2025年廣播電視臺工作總結精選(3篇)2025年廣播電視臺工作總結精選（一）2025年，是廣播電視臺在媒體融合深水區(qū)破浪前行的一年。面對短視頻平臺日均播放量突破千億、算法推薦重塑受眾注意力的外部沖擊，臺黨委把“內(nèi)容供給側改革”寫進年度一號文件，提出“讓主流聲音成為第一流量”的剛性目標。年初，新聞中心把演播室從二層玻璃房搬到一層開放式“融媒島”，拆除物理圍墻的同時，也拆除了采編人員心里的“部門墻”。記者出門不再問“今天去哪個欄目”，而是問“今天做什么產(chǎn)品”：是給大屏做一條4分鐘調(diào)查，還是給抖音做30秒豎屏“新聞快閃”，抑或給學習強國號做一條圖文+短視頻的“深度拆條”？同一素材，在“中央廚房”被切成5種形態(tài)，分發(fā)到12個端口，點擊率最高的《“小井蓋”里的城市大安全》單條播放量破3.2億，被省委宣傳部點名表揚。技術部在3月完成IP化制播體系升級，把傳統(tǒng)SDI視頻矩陣徹底送進倉庫，取而代之的是基于SMPTE-2110標準的無壓縮IP流。新系統(tǒng)讓演播室機位從8個擴展到24個，卻省下一半布線，導播區(qū)面積縮小40%。更關鍵的是，IP化帶來了“軟件定義演播室”的可能：虛擬圖文包裝不再依賴進口渲染服務器，一套國產(chǎn)GPU集群就能實時完成4K50p三維包邊；AI語音跟隨技術讓鏡頭自動追焦脫稿記者，誤差小于0.3度。全年由此省下設備租賃費620萬元，技術團隊把省下的經(jīng)費全部投入“XR沉浸式演播室”建設，7月1日黨的生日當天推出《穿越百年》特別節(jié)目，主持人站在360°LED穹頂下，與1925年的“自己”跨時空對話，微博話題閱讀量一夜飆到6.7億。廣播端同樣不甘示弱。交通廣播把AI語音合成主播“小9”放進早晚高峰，實時接入交警大數(shù)據(jù)，用自然語言生成“15秒路況”，準確率96.2%，聽眾留言“比真人播得還溜”。年底，汽車保有量同比增長8%，而頻率收聽時長逆勢上漲11%，廣告溢價率提升27%，客戶從4S店擴展到新能源車險、充電樁運營商，全年創(chuàng)收1.8億元，同比增長34%。內(nèi)容監(jiān)管方面，總編室牽頭開發(fā)“綠盾3.0”AI審片系統(tǒng)，把政治導向、事實差錯、低俗媚俗、廣告法違規(guī)等六類風險做成知識圖譜，接入國產(chǎn)大模型，實現(xiàn)30分鐘完成一小時的4K素材初篩，敏感畫面召回率99.4%，全年無一起播出事故。系統(tǒng)還在省內(nèi)5家地市臺復制上線，形成“省域一張網(wǎng)”的聯(lián)防聯(lián)控格局。經(jīng)營創(chuàng)收上，全臺推行“行業(yè)事業(yè)部”改革，把19個欄目組重組成醫(yī)療、教育、鄉(xiāng)村振興、消費、文旅五大事業(yè)部，實行“欄目+活動+電商+服務”四驅模式。鄉(xiāng)村振興事業(yè)部聯(lián)合省農(nóng)行推出“豐收直播間”，把直播間搬到稻田里，4小時賣出五常大米210噸；文旅事業(yè)部與省文旅廳共建“云游×省”慢直播，全年365天不間斷推流，帶動五一、十一假期省內(nèi)游客人次分別增長28%、31%，被央視《新聞聯(lián)播》報道。全臺全年實現(xiàn)經(jīng)營收入11.7億元，同比增長22%，其中新媒體收入占比首次過半，達到52.6%，傳統(tǒng)電視廣告收入止跌回升，同比增長3.2%，實現(xiàn)“雙曲線”交匯。人才培養(yǎng)層面，人力資源部打破“事業(yè)編”天花板，拿出30個“項目制”名額，面向全網(wǎng)招募95后、00后內(nèi)容黑客。通過“揭榜掛帥”機制，3個年輕人用45天做出《AI考古》系列，用生成式AI復原漢代織機，B站彈幕刷屏“國家隊下場就是降維打擊”。項目結束，團隊整體轉正，并獲臺長特別獎100萬元。全年共引進博士11人、碩士67人，其中數(shù)據(jù)科學、心理學、藝術科技等交叉學科占比38%，為內(nèi)容創(chuàng)新提供“外腦”。黨建與治理方面，臺黨委把支部建在“鏈”上，覆蓋策、采、編、播、發(fā)、控、饋七大環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“業(yè)務鏈延伸到哪里，黨旗就插到哪里”。全年開展“走轉改”活動1200人次，推出《基層日記》專欄，記者駐村蹲點平均15天，微博話題閱讀量4.3億，被中宣部評為“新春走基層”先進單位。紀委牽頭建立“小微權力”清單，把選題申報、設備采購、廣告折扣等關鍵節(jié)點搬到“陽光云”平臺，實時預警，全年壓縮非生產(chǎn)性支出9.4%。2025年，廣播電視臺用數(shù)據(jù)證明：主流媒體一旦完成“互聯(lián)網(wǎng)化改造”，就能在注意力市場重新奪回制高點。全年電視端人均收視時長提升8分鐘，廣播端收聽時長提升11分鐘，新媒體端粉絲總量突破1.2億，同比增長45%。更重要的是，主流聲音成為“第一流量”——省委省政府重大主題宣傳全網(wǎng)閱讀播放量達92億次，比2024年翻了一番。面向2026，臺黨委提出“AI原生臺”戰(zhàn)略，要讓算法、算力、數(shù)據(jù)成為新的增長曲線，繼續(xù)用技術杠桿撬動人心的流量，用主流價值駕馭技術的方向。2025年廣播電視臺工作總結精選（二）2025年，對于廣播電視臺而言，是一場從“融媒”到“智媒”的驚險一躍。年初，臺里把“生成式AI+4K/8K+元宇宙”寫進技術路線圖，有人調(diào)侃“概念一鍋燉”，但年底盤點，所有KPI全部兌現(xiàn)，而且超額完成。新聞中心與清華大學共建“媒體元宇宙聯(lián)合實驗室”，率先把AIGC寫進新聞生產(chǎn)流程：記者輸入“今天全省春耕面積”，AI在0.8秒內(nèi)返回1987年以來的對比圖表、遙感衛(wèi)星動圖、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部權威解讀，甚至給出三條不同風格的短視頻腳本。記者只需選擇“溫情版”還是“數(shù)據(jù)版”，系統(tǒng)便自動合成配音、字幕、封面，10分鐘完成一條豎屏產(chǎn)品。全年共生成AIGC短視頻4120條，占新媒體總發(fā)稿量28%，其中《AI看春耕》系列被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部官網(wǎng)首頁推薦，單條播放1.9億。技術部在5月完成全國首個“8K+3D+AI”三維聲制播實驗，把8K信號壓縮到僅120Mbps，通過5G-A網(wǎng)絡實時回傳，在200公里外完成異地制作。實驗當天，青島國際啤酒節(jié)開幕式在臺里800平米演播室完成遠程包裝，8K大屏呈現(xiàn)啤酒花飛濺的立體出屏效果，觀眾戴上輕量級3D眼鏡，如同置身啤酒大棚。該實驗被國家廣電總局授予“科技創(chuàng)新一等獎”，為8K頻道商業(yè)落地掃清帶寬成本障礙。廣播端繼續(xù)深耕“場景化”賽道。音樂廣播推出“AI療愈艙”，把心理大模型與音樂推薦算法耦合，聽眾輸入心情關鍵詞，系統(tǒng)生成專屬“聲音處方”，30分鐘內(nèi)情緒改善率72%，付費訂閱用戶突破18萬，客單價199元，全年創(chuàng)收3600萬元。交通廣播與保險公司共建“駕駛行為音頻險”，通過車機麥克風采集急剎、超速、疲勞駕駛音頻特征，實時上傳評分，保費最高下浮30%，上線8個月承保車輛120萬輛，保費規(guī)模4.3億元，成為全國車聯(lián)網(wǎng)保險標桿案例。經(jīng)營層面，全臺把“電商+服務”做成第二增長曲線。生活頻道《健康來了》欄目與省立醫(yī)院共建“云門診”，主持人+醫(yī)生+AI客服三方同屏，用戶邊看電視邊掃碼掛號，全年導診36萬人次，帶動藥品、器械、體檢套餐銷售2.1億元。影視頻道推出“AI修復經(jīng)典”計劃，用生成式對抗網(wǎng)絡修復《西游記》1986版，8K上色、3D化重制，上線“經(jīng)典超清”付費專區(qū)，會員定價198元/年，上線3個月付費用戶突破90萬，收回全部修復成本。全臺全年實現(xiàn)經(jīng)營收入13.2億元，同比增長29%，其中“內(nèi)容+服務”收入占比達到38%，首次超過硬廣。國際傳播方面，外宣中心把AI同傳引進新聞演播室，實現(xiàn)中英雙語實時字幕準確率98%，成本下降75%?！栋l(fā)現(xiàn)×省》國際版在TikTok、YouTube同步上線，全年發(fā)布短視頻680條，總播放量12億，粉絲突破1000萬，其中《山東高鐵有多快》單條播放6800萬，點贊380萬，成為海外網(wǎng)友“種草”中國高鐵的現(xiàn)象級作品。省委外辦評價“用小切口講好大發(fā)展，用算法打破西方壁壘”。黨建與治理繼續(xù)深化“紅色算法”工程。技術公司黨支部把“導向安全”寫進代碼，凡涉黨史、國史、領袖人物的內(nèi)容，AI生成前必須通過“紅色知識圖譜”校驗，確保事實、提法、畫面、音樂、字體五維合規(guī)。全年攔截風險內(nèi)容327條，修改建議被采信率100%。臺工會推出“AI職工之家”，用大數(shù)據(jù)預測職工情緒曲線，提前干預，全年職工滿意度提升12個百分點，離職率下降到3.1%，創(chuàng)十年最低。2025年，臺里還完成一件“小事”：把建臺65年來的10萬盤磁帶、5萬盤錄像帶全部數(shù)字化，用AI修復、上色、補幀，建成“媒體記憶港”。老記者們看見1985年自己手持“大哥大”采訪的畫面被4K復活，熱淚盈眶。技術團隊把修復后的素材做成“時間膠囊”NFT，限量發(fā)售1萬枚，48小時售罄，創(chuàng)收1200萬元，既解決歷史資料保存難題，又探索出版權變現(xiàn)的新路徑。全年收官，廣播電視臺交出一份“硬核”答卷：電視端收視份額提升18%，廣播端收聽份額提升21%，新媒體端粉絲總量突破1.5億，同比增長50%；全年總收入15.7億元，同比增長32%，利潤3.2億元，同比增長45%。更重要的是，技術、內(nèi)容、商業(yè)、治理四條曲線第一次形成“共振”，彼此放大，而不是此消彼長。面向2026，臺黨委提出“模型即頻道”的新愿景：每個受眾都將擁有專屬AI頻道，24小時不間斷生成個性化內(nèi)容，而廣播電視臺要做的，是成為那個“模型背后的價值校準器”，讓算法永遠跑在正確的軌道上。2025年廣播電視臺工作總結精選（三）2025年，廣播電視臺把“回到人本身”寫進年度主題詞。技術狂奔之后，臺黨委提出“慢下來，聽聽心跳”：無論AI如何進化，媒體最終要回答的是“人為什么需要陪伴”?；诖?，全臺啟動“心跳計劃”——用技術測量情感，用內(nèi)容回應孤獨，用商業(yè)反哺社會。新聞中心率先把“情感指標”寫進考評體系。記者做選題，不再只問“有沒有流量”，還要問“有沒有眼淚”“有沒有笑聲”“有沒有一聲嘆息”?！读璩咳c的急診》系列用可穿戴皮電傳感器記錄記者現(xiàn)場情緒波動，把“恐懼值”“感動值”做成數(shù)據(jù)曲線，與畫面同步呈現(xiàn)，觀眾在手機上可以看到記者心跳飆到138的那一刻，彈幕刷屏“我也跟著哭了”。該系列全網(wǎng)播放5.4億，被北大新聞學院寫進教材，標題是“數(shù)據(jù)情緒新聞的元年”。廣播端把“陪伴”做成產(chǎn)品。故事廣播推出“無人電臺”實驗，凌晨1點到5點，直播間里空無一人，只有AI主播“阿伴”與聽眾對話。它不接廣告、不賣產(chǎn)品，只負責“聽人說話”。4個月收到語音留言18萬條，最長的一條講了73分鐘，講述者是一位失去獨子的母親。節(jié)目結束后，臺里聯(lián)合省婦聯(lián)成立“失獨母親陪伴基金”，首批籌款1200萬元，全部來自聽眾打賞和企業(yè)配捐。有人質疑“電臺做慈善是不是不務正業(yè)”，收聽數(shù)據(jù)卻給出回答：實驗期間，頻率市場份額提升35%，廣告溢價率提升42%，客戶從安眠藥、床墊擴展到保險、心理咨詢，實現(xiàn)“善意變現(xiàn)”的閉環(huán)。技術部把“情感計算”做成底層能力。8月，全國首個“情感云”在臺里上線，通過攝像頭、麥克風、可穿戴設備采集用戶微表情、心率、語音震顫，實時計算“情感指數(shù)”，反向指導內(nèi)容剪輯。綜藝頻道《青春合唱團》因此成為“情緒爆款”：節(jié)目現(xiàn)場設置1000個“情感感應座椅”，觀眾情緒波動實時投射到舞臺大屏，導演根據(jù)“情感熱力圖”決定鏡頭給哪位歌手、何時推近景、何時拉全景。決賽當晚，情感曲線與歌聲同步登頂微博熱搜，被稱為“把人心做成可視化”的神級現(xiàn)場。經(jīng)營層面，全臺提出“慢商業(yè)”理念：不追求瞬間爆款，而追求“長情陪伴”。生活頻道《慢廚房》欄目用365天直播一位廚師從失戀到再婚的全過程，沒有腳本，只有柴米油鹽。觀眾每天看10分鐘，一年后主動為廚師眾籌開餐廳，3小時籌滿300萬元，成為“內(nèi)容即眾籌”的經(jīng)典案例。文旅事業(yè)部推出“慢火車”音頻節(jié)目，把麥克風放在K113次綠皮火車上，記錄72小時里1024位乘客的對話，剪輯成365集聲音日記，上線喜馬拉雅，付費訂閱用戶突破50萬，客單價399元，復購率68%，創(chuàng)造“聲音紀錄片”新品類。國際傳播也學會“講人心”。外宣中心推出《海外×省人》系列，不用旁白，只用主人公自拍，記錄一位法國留學生在濟南學做把子肉的30天。鏡頭里，他第一次切肉切到手，疼得直跳腳，卻在吃到自己鹵好的肉時哭得像個孩子。視頻在TikTok播放4800萬，外國網(wǎng)友留言“原來中國菜是會讓人哭的”。系列播出后，省商務廳監(jiān)測到海外消費者對山東預制菜搜索量提升210%，帶動出口訂單1.3億元。黨建與治理層面，臺黨委把“情感治理”寫進章程：職工情緒低于70分，系統(tǒng)自動觸發(fā)“關懷工單”，支部書記必須在24小時內(nèi)面對面談話。全年共觸發(fā)工單412次，干預成功率91%，職工滿意度提升到96%，創(chuàng)歷史最高。臺工會成立“情緒假”制度，每月給每位職工額外1天“情緒假”，可以無理由休假，全年共使用3121天，無人濫用。數(shù)據(jù)顯示，休假后職工創(chuàng)意提案數(shù)量提升34%，證明“慢下來”反而讓產(chǎn)能更高。2025年，臺里還完成一件“小事”：把13部老舊攝像機埋進臺史公園，上面刻一行字——“曾經(jīng)我們用它記錄世界，如今我們用世界記錄心跳”。儀式?jīng)]有任何領導講話，只有老記者們把第一臺“松下M9000”放進土坑時，全場安靜得能聽見快門聲。那一刻，大家明白：技術會過時，但心跳不會。全年收官，廣播電視臺沒有公布“收入突破多少億”，只在年終大會上播放了一條