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銀行風(fēng)險控制部門經(jīng)理績效評價表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分風(fēng)險管理體系建設(shè)風(fēng)險管理制度完善度30%覆蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域并符合監(jiān)管要求根據(jù)制度覆蓋范圍及符合監(jiān)管要求的程度進行評分,完全覆蓋且符合得滿分,每缺失一項或不符合一項扣10分。風(fēng)險評估模型準(zhǔn)確率風(fēng)險識別準(zhǔn)確率不低于90%通過模型測試數(shù)據(jù)評估,準(zhǔn)確率每提升1%加5分,最低得0分,最高得50分。風(fēng)險控制流程優(yōu)化次數(shù)年度內(nèi)優(yōu)化流程不少于3次每完成一次流程優(yōu)化加20分,最高得60分。內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題整改率整改率達到95%按實際整改問題數(shù)占總發(fā)現(xiàn)問題數(shù)的比例評分,比例每提升5%加10分,最高得50分。員工風(fēng)險培訓(xùn)覆蓋率年度內(nèi)培訓(xùn)覆蓋所有部門員工完全覆蓋得滿分,每缺失一個部門扣10分,最低得0分。風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警能力風(fēng)險監(jiān)測報告及時性25%報告提交延遲不超過24小時每延遲1小時扣5分,延遲超過24小時不得分,最高得100分。重大風(fēng)險預(yù)警準(zhǔn)確率預(yù)警準(zhǔn)確率不低于85%根據(jù)預(yù)警數(shù)據(jù)評估,準(zhǔn)確率每提升1%加5分,最低得0分,最高得50分。風(fēng)險事件響應(yīng)速度重大風(fēng)險事件響應(yīng)時間不超過2小時響應(yīng)時間每延長1小時扣5分,超過2小時不得分,最高得100分。風(fēng)險數(shù)據(jù)完整性風(fēng)險數(shù)據(jù)完整率達到98%按數(shù)據(jù)完整比例評分,比例每提升1%加2分,最高得20分。預(yù)警系統(tǒng)有效性預(yù)警系統(tǒng)成功攔截重大風(fēng)險事件不少于5次每攔截一次加20分,最高得100分。合規(guī)管理與監(jiān)管應(yīng)對監(jiān)管檢查通過率20%監(jiān)管檢查一次性通過率100%通過得滿分,未通過扣20分。合規(guī)文件更新及時性年度內(nèi)完成合規(guī)文件更新不少于10項每完成一項加10分,最高得100分。監(jiān)管要求落實率監(jiān)管要求落實率不低于95%按落實比例評分,比例每提升5%加10分,最高得50分。合規(guī)培訓(xùn)參與度部門員工100%參與合規(guī)培訓(xùn)完全參與得滿分,每缺失一人扣5分,最低得0分。監(jiān)管處罰避免次數(shù)年度內(nèi)避免監(jiān)管處罰不少于2次每避免一次加25分,最高得50分。團隊管理與績效貢獻團隊人員穩(wěn)定性25%團隊人員流失率低于10%流失率每降低1%加5分,最高得50分。下屬績效考核達標(biāo)率下屬績效考核達標(biāo)率不低于90%達標(biāo)率每提升5%加10分,最高得50分??绮块T協(xié)作滿意度協(xié)作滿意度評分不低于4.0(滿分5)評分每提升0.1加10分,最高得50分。風(fēng)險控制成本優(yōu)化率年度內(nèi)風(fēng)險控制成本降低5%成本降低比例每提升1%加10分,最高得50分。創(chuàng)新風(fēng)險控制方法數(shù)量年度內(nèi)提出創(chuàng)新方法不少于2項每提出一項加20分,最高得40分。本考核表用于評估銀行風(fēng)險控制部門經(jīng)理在風(fēng)險管理體系建設(shè)、風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警能力、合規(guī)管理與監(jiān)管應(yīng)對、團隊管理與績效貢獻四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù),并按照評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分。權(quán)重分配為:風(fēng)險管理體系建設(shè)30%,風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警能力25%,合規(guī)管理與監(jiān)管應(yīng)對20%,團隊管理與績效貢獻25%。最終得分=Σ(指標(biāo)得分×權(quán)重)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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