2025年一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）能力測試試卷A卷附答案

大題（共50題）一、國有資金投資依法必須公開招標的某建設項目，采用工程量清單計價方式進行施工招標，招標控制價為3568萬元，其中暫列金額280萬元。招標文件中規(guī)定：(1)投標有效期90天，投標保證金有效期與其一致。(2)投標報價不得低于企業(yè)平均成本。(3)近三年施工完成或在建的合同價超過2000萬元的類似工程項目不少于3個。(4)合同履行期間，綜合單價在任何市場波動和政策變化下均不得調(diào)整。(5)缺陷責任期為3年，期滿后退還預留的質(zhì)量保證金。投標過程中，投標人F在開標前1小時口頭告知招標人，撤回了已提交的投標文件，要求招標人3日內(nèi)退還其投標保證金。除F外還有A、B、C、D、E五個投標人參加了投標，其總報價(萬元)分別為：3489、3470、3358、3209、3542。評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人B的暫列金額按260萬元計取，且對招標清單中的材料暫估單價均下調(diào)5%后計入報價，發(fā)現(xiàn)投標人E報價中混凝土梁的綜合單價為700元/m3，招標清單工程量為520m3，符合要求。招標文件中規(guī)定的評分標準如下：商務標中的總報價評分60分，有效報價的算術(shù)平均數(shù)為評標基準價，報價等于評標基準價者得滿分(60分)，在此基礎上，報價比評標基準價每下降1%，扣1分；每上升1%扣2分。問題：1.請逐一分析招標文件中規(guī)定的(1)~(5)項內(nèi)容是否妥當，并對不妥之處說明理由。2.請指出投標人F行為的不妥之處，并說明理由。3.針對投標人B、投標人E的報價，評標委員會應分別如何處理?并說明理由?！敬鸢浮?.(1)妥當。(2)不妥當。理由：根據(jù)招投標法律法規(guī)的相關規(guī)定，投標報價不得低于投標企業(yè)的成本，但并不是企業(yè)的平均成本。(3)妥當。(4)不妥當。理由：根據(jù)清單計價規(guī)范的規(guī)定，政策變化導致投標方案綜合單價調(diào)整的，應由發(fā)包人承擔，市場價格波動應在合同中約定分擔的原則，在合同中不應約定所有的風險、一切風險等類似語句。(5)不妥當。理由：根據(jù)招投標法律法規(guī)的相關規(guī)定，缺陷責任期最長不超過2年(24個月)，期限屆滿后，將剩余的質(zhì)量保證金應返還承包人。2(1)不妥之一：“在開標前口頭告知招標人撤回了已提交的投標文件”。理由：根據(jù)招投標法律法規(guī)的相關規(guī)定，投標人應在投標截止時間前書面通知招標人撤回已提交的投標文件。(2)不妥之二：“要求招標人3日內(nèi)退還其投標保證金”。理由：根據(jù)招投標法律法規(guī)的相關規(guī)定，招標人應在收到投標人撤標申請的5日內(nèi)退還該投標人的投標保證金。二、某國有資金占控股投資的基礎設施建設項目，該項目對技術(shù)和性能無特殊要求，項目估算價為1.5億元。業(yè)主委托具有相應資質(zhì)的甲招標代理機構(gòu)辦理招標的具體事宜。招標代理機構(gòu)得到招標人的委托，在當?shù)刂付ǖ膱罂?、信息網(wǎng)絡等媒介發(fā)布了招標公告。招標公告主要內(nèi)容包括：（1）招標人的名稱和地址；（2）招標項目的內(nèi)容、規(guī)模等；（3）招標項目的技術(shù)標準和要求；（4）投標文件的格式要求；（5）招標項目的實施地點和工期等；（6）獲取招標文件的地點和時間。招標代理機構(gòu)根據(jù)業(yè)主要求編制了該項目的招標控制價。2018年11月1日至11月5日為招標文件的發(fā)售期，共有A、B、C、D、E、F六家投標單位購買了招標文件。招標文件部分規(guī)定如下：（1）要求投標人提交投標保證金，投標保證金金額為240萬元；（2）開標時間定為2018年12月1日上午9點，投標有效期自購買招標文件時開始計算；（3）要求投標人在提交投標文件時一并提交履約保函；【答案】【1】招標公告中的第（3）條“招標項目的技術(shù)標準和要求”不妥，理由：因為招標項目技術(shù)標準和要求屬于招標文件的內(nèi)容。第（4）條“投標文件的格式要求”不妥；理由：因為投標文件的格式要求屬于招標文件的內(nèi)容?！?】第（1）條“要求投標人提交投標保證金，投標保證金為240萬元”妥當，理由：因為投標保證金不得超過招標項目估算價的2%，即240萬元＜15000萬元×2%=300（萬元）。第（2）條“開標時間為2018年12月1日上午9點”妥當，理由：2018年11月1日開始出售招標文件，從發(fā)售招標文件起至投標截止時間不少于20日。“投標有效期自購買招標文件時開始計算”不妥，理由：投標有效期應從提交投標文件的截止之日起算，即2018年12月1日上午9點開始計算。第（3）條“要求投標人在提交投標文件時一并提交履約保函”不妥，理由：因為履約保函不是在投標時提供的，而是在中標后由中標單位提供履約保函。第（4）條“為保證工程質(zhì)量，要求投標人必須具有國企背景”不妥，理由：屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人。第（5）條“要求投標人必須按照招標文件中規(guī)定的實質(zhì)性要求和條件進行報價”妥當，理由：投標人應對招標文件實質(zhì)性內(nèi)容進行響應?！?】事件一“投標人D在2018年12月1日上午10點將投標文件送達”不妥。三、某工程項目業(yè)主采用工程量清單計價方式公開招標確定了承包人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期為6個月。合同中的清單項目及費用包括：分項工程項目4項，總費用為200萬元，相應專業(yè)措施費用為16萬元；安全文明施工措施費用為6萬元；計日工費用為3萬元；暫列金額為12萬元；特種門窗工程（專業(yè)分包）暫估價為30萬元，總承包服務費為專業(yè)分包工程費用的5%；規(guī)費和稅金綜合稅率為7%。各分項工程項目費用及相應專業(yè)措施費用、施工進度，見表5-1。合同中有關付款條款約定如下：1.工程預付款為簽約合同價（扣除暫列金額）的20%，于開工之日前10天支付，在工期最后2個月的工程款中平均扣回。2.分項工程項目費用及相應專業(yè)措施費用按實際進度逐月結(jié)算。3.安全文明施工措施費用在開工后的前2個月平均支付。4.計日工費用、特種門窗專業(yè)費用預計發(fā)生在第5個月，并在當月結(jié)算。5.總承包服務費、暫列金額按實際發(fā)生額在竣工結(jié)算時一次性結(jié)算。6.業(yè)主按每月工程款的90%給承包商付款。7.竣工結(jié)算時扣留工程實際總造價的5%作為質(zhì)保金。問題：1.該工程簽約合同價是多少萬元？工程預付款為多少萬元？【答案】1.答：合同價=(分部分項工程費+措施費+其他項目費)X(規(guī)費+稅金費率)=(200+16+6+3+12+30+30x5%)x(1+7%)=287.295萬元預付款=(200+16+6+3+30+30x5%)x(1+7%)x20%=54.891萬元2.第3月末擬完工程計劃投資累計=(計劃完成分部分項工程費累計+安全文明費)X(規(guī)費+稅金費率)=[40+2.2+(60+5.4)x2÷3+(60+4.8)x1/3+6]x(1+7%)=121.338萬元第3月末已完工程計劃投資累計=(實際完成分部分項工程費累計+安全文明費)X(規(guī)費+稅金費率)=[40+2.2+(60+5.4)X2÷4+6]x(1+7%)=86.563萬元第3月末進度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資=121.338-86.563=34.775萬元進度滯后34.775萬元。3.第5月實際完成：(1)分部分項工程費=(60+5.4)x1÷4+(60+4.8)x1÷3+(40+3.6)x1÷2=59.75萬元(2)專業(yè)分包工程費=30萬元(3)計日工工程費=3萬元實際完成工程款=(59.75+30+3)x1.07=99.243萬元應付承包商款=本月完成工程價款x90%-應扣除預付款=99.243x90%-54.891/2=61.873萬元4.工程實際總造價=287.295+10x1.07-12x(1+7%)=285.155萬元或：（200+16+6+3+10+30+30x5%)x(1+7%)=285.155萬元四、【背景資料】某生產(chǎn)建設項目有關基礎數(shù)據(jù)如下：（1）類似項目的設備購置費為3100萬元，類似項目的建筑工程費、安裝工程費占設備購置費的比例分別為35%、30%，由于時間、地點因素引起的擬建項目上述兩項費用變化的綜合調(diào)整系數(shù)為1.08，擬建項目按當?shù)噩F(xiàn)行價格計算設備購置費為3500萬元，擬建項目的工程建設其他費和預備費用按900萬元估算。（2）項目建設期1年，運營期6年。項目投產(chǎn)第一年可獲得當?shù)卣龀衷摦a(chǎn)品生產(chǎn)的補貼收入500萬元。（3）若該項目的建設投資為6000萬元，預計全部形成固定資產(chǎn)（包括可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額100萬），固定資產(chǎn)使用年限10年，按直線法折舊，期末殘值率4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。投產(chǎn)當年需要投入運營期流動資金300萬元；（4）正常年份年營業(yè)收入為3000萬元（其中銷項稅額為600萬），經(jīng)營成本為2000萬元（其中進項稅額為500萬）；增值稅附加按應納增值稅的9%計算，所得稅稅率為25%；（5）投產(chǎn)第一年僅達到設計生產(chǎn)能力的80%，預計這一年的營業(yè)收入、經(jīng)營成本和總成本均達到正常年份的80%；以后各年均達到設計生產(chǎn)能力；【問題】1.列式計算擬建項目的建設投資。2.若該項目的建設投資為6000萬元，列式計算融資前計算期第3年的凈現(xiàn)金流量。3.若該項目的初步融資方案為：貸款500萬元用于建設投資，貸款年利率為8%（按年計息），還款方式為運營期前4年等額還本付息，剩余建設投資及流動資金來源于項目資本金，計算第3年的凈現(xiàn)金流量。（計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）【答案】問題1：建筑、安裝工程費用為：3100×(35%＋30%)×1.08＝2176.20(萬元)項目建設投資為：3500＋2176.20＋900＝6576.20(萬元)問題2：（1）年固定資產(chǎn)折舊費＝（6000-100）×（1-4%）÷10＝566.40（萬元）（2）第2年的增值稅=600×0.8-500×0.8-100=-20（萬元）<0，故第2年應納增值稅額為0；增值稅附加為0；第3年的增值稅=600-500-20=80（萬元）第3年的增值稅附加=80×9%=7.2（萬元）（3）第2年調(diào)整所得稅＝【[（3000-600）×80%+500]-[（2000-500）×80%+566.40]】×25%＝163.40（萬元）第3年調(diào)整所得稅＝【（3000-600）-[（2000-500）+566.40+7.2]】×25%＝81.60（萬元）（4）第3年凈現(xiàn)金流量=3000-（2000+80+7.2+81.60）=831.20萬元問題3：（1）項目建設期貸款利息五、【背景材料】某業(yè)主擬建一年產(chǎn)50萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已建類似年產(chǎn)25萬噸產(chǎn)品項目的工程費用為2500萬元，生產(chǎn)能力指數(shù)為0.8，由于時間、地點因素引起的綜合調(diào)整系數(shù)為1.3。工程建設其他費用300萬元?；绢A備費率10%。擬建項目有關數(shù)據(jù)資料如下：1．項目建設期為1年，運營期為6年，項目建設投資包含500萬可抵扣進項稅。殘值率為4%，折舊年限10年，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。2．運營期第1年投入流動資金500萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。3．產(chǎn)品不含稅價格60元/噸，增值稅率17%。在運營期間，正常年份每年的經(jīng)營成本（不含進項稅額）為800萬元，單位產(chǎn)品進項稅額為4元/噸，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%。4．投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達到設計生產(chǎn)能力的60%，經(jīng)營成本為正常年份的75%，以后各年均達到設計生產(chǎn)能力。問題：1．試計算擬建項目的建設投資。2．列式計算每年固定資產(chǎn)折舊費、回收固定資產(chǎn)余值。3．列式計算每年應交納的增值稅和增值稅附加。4．列式計算計算期第2年、第7年的調(diào)整所得稅。5．列式計算計算期第2年、第7年的凈現(xiàn)金流量。（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】問題1：工程費用=2500×（50/25）0.8×1.3=5658.58萬元建設投資=（5658.58+300）×1.1=6554.44萬元問題2：每年固定資產(chǎn)折舊費=（6554.44-500）×（1-4%）÷10=581.23（萬元）回收固定資產(chǎn)余值=6554.44-500-581.23×6=2567.06萬元問題3：增值稅、增值稅附加第2年：增值稅=50×60×60%×17%-50×60%×4-500=-314＜0不納增值稅增值稅附加=0第3年：增值稅=50×60×17%-50×4-314=-4＜0不納增值稅增值稅附加=0第4年：六、某地區(qū)2004年初擬建一工業(yè)項目，有關資料如下：1.經(jīng)估算國產(chǎn)設備購置費為2000萬元（人民幣）。進口設備FOB價為2500萬元（人民幣），到岸價（貨價、海運費、運輸保險費）為3020萬元（人民幣），進口設備國內(nèi)運雜費為100萬元。2.本地區(qū)已建類似工程項目中建筑工程費用（土建、裝飾）為設備投資的23％，2001年已建類似工程建筑工程造價資料及2004年初價格信息，如表5.1所示，建筑工程綜合費率為24.74％。設備安裝費用為設備投資的9％，其他費用為設備投資的8％，由于時間因素引起變化的綜合調(diào)整系數(shù)分別為0.98和1.16.3.基本預備費率按8％考慮。表5.12001年已建類似工程建筑工程造價資料及2004年初價格信息表問題1.按照答題紙表5.2的給定數(shù)據(jù)和要求，計算進口設備購置費用。2.計算擬建項目設備投資費用。3.試計算：（1）已建類似工程建筑工程直接工程費、建筑工程費用。（2）已建類似工程建筑工程中的人工費、材料費、機械臺班費分別占建筑工程費用的百分比（保留小數(shù)點后兩位）。（3）2004年擬建項目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù)（保留小數(shù)點后兩位）。4.估算擬建項目工程建設靜態(tài)投資?！敬鸢浮繂栴}1表5.2進口設備購置費用計算表問題2擬建項目設備投資費用：4044.54+2000.00=6044.54（萬元）問題3（1）①人工費：24000×28=67.20（萬元）材料費：440×2410+120×1251+850×352+1985000=349.47（萬元）則已建類似工程建筑工程直接工程費：67.20+349.47+66.00=482.67（萬元）②已建類似工程建筑工程費用：482.67×（1+24.74％）=602.08（萬元）（2）人工費占建筑工程費用的比例：67.20÷602.08×100％=11.16％材料費占建筑工程費用的比例：349.47÷602.08×100％=58.04％機械臺班費占建筑工程費用的比例：66.00÷602.08×100％=10.96％（3）2004年擬建項目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù)：人工費差異系數(shù)：32÷28=1.14七、某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下（按計劃完成每天安排的工作量），采用計日工資的日工資標準為60元/工日（折算成小時工資為7.5元/d，時）延時加班，每小時按小時工資標準的120％計；夜間加班，每班按日工資標準的130％計。該分包商原計劃每天安排20人（按8小時計算）施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班（每天延長工作時間，不超過4小時）或夜間加班（每班按8小時計算）兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。建/設工程/教育|網(wǎng)整理問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項工程是否為關鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。2．若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時間（按小時計算，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）？每天需額外增加多少費用？3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％，需加班多少天（計算結(jié)果四舍五入取整）？4．若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用？建/設工程/教育|網(wǎng)整理5．從經(jīng)濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施？說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式？【答案】問題1：（4分）若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：（1）若該分項工程在總進度計劃的關鍵線路上，則該工程的總工期需要相應延長7天；（1分）（2）若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響；（1分）（3）若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響；（1分）延長的天數(shù)為7天與該分項工程總時差天數(shù)之差。（1分）建/設工程/教育|網(wǎng)整理問題2：（6分）（1）每天需增加的工作時間：方法一：計劃工效為：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小時）（1分）設每天延時加班需增加的工作時間為x小時，則（30-7）×[80+10x（1-10％）]=2400（2分）解得×=2.71，則每天需延時加班2.71小時（1分）方法二：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（小時）（4分）（2）每天需額外增加的費用為：20×2.71×7.5×20％=81.3（元）（2分）問題3：（4分）八、背景：某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關基礎數(shù)據(jù)如下：1.擬建項目占地面積30畝，建筑面積11000m2，其項目設計標準、規(guī)模與該企業(yè)兩年前在另一城市修建的同類項目相同，已建同類項目的單位建筑工程費用為1600元/m2，建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差異，擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數(shù)為1.1，機械使用費用的修正系數(shù)為1.05，人材機以外的其他費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價，該擬建項目設備投資估算為2000萬元。設備安裝工程費用為設備投資的15%，項目土地相關費用按20萬元/畝計算，除土地外的工程建設其他費用為項目建安工程費的15%，項目的基本預備費為5%，不考慮價差預備費。2.項目建設期1年，運營期10年，建設投資全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)折舊年限為10年，殘值率為5%，按直線法折舊。3.項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4.項目正常年份不含稅銷售收入為1560萬元，項目正常年份含稅經(jīng)營成本為430萬元（其中可抵扣進項稅為30萬元），項目運營期第1年產(chǎn)量為設計產(chǎn)量的85％，運營期第2年及以后各年均達到設計產(chǎn)量，運營期第1年的銷售收入，經(jīng)營成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅稅率為25％，增值稅為13%，增值稅附加稅率為12%。問題：1.列式計算擬建項目建設投資。2.若該項目的建設投資為5500萬元（不考慮可抵扣進項稅），建設投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%（按月計息），約定的還款方式為運營期前5年等額還本、利息照付的方式，分別列式計算項目運營期第1年，第2年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金。（不考慮企業(yè)的公積金、公益金計取及及投資者股利分配）（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】問題1.（1）計算擬建項目的建筑工程費、設備安裝工程費：同類項目建筑工程費用中的人工費占比=4.5×80/1600×100%=22.50%同類項目建筑工程費用中人、材、機以外的其他費用占比=1-22.5%-50%-8%=19.50%擬建項目的單位建筑工程費用：1600×（22.50%×100/80+50%×1.1+8%×1.05+19.50%×1.08）=1801.36（元/m2）擬建項目的建筑工程費=1801.36×11000/10000=1981.50（萬元）擬建項目的設備投資費為2000萬元；擬建項目的設備安裝工程費=2000×15%=300（萬元）（2）計算擬建項目的工程建設其他費：擬建項目的土地相關費用=20×30=600（萬元）除土地外的工程建設其他費=（1981.50+300）×15%=342.23（萬元）擬建項目的工程建設其他費用=600+342.23=942.23（萬元）（3）擬建項目的基本預備費=（2000+1981.50+300+942.23）×5%=261.19（萬元）九、某智能大廈的一套設備系統(tǒng)有A、B、C三個采購方案，其有關數(shù)據(jù)，見表2-1?，F(xiàn)值系數(shù)見表2-2。問題：1.擬采用加權(quán)評分法選擇采購方案，對購置費和安裝費、年度使用費、使用年限三個、指標進行打分評價，打分規(guī)則為：購置費和安裝費最低的方案得10分，每增加10萬元扣0.1分；年度使用費最低的方案得10分，每增加1萬元扣0.1分；使用年限最長的方案得10分，每減少1年扣0.5分；以上三指標的權(quán)重依次為0.5、0.4和0.1。應選擇哪種采購方案較合理？（計算過程和結(jié)果直接填入答題紙上表2-3中）2.若各方案年費用僅考慮年度使用費、購置費和安裝費，且已知A方案和C方案相應的年費用分別為123.75萬元和126.30萬元，列式計算B方案的年費用，并按照年費用法做出采購方案比選。3.若各方案年費用需進一步考慮大修費和殘值，且已知A方案和C方案相應的年費用分別為130.41萬元和132.03萬元，列式計算B方案的年費用，并按照年費用法做出采購方案比選。4.若C方案每年設備的劣化值均為6萬元，不考慮大修費，該設備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟壽命為多少年？（問題4計算結(jié)果取整數(shù)，其余計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.答:三個方案中A方案得分最高，應選擇A采購方案。2.B方案年費用：60+600/(P/A,8%,18)=60+600/9.372=124.02萬元三個方案中A方案年費用最低，應選擇A采購方案。3.B方案年費用：60+[600+100x(P/F,8%,10)-20x(P/F,8%,18)]/(P/A,8%,18)=60+(600+100x0.463-20x0.250)/9.372=128.43萬元4.按照C方案，該設備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟壽命=一十、某工程項目由A、B、C、D四個分項工程組成，合同工期為6個月。施工合同規(guī)定：（1）開工前建設單位向施工單位支付l0％的工程預付款，工程預付款在4、5、6月份結(jié)算時分月均攤抵扣；（2）保留金為合同總價的5％，每月從施工單位的工程進度款中扣留l0％，扣完為止；（3）工程進度款逐月結(jié)算，不考慮物價調(diào)整；（4）分項工程累計實際完成工程量超出計劃完成工程量的20％時，該分項工程工程量超出部分的結(jié)算單價調(diào)整系數(shù)為0.95.各月計劃完成工程量及全費用單價如表3.1所示。1、2、3月份實際完成的工程量如表3.2所示?！敬鸢浮繂栴}1.該工程預付款為多少萬元應扣留的保留金為多少萬元2.各月應抵扣的預付款各是多少萬元3.根據(jù)表3.2提供的數(shù)據(jù)，計算l、2、3月份造價工程師應確認的工程進度款各為多少萬元4.分析該工程l、2、3月末時的投資偏差和進度偏差。解析：問題1合同價為：（500+750）×180+（600+800）×480+（900+1100+1100）×360+（850+950）×300=255.3（萬元）（1）工程預付款為：255.3×10％=25.53（萬元）（2）保留金為：255.3×5％=12.765（萬元）問題2各月應抵扣的工程預付款為：第4月開始每月扣：25.53÷3=8.51（萬元）4月：8.51萬元；5月：8.51萬元；6月：8.51萬元。一十一、某國有企業(yè)的工程項目，建設單位通過招標選擇了一具有相應資質(zhì)的造價事務所承擔施工招標代理和施工階段造價控制工作，并在中標通知書發(fā)出后第45天，與該事務所簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10%的協(xié)議。在施工公開招標中，業(yè)主代表為了更好控制招標結(jié)果，提出招標控制價要有浮動，以便更好的選擇有實力的投標人。綜合各種因素，最后招標人公布了招標控制價為1500萬。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工單位報名投標，經(jīng)事務所資格預審均符合要求，但建設單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標，而事務所堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成，其中當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府相關部門提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟專家3人。開標后評標前，J單位提出為了不引起誤解，要提交一個補充文件，說明在正副本投標文件上有個別文字描述在編輯時有丟落非關鍵的詞語的地方，并保證不會影響實質(zhì)性內(nèi)容。業(yè)主代表表示可以遞交，是否有效，待評標委員會審定后通知。評標時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由；D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求；H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項；E單位的投標報價為1600萬元。其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。評標中，評標專家還發(fā)現(xiàn)K單位在非關鍵問題的描述中模糊不清，向K單位提出要求澄清，K單位認為已經(jīng)描述清楚，不需要說明，故未答復。建設單位最終確定G施工單位中標，并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同?！締栴}】1.指出建設單位在造價事務所招標和委托合同簽訂及確定投標控制價過程中的不妥之處，并說明理由。2.在施工招標資格預審中，造價事務所認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。3.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。4.判別B、D、E、F、H施工單位的投標是否為有效標?說明理由。5.對于J單位提出的要求，業(yè)主代表處理是否妥當？說明理由?！敬鸢浮繂栴}1：解：1.在中標通知書發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招標投標法，應于30天內(nèi)簽訂合同。2.在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10％的協(xié)議不妥。依照招投標法，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。3.業(yè)主代表提出招標控制價要有浮動不妥，因為按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范2013版》招標控制價要公布準確的數(shù)據(jù)，不得上下浮動。問題2：解：造價事務所認為A施工單位有資格參加投標是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標資格的依據(jù)是一種歧視、排斥投標人或潛在投標人的行為，這是招投標法明確禁止的。問題3：解：評標委員會組成不妥，不應包括當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招投標管理辦公室主任；評標委員會的成員構(gòu)成不妥，技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。正確組成應為：評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關業(yè)務的代表以及有關技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。問題4：解：B、E、F施工單位的投標不是有效標。一十二、某建設單位擬建設一電視機生產(chǎn)廠，設計能力為每日生產(chǎn)150臺，建設期2年運營期10年。1.建設投資50000萬元，其中貸款20000萬元。貸款利率10%,建設投資與貸款在建設期內(nèi)均衡投入。2.建設投資全部形成固定資產(chǎn)，直線法折舊，折舊年限10年，殘值率:3%3.運營期第1年達到設計生產(chǎn)能力的75%,以后各年達到設計能力。每年按365天計算。4.電視機售價為2000元/臺（不含銷項稅）5.運營期第1年的經(jīng)營成本為2000萬元（其中含進項稅500萬元），以后各年為2500萬元（含進項稅652萬元）。5.建設投資借款在運營期前5年內(nèi)等額本金償還。6.增值稅率10%，增值稅附加率10%，所得稅率為25%。問題：1.列式計算建設期貸款利息。2.列式計算運營期第1年、第2年應償還的貸款本金及應支付的利息。3.列式計算運營期第1年利潤總額及應納所得稅。4.通過計算判別運營期第1年是否滿足還款要求？【答案】問題1.建設期貸款利息：20000/2=10000萬元建設期第一年利息：10000/2×10%=500萬元建設期第二年利息：(10000+10000/2+500)×10%=1550萬元合計：500+1550=2050萬元問題2.第1年應償還的貸款本金及應支付的利息：本金=（20000+2050)/5=4410萬元利息=(20000+2050)×10%=2205萬元第2年應償還的貸款本金及應支付的利息：本金=4410萬元利息=(20000+2050-4410)×10%=1764萬元問題3.一十三、某建設項目分為一期工程和二期工程，分階段進行招標。一期工程：因該工程技術(shù)復雜．建設單位決定采用邀請招標，并自行組織招標事宜，共邀請A、B、C三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書規(guī)定：2012年10月8日～10月12E1(周一至周五)9：00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：11月8日為投標截止日；投標有效期到11月28日為止；投標保證金有效期到12月28日為止；評標采用綜合評價法．技術(shù)標和商務標各占50％。在評標過程中，鑒于各投標人的技術(shù)方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定的評標結(jié)果排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于11月23日確定A公司中標，于11月24日向A公司發(fā)出中標通知書，并于11月27日與A公司簽訂了合同。于11月27日將中標結(jié)果通知了B、C兩家公司，并將投標保證金退還給這兩家公司。建設單位于12月11日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交了該工程招標投標情況的書面報告。二期工程：由市財政和市環(huán)境建設公司共同出資建設，出資比例各為50％，由市環(huán)境建設公司主持項目建設。市環(huán)境建設公司雖然沒有專門的招標機構(gòu)，但是有兩名專業(yè)招標人員，所以決定采用公開招標方式自行組織招標采購，于2013年3月2日在各新聞媒體上發(fā)布了招標公告，招標公告載明招標人的名稱、招標項目性質(zhì)、資金來源、資格條件等事項。資格預審文件發(fā)售時間從2013年2月26日(星期二)8：00開始，至3月1日18：00為止，共計4個工作日，并強調(diào)按購買資格預審文件時間的先后順序，確定前十個單位作為投標人，允許其購買招標文件和設計文件。提交投標文件的截止時間是2013年3月20日9：00。3月19日組成由公司董事長、總經(jīng)理、主管基本建設的副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師、技術(shù)處長和市建委主任、發(fā)改委副主任等9人組成的評標委員會。2013年3月20日8：30評標委員會工作人員接到市環(huán)境建設公司下屬的環(huán)發(fā)公司投標人員電話，稱因發(fā)生交通事故，道路擁堵嚴重，投標文件不能按時送達，要求推遲開標時間，經(jīng)請示，董事長認為，這是不可抗力，同意推遲至11：00開標。經(jīng)評標，環(huán)發(fā)公司因其報價與標底最接近、得分最高而中標。中標結(jié)果公布后，其他投標人不服，認為招標不公平，并向行政監(jiān)督部門投訴，要求宣布此次招標無效。問題：1．招標人自行組織招標需具備什么條件2．一期工程中該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處請逐一說明理由。3．指出二期工程招標過程中的不妥之處，并說明理由?！敬鸢浮繂栴}1：自行招標是指招標人依靠自己的能力，依法自行辦理和完成招標項目的招標任務?！墩袠送稑朔ā返谑l規(guī)定，招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜?！墩袠送稑朔▽嵤l件》第十條明確了招標人具有編制招標文件和組織評標能力，《工程建設項目自行招標試行辦法》第四條對招標人自行招標的能力進一步作出了具體規(guī)定：(1)具有項目法人資格(或者法人資格)；(2)具有與招標項目規(guī)模和復雜程序相適應的工程技術(shù)、概預算、財務和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量；(3)有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗；(4)設有專門的招標機構(gòu)或者擁有3名以上專職招標業(yè)務人員；(5)熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章。問題2：該建設單位在一期工程招標工作中的不妥之處及理由具體如下：(1)不妥之處：11月23日確定中標人，投標有效期到11月28日為止。理由：《工程建設項目施工招標投標辦法》第五十六條規(guī)定，評標委員會完成評標后，應向招標人提出書面評標報告。評標報告由評標委員會全體成員簽字。評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般應當在十五日內(nèi)確定中標人．但最遲應當在投標有效期結(jié)束日30個工作目前確定。本例中，確定中標人的日期與投標有效期僅相距20天。(2)不妥之處：投標有效期到11月28日為止，投標保證金有效期到12月28日為止。理由：《招標投標法實施條例》第二十六條規(guī)定，招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。本例中，投標保證金有效期與投標有效期相距一個月，二者不一致。(3)不妥之處：評標過程中，建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。理由：《招標投標法》第四十條規(guī)定，評標委員會應當按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較；設有標底的，應當參考標底。本例中，招標文件規(guī)定的評標方法是綜合評價法，在評標過程中，建設單位卻擅自決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法不符合法律規(guī)定。一十四、某企業(yè)投資建設一個工業(yè)項目，該項目可行性研究報告中的相關資料和基礎數(shù)據(jù)如下：1．項目工程費用為2000萬元，工程建設其他費用為500萬元(其中無形資產(chǎn)費用為200萬元)，基本預備費費率為8％，預計未來3年的年均投資價格上漲率為5％。2．項目建設前期年限為1年，建設期為2年，生產(chǎn)運營期為8年。3．項目建設期第1年完成項目靜態(tài)投資的40％，第2年完成靜態(tài)投資的60％，項目生產(chǎn)運營期第1年投入流動資金240萬元。4．項目的建設投資、流動資金均由資本金投入。5．除了無形資產(chǎn)費用之外，項目建設投資全部形成固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)按生產(chǎn)運營期平均攤銷，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5％，采用直線法折舊。6．項目正常年份的產(chǎn)品設計生產(chǎn)能力為10000件／年，正常年份年總成本費用為950萬元，其中，項目單位產(chǎn)品的可變成本為550元，其余為固定成本。項目產(chǎn)品預計售價為1400元／件，營業(yè)稅金及附加稅稅率為6％，企業(yè)適用的所得稅稅率為25％。7．項目生產(chǎn)運營期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設計生產(chǎn)能力的70％，第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達到設計生產(chǎn)能力的100％。問題：(1)分別列式計算項目建設期第1年、第2年價差預備費和項目建設投資。(2)分別列式計算項目生產(chǎn)運營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營成本。(3)分別列式計算項目生產(chǎn)運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。(4)分別列式計算項目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點?！敬鸢浮繂栴}(1)：基本預備費=(2000+500)×8％=200(萬元)靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700(萬元)第1年價差預備費=2700×40％×[(1+5％)1.5-1]=82．00(萬元)第2年價差預備費=2700×60％×[(1+5％)2.5-1]=210．16(萬元)項目建設投資=工程費用+工程建設其他費用+預備費=2700+82．00+210．16=2992．16(萬元)問題(2)：固定資產(chǎn)折舊=(2992．16-200)×(1-5％)／8=331．57(萬元)正常年份的可變成本=10000×550／10000=550．00(萬元)固定成本=950-550=400．O0(萬元)經(jīng)營成本=總成本-折舊-攤銷攤銷=200／8=25．00(萬元)經(jīng)營成本=950-331．57-25=593．43(萬元)問題(3)：一十五、某市政府投資的一建設工程項目，項目法人單位委托某招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理項目施工招標，并委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招標過程中發(fā)生以下事件：事件1：招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設工期緊，為縮短招標時間，而改用邀請招標方式，并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。事件2：資格預審時，招標代理機構(gòu)審查了15個潛在投標人資格，篩選了10家單位，并向剩余5家發(fā)出了未通過資格預審的通知，為了體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，同時向5家提供了合格的10家的資料，用以證明這10家相對優(yōu)秀。事件3：招標代理機構(gòu)設定招標文件出售的起止時間為3日；在出售標書時公布了招標控制價總價，同時要求投標人購買標書時候要遞交投標保證金，金額按照控制價的5%標準計取。投標保證金的有效期要超過投標有效期30天。事件4：開標后，招標代理機構(gòu)組建評標委員會，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人，該項目主管部門主要負責人1人組成。事件5：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)過多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。問題：1．按照《中華人民共和國招標投標法實施條例》，對技術(shù)復雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目，招標人可以分兩階段進行招標。請簡述招標做法。2．指出事件1中招標人行為的不妥之處，并說明理由。3．說明事件2中招標代理機構(gòu)的不妥之處，并說明理由。4．指出事件3、事件4中招標代理機構(gòu)行為的不妥之處，并說明理由。5．指出事件5中招標人行為的不妥之處，并說明理由。【答案】問題1：對技術(shù)復雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目，招標人可以分兩階段進行招標。第一階段，投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術(shù)建議，招標人根據(jù)投標人提交的技術(shù)建議確定技術(shù)標準和要求，編制招標文件。第二階段，招標人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標人提供招標文件，投標人按照招標文件的要求提交包括最終技術(shù)方案和投標報價的投標文件。招標人要求投標人提交投標保證金的，應當在第二階段提出。問題2：事件1中：（1）“招標人把招標方式改為邀請招標方式”不妥，因政府投資的建設項目應當公開招標，如果項目技術(shù)復雜，工期要求比較緊，可以報請有關主管部門批準，才能進行邀請招標。（2）“要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人”不妥，因招標人不得對投標人實行限制、歧視待遇。（3）“招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布”不妥，招標公告必須在指定媒介發(fā)布。問題3：招標人把合格的10家信息給未中標5家不妥，因為投標人和潛在投標人的信息要保密。問題4：事件3中：（1）“招標文件出售的起止時間為3日”不妥，因招標文件自出售之日起至停止出售之日至不得少于5日。一十六、【背景資料】某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期5個月。分項工程和單價措施項目的造價數(shù)據(jù)與經(jīng)批準的施工進度計劃如表5.1所示；總價措施項目費用9萬元(其中含安全文明施工費用3萬元)；暫列金額12萬元。管理費用和利潤為人材機費用之和的15％。規(guī)費和稅金為人材機費用與管理費、利潤之和的10％。表5.1分項工程和單價措施造價數(shù)據(jù)與施工進度計劃表有關工程價款結(jié)算與支付的合同約定如下：1.開工前發(fā)包人向承包人支付簽約合同價(扣除總價措施費與暫列金額)的20％作為預付款，預付款在第3、4個月平均扣回；2.安全文明施工費工程款于開工前一次性支付；除安全文明施工費之外的總價措施項目費用工程款在開工后的前3個月平均支付；3.施工期間除總價措施項目費用外的工程款按實際施工進度逐月結(jié)算；4.發(fā)包人按每次承包人應得的工程款的85％支付；5.竣工驗收通過后的60天內(nèi)進行工程竣工結(jié)算，竣工結(jié)算時扣除工程實際總價的3％作為工程質(zhì)量保證金，剩余工程款一次性支付；6.C分項工程所需的甲種材料用量為500m3，在招標時確定的暫估價為80元／m3，乙種材料用量為400m3，投標報價為40元／m3。工程款逐月結(jié)算時，甲種材料按實際購買價格調(diào)整.乙種材料當購買價在投標報價的±5％以內(nèi)變動時，C分項工程的綜合單價不予調(diào)整，變動超過±5％以上時，超過部分的價格調(diào)整至C分項綜合單價中。該工程如期開工，施工中發(fā)生了經(jīng)承發(fā)包雙方確認的以下事項：(1)B分項工程的實際施工時間為2～4月；【答案】合同價=(76.6+9+12)X1.1=107.36萬元預付款=76.6X1.1X20％=16.852萬元開工前支付的措施項目款=3X1.1X85％=2.805萬元2.甲種材料價格為85元/m3，甲增加材料款=500X(85-80)X1.15=2875元由于(50-40)/40=25％>5％，乙增加材料款=400X(50—40X1.05)X1.15=3680元C分項工程的綜合單價=2804+(2875+3680)/1000=286.555元/m33月份完成的分部和單價措施費=32.4/3+286.555X1000/10000/3=20.352萬元3月份業(yè)主應支付的工程款=(32.4/3+286.555X1000/10000/3+6/3)X1.1X85％-16.852/2=12.4733.第3月末分項工程和單價措施項目累計擬完工程計劃費用=10.84-32.4+28X2/3=61.867萬元累計已完工程計劃費用=10.8+32.4X2/3+28X2/3=51.067萬元累計已完工程實際費用=10.8+32.4X2/3+1000X2/3X286.555/10000=51.504萬元進度偏差=累計已完工程計劃費用～累計擬完工程計劃費用=51.067-61.867=-10.8萬元，實際進度拖后10.8萬元。費用偏差=累計已完工程計劃費用-累計已完工程實際費用=51.067-51.504=0.437萬元,實際費用增加0.437萬元。4.工程實際造價=(76.6+9+2.4+8.7)X1.1=106.37萬元一十七、某工程為七層框混結(jié)構(gòu)，2～7層頂板均為空心板，設計要求空心板內(nèi)穿二芯塑料護套線，需經(jīng)實測編制補充定額單價；土方工程由某機械施工公司承包，經(jīng)審定的施工方案為：采用反鏟挖土機挖土，液壓推土機推土(平均推土距離50m)；為防止超挖和擾動地基土，按開挖總土方量的20％作為人工清底、修邊坡工程量。為確定該土方開挖的預算單價，決定采用實測的方法對人工及機械臺班的消耗量進行確定。經(jīng)實測，有關穿護套線及土方開挖數(shù)據(jù)如下：穿護套線：(1)人工消耗：基本用工1．84工日／100m，其他用工占總用工的10％。(2)材料消耗：護套線預留長度平均10．4m／100m，損耗率為1．8％；接線盒13個／100m；鋼絲0．12kg／100m。(3)預算價格：人工工日單價：20．50元／工日；接線盒：2．5元／個；二芯塑料護套線：2．56元／m；鋼絲：2．80元／kg；其他材料費：5．6元／100m。土方開挖：(1)反鏟挖土機純工作1h的生產(chǎn)率為56m3，機械利用系數(shù)為0．80，機械幅度差系數(shù)為25％：(2)液壓推土機純工作1h的生產(chǎn)率為92m3，機械利用系數(shù)為0．85，機械幅度差系數(shù)為20％：(3)人工連續(xù)作業(yè)挖1m3土方需要基本工作時間為90min，輔助工作時間、準備預結(jié)束工作時間、不可避免中斷時間、休息時間分別占工作延續(xù)時間的2％、2％、1．5％和20．5％，人工幅度差系數(shù)為10％；(4)挖土機、推土機作業(yè)時，需要人工進行配合，其標準為每個臺班配合一個工日；(5)根據(jù)有關資料，當?shù)厝斯ぞC合日工資標準為20．5元，反鏟挖土機臺班預算單價789．20元，推土機臺班預算單價473．40元?！敬鸢浮?1)確定空心板內(nèi)安裝二芯護套線的補充定額單價：安裝二芯塑料護套線補充定額單價=安裝人工費+安裝材料費①安裝人工費=人工消耗量×人工工日單價令：人工消耗量=基本用工+其他用工=×則：(1-10％)×=1．84得：×=2．044工日安裝人工費=2．044×20．5=41．90(元)②安裝材料費=∑(材料消耗量×相應的材料預算價格)其中：二芯塑料護套線消耗量=(100+10．4)×(1+1．8％)=112．39(m)安裝材料費=112．39×2．56+13×2．5+0．12×2．8+5．6=326．16(元)安裝二芯塑料護套線補充定額單價=41．90+326．16=368．06(元／100m)(2)確定每1000m3土方開挖的預算單價：①計算每1000m3土方挖土機預算臺班消耗指標：1／(56×8×0．80)×(1+25％)×1000×80％=2．79(臺班)一十八、背景材料：某公司擬承建一污水處理廠，與項目相關的信息如下：1.該項目建設投資為6000萬元，建設期2年，運營期10年。建設投資全部形成固定資產(chǎn)，直線法折舊，折舊年限10年，殘值率3%。2.政府為扶持環(huán)保企業(yè)，承諾運營期內(nèi)運營方預期收益不足部分由政府補貼。3.建設投資中有50%是自有資金，50%為銀行貸款，貸款利率10%（按年計息），貸款合同約定的還款方式為項目投入使用后5年內(nèi)等額本金償還。建設投資與貸款在建設期內(nèi)均衡投入。4.設計生產(chǎn)能力為日處理4萬t污水，每年按365天計算，收費標準為1元／t。5.投產(chǎn)即達產(chǎn)，年經(jīng)營成本為770萬元。6.項目所得稅稅率為25%，為簡化計算不考慮銷售環(huán)節(jié)相關稅費。問題：1.列式計算項目建設期貸款利息與項目的固定資產(chǎn)投資。2.列式計算項目運營第2年應償還的貸款本金及應支付的利息。3.列式計算運營期第1年的總成本費用、利潤總額及應納所得稅。4.通過計算判別運營期第1年是否滿足還款要求。為滿足還款要求需政府方的補貼收入為多少萬元？5.假定運營期第1年政府補貼300萬元，該年固定成本C1=1500萬元，可變成本C2=0.15Q，其中Q為年產(chǎn)量，經(jīng)營成本占該年總成本的45%，其他資料同背景，列式計算分析運營期第1年需要日處理多少萬t污水才能滿足還款要求？【答案】問題1：建設期利息第1年：1500／2×10%＝75萬元第2年：（1500＋75＋1500／2）×10%＝232.5萬元合計：75＋232.5＝307.5萬元固定資產(chǎn)投資=6000+307.5=6307.5萬元問題2：運營期第1年應償還的貸款本金及應支付的利息：本金＝（3000＋307.5）／5＝661.5萬元利息＝（3000＋307.5）×10%＝330.75萬元運營期第2年應償還的貸款本金及應支付的利息：本金＝（3000＋307.5）／5＝661.5萬元利息＝（3000＋307.5-661.5）×10%＝264.6萬元問題3：一十九、[背景材料]某擬建生產(chǎn)項目，建設期為2年，運營期為6年。設計年產(chǎn)1000臺設備，不含稅售價3萬元/臺，增值稅稅率為13%，運營期第1年達產(chǎn)85%，以后各年均達產(chǎn)100%。1.建設投資3600萬元，在建設期內(nèi)均衡投入，其中有180萬元為可抵扣的進項稅額，有600萬元形成無形資產(chǎn)，其余形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年,殘值率為5%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末一次收回。無形資產(chǎn)在運營期內(nèi)均勻攤?cè)氤杀尽?.建設投資中每年貸款800萬元，其余為自有資金，貸款利率6%，還款方式為運營期前4年等額本金償還。流動資金300萬元為自有資金，于運營期第1年投入，在項目運營期末一次收回。3.增值稅附加按應納增值稅的6%計算，所得稅稅率為25%。4.運營期第1年經(jīng)營成本(不含進項稅)為1800萬元，以后各年經(jīng)營成本(不含進項稅)為2200萬元，可抵扣進項稅額按當年的經(jīng)營成本的5%計算。(計算結(jié)果保留2位小數(shù))問題:1.列式計算年固定資產(chǎn)折舊費、無形資產(chǎn)攤銷費。2.列式計算運營期第1年、第2年建設投資貸款應償還本金、利息。3.列式計算運營期第1年、第2年的所得稅?！敬鸢浮繂栴}1:建設期貸款利息:第1年:800/2X6%=24.00(萬元）第2年:(824+800/2)X6%=73.44(萬元)合計:24+73.44=97.44(萬元)折舊=[(3600-180-600+97.44)X(1-5%)]÷10=277.16（萬元）攤銷=600÷6=100.00(萬元)問題2:第1年、第2年本金=(1600+97.44)/4=1697.44/4=424.36(萬元)第1年利息=1697.44X6%=101.85(萬元)第2年利息=(1697.44-424.36)X6%=76.38(萬元)問題3:運營期第1年應納增值稅=3X1000X85%X13%-1800X5%-180=61.50(萬元)增值稅附加=61.5X6%=3.69(萬元)二十、某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元／天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量)，采用計日工資的日工資標準為60元／工日(折算成小時工資為7．5元／小時)；延時加班，每小時按小時工資標準的120％計：夜間加班．每班按日工資標準的130％計。該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項工程是否為關鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。2．若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10％，每天需增加多少工作時間(按小時計算，計算結(jié)果保留兩位小數(shù))每天需額外增加多少費用3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％。需加班多少天(計算結(jié)果四舍五人取整)4．若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用5．從經(jīng)濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式【答案】問題1：若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：(1)若該分項工程在總進度計劃的關鍵線路上，則該工程的總工期需要相應延長7天。(2)若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響。(3)若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響；延長的天數(shù)為7天與該分項工程總時差天數(shù)之差。問題2：(1)每天需增加的工作時間：方法一：計劃工效為：2400／30=80(m3／天)，80／8=10(m3／小時)設每天延時加班需增加的工作時間為A小時，則：(30-7)×[80+10×(1-10％)×A]=2400解得A=2．71．則每天需延時加班2．71小時方法二：7×8÷(1-10％)÷23=2．71(小時)(2)每天需額外增加的費用為：20×2．71×7．5×20％=81．3(元)問題3：需要加班的天數(shù)：二十一、某項目法人(以下稱甲方)與某施工企業(yè)(以下稱乙方)依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》和《標準施工招標文件》于2009年4月10日簽訂了合同協(xié)議書，合同條款部分內(nèi)容如下：1．合同協(xié)議書中的部分條款(1)工程概況：工程名稱：商品住宅樓；工程地點：市區(qū)；工程內(nèi)容：五棟磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，每棟建筑面積為3150平方米。(2)承包范圍：磚混結(jié)構(gòu)住宅樓的土建、裝飾、水暖電工程。(3)合同工期：開工日期：2009年5月15日；竣工日期：2009年10月15日；合同工期總?cè)諝v天數(shù)：147天。(4)質(zhì)量標準：【答案】問題1：(1)合同協(xié)議書中的部分條款存在以下不妥之處：①竣工日期為2009年10月15日不妥，應調(diào)整為2009年10月9日(總?cè)諝v天數(shù)與開工日期有效，調(diào)整竣工日期)。②工程建設中，施工質(zhì)量應符合我國現(xiàn)行工程建設標準。采用國際標準或者國外標準，現(xiàn)行強制性標準未作規(guī)定的，應當由擬采用單位提請建設單位組織專題技術(shù)論證，報批準標準的建設行政主管部門或者國務院有關主管部門審定。③合同總價應為人民幣伍佰陸拾萬捌仟元整(￥560．8萬元)。在合同文件中，用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，應遵照以文字數(shù)額為準的解釋慣例。④乙方承諾的質(zhì)量保修部門條款不符合《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定?！斗课萁ㄖこ藤|(zhì)量保修辦法》規(guī)定，在正常使用下，房屋建筑工程的最低保修期限為：地基基礎和主體結(jié)構(gòu)工程，為設計文件規(guī)定的該工程的合同使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；電氣系統(tǒng)、給排水管道、設備安裝，為2年；裝修工程，為2年。其他項目的保修期限由建設單位和施工單位約定。(2)施工合同專用條款中有關合同價款的條款存在以下不妥之處：①甲方承諾的工程預付款支付期限和方式不妥。預付款制度的本意是開工前預先付給乙方購置材料、設備及工程前期準備等工程借款，以確保工程順利進行，因此，甲方應按施工合同條款的約定時間和數(shù)額，及時向乙方支付工程預付款，開工后可按合同條款約定的扣款辦法陸續(xù)扣回。用投標保證金代替預付款擔保金的約定不妥，預付款擔保金的數(shù)額隨甲方從工程進度款中逐步扣還預付款而不斷調(diào)整。②措施項目費預付款屬于承包方應得的工程費用，甲方不能從乙方的工程進度款中扣還。二十二、某建設項目分為一期工程和二期工程，分階段進行招標。一期工程：因該工程技術(shù)復雜．建設單位決定采用邀請招標，并自行組織招標事宜，共邀請A、B、C三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書規(guī)定：2012年10月8日～10月12E1(周一至周五)9：00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：11月8日為投標截止日；投標有效期到11月28日為止；投標保證金有效期到12月28日為止；評標采用綜合評價法．技術(shù)標和商務標各占50％。在評標過程中，鑒于各投標人的技術(shù)方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定的評標結(jié)果排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于11月23日確定A公司中標，于11月24日向A公司發(fā)出中標通知書，并于11月27日與A公司簽訂了合同。于11月27日將中標結(jié)果通知了B、C兩家公司，并將投標保證金退還給這兩家公司。建設單位于12月11日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交了該工程招標投標情況的書面報告。二期工程：由市財政和市環(huán)境建設公司共同出資建設，出資比例各為50％，由市環(huán)境建設公司主持項目建設。市環(huán)境建設公司雖然沒有專門的招標機構(gòu)，但是有兩名專業(yè)招標人員，所以決定采用公開招標方式自行組織招標采購，于2013年3月2日在各新聞媒體上發(fā)布了招標公告，招標公告載明招標人的名稱、招標項目性質(zhì)、資金來源、資格條件等事項。資格預審文件發(fā)售時間從2013年2月26日(星期二)8：00開始，至3月1日18：00為止，共計4個工作日，并強調(diào)按購買資格預審文件時間的先后順序，確定前十個單位作為投標人，允許其購買招標文件和設計文件。提交投標文件的截止時間是2013年3月20日9：00。3月19日組成由公司董事長、總經(jīng)理、主管基本建設的副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師、技術(shù)處長和市建委主任、發(fā)改委副主任等9人組成的評標委員會。2013年3月20日8：30評標委員會工作人員接到市環(huán)境建設公司下屬的環(huán)發(fā)公司投標人員電話，稱因發(fā)生交通事故，道路擁堵嚴重，投標文件不能按時送達，要求推遲開標時間，經(jīng)請示，董事長認為，這是不可抗力，同意推遲至11：00開標。經(jīng)評標，環(huán)發(fā)公司因其報價與標底最接近、得分最高而中標。中標結(jié)果公布后，其他投標人不服，認為招標不公平，并向行政監(jiān)督部門投訴，要求宣布此次招標無效。問題：1．招標人自行組織招標需具備什么條件2．一期工程中該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處請逐一說明理由。3．指出二期工程招標過程中的不妥之處，并說明理由。【答案】問題1：自行招標是指招標人依靠自己的能力，依法自行辦理和完成招標項目的招標任務?！墩袠送稑朔ā返谑l規(guī)定，招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜?！墩袠送稑朔▽嵤l件》第十條明確了招標人具有編制招標文件和組織評標能力，《工程建設項目自行招標試行辦法》第四條對招標人自行招標的能力進一步作出了具體規(guī)定：(1)具有項目法人資格(或者法人資格)；(2)具有與招標項目規(guī)模和復雜程序相適應的工程技術(shù)、概預算、財務和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量；(3)有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗；(4)設有專門的招標機構(gòu)或者擁有3名以上專職招標業(yè)務人員；(5)熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章。問題2：該建設單位在一期工程招標工作中的不妥之處及理由具體如下：(1)不妥之處：11月23日確定中標人，投標有效期到11月28日為止。理由：《工程建設項目施工招標投標辦法》第五十六條規(guī)定，評標委員會完成評標后，應向招標人提出書面評標報告。評標報告由評標委員會全體成員簽字。評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般應當在十五日內(nèi)確定中標人．但最遲應當在投標有效期結(jié)束日30個工作目前確定。本例中，確定中標人的日期與投標有效期僅相距20天。(2)不妥之處：投標有效期到11月28日為止，投標保證金有效期到12月28日為止。理由：《招標投標法實施條例》第二十六條規(guī)定，招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。本例中，投標保證金有效期與投標有效期相距一個月，二者不一致。(3)不妥之處：評標過程中，建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。理由：《招標投標法》第四十條規(guī)定，評標委員會應當按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較；設有標底的，應當參考標底。本例中，招標文件規(guī)定的評標方法是綜合評價法，在評標過程中，建設單位卻擅自決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法不符合法律規(guī)定。二十三、某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關基礎數(shù)據(jù)如下：1.擬建項目占地面積30畝，建筑面積11000m2,其項目設計標準，規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市的同類項目相同已建同類項目的單位建筑工程費用為1600元/m2,建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2,綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數(shù)為1.1,機械使用費的修正數(shù)為1.05,人材機以外的其它費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價，該擬建項目設備投資估算為2000萬元，設備安裝工程費用為設備投資的15%。項目土地相關費用按20萬元廟計算，除土地外的工程建設其他費用為項目建安工程費用的15%，項目的基本預備費率為5%，不考慮價差預備費。2.項目建設期1年，運營期10年，建設投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年，殘值率為5%，直線法折舊。3.項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4.項目正常年份銷售收入為1560萬元，營業(yè)稅金及附加稅率為6%，項目正常年份年經(jīng)營成本為400萬元。項目運營第1年產(chǎn)量為設計產(chǎn)量的85%，運營期第2年及以后各年均達到設計產(chǎn)量，運營期第1年的銷售收入，經(jīng)營成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅率為25%。問題：1.列式計算擬建項目的建設投資。2.若該項目的建設投資為5500萬元，建設投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%(按月計息），約定的還款方式為運營期前5年等額還本，利息照付方式。分期列式計算項目運營期第1年，第2年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金，(不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及投資者股利分配）。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.人工費占比=4.5X80/1600=22.5％人工費修正系數(shù)=100/80=1.25人材機以外的其它費用占比=1-22.5％-50％-8％=19.5％單位建筑工程費=1600X(22.5％X1.25+50％X1.1+8％X1.05+19.5％X1.08)=1801.36元/㎡建筑工程費=1801.36X11000/10000=1981.496萬元設備安裝工程費=2000X15％=300萬元工程建設其他費用=20X30+(1981.496+300)X15％=942.224萬元建設投資=(1981.496+300+2000+942.224)X(1+5％)=5484.91萬元2.年實際利率=(1+7.2％/12)12-1=7.442％建設期利息=3000/2X7.442％=111.63萬元每年還本額=(3000+111.63)/5-622.326萬元運營期第1年應還利息=(3000+111.63)X7.442％=231.568萬元運營期第2年應還利息=(3000+111.63-622.326)X7.442％=185.254萬元折舊費=5500X(1-5％)/10=522.5萬元運營期第l年總成本費用=400X85％+522.5+231.568=1094.07萬元二十四、某政府投資項目，主要分為建筑工程、安裝工程和裝修工程三部分，項目投資為5000萬元，其中，估價為80萬元的設備由招標人采購。招標文件中，招標人對投標有關時限的規(guī)定如下：(1)投標截止時間為自招標文件停止出售之日起第15日上午9時整；(2)接受投標文件的最早時間為投標截止時間前口小時；(3)若投標人要修改、撤回已提交的投標文件,須在投標截止時間24小時前提出；(4)投標有效期從發(fā)售投標文件之日開始計算，共90天。并規(guī)定，建筑工程應由具有一級以上資質(zhì)的企業(yè)承包，安裝工程和裝修工程應由具有二級以上資質(zhì)的企業(yè)承包，招標人鼓勵投標人組成聯(lián)合體投標。在參加投標的企業(yè)中，A、B、C、D、E、F為建筑公司，G、H、J、K為安裝公司，L、N、P為裝修公司，除了K公司為二級企業(yè)外，其余均為一級企業(yè)，上述企業(yè)分別組成聯(lián)合體投標，各聯(lián)合體具體組成見表3.5。在上述聯(lián)合體中，某聯(lián)合體協(xié)議中約定：若中標，由牽頭人與招標人簽訂合同，然后將該聯(lián)合體協(xié)議送交招標人；聯(lián)合體所有與業(yè)主的聯(lián)系工作以及內(nèi)部協(xié)調(diào)工作均由牽頭人負責；各成員單位按投入比例分享利潤并向招標人承擔責任，且需向牽頭人支付各自所承擔合同額部分的管理費。1.該項目估價為80萬元的設備采購是否可以不招標？說明理由。2.分別指出招標人對投標有關時限的規(guī)定是否正確，說明理由。3.按聯(lián)合體的編號，判別各聯(lián)合體的投標皇否有效。若無效，說明原因。4.指出上述聯(lián)合體協(xié)議內(nèi)容中的錯誤之處，說明理由或?qū)懗稣_的做法?！敬鸢浮勘景咐饕疾煺型稑朔ǖ挠嘘P規(guī)定，要求掌握以下知識要點：(1)需公開招標的建設項目，包括項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，達到下列標準之一的必須進行招標：1)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的;2)重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；3)勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；4)單項合同估算低于第1)、2)、3)項規(guī)定的標準，但項目的總投資在3000萬元人民幣以上的。本案例中，設備采購雖然低于100萬元，但是項目的總投資卻大于3000萬元。(2)招投標中涉及到的時間規(guī)定。1)自招標文件出售之日起到停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。2)招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。3)依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件之日止，最短不得少于20日。4)投標有效期，是招標文件規(guī)定的投標文件有效期，從提交投標文件截止日起算起。5)評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般在15日內(nèi)確定中標人，但最遲應在投標有效期結(jié)束自30個工作日前確定。6)招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30曰內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。二十五、某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關基礎數(shù)據(jù)如下：1．擬建項目占地面積30畝，建筑面積11000m2，其項目設計標準、規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市修建的同類項目相同。已建項目的單位建筑工程費用為1600元/m2，建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差異，擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數(shù)為1.1，機械使用費的修正系數(shù)為1.05，人材機以外的其他費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價，該擬建項目設備投資估算為2000萬元，設備安裝工程費用為設備投資估算的15%。項目土地相關費用按20萬元/畝計算，除土地外的工程建設其他費用為項目建安工程費用的15%，項目的基本預備費率為5%，不考慮價差預備費。2．項目建設期1年，運營期10年，建設投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年，殘值率為5%，直線法折舊。3．項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4．項目正常年份銷售收入為1560萬元（不含銷項稅額），增值稅稅率為17%，增值稅附加稅率為10%，項目正常年份年經(jīng)營成本為400萬元（不含可抵扣的進項稅額30萬元）。項目運營期第1年產(chǎn)量為設計產(chǎn)量的85%，第2年及以后各年均達到設計產(chǎn)量，運營期第1年的銷售收入及銷項稅、經(jīng)營成本及進項稅均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅稅率為25%。5．假定建設投資中無可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額?！締栴}】