電力工程項目管理中的問題與對策

的以直接影響,就是經(jīng)濟效益的降低。從電力工程項目建設(shè)進展水平來看，本錢管

理仍舊是比較簡單被忽視的工作內(nèi)容?與其他工程項目相比,電力工程一般都是由

政府出資、地方建設(shè)為主，在這種建設(shè)模式下，電力工程項目管理者的唯一建設(shè)目

前言

標就是順吊，所以在項目選材、施工方面，經(jīng)常會消失資源過剩狀況，這是電力工

電力工程是我國民生工程中的主要內(nèi)容，其對干澗意我國百姓用電生活需求.推

程建設(shè)本錢管用問題的主要表現(xiàn)，

動我國電力事業(yè)進展具有審要意義，隨著社會生活的不斷提升，人們對電力工程的

1.2旗把管理何時

而求漸漸增大，越來越多的電力工程得以建設(shè)，這為電力工程事業(yè)的進步與進展帶

質(zhì)疑是電力工程項目建設(shè)的基批性質(zhì)，其也是評價電力工程項目建設(shè)的基本標準.

來了重要動力。但在實際建設(shè)過程中，電力工程項目管理工作的不到位,使得電力

在我國工程項目建設(shè)水平快速進展背景下，電力工程項目建設(shè)水平也實現(xiàn)了特別顯

工程項目的效益很扉真正的全面發(fā)揮出來.這在肯定程度上阻礙了電力工程項目的

著的提升,但在偵量管理工作方面仍舊存在肯定的缺乏,這會在杵定程度上為電力

有效進展。為了能夠保證電力工程的作用能夠得以發(fā)揮,做好對其的項目管理工作

工程帶來貸技隱患.電力工程質(zhì)fit管理問題主要表如今施工隊伍崇養(yǎng)、施工周期等

刻不容綏。

方面，其中施工隊伍素養(yǎng)是主要影響因素，由于施工隊伍的素養(yǎng)會直接在項目建設(shè)

1電力工程項目管理問題表現(xiàn)

中反映出來，而近年來我國低水平旅工隊伍層出不窮，所以在肯定程度上增加門貢

1.1本錢管理問即

地風險,施工周期是次要影響因素.電力工程作為公共事業(yè)項目，其建設(shè)行為有特

本錢管理是電力工程項目管理工作中的重要內(nèi)容，其與電力工程項目建設(shè)效益是

別明確的施丁同期規(guī)定，但由于自然環(huán)境影響?難免會消失誤工狀況,而施「?企業(yè)

反向增長關(guān)系，假如在本錢管理工作中消失問時，那么其為電力工程項目建設(shè)帶來

第J8

為了按時交付，會選擇日夜趕工，這也會為施J2友量帶來風降。目管理工作帶來影響。靖終，項目施工隊伍人3規(guī)劃是否合理，也會對電力工程項

1.3平安管理問題目管理帶來影響。

平安管理是工程項目建設(shè)當中的永久話題■?電力工程項目作為特別性工程項目建2.2資金投入因素

設(shè)，其平安管理工作更是理中之由。然而在實際工作當中，仍舊存在忽視平安管理資金是項目建設(shè)的基礎(chǔ)，在電力工程項目建設(shè)當中，資金投入是否到位，也會為

的狀況，詳細表如今施工人員平安意識薄弱、自我愛護力量偏低、不戴平安帽進入工程項目管理帶來材定的影響。雖然相比于其他工程項目而言，電力工程作為公共

工地等.在任何工程項目建設(shè)當中,只要存在施工平安隱患,那么就肯定是該項目事業(yè)工程項目，其在資金投入方面消失問題的概率較小，但其并非肯定不存在.尤

平安管理為缺失，電力工程也是如此，其是在電力項目本錢管理水平偏低的狀況下，更應(yīng)當受到重視.所以在實際工作當

2電力工程項目管理問超成因中，項目管理人員肯定要做好對資金投入因素的分析，從縣本上避開因資金投入方

2.1項目規(guī)劃因素面問題為電力工程項目管理帶來不利影響。

在電力工程項目管理問題方面,工程項目規(guī)劃是否合理是特別田要的影響因素.2.3人員索養(yǎng)因素

第一，項目整體規(guī)劃是否符合電力工程項目建設(shè)實際需求，會對電力工程項目管理人員素養(yǎng)因素是電力工程項目管理當中最為主要的因素.其包含電力工程項目設(shè)

帶來影響，其次，項目質(zhì)量規(guī)劃是否經(jīng)過了模型的證，也會對電力工程項目管理帶計人員素養(yǎng)、施工人員素養(yǎng)以及項目管理人員素養(yǎng)等全部裝加電力工程項目建設(shè)人

來影響。第三，項目施工規(guī)劃是否合理,也公對電力工程項目管理工作帶來影響。員的素養(yǎng)內(nèi)容,從設(shè)計人員素養(yǎng)角度來講.設(shè)計人員的專業(yè)索養(yǎng)是否符合項目設(shè)計

第四.項目周期規(guī)劃是否合理，是否考慮到不行抗的自然因素，也會時電力工程項實際需求，足否能終在項目設(shè)計時充分考慮各方影響因素?設(shè)計出一個全面、科學

貢

的電力工程項目，會對電力項目產(chǎn)生百.接影響。從施工人員素養(yǎng)角度來講，他們的穩(wěn)定資金投入，做好本錢管理也是電力_E程項目管理的主要措施。從電力工程項

施工水平餞否符合電力工程項目建設(shè)的實際需求，他們完成的磁工內(nèi)容,能夠符合目建設(shè)角度分析，本錢管理始終是其易消失何膽的環(huán)節(jié)。為此.項目管理部門肯定

項目質(zhì)量要求，會對電力工程項目帶來影響.從項目管理人員素養(yǎng)角度來講,是否要嚴格根據(jù)項目概頂數(shù)內(nèi)容未對施工本錢進行管理，避開各種不必要支出的消失.

能夠發(fā)揮對自己的管理作用，使電力工程項目始終保持在工程旅工規(guī)范下進行，能時于?些不得不進行的設(shè)計變更等影響罐工本餞的電大間翹，必需要由項目總工程

能準時發(fā)覺工程項目中的問題，也會對電力工程項目建殳帶來影響。師親自批準后，才能得以進行。從根木上避開施工本錢鋪光狀況的消失，爭取到達

3電力工程項目管理詳細對策以最低本錢建設(shè)出最詼價值電力工程項目的目標,提升電力工程建設(shè)的效赫.

3.1科學規(guī)劃項目,保證項目質(zhì)疑3.3加強平安培訓(xùn)，提高人員素養(yǎng)

科學規(guī)劃電力工程項目，從根本上保證電力項目項量，是提高電力工程項目管理加強平安培訓(xùn)，提高人員素恭是電力工程項目管理的雨中之城。為此，項目管理

水平的基礎(chǔ)措施，為此,在進行電力工程項目規(guī)劃設(shè)計時,肯定要做好圖紙審核，部門必需要在工程項目建設(shè)前,做好對各方人員的平安素養(yǎng)考核.對于一線施工人

在完成項目規(guī)劃設(shè)計后，可以借助3D模型技術(shù)對該項目進行建模.對該項目進行更員，必需要進行全面、系統(tǒng)的平安施工培訓(xùn).培訓(xùn)完成后還需要進行“平安思想及

為全面、透徹的分析，由施工方組織各參建方來對圖紙進行審核，保證電力工程項技能考核”，讓每一個臨工人員都能夠在平安意識和平安施工方面有所保障，真正

目設(shè)計的科學性。在確定項目設(shè)計后，要做好施工規(guī)劃，由項目管理部門予以執(zhí)行，到達平安生產(chǎn)的目的，使電力工程項目真正成為經(jīng)濟效益與社會效益雙向汲取的面

確保電力工程項目建設(shè)行為能夠根據(jù)打算逐步ill行。質(zhì)量建設(shè)項目。

3.2穩(wěn)定資金投入,做好本錢管理4結(jié)束語

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綜上所述，項目管理對于電力工程來說不僅是確保施工炭量的方法