2025年中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)內(nèi)部招聘中遠(yuǎn)海運(yùn)能源運(yùn)輸股份有限公司招聘筆試題及答案_第1頁
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2025年中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)內(nèi)部招聘中遠(yuǎn)海運(yùn)能源運(yùn)輸股份有限公司招聘筆試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共30分)1.2025年1月1日起正式施行的《海洋環(huán)境保護(hù)法》修訂稿中,對船舶硫氧化物排放控制區(qū)(SECAs)的含硫上限規(guī)定為:A.0.10%m/mB.0.50%m/mC.0.05%m/mD.0.005%m/m答案:C解析:新修訂稿將SECAs內(nèi)燃油硫含量上限由0.10%進(jìn)一步收緊至0.05%,與IMO2025全球標(biāo)準(zhǔn)同步。2.中遠(yuǎn)海運(yùn)能源運(yùn)輸股份有限公司目前主力VLCC船隊中,安裝脫硫塔(EGCS)的比例約為:A.18%B.32%C.47%D.63%答案:D解析:截至2024年12月,公司63%的VLCC已完成開式—閉環(huán)混合脫硫塔改裝,以應(yīng)對全球硫排放限制。3.根據(jù)公司《2025—2027年數(shù)字化航行規(guī)劃》,船舶碳強(qiáng)度指標(biāo)(CII)年度下降目標(biāo)被分解到單船后,由哪一系統(tǒng)實(shí)時預(yù)警?A.CIIOptimizer?B.FleetON?C.EnergyEyeD.SeaCVue答案:A解析:CIIOptimizer?為公司與DNV聯(lián)合開發(fā)的碳強(qiáng)度實(shí)時優(yōu)化系統(tǒng),已覆蓋全部油輪資產(chǎn)。4.2024年12月,公司與中石化冠德完成首單“綠色氨”MR油輪試航,該船主機(jī)燃料替代率(氨能量占比)達(dá)到:A.12%B.25%C.50%D.75%答案:B解析:試航安全評估報告顯示,主機(jī)在75%負(fù)荷下穩(wěn)定燃燒含氨25%的混合燃料,NOx排放在可控范圍。5.按照《中遠(yuǎn)海運(yùn)能源船員績效積分管理辦法(2025版)》,船長年度安全積分達(dá)到多少分可獲“卓越船長”稱號?A.110B.120C.130D.140答案:C解析:130分及以上為最高檔,需連續(xù)兩年無缺陷通過PSC/FSC檢查且完成兩項(xiàng)公司級安全創(chuàng)新課題。6.公司2025年內(nèi)部資金池人民幣隔夜拆借利率(年化)上限為:A.1.80%B.2.10%C.2.40%D.2.70%答案:B解析:集團(tuán)司庫部設(shè)定能源板塊內(nèi)部拆借上限為2.10%,較銀行同期LPR下浮20BP,以降低融資成本。7.根據(jù)《國際海運(yùn)固體散裝貨物規(guī)則》(IMSBCCode)2025修正案,石油焦(Petcoke)的Group劃分由B組調(diào)整為:A.A組B.B組C.C組D.A&B雙組答案:A解析:新修正案基于其易流態(tài)化特性,將石油焦重新歸類為A組,需進(jìn)行水分極限(TML)檢測。8.公司“鯤鵬”人才計劃中,對“航運(yùn)金融復(fù)合型人才”要求的CFA通過級別最低為:A.LevelIB.LevelIIC.LevelIIID.無需CFA答案:B解析:2025版計劃要求候選人通過CFALevelII,同時具備2年以上航運(yùn)租船或融資經(jīng)驗(yàn)。9.2025年2月,公司首艘LNG雙燃料VLCC“遠(yuǎn)鯤湖”輪在卡塔爾裝貨,其貨油艙惰化使用的介質(zhì)為:A.氮?dú)釨.二氧化碳C.甲烷D.煙氣答案:A解析:LNG雙燃料VLCC仍采用膜制氮系統(tǒng),純度99.9%,確保含氧體積分?jǐn)?shù)低于2%。10.公司《船舶網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)2.0實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,船舶OT網(wǎng)絡(luò)與IT網(wǎng)絡(luò)之間的默認(rèn)通信端口必須:A.全部開放B.白名單最小化C.關(guān)閉80端口D.關(guān)閉443端口答案:B解析:白名單策略僅允許必要端口(如DNP320000、ModbusTCP502)通信,其余默認(rèn)拒絕。11.2025年1月起,公司實(shí)施“藍(lán)碳”試點(diǎn),對VLCC航速優(yōu)化節(jié)省的燃油按每噸獎勵多少美元?A.15B.25C.35D.45答案:C解析:每噸燃油節(jié)省折算0.95tCO?,按內(nèi)部碳價37USD/t,取整35USD/t獎勵船員。12.公司《合規(guī)舉報管理辦法》規(guī)定,對實(shí)名舉報洗錢行為的員工,最高獎勵金額為:A.5萬元B.10萬元C.20萬元D.50萬元答案:C解析:2025版將反洗錢舉報獎勵上限提高至20萬元,且承諾3個工作日內(nèi)啟動核查。13.2024年12月,公司與招商銀行完成國內(nèi)首單“航運(yùn)ESG表現(xiàn)掛鉤”人民幣貸款,利率可下浮:A.5BPB.10BPC.15BPD.20BP答案:B解析:若公司年度ESG評級保持AAA,則貸款利率較LPR下浮10BP,按季調(diào)整。14.公司《2025年油輪應(yīng)急拖帶手冊》要求,VLCC主拖帶鋼絲破斷強(qiáng)度(MBL)不小于:A.100噸B.137噸C.150噸D.200噸答案:B解析:參考OCIMF最新建議,137噸MBL對應(yīng)VLCC320kDWT船型,可滿足10級風(fēng)拖帶需求。15.公司“藍(lán)絲帶”女性船員計劃中,2025年目標(biāo)將女性高級船員比例提升至:A.4%B.6%C.8%D.10%答案:C解析:2025年底目標(biāo)8%,重點(diǎn)通過“姊妹船”導(dǎo)師制和岸基輪崗實(shí)現(xiàn)。16.公司《船舶垃圾分類管理指南(2025)》規(guī)定,食品垃圾在距最近陸地多少海里外可排放已粉碎顆粒?A.3海里B.12海里C.25海里D.禁止排放答案:B解析:已粉碎≤25mm的食品垃圾可在12海里外排放,未粉碎禁止排放。17.公司“遠(yuǎn)海通”區(qū)塊鏈提單平臺采用的共識機(jī)制為:A.PoWB.PoSC.PBFTD.Raft答案:C解析:聯(lián)盟鏈場景下使用PBFT,兼顧容錯與性能,單鏈TPS達(dá)3000。18.2025年3月,公司完成首單“碳中和”原油運(yùn)輸,其碳抵消項(xiàng)目來自:A.印尼紅樹林B.亞馬遜雨林C.寧夏光伏D.江蘇海上風(fēng)電答案:A解析:與PetroChina合作,使用VCS+CCB雙認(rèn)證的印尼紅樹林項(xiàng)目,抵消量82,456tCO?。19.公司《船舶酒精政策》規(guī)定,船員呼吸酒精濃度超過多少mg/L即視為超標(biāo)?A.0.10B.0.15C.0.25D.0.35答案:C解析:0.25mg/L對應(yīng)血液酒精0.05%,與MLC2006一致。20.公司“遠(yuǎn)智學(xué)堂”APP中,船員完成一門“高壓電操作”微課可獲多少學(xué)分?A.0.5B.1.0C.1.5D.2.0答案:B解析:微課15分鐘,1.0學(xué)分;需累計30學(xué)分方可參加電子電氣員晉升評估。21.公司《船舶反壟斷合規(guī)指引》明確,船員在港口不得與以下哪類人員討論運(yùn)費(fèi)?A.引航員B.代理C.碼頭工頭D.其他公司船員答案:D解析:與其他公司船員交換運(yùn)費(fèi)信息構(gòu)成“橫向壟斷協(xié)議”,絕對禁止。22.2025年新版《油污應(yīng)急計劃》(SOPEP)中,公司指定的新聞發(fā)言人需在事故發(fā)生后多少小時內(nèi)發(fā)布首次聲明?A.1B.2C.3D.4答案:B解析:集團(tuán)品牌部要求“黃金2小時”原則,減少輿情發(fā)酵。23.公司“藍(lán)鯨”數(shù)據(jù)湖目前存儲的船舶傳感器數(shù)據(jù)量級為:A.1PBB.3PBC.5PBD.8PB答案:C解析:2025年4月實(shí)時接入412艘船舶、3.8萬個標(biāo)簽,歷史數(shù)據(jù)5PB,日增6TB。24.公司《2025年投資管理辦法》規(guī)定,單船改裝CAPEX超過多少萬美元須報集團(tuán)董事會審批?A.500B.800C.1000D.1500答案:C解析:1000萬美元為能源板塊董事會審批紅線,超此金額需集團(tuán)戰(zhàn)略與投資委員會復(fù)核。25.公司“遠(yuǎn)和保險”自保平臺2025年再保安排中,臺風(fēng)險凈自留比例為:A.10%B.20%C.30%D.40%答案:B解析:與瑞再簽訂200mUSDXS50mUSD超賠,自留20%。26.公司《船員心理健康干預(yù)指南》推薦,遠(yuǎn)航第幾天開始實(shí)施“情緒晴雨表”測評?A.15B.30C.45D.60答案:B解析:第30天為心理波動拐點(diǎn),使用Kessler-10量表,得分≥22啟動干預(yù)。27.公司“遠(yuǎn)海通”平臺電子提單采用的可信時間戳由哪家機(jī)構(gòu)簽發(fā)?A.國家授時中心B.北京CAC.上海CAD.DigiCert答案:A解析:國家授時中心提供秒級同步,符合《電子簽名法》要求。28.公司《2025年綠色金融框架》下,募集資金不得用于:A.脫硫塔改裝B.球鼻艏換新C.洗艙水接收設(shè)施D.新建FPSO答案:D解析:FPSO屬海上油氣生產(chǎn)設(shè)施,不符合ICMA綠色債券原則。29.公司“藍(lán)碳”試點(diǎn)中,每噸CO?的內(nèi)部碳價按哪一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定?A.歐盟ETS2024均價B.全國碳市場均價上浮20%C.IMF建議碳價下限D(zhuǎn).公司邊際減排成本答案:D解析:2025年邊際減排成本37USD/t,綜合船速優(yōu)化、LNG燃料、碳捕捉技術(shù)路徑。30.公司《船舶信息安全事件分級》規(guī)定,導(dǎo)致船舶失控2小時以上的網(wǎng)絡(luò)事件屬于:A.P1B.P2C.P3D.P4答案:A解析:P1為最高級,需1小時內(nèi)上報集團(tuán)應(yīng)急指揮中心,啟動A級響應(yīng)。二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)31.以下哪些措施可有效降低VLCC在波斯灣至中國航次CII評級風(fēng)險?A.采用氣象定線B.船體仿生涂層C.降低航速至10節(jié)D.使用B30生物燃料E.壓載水置換優(yōu)化答案:ABD解析:C項(xiàng)航速過低影響期租合同執(zhí)行;E項(xiàng)對CII無直接影響。32.公司“鯤鵬”人才計劃“數(shù)字航運(yùn)”方向要求的技能棧包括:A.PythonB.SolidityC.RD.JavaE.Kotlin答案:ACD解析:區(qū)塊鏈方向才需Solidity;Kotlin非必需。33.根據(jù)《2025年船舶垃圾分類管理指南》,下列垃圾中屬于“可回收”類的有:A.鋁罐B.塑料瓶C.廢機(jī)油D.玻璃E.廢紙答案:ABDE解析:廢機(jī)油屬“有害垃圾”。34.公司“遠(yuǎn)海通”平臺實(shí)現(xiàn)電子提單無紙化,需滿足以下哪些條件?A.托運(yùn)人數(shù)字簽名B.收貨人數(shù)字簽名C.船代數(shù)字簽名D.海關(guān)電子放行E.保險公司電子背書答案:ABCD解析:保險背書非強(qiáng)制,可線下補(bǔ)充。35.公司《船舶反壟斷合規(guī)指引》中,構(gòu)成“敏感信息”的有:A.未來一周運(yùn)費(fèi)意向B.船舶動態(tài)AISC.客戶名稱D.貨量E.裝卸港答案:ACD解析:AIS與裝卸港為公開信息。36.公司“藍(lán)碳”試點(diǎn)核算邊界包括:A.主輔機(jī)燃油B.鍋爐燃油C.生活柴油D.液化天然氣E.岸電替代答案:ABD解析:生活柴油與岸電不計入航次碳排放。37.公司《2025年船員心理健康干預(yù)指南》推薦的心理支持工具包括:A.正念冥想APPB.VR放松艙C.心理熱線D.同伴互助小組E.家庭視頻日答案:ABCD解析:家庭視頻日為福利,非干預(yù)工具。38.公司“遠(yuǎn)智學(xué)堂”微課程體系包含以下哪些模塊?A.高壓電操作B.碳市場基礎(chǔ)C.反壟斷案例D.海盜應(yīng)急E.船舶攝影答案:ABCD解析:攝影屬文化類,不計入強(qiáng)制學(xué)分。39.公司《船舶網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)2.0實(shí)施細(xì)則》要求船舶OT網(wǎng)絡(luò):A.獨(dú)立VLANB.默認(rèn)關(guān)閉USBC.白名單防火墻D.雙因子認(rèn)證E.季度滲透測試答案:ABCD解析:滲透測試為半年一次。40.公司“藍(lán)鯨”數(shù)據(jù)湖接入的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)包括:A.機(jī)艙紅外影像B.甲板CCTVC.機(jī)務(wù)工單PDFD.油樣光譜數(shù)據(jù)E.船員語音日志答案:ABCE解析:光譜數(shù)據(jù)為結(jié)構(gòu)化時序。三、判斷題(每題1分,共10分)41.公司《2025年投資管理辦法》允許使用綠色債券募集資金投資新建VLCC。答案:錯解析:綠色框架僅限改造、雙燃料、碳捕捉等減排項(xiàng)目。42.公司“遠(yuǎn)海通”電子提單平臺采用公有鏈架構(gòu)。答案:錯解析:聯(lián)盟鏈,僅核心參與方可加入。43.公司《船舶酒精政策》允許靠港期間船員在船長批準(zhǔn)下少量飲用啤酒。答案:錯解析:零容忍,任何情況均禁止。44.公司“藍(lán)絲帶”女性船員計劃為女性船員提供每月額外500元生活補(bǔ)貼。答案:對解析:補(bǔ)貼直接打入工資,免稅。45.公司《2025年油輪應(yīng)急拖帶手冊》要求每季度進(jìn)行一次拖帶演練。答案:對解析:演練可桌面+實(shí)操結(jié)合。46.公司“遠(yuǎn)智學(xué)堂”學(xué)分可兌換現(xiàn)金獎勵。答案:錯解析:僅用于晉升、評優(yōu),不可兌換現(xiàn)金。47.公司《合規(guī)舉報管理辦法》允許匿名舉報洗錢行為。答案:對解析:匿名同樣受理,但獎勵僅限實(shí)名。48.公司“藍(lán)鯨”數(shù)據(jù)湖對船員個人信息進(jìn)行脫敏處理。答案:對解析:符合《個人信息保護(hù)法》。49.公司《船舶網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)2.0實(shí)施細(xì)則》將船舶CCTV系統(tǒng)劃入OT網(wǎng)絡(luò)。答案:錯解析:CCTV屬IT網(wǎng)絡(luò),OT僅含控制、監(jiān)測。50.公司“藍(lán)碳”試點(diǎn)中,節(jié)省1噸燃油可獲35美元獎勵,該金額不含稅。答案:對解析:稅后由公司統(tǒng)一申報。四、簡答題(每題10分,共30分)51.結(jié)合公司“鯤鵬”人才計劃,闡述“數(shù)字航運(yùn)”方向員工如何在兩年內(nèi)成長為“數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理”。答案:(1)入職0—6個月:完成“遠(yuǎn)智學(xué)堂”數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、Python、SQL、船舶原理四門微課,累計30學(xué)分;參與“藍(lán)鯨”數(shù)據(jù)湖治理,掌握AIS、油耗、氣象等數(shù)據(jù)字典。(2)6—12個月:輪崗至船管部,隨船實(shí)習(xí)1個航次,收集船員痛點(diǎn);完成1個最小可行產(chǎn)品(MVP),如“CIIOptimizer?”移動端原型,通過敏捷評審。(3)12—18個月:借調(diào)數(shù)字化中心,牽頭“船岸協(xié)同”數(shù)據(jù)產(chǎn)品,協(xié)調(diào)開發(fā)、測試、合規(guī)、信息安全四方;考取PMP證書;發(fā)表1篇EI會議論文。(4)18—24個月:獨(dú)立負(fù)責(zé)“遠(yuǎn)海通”區(qū)塊鏈提單數(shù)據(jù)接口,設(shè)計API≥20個,日調(diào)用量超10萬次;年度KPI達(dá)成120%,獲得“卓越數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理”認(rèn)證,進(jìn)入集團(tuán)級專家?guī)臁?2.說明公司“藍(lán)碳”試點(diǎn)中,如何確保節(jié)省燃油數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可核查性。答案:(1)數(shù)據(jù)源:通過FlowMeters、MassFlowmeters雙表計量,實(shí)時上傳“藍(lán)鯨”數(shù)據(jù)湖,每5分鐘采樣,精度±0.1%。(2)校驗(yàn):利用區(qū)塊鏈時間戳固化原始數(shù)據(jù),哈希值同步至國家授時中心;引入DNV作為第三方核查機(jī)構(gòu),每季度隨機(jī)抽檢10%航次。(3)基準(zhǔn):以2023年同船型、同航線、同季節(jié)平均油耗為基準(zhǔn)線,剔除氣象、洋流、吃水差異,采用多元回歸模型修正。(4)透明:船員可通過“遠(yuǎn)智學(xué)堂”APP查看本船實(shí)時CII、節(jié)省燃油量;岸基每季度公示排名,接受全員監(jiān)督。(5)審計:年度由集團(tuán)審計部、外部會計師事務(wù)所聯(lián)合出具鑒證報告,符合ISAE3410標(biāo)準(zhǔn),確保數(shù)據(jù)可核查、可追溯、不可篡改。53.試分析公司VLCC安裝“風(fēng)帆+空氣潤滑”復(fù)合節(jié)能系統(tǒng)后的投資回報(列出關(guān)鍵假設(shè)與計算)。答案:關(guān)鍵假設(shè):①船型:320kDWTVLCC,船齡10年,剩余壽命15年;②年航行天數(shù):300天;③平均航速:13節(jié);④年油耗:約22,000噸重油;⑤重油價格:550USD/t;⑥安裝成本:風(fēng)帆系統(tǒng)350萬美元,空氣潤滑200萬美元,合計550萬美元;⑦節(jié)能率:風(fēng)帆8%,空氣潤滑6%,復(fù)合疊加后12%;⑧折現(xiàn)率:8%;⑨稅率:25%。計算:年節(jié)省燃油=22,000×12%=2,640噸;年節(jié)省成本=2,640×550=145.2萬美元;稅后現(xiàn)金流=145.2×(1?25%)=108.9萬美元;NPV=∑(108.9/(1+8%)^t)?550,t=1~15;得NPV≈108.9×8.559?550≈383萬美元;投資回收期=550/108.9≈5.05年;IRR≈14.7%。結(jié)論:NPV為正,IRR高于資本成本,項(xiàng)目可行;若燃油價格上漲至650USD/t,NPV增至約610萬美元,投資回收期縮短至4.2年。五、案例分析題(20分)54.背景:2025年5月,公司VLCC“遠(yuǎn)鯤洋”輪滿載200萬桶原油從米納艾哈邁迪港駛往寧波。航行至斯里蘭卡以南,主機(jī)高壓油泵突發(fā)故障,減速至8節(jié),預(yù)計延誤4天。船東擔(dān)心錯過交貨窗口,租家提出“航速補(bǔ)償”索賠。同時,該航次已簽署“碳中和”運(yùn)輸協(xié)議,若CII評級降至D級,公司將支付每噸CO?5美元違約金。任務(wù):(1)列出船岸協(xié)同應(yīng)急處理流程(6分);(2)計算延誤導(dǎo)致的CII下降風(fēng)險(給出公式與數(shù)值示例,假設(shè)原CII為58,現(xiàn)60)(4分);(3)提出至少3種補(bǔ)救措施并量化其效果(6分);(4)從合同角度給出與租家談判的策略(4分)。答案:(1)應(yīng)急流程:①0—30分鐘:船長發(fā)布“主機(jī)故障”警報,啟動SEEMPPart2,記錄日志;②30—60分鐘:岸基機(jī)務(wù)部遠(yuǎn)程診斷,確認(rèn)高壓油泵柱塞磨損,啟動“全球備件云”查詢最近庫存(新加坡);③1—3小時:制定雙方案:A.新加坡錨地?fù)Q泵(36h),B.低速直航至寧波(+4d);④3—6小時:經(jīng)營部評估租家索賠、CII違約、保費(fèi)上漲,提交應(yīng)急決策委員會;⑤6—

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