建筑設(shè)計(jì)師項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案執(zhí)行力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分方案設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)意與新穎性40%獲得行業(yè)或客戶的高度評(píng)價(jià)由評(píng)審團(tuán)根據(jù)設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)新性、獨(dú)特性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，達(dá)到8分以上為優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性設(shè)計(jì)方案在技術(shù)層面完全可行，無重大缺陷由技術(shù)專家根據(jù)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行評(píng)審，滿分10分，達(dá)到8分以上為優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性設(shè)計(jì)方案在成本控制方面合理，無浪費(fèi)由財(cái)務(wù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)方案的成本預(yù)算進(jìn)行評(píng)審，滿分10分，達(dá)到8分以上為優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案的美學(xué)價(jià)值設(shè)計(jì)方案在美學(xué)方面達(dá)到較高水平由美學(xué)專家根據(jù)設(shè)計(jì)方案的美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審，滿分10分，達(dá)到8分以上為優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)方案滿足用戶需求，易用性強(qiáng)通過用戶調(diào)研問卷收集反饋，滿分10分，達(dá)到8分以上為優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)度管理設(shè)計(jì)方案提交的及時(shí)性25%設(shè)計(jì)方案按期提交，無延期根據(jù)設(shè)計(jì)方案提交日期與計(jì)劃日期的偏差進(jìn)行評(píng)分，每延遲1天扣2分，最低0分設(shè)計(jì)方案的迭代效率設(shè)計(jì)方案根據(jù)反饋快速迭代，無重大返工根據(jù)設(shè)計(jì)方案修改次數(shù)與反饋次數(shù)的比例進(jìn)行評(píng)分，比例越高得分越高，最高10分設(shè)計(jì)方案的變更控制設(shè)計(jì)方案變更控制在合理范圍內(nèi)，無重大變更根據(jù)設(shè)計(jì)方案變更次數(shù)與初始設(shè)計(jì)的偏差進(jìn)行評(píng)分，每變更1次扣2分，最低0分設(shè)計(jì)方案的風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)方案識(shí)別并規(guī)避了主要風(fēng)險(xiǎn)由風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家根據(jù)設(shè)計(jì)方案的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，達(dá)到8分以上為優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案的項(xiàng)目協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案與其他部門協(xié)調(diào)順暢，無重大沖突由項(xiàng)目協(xié)調(diào)員根據(jù)設(shè)計(jì)方案與其他部門的溝通情況評(píng)分，滿分10分，達(dá)到8分以上為優(yōu)秀客戶滿意度客戶對(duì)設(shè)計(jì)方案的認(rèn)可度20%客戶對(duì)設(shè)計(jì)方案表示高度認(rèn)可通過客戶滿意度調(diào)查問卷收集反饋，滿分10分，達(dá)到8分以上為優(yōu)秀客戶對(duì)設(shè)計(jì)方案的反饋質(zhì)量客戶反饋具有建設(shè)性，有助于設(shè)計(jì)方案改進(jìn)根據(jù)客戶反饋的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，達(dá)到8分以上為優(yōu)秀客戶對(duì)設(shè)計(jì)方案的理解程度客戶對(duì)設(shè)計(jì)方案有清晰的理解通過客戶訪談了解客戶對(duì)設(shè)計(jì)方案的理解程度，滿分10分，達(dá)到8分以上為優(yōu)秀客戶對(duì)設(shè)計(jì)方案的情感連接客戶對(duì)設(shè)計(jì)方案有情感連接通過客戶訪談了解客戶對(duì)設(shè)計(jì)方案的情感連接程度，滿分10分，達(dá)到8分以上為優(yōu)秀客戶對(duì)設(shè)計(jì)方案的實(shí)際使用情況客戶對(duì)設(shè)計(jì)方案實(shí)際使用效果好通過客戶實(shí)際使用情況調(diào)查問卷收集反饋，滿分10分，達(dá)到8分以上為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力設(shè)計(jì)方案團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率15%設(shè)計(jì)方案團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效，無重大沖突由團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況評(píng)分，滿分10分，達(dá)到8分以上為優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案的知識(shí)分享設(shè)計(jì)方案團(tuán)隊(duì)成員積極分享知識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)整體能力由知識(shí)管理專家根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)分享情況進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，達(dá)到8分以上為優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案的問題解決能力設(shè)計(jì)方案團(tuán)隊(duì)能夠有效解決問題由問題解決專家根據(jù)團(tuán)隊(duì)解決問題的情況評(píng)分，滿分10分，達(dá)到8分以上為優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)新激勵(lì)設(shè)計(jì)方案團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)創(chuàng)新由創(chuàng)新激勵(lì)專家根據(jù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新情況進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，達(dá)到8分以上為優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案的學(xué)習(xí)能力設(shè)計(jì)方案團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)學(xué)習(xí)，提升自身能力由學(xué)習(xí)能力專家根據(jù)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，達(dá)到8分以上為優(yōu)秀本考核表用于評(píng)估建筑設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案執(zhí)行過程中的表現(xiàn)，包括方案設(shè)計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度管理、客戶滿意度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被