服裝設計師品牌新品開發(fā)與市場反應績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產品設計創(chuàng)新性設計獨特性30%在同類產品中具有顯著獨特性由設計評審團隊根據(jù)設計方案的創(chuàng)新程度和獨特性進行評分，滿分10分，≥8分為優(yōu)秀，6-7分為良好，3-5分為合格，3分為不合格設計完成度設計方案完整，符合品牌調性根據(jù)設計方案的完整性、邏輯性和品牌契合度進行評分，滿分10分，≥8分為優(yōu)秀，6-7分為良好，3-5分為合格，3分為不合格技術可行性設計方案在技術上可實施由技術團隊評估設計方案的可實施性，滿分10分，≥8分為優(yōu)秀，6-7分為良好，3-5分為合格，3分為不合格市場契合度設計方案符合目標市場偏好根據(jù)市場調研數(shù)據(jù)評估設計方案與目標市場偏好的匹配度，滿分10分，≥8分為優(yōu)秀，6-7分為良好，3-5分為合格，3分為不合格設計迭代優(yōu)化根據(jù)反饋有效優(yōu)化設計方案根據(jù)設計評審和市場反饋對設計方案的優(yōu)化效果進行評分，滿分10分，≥8分為優(yōu)秀，6-7分為良好，3-5分為合格，3分為不合格新品開發(fā)效率項目進度25%按時完成新品開發(fā)周期根據(jù)項目實際完成時間與計劃時間的偏差進行評分，按時完成得滿分10分，延遲5%以內扣1分，延遲5%-10%扣2分，延遲10%以上扣3分，最低得分為0分成本控制控制在預算范圍內根據(jù)實際開發(fā)成本與預算的偏差進行評分，成本控制在預算±5%以內得滿分10分，偏差在5%-10%扣2分，偏差在10%-15%扣4分，偏差超過15%扣6分，最低得分為0分資源利用率高效利用設計、技術等資源根據(jù)資源使用效率進行評分，滿分10分，資源利用率≥90%得滿分，80%-89%得8分，70%-79%得6分，60%-69%得4分，60%得2分，最低得分為0分團隊協(xié)作與團隊高效協(xié)作根據(jù)團隊協(xié)作表現(xiàn)進行評分，滿分10分，積極溝通、有效協(xié)作得滿分，一般溝通、基本協(xié)作得7分，溝通不暢、協(xié)作困難得4分，嚴重沖突、協(xié)作中斷得2分，最低得分為0分風險管理有效識別并規(guī)避開發(fā)風險根據(jù)風險識別和應對效果進行評分，滿分10分，有效識別并規(guī)避所有重大風險得滿分，識別并規(guī)避大部分風險得8分，識別部分風險但應對不力得6分，識別風險不足或應對無效得4分，最低得分為0分市場表現(xiàn)新品銷量25%達到預設銷量目標根據(jù)新品實際銷量與預設目標的比值進行評分，銷量≥100%得滿分10分，80%-99%得8分，60%-79%得6分，40%-59%得4分，40%得2分，最低得分為0分新品復購率維持或提升復購率根據(jù)新品復購率變化進行評分，復購率≥15%得滿分10分，10%-14%得8分，5%-9%得6分，0%-4%得4分，0%得2分，最低得分為0分市場評價獲得積極的市場反饋根據(jù)消費者評價、媒體評論等市場反饋進行評分，滿分10分，積極評價占比≥80%得滿分，70%-79%得8分，60%-69%得6分，40%-59%得4分，40%得2分，最低得分為0分社交媒體熱度引發(fā)社交媒體討論根據(jù)新品在社交媒體的討論量、互動量等指標進行評分，滿分10分，討論量、互動量顯著高于同類產品得滿分，中等水平得8分，一般水平得6分，較低水平得4分，無顯著討論得2分，最低得分為0分媒體曝光獲得高質量媒體曝光根據(jù)新品獲得的媒體曝光數(shù)量和質量進行評分，滿分10分，獲得多個權威媒體深度報道得滿分，獲得多個媒體正面報道得8分，獲得部分媒體報道得6分，少量或低質量報道得4分，無顯著曝光得2分，最低得分為0分品牌貢獻品牌形象提升20%新品有效提升品牌形象根據(jù)新品對品牌形象的貢獻度進行評分，滿分10分，顯著提升品牌形象得滿分，有效維護品牌形象得8分，基本符合品牌形象得6分，對品牌形象有負面影響得4分，嚴重損害品牌形象得2分，最低得分為0分品牌忠誠度增強品牌忠誠度根據(jù)新品對品牌忠誠度的影響進行評分，滿分10分，顯著增強品牌忠誠度得滿分，有效維持品牌忠誠度得8分，基本穩(wěn)定品牌忠誠度得6分，對品牌忠誠度有負面影響得4分，嚴重削弱品牌忠誠度得2分，最低得分為0分創(chuàng)新引領引領行業(yè)設計趨勢根據(jù)新品對行業(yè)設計趨勢的引領作用進行評分，滿分10分，顯著引領行業(yè)設計趨勢得滿分，對行業(yè)有積極影響得8分，基本符合行業(yè)趨勢得6分，對行業(yè)影響有限得4分，無引領作用得2分，最低得分為0分跨界合作推動品牌跨界合作根據(jù)新品推動品牌跨界合作的效果進行評分，滿分10分，成功推動多個高質量跨界合作得滿分，成功推動跨界合作得8分，有跨界合作意向但未實現(xiàn)得6分，無跨界合作得4分，嚴重阻礙跨界合作得2分，最低得分為0分可持續(xù)發(fā)展融入可持續(xù)發(fā)展理念根據(jù)新品在材料、工藝等方面對可持續(xù)發(fā)展的貢獻進行評分，滿分10分，顯著融入可持續(xù)發(fā)展理念得滿分，部分融入可持續(xù)發(fā)展理念得8分，有可持續(xù)發(fā)展意識但未有效實踐得6分，無可持續(xù)發(fā)展理念得4分，嚴重違背可持續(xù)發(fā)展理念得2分，最低得分為0分本考核表用于評估服裝設計師在品牌新品開發(fā)與市場反應方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，對照評分標準進行評分?？己私Y果將作為績效改進、晉升和發(fā)展的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分