電影制片人導(dǎo)演影視項目績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目完成質(zhì)量劇本質(zhì)量40%劇本通過率100%根據(jù)劇本評審團(tuán)評分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為待改進(jìn)。拍攝完成度按計劃完成所有拍攝場景按實際拍攝場景數(shù)與計劃拍攝場景數(shù)的比例評分，100%為滿分，90%-99%為良好，80%-89%為待改進(jìn)。后期制作質(zhì)量后期制作按時交付且符合預(yù)期根據(jù)后期制作評審團(tuán)評分，滿分100分，85分以上為優(yōu)秀，65-84分為良好，65分以下為待改進(jìn)。最終成片質(zhì)量成片獲得專業(yè)評審機(jī)構(gòu)認(rèn)可根據(jù)專業(yè)評審機(jī)構(gòu)評分，滿分100分，75分以上為優(yōu)秀，55-74分為良好，55分以下為待改進(jìn)。技術(shù)執(zhí)行能力技術(shù)問題解決率95%以上統(tǒng)計項目期間技術(shù)問題解決數(shù)量與總技術(shù)問題數(shù)量的比例，95%以上為優(yōu)秀，85%-94%為良好，85%以下為待改進(jìn)。項目進(jìn)度管理預(yù)算控制25%項目實際支出不超過預(yù)算的5%根據(jù)項目實際支出與預(yù)算的比例評分，100%預(yù)算內(nèi)為滿分，95%-99%預(yù)算內(nèi)為良好，90%-94%預(yù)算內(nèi)為待改進(jìn)，低于90%預(yù)算內(nèi)為不合格。時間管理項目按計劃時間節(jié)點完成根據(jù)項目實際完成時間與計劃完成時間的偏差評分，偏差在±5%以內(nèi)為滿分，±5%-±10%為良好，±10%以上為待改進(jìn)。資源協(xié)調(diào)核心資源（演員、場地等）協(xié)調(diào)成功率95%以上統(tǒng)計核心資源協(xié)調(diào)成功次數(shù)與總協(xié)調(diào)次數(shù)的比例，95%以上為優(yōu)秀，85%-94%為良好，85%以下為待改進(jìn)。風(fēng)險應(yīng)對項目風(fēng)險應(yīng)對有效率90%以上統(tǒng)計項目風(fēng)險應(yīng)對成功次數(shù)與總風(fēng)險次數(shù)的比例，90%以上為優(yōu)秀，80%-89%為良好，80%以下為待改進(jìn)。團(tuán)隊協(xié)作團(tuán)隊內(nèi)部協(xié)作滿意度90%以上根據(jù)團(tuán)隊內(nèi)部協(xié)作滿意度調(diào)查評分，90%以上為優(yōu)秀，80%-89%為良好，80%以下為待改進(jìn)。市場表現(xiàn)票房收入20%票房收入達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的120%根據(jù)實際票房收入與預(yù)期票房收入的比例評分，120%以上為滿分，110%-119%為良好，100%-109%為良好，100%以下為待改進(jìn)?？诒u分豆瓣/IMDb等平臺平均評分7分以上根據(jù)主流評分平臺（豆瓣/IMDb）的平均評分，7.5分以上為優(yōu)秀，6.5-7.4分為良好，6.5分以下為待改進(jìn)。獎項榮譽(yù)獲得至少1個省級以上影視獎項根據(jù)獲得的獎項等級評分，國家級獎項為滿分，省級獎項為良好，無獎項為待改進(jìn)。媒體曝光項目獲得至少10篇正面媒體報道根據(jù)正面媒體報道數(shù)量評分，15篇以上為優(yōu)秀，10-14篇為良好，10篇以下為待改進(jìn)。觀眾反響觀眾滿意度調(diào)查得分85%以上根據(jù)觀眾滿意度調(diào)查評分，85%以上為優(yōu)秀，75%-84%為良好，75%以下為待改進(jìn)。創(chuàng)新與團(tuán)隊發(fā)展創(chuàng)新性15%項目在劇本、拍攝或制作中有顯著創(chuàng)新根據(jù)項目創(chuàng)新程度評分，顯著創(chuàng)新且獲得認(rèn)可為滿分，有一定創(chuàng)新且獲得部分認(rèn)可為良好，無顯著創(chuàng)新為待改進(jìn)。人才培養(yǎng)團(tuán)隊中至少1名成員得到晉升或重要崗位鍛煉根據(jù)團(tuán)隊人才培養(yǎng)成果評分，培養(yǎng)至少2名成員得到晉升或重要崗位鍛煉為優(yōu)秀，培養(yǎng)至少1名成員為良好，無人才培養(yǎng)為待改進(jìn)。行業(yè)影響力項目在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生積極影響根據(jù)項目對行業(yè)的影響程度評分，顯著提升行業(yè)認(rèn)可度為滿分，有一定提升為良好，無顯著影響為待改進(jìn)。新項目孵化成功孵化至少1個新影視項目根據(jù)新項目孵化數(shù)量評分，孵化2個及以上新項目為優(yōu)秀，孵化1個新項目為良好，未孵化新項目為待改進(jìn)。持續(xù)學(xué)習(xí)完成至少2次行業(yè)相關(guān)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)根據(jù)完成培訓(xùn)或?qū)W習(xí)次數(shù)評分，完成3次及以上為優(yōu)秀，完成2次為良好，完成1次或未完成為待改進(jìn)。本考核表用于評估電影制片人導(dǎo)演在影視項目中的綜合績效表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的實際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價?？己司S度包括項目完成質(zhì)量、項目進(jìn)度管理、市場表現(xiàn)和創(chuàng)新與團(tuán)隊發(fā)展，權(quán)重分別為40%、25%、20%和15%。請確保評價過程公平、公正、透明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：