影視劇制片人項(xiàng)目績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量劇本質(zhì)量35%劇本通過率100%，且獲得業(yè)內(nèi)專家認(rèn)可劇本未通過評(píng)審，不得分；通過評(píng)審且獲得專家認(rèn)可，得滿分；根據(jù)專家意見的修改程度，按比例扣分制作完成度項(xiàng)目按計(jì)劃完成拍攝，無重大延期項(xiàng)目按時(shí)完成，得滿分；延期不超過1個(gè)月，扣10%；延期超過1個(gè)月，扣30%后期制作質(zhì)量后期制作符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無重大技術(shù)問題后期制作符合標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；出現(xiàn)技術(shù)問題導(dǎo)致返工，每項(xiàng)扣5%最終成片質(zhì)量成片獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或觀眾好評(píng)率超過80%獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，得滿分；根據(jù)觀眾好評(píng)率，按比例扣分預(yù)算控制項(xiàng)目實(shí)際支出不超過預(yù)算的5%支出不超過預(yù)算5%，得滿分；超出5%-10%，扣10%；超出10%，扣30%團(tuán)隊(duì)管理效率團(tuán)隊(duì)協(xié)作25%團(tuán)隊(duì)溝通順暢，協(xié)作效率高團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，得滿分；出現(xiàn)溝通障礙導(dǎo)致效率下降，每項(xiàng)扣5%人員管理核心團(tuán)隊(duì)成員穩(wěn)定，流失率低于10%核心成員穩(wěn)定，得滿分；流失率10%-20%，扣10%；流失率超過20%，扣30%資源調(diào)配合理調(diào)配資源，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)資源調(diào)配合理，得滿分；出現(xiàn)資源浪費(fèi)或調(diào)配不當(dāng)，每項(xiàng)扣5%突發(fā)事件處理有效處理突發(fā)事件，確保項(xiàng)目不受重大影響有效處理突發(fā)事件，得滿分；處理不當(dāng)導(dǎo)致項(xiàng)目延誤，扣10%團(tuán)隊(duì)激勵(lì)有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)士氣有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，得滿分；團(tuán)隊(duì)士氣低落，扣10%市場(chǎng)推廣效果宣傳覆蓋范圍20%宣傳覆蓋目標(biāo)觀眾群體，覆蓋率達(dá)到80%覆蓋率達(dá)到80%，得滿分；低于80%，按比例扣分媒體曝光量獲得至少10篇主流媒體報(bào)道獲得10篇以上報(bào)道，得滿分；低于10篇，每篇扣5%社交媒體互動(dòng)社交媒體互動(dòng)量（點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)）達(dá)到100萬互動(dòng)量達(dá)到100萬，得滿分；低于100萬，按比例扣分票房/收視表現(xiàn)票房或收視率達(dá)到行業(yè)平均水平以上達(dá)到行業(yè)平均水平以上，得滿分；低于行業(yè)平均水平，扣10%口碑傳播觀眾好評(píng)率超過70%好評(píng)率達(dá)到70%，得滿分；低于70%，按比例扣分商業(yè)價(jià)值與創(chuàng)新能力商業(yè)合作20%成功促成至少2次商業(yè)合作促成2次以上合作，得滿分；低于2次，每次扣5%版權(quán)收益版權(quán)收益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的90%達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的90%，得滿分；低于90%，按比例扣分創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)成功開發(fā)至少1個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)1個(gè)以上創(chuàng)新項(xiàng)目，得滿分；未開發(fā)，不得分市場(chǎng)洞察準(zhǔn)確把握市場(chǎng)趨勢(shì)，項(xiàng)目符合市場(chǎng)需求準(zhǔn)確把握市場(chǎng)趨勢(shì)，得滿分；項(xiàng)目與市場(chǎng)需求不符，扣10%風(fēng)險(xiǎn)控制有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，避免重大損失有效控制風(fēng)險(xiǎn)，得滿分；出現(xiàn)重大損失，扣30%本考核表用于評(píng)估影視劇制片人在項(xiàng)目中的綜合表現(xiàn)，包括項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)管理效率、市場(chǎng)推廣效果以及商業(yè)價(jià)值與創(chuàng)新能力四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：