電子商務平臺運營主管的績效管理考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分銷售業(yè)績月度銷售額達成率40%100%實際銷售額與目標銷售額的比值，按比例計分。例如，達成率100%得滿分，達成率每低1%扣2分?？蛦蝺r提升率10%本季度客單價較上季度提升率，每提升1%得2分，最高得20分。新客戶獲取數量500個實際獲取新客戶數量與目標數量的比值，按比例計分。例如，獲取數量達到目標得滿分，每少獲取10%扣2分。促銷活動轉化率20%促銷活動期間轉化率與目標的比值，按比例計分。例如，轉化率20%得滿分，每低1%扣2分。GMV增長率15%本季度GMV增長率與目標的比值，按比例計分。例如，增長率15%得滿分，每低1%扣2分。用戶運營用戶活躍度（DAU）25%10,000人實際DAU與目標DAU的比值，按比例計分。例如，DAU達到目標得滿分，每少1%扣2分。用戶留存率30%本季度用戶留存率與目標的比值，按比例計分。例如，留存率30%得滿分，每低1%扣2分。會員增長率20%本季度會員增長率與目標的比值，按比例計分。例如，增長率20%得滿分，每低1%扣2分。用戶反饋滿意度4.5分根據用戶調研評分，每低0.1分扣2分。社群活躍度每周至少5次討論實際社群討論次數與目標的比值，按比例計分。例如，達到目標得滿分，每少1次討論扣2分。營銷推廣營銷活動ROI20%3實際ROI與目標的比值，按比例計分。例如，ROI為3得滿分，每低0.1扣2分。渠道推廣費用控制率95%實際費用占預算的比值，按比例計分。例如，費用控制在95%以下得滿分，每超1%扣2分。廣告點擊率（CTR）5%實際CTR與目標的比值，按比例計分。例如，CTR5%得滿分，每低0.5%扣2分。社交媒體曝光量100萬次實際曝光量與目標曝光量的比值，按比例計分。例如，曝光量達到目標得滿分，每少10%扣2分。內容營銷質量80%以上內容被用戶點贊或評論符合標準的內容比例，每低5%扣2分。團隊管理團隊目標達成率15%100%團隊整體目標達成率，按比例計分。例如，達成率100%得滿分，每低1%扣2分。團隊協(xié)作效率90%以上任務按時完成按時完成任務比例，每低5%扣2分。下屬培訓覆蓋率100%實際培訓覆蓋率與目標的比值，按比例計分。例如，覆蓋率達到100%得滿分，每少1%扣2分。下屬績效提升率15%下屬績效平均提升率與目標的比值，按比例計分。例如，提升率15%得滿分，每低1%扣2分。團隊滿意度4.5分根據團隊調研評分，每低0.1分扣2分。本考核表旨在全面評估電子商務平臺運營主管在銷售業(yè)績、用戶運營、營銷推廣和團隊管理等方面的綜合表現(xiàn)。請根據實際工作情況填寫各項指標數據，并參照評分標準進行自評?？己私Y果將作為績效改進和獎勵的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：