石油化工企業(yè)研發(fā)工程師績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)出項(xiàng)目完成數(shù)量40%完成至少2個(gè)研發(fā)項(xiàng)目每個(gè)完成的項(xiàng)目得25分，最多50分專利申請(qǐng)數(shù)量申請(qǐng)至少1項(xiàng)發(fā)明專利每項(xiàng)發(fā)明專利得30分，最多30分技術(shù)報(bào)告質(zhì)量提交3份高質(zhì)量技術(shù)報(bào)告每份高質(zhì)量報(bào)告得20分，最多60分成果轉(zhuǎn)化率至少1項(xiàng)研發(fā)成果實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化每項(xiàng)轉(zhuǎn)化成果得30分，最多30分團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)在項(xiàng)目中提供關(guān)鍵技術(shù)支持根據(jù)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)，優(yōu)秀得20分，良好得15分，一般得10分技術(shù)能力提升新技術(shù)學(xué)習(xí)25%學(xué)習(xí)并掌握至少2項(xiàng)行業(yè)新技術(shù)每項(xiàng)新技術(shù)掌握程度優(yōu)秀得20分，良好得15分專業(yè)認(rèn)證獲得至少1項(xiàng)高級(jí)專業(yè)認(rèn)證每項(xiàng)高級(jí)認(rèn)證得25分，最多25分技術(shù)分享進(jìn)行至少2次內(nèi)部技術(shù)分享每次分享效果優(yōu)秀得15分，良好得10分問(wèn)題解決能力獨(dú)立解決至少3個(gè)關(guān)鍵技術(shù)難題每項(xiàng)難題解決效果優(yōu)秀得20分，良好得15分知識(shí)文檔貢獻(xiàn)編寫至少1篇技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文檔文檔質(zhì)量?jī)?yōu)秀得20分，良好得15分成本與效率控制研發(fā)成本節(jié)約20%通過(guò)優(yōu)化方案節(jié)約至少10%的研發(fā)成本每節(jié)約1%成本得10分，最多20分研發(fā)周期縮短將平均研發(fā)周期縮短至少5%每縮短1%周期得10分，最多10分實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率保持在98%以上準(zhǔn)確率98%-99%得15分，99%-100%得20分設(shè)備利用率關(guān)鍵實(shí)驗(yàn)設(shè)備利用率提升至少10%每提升1%利用率得5分，最多10分安全合規(guī)性無(wú)重大實(shí)驗(yàn)安全事故無(wú)事故得20分，有一般事故扣10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作15%完成至少2次跨部門合作項(xiàng)目每次合作效果優(yōu)秀得15分，良好得10分團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)指導(dǎo)至少1名新員工熟悉工作流程指導(dǎo)效果優(yōu)秀得15分，良好得10分會(huì)議參與度在技術(shù)會(huì)議上提出至少2條建設(shè)性意見(jiàn)每條有效意見(jiàn)得10分，最多20分溝通效率項(xiàng)目信息傳遞準(zhǔn)確率保持在95%以上準(zhǔn)確率95%-96%得10分，96%-97%得15分，97%-98%得20分反饋?lái)憫?yīng)速度對(duì)團(tuán)隊(duì)或客戶的反饋問(wèn)題在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)完全達(dá)標(biāo)得15分，偶爾延遲扣5分本考核表用于評(píng)估石油化工企業(yè)研發(fā)工程師的工作表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)工程師在考核期內(nèi)的工作成果、能力提升、成本控制及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配表示各維度重要性，指標(biāo)評(píng)分需結(jié)合具體數(shù)據(jù)進(jìn)行量化。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：