2025年村副主任工作總結(jié)范例(3篇)2025年村副主任工作總結(jié)范例（一）2025年，我作為××村副主任，繼續(xù)分管農(nóng)業(yè)、水利、人居環(huán)境整治與應(yīng)急防災(zāi)四條線。全年沒有驚天動(dòng)地的大事，卻像老黃牛一樣把每一件小事啃出了滋味。年初，我把辦公桌搬到離群眾最近的老倉(cāng)庫(kù)，門口掛一塊“問題不過夜”小黑板，三個(gè)月里記了287條訴求，解決率92%，剩下的8%因政策或資金暫時(shí)擱置，也全部給出解釋與時(shí)間表。群眾從“找得到人”到“辦得成事”，這一步看似微小，卻讓我明白：副主任不是“二把手”，而是“第一線的扳手”，哪里松動(dòng)擰哪里。春耕前，我牽頭把全村1836畝耕地按墑情、肥力、灌溉條件劃成42個(gè)網(wǎng)格，邀請(qǐng)市農(nóng)技站用無人機(jī)多光譜成像，給每塊地開出“營(yíng)養(yǎng)處方”。過去村民習(xí)慣“一炮轟”施肥，今年按處方精準(zhǔn)配肥，平均每畝減少化肥21.7公斤、增產(chǎn)稻谷49公斤，僅夏糧一季就為集體節(jié)本增收46.3萬元。有人問我秘訣，我說就是把“差不多”變成“剛剛好”。為了“剛剛好”，我連續(xù)七個(gè)周末蹲在育秧大棚，記錄溫度、濕度與出苗率的對(duì)應(yīng)曲線，最終把棚內(nèi)夜間最低溫度提高1.8℃，出苗率從83%提升到96%，多培育了4.2萬盤健壯秧苗，鄰村聞?dòng)嵹s來買苗，我們又多掙了7萬元“育秧服務(wù)費(fèi)”。水利方面，山塘整治是硬骨頭。3號(hào)山塘建于1972年，壩體滲漏，蓄水量不足設(shè)計(jì)的一半。我請(qǐng)來省水利職業(yè)學(xué)院的學(xué)生團(tuán)隊(duì)做“CT掃描”，發(fā)現(xiàn)壩體內(nèi)部有5條縱向裂隙。缺錢，我就帶著黨員干部上山鑿石、撿廢鋼筋，把“投工投勞”折成股份，吸引本村在外做生意的8位能人捐資63萬元。六月汛期前，我們完成壩體充填灌漿、迎水坡混凝土護(hù)砌，擴(kuò)容1.9萬立方米，下游200畝“望天田”變成“穩(wěn)產(chǎn)田”。村民在塘埂上刻了一行字：“干部用腳步丈量的安全，我們放心?！笨吹竭@句話，我夜里走路都帶風(fēng)。人居環(huán)境整治最怕“干部干、群眾看”。我把“最美庭院”評(píng)比拆成“隨手拍”小程序，村民掃碼就能上傳自家院子照片，系統(tǒng)自動(dòng)打分，積分可在村超市換鹽、換醬油。半年下來，參與率從18%飆到91%，清理亂堆亂放470處，拆除旱廁63座。過去“干部掃、群眾笑”的現(xiàn)象不見了，取而代之的是“搶著掃、比著美”。我還把廢舊宅基地改成“一米菜園”，分給留守老人，既解決菜籃子，又守住鄉(xiāng)愁。年底統(tǒng)計(jì)，全村生活垃圾減量38%，市財(cái)政按“減量獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制返還我們5.8萬元，我又把這筆錢全部換成花籽，來年春天，××村將是“人在花中、花在人中”。應(yīng)急防災(zāi)是我心里最沉的一塊石頭。7月11日傍晚，氣象預(yù)警突發(fā)暴雨紅色信號(hào)，我立刻啟動(dòng)“十戶聯(lián)防”微網(wǎng)格，用銅鑼、手搖報(bào)警器、村廣播、微信群“四箭齊發(fā)”，37分鐘完成178戶、523人轉(zhuǎn)移。夜里十一點(diǎn)，山體滑坡沖垮兩棟無人老房，由于轉(zhuǎn)移及時(shí)，無一人傷亡。災(zāi)后，我爭(zhēng)取到地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)治理項(xiàng)目資金240萬元，用“微型樁+格構(gòu)梁”技術(shù)加固滑坡體，還在山頂裝了一套北斗位移監(jiān)測(cè)儀，手機(jī)一有異常震動(dòng)就會(huì)報(bào)警。村民說：“以前下雨睡覺睜一只眼，現(xiàn)在可以安心打呼。”數(shù)字鄉(xiāng)村是今年新課題。我把辦公室改成“直播間”，幫脫貧戶賣土蜂蜜、咸鴨蛋、紅薯粉，全年直播147場(chǎng)，銷售額突破112萬元，凈利率比賣給上門收購(gòu)商高22%。為了學(xué)會(huì)“留量”，我把村里30名中學(xué)生拉來當(dāng)“小老師”，手把手教長(zhǎng)輩拍短視頻，如今村里有粉絲過萬的“銀發(fā)網(wǎng)紅”3位，最大79歲，網(wǎng)名“三婆不糊涂”，專講客家釀豆腐，一條視頻最高帶貨4000元。數(shù)字不是冷冰冰的指標(biāo)，而是讓老手藝有了新出路。全年最難忘的是臘月二十六，我入戶為獨(dú)居老人羅奶奶貼春聯(lián)，她拉著我的手說：“閨女，你比去年又黑了一圈。”那一刻，我明白所有熬夜、受委屈、被誤解都值了。黑了的皮膚，是群眾給的勛章。2025年，××村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到318萬元，比上年增41%；農(nóng)民人均可支配收入2.87萬元，增11.2%；信訪量歸零。數(shù)字背后，是我和同事們用腳步、用汗水、用真心寫下的注腳。我沒有豪言壯語(yǔ)，只有一句：把崗位當(dāng)陣地，把群眾當(dāng)親人，把每一天都過成“最后一天”去拼，平凡就能開出最艷的花。2025年村副主任工作總結(jié)范例（二）2025年，我負(fù)責(zé)××村產(chǎn)業(yè)、文旅、勞務(wù)與金融幫扶。我把這一年定義為“爬坡過坎”年：爬的是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的坡，過的是市場(chǎng)波動(dòng)的坎。年初，村“兩委”給我定下目標(biāo)：集體經(jīng)營(yíng)性收入突破400萬元，游客接待量翻番。我給自己加了一條：讓村民分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益的比例不低于55%。為了兌現(xiàn)這句承諾，我把自己逼成“六邊形戰(zhàn)士”，白天跑項(xiàng)目、夜里學(xué)財(cái)報(bào)，手機(jī)里有12個(gè)產(chǎn)業(yè)微信群，置頂永遠(yuǎn)是“今日銷冠截圖”。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的突破口在“稻蝦共作”?！痢链逵械屯萏?00畝，過去種水稻，一遇暴雨就減產(chǎn)。我請(qǐng)來省農(nóng)科院水產(chǎn)所，測(cè)土配方后給出“稻蝦輪作”方案：三月投蝦苗，六月捕蝦，七月插秧，十月收稻。為降低風(fēng)險(xiǎn)，我先用自家7畝做試驗(yàn)，每天五點(diǎn)起床測(cè)溶氧、記攝食量，夜里十一點(diǎn)還在田埂上巡水。第一批蝦出塘，畝產(chǎn)212斤，批發(fā)價(jià)每斤28元，純利4860元，比單種稻翻了三倍。看到現(xiàn)錢，村民排隊(duì)報(bào)名。全年共發(fā)展428畝，總產(chǎn)值突破900萬元，帶動(dòng)務(wù)工1.2萬人次，人均務(wù)工收入1.9萬元。我把經(jīng)驗(yàn)寫成《稻蝦共作十二戒》，用方言錄成音頻，在村廣播循環(huán)播放，成為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“土教材”。文旅融合是我給自己出的難題?！痢链逵忻鞔鸥G遺址，但長(zhǎng)期藏在深閨。我爭(zhēng)取到鄉(xiāng)村振興銜接資金320萬元，不搞大拆大建，而是保留“龍窯”原貌，把舊廠房改造成“陶瓷研學(xué)工坊”，請(qǐng)來景德鎮(zhèn)退休技師駐村教學(xué)，開發(fā)“一口窯、一杯茶、一輩子”體驗(yàn)產(chǎn)品。為了讓游客留下來，我把閑置農(nóng)宅打包成“瓷宿”，統(tǒng)一布草、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一結(jié)算，村民以房屋入股，保底分紅加階梯收益。五一試運(yùn)營(yíng)，五天接待3200人，營(yíng)收48萬元，村民第一次發(fā)現(xiàn)“老房子也能長(zhǎng)錢”。國(guó)慶長(zhǎng)假，我們推出“燒龍窯”非遺表演，線上觀看量破120萬，帶動(dòng)二次消費(fèi)76萬元。年底一算賬，文旅板塊為集體貢獻(xiàn)純利158萬元，直接就業(yè)86人，其中脫貧戶占47%。勞務(wù)輸出方面，我建立“村企直招”平臺(tái)，與長(zhǎng)三角8家上市企業(yè)簽長(zhǎng)期用工協(xié)議，采取“訂單式”培訓(xùn)。村里投資120萬元改建閑置小學(xué)為“共富工坊”，開設(shè)電工、焊工、育嬰師、叉車、直播銷售員五個(gè)班，培訓(xùn)637人，考證率91%，就業(yè)推薦率100%。為了讓留守婦女兼顧家庭，我引進(jìn)“云縫紉”項(xiàng)目，把童裝裁剪片送到村里，婦女們踩縫紉機(jī)做完后快遞回廠，計(jì)件工資月入2500—4500元。全年發(fā)放加工費(fèi)186萬元，相當(dāng)于為村里建了一座“沒有圍墻的工廠”。我把考勤、質(zhì)檢、工資發(fā)放全部接入“浙政釘”小程序，村民手機(jī)一點(diǎn)就能看到今天掙了多少錢，透明帶來信任，信任帶來干勁。金融幫扶最怕“最后一公里”梗阻。我主動(dòng)擔(dān)任“金融聯(lián)絡(luò)員”，與農(nóng)商銀行共建“整村授信”模式，用集體經(jīng)營(yíng)性收入做風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，撬動(dòng)授信額度2800萬元，平均利率下浮120個(gè)基點(diǎn)。為打消銀行顧慮，我建立“道德積分”體系，把孝順老人、庭院整潔、鄰里互助量化成積分，與授信額度、利率掛鉤。全年發(fā)放小額貸款476筆、金額5380萬元，沒有一筆不良。村民羅大哥用30萬元貸款擴(kuò)大稻蝦田，當(dāng)年凈賺21萬元，他拉著我說：“以前貸款像求人，現(xiàn)在像領(lǐng)獎(jiǎng)?！蔽野堰@套做法寫成案例，被省鄉(xiāng)村振興局評(píng)為“改革創(chuàng)新十佳實(shí)例”，獎(jiǎng)金10萬元，我又全部投入“道德積分”超市，讓善有善報(bào)真正落地。市場(chǎng)波動(dòng)在年底給我當(dāng)頭一棒。十二月，小龍蝦價(jià)格從每斤28元跌到14元，蝦農(nóng)慌了。我連夜召開“諸葛會(huì)”，決定“兩條腿”走路：一是錯(cuò)峰銷售，把部分蝦囤進(jìn)冷庫(kù)，元旦、春節(jié)再上市；二是深加工，與食品廠合作開發(fā)“茶香小龍蝦”軟罐頭，每斤增值8元。最終冷庫(kù)囤蝦42噸，春節(jié)賣出均價(jià)24元，比當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)高10元；加工罐頭3.8萬盒，凈利潤(rùn)增加31萬元。村民感慨：“跟著副主任，漲跌都不怕?！蔽覅s清楚，市場(chǎng)永遠(yuǎn)有風(fēng)浪，關(guān)鍵要有預(yù)判的船槳。為此，我報(bào)名中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)CEO”班，每周線上聽課，筆記寫了5萬字，只為讓××村的產(chǎn)業(yè)之船在下一次風(fēng)浪中依舊穩(wěn)如磐石。一年下來，我瘦了9斤，白發(fā)多了18根，但看到集體賬戶上的數(shù)字從年初的287萬漲到年底的512萬，看到村民臉上掩不住的笑容，我覺得所有透支都值了。有人問我：“你這么拼，圖啥？”我笑笑：“圖我爹在村口能挺直腰桿說，我閨女沒給咱村丟臉?！?025年，××村成了“全國(guó)鄉(xiāng)村振興示范村”，領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上我把獎(jiǎng)狀塞給支書，自己溜到后臺(tái)，因?yàn)槲抑?，路還長(zhǎng)，山還高，2026年的太陽(yáng)已經(jīng)在地平線探頭，我得繼續(xù)趕路。2025年村副主任工作總結(jié)范例（三）2025年，我分管民政、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老與殘聯(lián)，條線多、事項(xiàng)雜、情感濃。我把辦公室最顯眼的位置留出一面“笑臉墻”，貼滿村民辦完事后與我拍的合影，183張笑臉提醒我：民生無小事，事事連黨心。這一年，我給自己定的工作坐標(biāo)是“三個(gè)一”：讓困難群體“一天不挨餓、一刻不孤獨(dú)、一步不掉隊(duì)”。為了兌現(xiàn)這句承諾，我把自己練成“政策活字典”“資源鏈接師”“情緒按摩師”，用掉32本便簽、跑廢兩雙運(yùn)動(dòng)鞋、說話說到聲帶結(jié)節(jié)，卻換來全村低保、殘疾、特困三類人員零上訪、零投訴。民政工作最先啃的是“低保精準(zhǔn)識(shí)別”。我用“大腳板+大數(shù)據(jù)”雙輪驅(qū)動(dòng)，白天入戶算收入，夜里比對(duì)車輛、房產(chǎn)、工商注冊(cè)信息，先后清退不符合條件8戶、新納入11戶。有人罵我“絕情”，我拿出政策條文一條條解釋，最終讓他們心服口服。為防止“一評(píng)了之”，我建立“低保家庭動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)”模型，把醫(yī)療支出、子女入學(xué)、意外災(zāi)害設(shè)為紅色預(yù)警，一旦觸發(fā)，系統(tǒng)自動(dòng)推送給我。全年發(fā)出預(yù)警43次，臨時(shí)救助32戶、11.4萬元，真正做到“應(yīng)救盡救”。村民老周因兒子突發(fā)腦瘤致困，我收到預(yù)警后連夜上門，先臨時(shí)救助8000元，再幫他申請(qǐng)“浙里救”平臺(tái)眾籌，三天籌得6.3萬元，老周在病房里給我發(fā)語(yǔ)音：“副主任，你救了我家兩條命?！蹦且豢?，我在醫(yī)院樓梯間哭成淚人。教育幫扶我最在意的是“一個(gè)都不能少”。村里有4名事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童，我分別給他們找“代理媽媽”，每月帶進(jìn)城看一場(chǎng)電影、吃一次漢堡、寫一篇微日記。我還與市婦聯(lián)共建“春泥書屋”，募集圖書6800冊(cè)，把廢棄烤煙房改成“24小時(shí)不打烊”自習(xí)室，裝上臺(tái)燈、空調(diào)、飲水機(jī)，暑假里30名大學(xué)生回村辦“家門口的夏令營(yíng)”，輔導(dǎo)作業(yè)、教書法、練合唱。今年中考，村里6名學(xué)子考上省重點(diǎn)高中，創(chuàng)歷史之最。發(fā)榜那天，我自費(fèi)買6雙運(yùn)動(dòng)鞋送給他們，鞋底寫著一句話：“跑出去，再跑回來，把家鄉(xiāng)背在肩上。”醫(yī)療痛點(diǎn)在“最后一公里”。我推動(dòng)市中醫(yī)院與村衛(wèi)生室共建“共富工坊診室”，每周三派心血管、糖尿病專家駐村，村民“走路15分鐘”就能看上市級(jí)專家。為解決“藥等人”問題，我爭(zhēng)取區(qū)醫(yī)保局支持，把村衛(wèi)生室納入“智慧云藥房”試點(diǎn)，村民在手機(jī)上點(diǎn)單，藥品由郵政配送到家，全年配送3124單，報(bào)銷比例與醫(yī)院同質(zhì)。65歲以上老人免費(fèi)體檢率從78%提升到96%，我發(fā)現(xiàn)6例早期肺癌、13例甲狀腺癌，全部及時(shí)手術(shù)。村民老曾術(shù)后拉著我說：“要不是你催我去體檢，我這條老命早沒了。”我笑笑：“你的命也是村的寶?！别B(yǎng)老方面，我把“食堂+課堂+茶堂”三堂融合，改造閑置民房建成“頤養(yǎng)驛站”，每天提供兩餐一茶，每餐兩葷兩素，收費(fèi)不超過5元。對(duì)失能老人，我招募12名“共享兒媳”提供上門助浴、剪指甲、換床單，服務(wù)一次政府補(bǔ)貼30元，既解決就業(yè)，又守護(hù)尊嚴(yán)。為了讓老人“老有所學(xué)”，我開設(shè)“銀齡大學(xué)”，教智能手機(jī)、防詐騙、拍短視頻，結(jié)業(yè)時(shí)30位老人集體拍攝“最美夕陽(yáng)紅”MV，點(diǎn)擊量破50萬。年底統(tǒng)計(jì)，全村老人抑郁量表評(píng)分下降18%，意外摔倒率下降42%。我把數(shù)據(jù)發(fā)給市衛(wèi)健委，對(duì)方回我八個(gè)字：“××模式，值得復(fù)制?！睔埪?lián)工作最怕“被遺忘”。我逐一為63名殘疾人建立“需求畫像”，把輔具、康復(fù)、就業(yè)、托養(yǎng)拆成26項(xiàng)服務(wù)，全部上墻公示，完成一件貼一面小紅旗。全年發(fā)放輔具147件、適配率100%；完成6戶殘疾人家庭無障礙改造，安裝扶手、坡道、閃光門鈴；引進(jìn)“云客服”就業(yè)項(xiàng)目，培訓(xùn)16名殘疾人做電商售后，月增收1800—3200元。為了讓精神殘疾人走出家門，我組建“彩虹跑團(tuán)”，每周五傍晚陪跑2公里，從最初3人發(fā)展到45人，家屬?gòu)摹安桓宜墒帧钡健胺判膿]手”。今年助殘日，我們舉辦“輪椅馬拉松”，吸引周邊7支代表隊(duì)，媒體稱××村是“最無障礙的村莊”。我把獎(jiǎng)狀折成紙飛機(jī)，遞給一位腦癱兒童，他笑著用不清晰的普通話說：“飛——起——來——”那一刻，我聽見夢(mèng)想破土的聲音。全年最艱難的時(shí)刻是九月臺(tái)風(fēng)“?？边^境，我負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移安置87名獨(dú)居老人。風(fēng)雨最大時(shí)，村口河水漫橋，我背著90歲的楊奶奶踩齊腰深的水，腳底被玻璃劃破5厘米，硬是一步步挪到安置點(diǎn)。第二天高燒39℃，我掛著吊瓶繼續(xù)統(tǒng)計(jì)災(zāi)情。村民自發(fā)給我送來999感冒靈、土雞蛋、紅糖姜茶，堆滿半間辦公室。我明白：你把群眾舉過頭頂，群眾就把你放在心里。數(shù)字是枯燥的，卻是最有力的注腳：2025年，××村