石油化工行業(yè)工藝技術(shù)專家績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分工藝研發(fā)與創(chuàng)新新工藝研發(fā)完成率35%100%按實(shí)際完成新工藝項(xiàng)目數(shù)量及進(jìn)度比例評(píng)分，每完成10%計(jì)1分，最高10分。專利申請(qǐng)數(shù)量2項(xiàng)每項(xiàng)發(fā)明專利計(jì)5分，實(shí)用新型專利計(jì)3分，外觀設(shè)計(jì)專利計(jì)1分，總分不超過10分。研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率80%按新工藝在生產(chǎn)線實(shí)際應(yīng)用比例評(píng)分，每10%計(jì)1分，最高10分。研發(fā)報(bào)告質(zhì)量?jī)?yōu)秀由評(píng)審小組根據(jù)報(bào)告的完整性、創(chuàng)新性、可行性綜合評(píng)分，優(yōu)秀計(jì)10分，良好計(jì)8分，一般計(jì)5分。技術(shù)難題解決數(shù)量5項(xiàng)每項(xiàng)重大技術(shù)難題解決計(jì)2分，一般技術(shù)難題解決計(jì)1分，最高10分。工藝優(yōu)化與效率提升生產(chǎn)效率提升率30%15%按工藝優(yōu)化后單位時(shí)間產(chǎn)量提升比例評(píng)分，每1%計(jì)1分，最高10分。能耗降低率10%按工藝優(yōu)化后單位產(chǎn)品能耗下降比例評(píng)分，每1%計(jì)1分，最高10分。成本節(jié)約金額500萬(wàn)元按工藝優(yōu)化后年度總成本節(jié)約金額評(píng)分，每100萬(wàn)元計(jì)1分，最高10分。工藝穩(wěn)定性提升無(wú)重大事故每發(fā)生1次重大工藝事故扣2分，最高10分。優(yōu)化方案實(shí)施效果100%達(dá)標(biāo)按優(yōu)化方案實(shí)際實(shí)施效果與預(yù)期目標(biāo)的符合度評(píng)分，每達(dá)標(biāo)10%計(jì)1分，最高10分。團(tuán)隊(duì)管理與知識(shí)傳承團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率20%100%按團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完成率評(píng)分，每完成10%計(jì)1分，最高10分。下屬績(jī)效考核達(dá)標(biāo)率90%按下屬員工績(jī)效考核平均得分評(píng)分，每1%計(jì)1分，最高10分。知識(shí)文檔完整度100%按工藝技術(shù)知識(shí)文檔的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)更新比例評(píng)分，每完成10%計(jì)1分，最高10分?？绮块T協(xié)作效果良好由協(xié)作部門根據(jù)技術(shù)支持響應(yīng)速度、問題解決效率綜合評(píng)分，優(yōu)秀計(jì)10分，良好計(jì)8分，一般計(jì)5分。新員工帶教數(shù)量3人每成功帶教1名新員工并考核合格計(jì)2分，最高10分。行業(yè)影響力與合規(guī)性行業(yè)會(huì)議演講次數(shù)15%2次每次國(guó)內(nèi)行業(yè)會(huì)議演講計(jì)3分，國(guó)際會(huì)議演講計(jì)5分，最高10分。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參與度1項(xiàng)參與制定1項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)10分。安全環(huán)保合規(guī)性100%達(dá)標(biāo)按工藝設(shè)計(jì)及實(shí)施符合國(guó)家安全生產(chǎn)及環(huán)保法規(guī)要求比例評(píng)分，每達(dá)標(biāo)10%計(jì)1分，最高10分。技術(shù)培訓(xùn)授課時(shí)長(zhǎng)100小時(shí)按年度內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)授課時(shí)長(zhǎng)評(píng)分，每10小時(shí)計(jì)1分，最高10分?？蛻魸M意度95%按客戶對(duì)技術(shù)支持服務(wù)的滿意度調(diào)查評(píng)分，每1%計(jì)1分，最高10分。本考核表適用于石油化工行業(yè)工藝技術(shù)專家崗位，通過四個(gè)維度對(duì)專家在研發(fā)創(chuàng)新、效率提升、團(tuán)隊(duì)管理及行業(yè)影響力等方面的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)估。權(quán)重分配依次為：工藝研發(fā)與創(chuàng)新（35%）、工藝優(yōu)化與效率提升（30%）、團(tuán)隊(duì)管理與知識(shí)傳承（20%）、行業(yè)影響力與合規(guī)性（15%）。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：