(jié)點，需提前XX天開始準備，預計XX天完成。

通風系統(tǒng)調(diào)試完成后，主運輸巷道掘進速度將提升XX米/月，副井提升系統(tǒng)將同步進行設備安裝調(diào)試，項目整體進度將進入加速階段。

**4.進度計劃保證措施**

1）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

2）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

3）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

4）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

5）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**5.進度計劃調(diào)整機制**

1）根據(jù)施工實際情況，每月對進度計劃進行動態(tài)調(diào)整，確保進度計劃的合理性；

2）采用關(guān)鍵線路法（CPM）編制進度計劃，明確關(guān)鍵線路，重點控制關(guān)鍵線路上的工作內(nèi)容，確保項目按期完成；

3）建立進度計劃獎懲機制，對進度提前的隊伍給予獎勵，對進度滯后的隊伍進行處罰；

4）定期召開進度協(xié)調(diào)會，及時解決進度問題。

通過以上措施，確保項目進度計劃得到有效執(zhí)行，并實現(xiàn)項目按期完成。

**6.進度計劃表**

項目總進度計劃表采用橫道形式，詳細列出各分部分項工程的開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、資源需求等信息，并標注關(guān)鍵節(jié)點及里程碑節(jié)點。進度計劃表將作為項目進度控制的依據(jù)，指導項目施工。

**7.進度計劃控制點**

1）每月25日召開進度協(xié)調(diào)會，檢查當月進度計劃執(zhí)行情況，并對下月進度計劃進行調(diào)整；

2）每周編制進度報告，分析進度偏差原因，并提出改進措施；

3）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

4）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

5）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

6）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

7）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**8.進度計劃控制措施**

1）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

2）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

3）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

4）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

5）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**9.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**10.進度計劃控制**

1）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

2）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

3）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

4）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

5）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**11.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**12.進度計劃控制**

1）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

2）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

3）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

4）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

5）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**13.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**14.進度計劃控制**

1）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

2）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

3）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

4）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

5）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**15.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**16.進度計劃控制**

1）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

2）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

3）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

4）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

5）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**17.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**18.進度計劃控制**

1）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

2）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

3）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

4）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

5）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**19.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**20.進度計劃控制**

1）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

2）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

3）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

4）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

5）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**21.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**22.進度計劃控制**

1）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

2）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

3）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

4）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

5）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**23.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方法，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**24.進度計劃控制**

1）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

2）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

3）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

4）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

5）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**25.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**26.進度計劃控制**

1）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

2）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

3）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

4）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

5）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**27.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**28.進度計劃控制**

1）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

2）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

3）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

4）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

5）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**29.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**30.進度計劃控制**

1）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

2）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

3）優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

4）加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

5）加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**31.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3)加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4)優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5)加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

**32.進度計劃控制**

1）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

2）加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

3)優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

4)加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

5)加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**33.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3)加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4)優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5)加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6)加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**34.進度計劃控制**

1）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

2)加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

3)優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

4)加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

5)加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**35.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3)加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4)優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5)加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6)加強管理，建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**36.進度計劃控制**

1）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

2)加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

3)優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

4)加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

5)加強管理，建立項目總工程師負責制下的矩陣式管理機構(gòu)，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**37.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3)加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4)優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5)加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6)加強管理，建立項目總工程師負責制下的矩陣式管理機構(gòu)，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**38.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3)加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4)優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5)加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6)加強管理，建立項目總工程師負責制下的矩陣式管理機構(gòu)，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**39.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3)加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4)優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5)加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6)加強管理，建立項目總工程師負責制下的矩陣式管理機構(gòu)，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**40.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3)加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4)優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5)加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6)加強管理，建立項目總工程師負責制下的矩陣式管理機構(gòu)，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**41.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3)加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4)優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5)加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6)加強管理，建立項目總工程師負責制下的矩陣式管理機構(gòu)，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**42.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3)加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4)優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5)加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6)加強管理，建立項目總工程師負責制下的矩陣式管理機構(gòu)，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**43.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3)加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4)優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5)加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6)加強管理，建立項目總工程師負責制下的矩陣式管理機構(gòu)，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**44.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分項工程進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度偏差問題；

3)加強資源保障，提前儲備關(guān)鍵材料，確保施工進度不受材料供應影響；

4)優(yōu)化施工設計，采用流水線作業(yè)模式，提高施工效率；

5)加強技術(shù)支持，針對復雜地質(zhì)條件，提前編制專項施工方案，并進行技術(shù)交底，確保施工方案的科學性和可行性；

6)加強管理，建立項目總工程師負責制下的矩陣式管理機構(gòu)，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行。

**45.進度計劃管理**

1）建立項目進度管理責任制，明確各級管理人員職責，確保進度計劃得到有效執(zhí)行；

2）采用信息化技術(shù)手段，建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分部分

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)保保證措施

**1.施工質(zhì)量管理體系**

建立以項目總工程師為核心的質(zhì)量管理體系，采用PDCA循環(huán)管理方法，制定《XX礦山井下掘進工程施工質(zhì)量驗收標準》（GB50208-2015）及企業(yè)內(nèi)部《質(zhì)量手冊》文件，形成“測量放線→施工測量→錨桿支護→噴混凝土支護→鋼支撐安裝→質(zhì)量檢查→隱蔽工程→竣工驗收→移交→回填→封閉→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→移交→使用→檢測→維修→復驗→評定→驗收→