倉庫管理制度上墻版

制度的制定能激發(fā)員工積極性、優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、提升企.業(yè)形象。寫好倉庫管理

制度上墻版不是那么簡單，下面給大家分享倉庫管理制度上墻版，供大家參考。

倉庫管理制度上墻版篇1

第一章倉庫制度總則

為使倉庫管理工作規(guī)范化，本規(guī)定依據(jù)制度管理規(guī)定結(jié)合本公司的具體情況，

特制定本規(guī)定。以達到高度運用人力，保證公司財產(chǎn)物資完好無損，提高經(jīng)營績效

之目的。保證倉庫和庫存物資的安全完整，更好地為公司經(jīng)營管理服務(wù)。

第二章倉庫管理細則

一.面輔料收貨及入庫制度；

(1)所有面輔料入庫前由采購對面進行正確核對。新產(chǎn)品更應(yīng)重視核對。采購

將面輔料入庫單或送貨單雙方簽字后及時交給倉庫主管錄入系統(tǒng)。

(2)面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在

規(guī)劃的區(qū)域外擺放，特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。

(3)需要采購測試檢驗面輔料的需要當(dāng)天確認數(shù)量、放至待檢區(qū)；檢驗完成的

馬上安排收貨確認單。

(4)倉庫入庫人員必須嚴格按照規(guī)定對每一個物料單或送貨單入庫面輔料進行

數(shù)量確認，確認入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解

決完成，有借料的需要見到相關(guān)單據(jù)，檢驗不合格的需要退貨或換貨。

(5)入庫面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，并明確儲放位

置。

第三章入庫制度

一、對于成品入庫要清點數(shù)量，核對合同日期、款號、顏色、尺碼，如有出入

及時與相關(guān)部門負責(zé)人及廠方核對；

二、入庫后及時整理上架，并做好標(biāo)記，入庫明細交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單

據(jù)存檔；

三、采購物料抵庫后，倉庫管理人員(成品和原料)要按照己核準的訂貨單、

付貨清單和送貨單仔細咳對物資的合同，品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、批號及外包裝

是否完好無損，核對無誤后將到貨日期及實收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；

第四章出庫制度

一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單或銷售訂單，進行配貨出庫，其它部門到倉庫借

衣服和物料時一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名字

樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

二、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，配貨單上簽字并

放一聯(lián)出庫單于服裝包內(nèi)，方便客戶核對貨品，在包裝外寫好客戶訂單編號、貨品

名稱及型號數(shù)量；

三、各個部門到倉庫調(diào)撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確

率；

四、發(fā)貨前需和銷售部，財務(wù)溝通好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)

貨；

五、貨品出庫完后及時整理貨架，需更改數(shù)量的要及時更改；

六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬，并做好和貨運公

司的交接；

第五章退貨制度

一、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點完后，數(shù)量準確方

可簽字；

二、退貨要及時清點，數(shù)據(jù)有出入時及時跟銷售部門，財務(wù)反饋，并及時解

決。沒有問題的需及時整理上架；

三、次品退貨需維修的及時交予生產(chǎn)部維修，不能維修的退還工廠，并上報給

財務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨。

四、退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳；并及時交給財務(wù)；

第六章保管制度

一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點，盤點后由財務(wù)核實；

二、結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方

便

三、物料的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并

根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使用倉庫面積

四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定:

1.嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，動用明火。庫內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置，定期檢查，保證

消防設(shè)施完好

2.嚴禁無關(guān)人員進入倉庫，出入庫要接受檢查監(jiān)督；

3.嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品，食品，

4.嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品；

5.嚴禁在倉庫內(nèi)亂凄電源，臨時電線，臨時照明：

第七章衛(wèi)生管理制度

一、不得在倉庫內(nèi)吃零食；要勤洗手，并擦拭干凈；

二、在貨品上架、要及時清掃，注明款號、數(shù)量及物品名稱；

三、堅持做到倉庫內(nèi)無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫內(nèi)的空氣清

新；

四、要及時消埋桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的消潔。

第八章安全事項制度

一、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，注意安全生產(chǎn)管理；

二、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動，貨架是否牢固；并及時聯(lián)系維修人員維修

三、定期防范檢查電源、門窗、門鎖、有無老鼠；

四、下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否美好及其它不安全隱患。

倉庫管理制度上墻版篇2

一、貯存食品的場所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔，無霉斑、鼠跡，無蒼蠅、螳螂；倉

庫應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好。

二、倉庫保管員有雙拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品，并應(yīng)在食品進庫后

實行分類存放，存放要求如下：

1、食品與非食品不能混放；

2、洗潔用品、藥品、強烈氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉存

放;

3、定型包裝食品與散裝食品分架存放；

4、肉類及其制品、蔬菜瓜果，除馬上加工使用外，一律進冷庫。肉類及其制

品應(yīng)有容器盛放，室溫應(yīng)控制在一18℃（以下）；蔬菜瓜果的存放溫度應(yīng)控制在

0?13℃,鮮蛋應(yīng)存放在0?范圍內(nèi)。應(yīng)每三天進行一次冷庫除霜，并保持地面

清潔；

5、庫存食品要分類、分架、隔墻、離地存放，要有必要的標(biāo)簽，做到先進先

出，并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品；

6、搞好倉庫內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，與食品倉庫無關(guān)人員，一律不準進入。

三、定型包裝食品，必須有中文標(biāo)識，凡食品包裝標(biāo)識不清楚或無標(biāo)識的，不

得進入食品倉庫。

四、對由于庫存時間過長而超過保存期限的，或發(fā)現(xiàn)由于其它原因出現(xiàn)腐敗變

質(zhì)、酸敗、生蟲、霉變的食品，一律不得交付下一工序進行加工。

倉庫管理制度上墻版篇3

（一）總則

倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)

節(jié)，同時擔(dān)負著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。為規(guī)范本公司的倉庫管理，保證財產(chǎn)物

資的完好無損，防止物資的浪費，特制定本制度。

倉庫的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，

收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。

倉庫物資一律采用金額管理。

（二）管理員職責(zé)

1.依照倉庫管理制度和批次管理要求對進庫產(chǎn)品分類堆碼、掛牌標(biāo)示，做好進

出庫數(shù)據(jù)記錄卡；

2.負責(zé)進、出庫的清點核實工作，及時、準確地登記當(dāng)日出入庫數(shù)據(jù)；每月做

到盤存一次并配合上級部門對實物進行核對；

3.掌握好物品的安全庫存，根據(jù)生產(chǎn)的季節(jié)變化及時合埋的向上級部門反應(yīng)最

高和最低庫存信息；

4.對化學(xué)物品及有毒有害物品要分類存放注明標(biāo)識，并做好出入庫記錄;

5.月底對倉庫相關(guān)無錄交部門辦公室歸檔；

6.庫內(nèi)應(yīng)清潔衛(wèi)生，內(nèi)包裝、外包裝、輔料倉庫應(yīng)通風(fēng)良好、無灰塵，做好對

倉庫物品防蟲防鼠工作，對發(fā)生霉變的物品及時上報上級部門；

7.做好各種原始單據(jù)及電腦數(shù)據(jù)的備份工作。

（三）物資入庫

1.物資入庫，保管員必須認真驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)、數(shù)量關(guān)，經(jīng)檢驗質(zhì)

量合格、數(shù)量無誤后，方能辦理入庫手續(xù)；

2.物資入庫，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用；

3.材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，

入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚；

4.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)

負失職的責(zé)任；

5.托收而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事

掛賬；

6.車間余料入庫，倉庫保管員根據(jù)余料的名稱，數(shù)量開具入庫單，注明車間退

料。

（四）物資的儲存保管

1.物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根

據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放：

2.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨

物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊；

3.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負有經(jīng)濟責(zé)

任和法律責(zé)任。因此堅決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損

失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的

違紀做法；

4.保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措

施，使公司財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨

方便，留有回旋余地;

5.保管物資，未經(jīng)科部長同意，一律不準擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準折件

零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)部長批；

6.倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作

業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

（五）物資出庫

1.發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料

原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負經(jīng)濟

責(zé)任；

2.物資出庫按月平均單價計量出庫。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)

料數(shù)量、零件名稱或材料用途，領(lǐng)料人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃；屬限

額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時，超

費用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料；

3.對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)

用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準一次

性發(fā)料；

4.發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接，當(dāng)面點交清楚，防止差錯出門；

5.所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失；

6.對于車間領(lǐng)料，屬車間定員領(lǐng)料，必須是固定崗位人員領(lǐng)取。其他車間領(lǐng)

料，必須由車間主任簽字才可發(fā)料，否則，造成物料損失，由管理員承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)

任。

（/'、）其他有關(guān)事預(yù)

1.記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報及時；

2.允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，

以便做到賬、卡、物、資金四一致；

3.創(chuàng)造五好倉庫（安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲、低耗）是每個保管員努力的方

向，每月對倉庫進行一次檢查，以促進創(chuàng)五好倉庫的開展；

4.保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要

列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，需領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份，報人事存檔一

份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責(zé)賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，

還要給紀律處分；

5.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。

倉庫管理制度上墻版篇4

1、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計相似，即將不同

的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)

域：

第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；

第二，小量存儲區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；

第三，退貨區(qū)，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。

2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存

區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀欤?/p>

也可以不固定位置而彈性運用。

3、儲存商品不可直接與地面接觸。

一是為了避免潮濕；

二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；

三是為了堆放整齊。

4、要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。

5、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。

6、商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可采取

色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識別進貨的日期。

7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要

適時提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。

8、倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要

制訂作業(yè)時間規(guī)定。

9、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷

藏商品）為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一-的做法。

10、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。

倉庫管理制度上墻版篇5

1、倉庫保管員必須做實事求是，服從安排，不得弄虛作假，不玩忽職守。

2、食堂倉庫所有物品必須登記，注明物汽稱、購買口期、價格、數(shù)量、保質(zhì)

時間。

3、除領(lǐng)料人和食堂倉庫管理員外食堂員工不許到倉庫亂竄。

4、食品原材料進出庫必須有完整的記錄。

5、領(lǐng)料人必須簽名，從倉庫領(lǐng)出的物品要讓醫(yī)管員進行登記，領(lǐng)出的物品只

能公用，一律不能私用。

6、領(lǐng)料人要對自己所領(lǐng)的物品進行監(jiān)督與負責(zé)。

7、食堂倉庫管理員要對領(lǐng)料人進行監(jiān)督，對于不該領(lǐng)的'物品一律不領(lǐng)并對領(lǐng)

料人所領(lǐng)的物品進行認真審核登記。

8、食堂倉庫管理員必須定時盤點，如發(fā)現(xiàn)物品短缺，要立即通知食堂管理人

員購買和查找原因，即使解決問題，和指制定相應(yīng)的防犯措施。

9、倉庫管理人員應(yīng)對入庫的食品應(yīng)嚴格進行檢查，重點檢查食品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)

食品變質(zhì)或超過保質(zhì)期，不能接收入庫，對三無產(chǎn)品拒絕接收。

10、倉庫經(jīng)常打掃保持清潔，不準堆放其他物品。

11、倉庫入庫的米、面粉等易霉變食品要離墻20cm、離地35cm,并扎緊袋

口。并要落實措施滅殺或防止老鼠進入倉庫。

12、堅持食品與雜物、生食與熟食、半成品與成品分開存放。無包裝的食品與

調(diào)料必須用無毒無害、清潔干凈的容器盛裝加蓋，并標(biāo)注汽。

13、經(jīng)常清理冰箱，保持冰箱內(nèi)外潔凈。

14、倉庫放物資要勤檢查，經(jīng)常通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并作妥善處理。

15、倉庫必須保處干凈、整潔、整齊，食堂倉庫管理人員要提高“四防”意

識，即“防盜、防霉、防火、防投毒”。

16、倉庫門窗要關(guān)好，鎖好，維護倉庫物資的安全。

17、食堂倉庫管理員需持健康證上崗，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，按照食樸業(yè)

人員衛(wèi)生要求，做好個人衛(wèi)生。做到服裝整潔，不在食堂倉庫內(nèi)吸煙。

倉庫管理制度上墻版篇6

一、總則

為保證公司商品入庫、儲存、出庫、商品退庫等過程的有效運行，特制定木制

度。

二、適用范圍

公司倉庫的庫位規(guī)劃、收貨管理、儲存管理、發(fā)貨管理、退貨管理等，均按本

制度的規(guī)定執(zhí)行。

三、職責(zé)

1、公司倉儲部負責(zé)對倉庫的全面管理及監(jiān)督工作。

2、倉儲部經(jīng)理負責(zé)對倉庫的全面管理工作及商品發(fā)貨的調(diào)配。

3、倉管員負責(zé)對商品的接收、發(fā)放、儲存、日常管理及搬運工的調(diào)配等工

作，并填寫相關(guān)單據(jù)，建立帳目。

4、倉庫文員負責(zé)做好商品入庫、出庫及儲存的單據(jù)錄入工作，按財務(wù)部的要

求建立報表。

5、搬運工負責(zé)按倉管員或倉儲經(jīng)理的要求，在遵守各項搬運規(guī)定的前提下負

責(zé)對成品的搬運工作。

6、財務(wù)部負責(zé)對倉庫商品的帳、物核查，并按財務(wù)要求對倉庫人員進行業(yè)務(wù)

指導(dǎo)。

四、倉庫庫位設(shè)置

1、倉庫按商品出入庫情況、包裝方式及型號規(guī)格等因素規(guī)劃所需庫位及面

積，以使各庫位空間有效利用。

2、通道規(guī)劃：配合倉庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備（消防、通風(fēng)、電源等）及所使用的儲運工

具（叉車、地牛等）規(guī)劃運輸通道，以方便設(shè)備、設(shè)施運行及儲運操作。

3、依據(jù)商品類別、規(guī)格型號等分區(qū)存放，并隆時顯示庫存動態(tài)，以利于管

理。

4、收發(fā)頻繁的商品應(yīng)放置于進出便捷的庫位。

5、庫位分區(qū)按下列原則執(zhí)行，并在適當(dāng)位置做好標(biāo)識:

A、庫區(qū)分區(qū)，南北向按英文字母A、B、C&；hellip；&；hellip；Z順序規(guī)定

執(zhí)行，東西向按1、2、3、4、5、6、7、8&；hellip；&；hellip；順序規(guī)定執(zhí)

行。

B、層次，按羅馬字母I、II、III、IV&;bdquo；&；bdquo；順序由下而上逐

層規(guī)定執(zhí)行。

6、庫位管理：倉管員應(yīng)掌握各庫位、各規(guī)格商品的出入庫動態(tài)，并將每個庫

位成品作上標(biāo)識牌，按先進先出原則指定收貨及發(fā)貨。

五、商品入庫

1、倉庫在接到商品時，倉管員應(yīng)仔細核對入座商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝

狀況及標(biāo)識等，經(jīng)核對準確無誤后辦理入庫手續(xù)。

2、待商品經(jīng)倉管員核對無誤后，搬運工應(yīng)按倉管員的要求將商品搬運至指定

庫位存放。同時，倉管員予以標(biāo)識和上帳。

六、商品儲存管理

倉管員對商品的日常管理，應(yīng)做到以下幾點工作內(nèi)容：

1、倉庫內(nèi)應(yīng)保持清潔，每日打掃衛(wèi)生，并隨時注意通風(fēng)、防潮、防蛀、防鼠

等。

2、倉庫內(nèi)嚴禁攜帶易燃、易爆、易腐等違禁品進入，更不得儲存。

3、倉庫內(nèi)不得吸煙及動用明火（若因工程需要燒焊應(yīng)先申請，并派專人負責(zé)看

管）。

4、商品不得直接放于地面上，以避免受潮而變質(zhì)。

5、商品的堆放高度應(yīng)當(dāng)適宜、可靠，以免商品受壓變形或倒塌。

6、未經(jīng)直接上級允許，閑雜人員不得進入倉走。

7、商品通道保持暢通，嚴禁在通道內(nèi)擺放物品。

8、每日對所有商品進行帳目核對、報表整理和報表上交等工作。

9、下班前，將倉庫的電源、門關(guān)閉，以確保倉庫的安全。

七、盤點

I、庫存商品須每季進行一次盤點，一般為下季度10日前對上季度商品庫存進

行盤點。盤點時，由財務(wù)部組織倉儲經(jīng)理、倉管員、倉庫文員等相關(guān)人員參加，財

務(wù)部根據(jù)盤點結(jié)果編制《商品盤點表》。

2、財務(wù)部應(yīng)對盤點結(jié)果進行分析，對有盈虧數(shù)的，經(jīng)倉庫人員核實確認，總

經(jīng)理審批后方可進行調(diào)哌。

3、對于盤點盈虧數(shù)，倉儲經(jīng)理應(yīng)組織原因調(diào)查，并提出解決方案，總經(jīng)理批

準后組織實施。同時財務(wù)部應(yīng)對倉庫的實施情況進行跟蹤與驗證。

八、安全管理

倉庫內(nèi)一律嚴禁煙火，倉庫應(yīng)在明顯處懸掛“嚴禁煙火”標(biāo)志，并按安全要求

設(shè)置消防設(shè)備，公司應(yīng)組織安全委員會每月不定期對倉庫進行安全檢查，使其消除

各種安全隱患。

九、發(fā)貨管理

1、倉庫在接到商品出貨通知后，倉管員應(yīng)立即按時進行備貨。

2、倉管員應(yīng)在當(dāng)日下班前備妥第二天應(yīng)交運的商品。

3、倉儲經(jīng)理或倉庫文員應(yīng)在前一天調(diào)派車輛，按時到達公司指定地點；倉儲

經(jīng)理同時負責(zé)發(fā)貨時承運車輛與倉管員、搬運工的調(diào)派工作。

十、退貨管理

1、倉庫在接到客戶退貨通知及實物后，應(yīng)放置退貨區(qū)并立即清點，并填寫退

貨入庫單。

2、若屬于其他公司商品，應(yīng)與營銷部經(jīng)理、息經(jīng)理商討處理意見，按處理意

見處理。

倉庫管理制度上墻版篇7

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管

理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體狀況，特制訂本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務(wù)

(D做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

⑶做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否

與貨單相符，對于實物與貨單資料不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。

第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)

象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體狀況報告主管人員處理

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體狀況報告

主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結(jié)，到達帳帳相

符，帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報表上報

部門主管人員。

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，務(wù)

必查明原因，分清職責(zé)，及時寫出書面報告，提來源理意見，報部門主管人員。

第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提

下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出推薦。

第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置

擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。

第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物

財產(chǎn)的安全。

第十四條庫管人員每一天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。

如有異常狀況，要立即上報主管部門。

(1)上班務(wù)必檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律資料規(guī)定：

(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。

(3)嚴禁涂改賬目。

(4)嚴禁在倉庫堆放朵物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實施。

第十七條本制度自半月日起執(zhí)行。

倉庫管理制度上墻版篇8

一、按財產(chǎn)的性質(zhì)、用途分別設(shè)立消耗品、非消耗品兩大帳冊，并按其性質(zhì)、

用途進行帳目歸類。

二、物品進倉必須驗收，并有進倉記錄，領(lǐng)、借、還需有手續(xù)，每月盤點庫存

物資，做到帳物相符。對固定資產(chǎn)報損報廢必須向固定資產(chǎn)專管員上報，由專管員

向園領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)核實批準，并到上級主管部門辦理相關(guān)手續(xù)后方可處理并

銷帳。

三、按物品的性質(zhì)、用途進行分類擺放，并貼上相應(yīng)的標(biāo)簽，歸類整潔有序。

四、嚴格執(zhí)行領(lǐng)物制度，領(lǐng)用物品必須有領(lǐng)用人簽字、部門領(lǐng)導(dǎo)審核方可領(lǐng)

用，并有相應(yīng)的出倉記錄和庫存結(jié)余記錄。

五、根據(jù)教育教學(xué)的需要，及時適量提供教育教學(xué)所需物品，并堅持節(jié)約原

則，做到不浪費。

六、工作人員調(diào)動工作時，必須到倉庫保管員處填單，保管員要負責(zé)督促其歸

還領(lǐng)用的公物，如有損失必須照價賠償，經(jīng)園方批準方可離園。

七、外單位借用公物，需經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意，借條交保管員備查，歸還時需經(jīng)保管

員檢查，如有損壞必須賠償，修復(fù)后方可歸還或注銷借條。

八、保管員任職期間，要妥善保管好物品，工作調(diào)動要在分管領(lǐng)導(dǎo)見證下辦理

移交手續(xù)，物品遺失要照價賠償。

九、妥善保管好各類物品，做好必要的防曬、防潮、防霉、防蛀等措施，保持

庫內(nèi)衛(wèi)生整潔、物品無殞壞。

倉庫管理制度上墻版篇9

一、目的

為保障公司正常經(jīng)營，維護公司財務(wù)的安全、完整，提高倉庫的管理水平，規(guī)

范倉庫的管理，減少庫存商品占用資金，杜絕浪費，特制定本制度。

二、適用范圍

倉庫的所用工作人員。

三、職責(zé)

1、倉庫負責(zé)人負責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達與

執(zhí)行上級下達的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。

2、倉管員負責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。

3、倉務(wù)員負責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。

4、倉庫員負責(zé)貨物的裝卸、搬運、包裝等工倫。

5、倉庫負責(zé)人、QA、采購共同負責(zé)庫存商品的檢驗、不良品處置方式的確定

和廢棄物的處置工作。

6、倉庫人員對在履行職責(zé)期間獲取的商品的種類、價格等信息負有保密責(zé)

任，禁止對公司外部和不相關(guān)人泄露。

四、管理原則

1、三清：物料清、數(shù)量清、規(guī)格清；

2、三一致：賬、卡、物一致;

3、四定位、庫、區(qū)、架、格定位；

4、遵循7s原則：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約。

五、出入庫管理規(guī)定

1、商品的收貨及入庫

嚴格按照“商品入庫單”進行操作。

所有入庫之商品必須為合格之產(chǎn)品，并由終查（即QA）提供QC報告之允許入庫

的商品，否則拒絕入庫。

入庫商品隨貨提供產(chǎn)品的單位，數(shù)量，品牌，規(guī)格，型號，單價等信息的送貨

單，對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。

對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。

對不合格品，開立“采購商品退貨單”，聯(lián)系采購部門退供應(yīng)商換貨。

2、商品的出貨

嚴格按照“商品出貨單”進行操作。并做到先進先出，先入庫的商品優(yōu)先安排

出庫。

商品出貨的依據(jù)是由銷售部提供“客戶商品配送單”，進行檢貨，并把檢好成

品進行包裝。對于即將出庫之成品通知銷售部，由銷售部簽名確認，并辦理相關(guān)出

庫手續(xù)后方可發(fā)貨。

3、商品的退貨

嚴格按照“銷售商品退貨單”進行操作。

由客戶退回之不合格產(chǎn)品進行核對單位，數(shù)量，品牌，規(guī)格，型號無誤后，辦

理相關(guān)的退貨手續(xù)。

客戶退回之不合格產(chǎn)品及時通知采購，要求供應(yīng)商補貨，盡快返還客戶。

4、實物出入庫及賬務(wù)處理

庫存商品實物的出庫、入庫及異動，對應(yīng)的賬務(wù)處理應(yīng)做到日清日結(jié)，當(dāng)日

事，當(dāng)日畢。月末，應(yīng)在最后一個工作日處理完畢當(dāng)月的所有業(yè)務(wù)。

六、庫存貨物管理

1、貨物的品質(zhì)維護：物料在收貨、點數(shù)、入走、搬運、擺放、歸位、存放、

儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

2、有保值期的庫存貨物：倉庫管理人員必須按各類商品的保質(zhì)期到期日和批

次分類存放和管理商品，并統(tǒng)計各到期日商品的準確數(shù)量，發(fā)貨時優(yōu)先安排剩余保

質(zhì)期最短的商品。

3、每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題及時反饋和處

理。

4、保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負責(zé)，對于錯誤標(biāo)示及時更正。

5、貨物的單據(jù)、卡、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務(wù)。每

月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管5年，在此期間不得銷毀。做到帳、

物、卡一致。

七、貨物的盤點

1、倉庫貨物盤點由主管部門、財務(wù)、倉庫擬定盤點計劃時間表和盤點流程，

盤點按時間分為月度盤點、半年度盤點和年度盤點。

2、盤點過程中需要其他相關(guān)部門予以配合，需入庫和發(fā)料統(tǒng)一按內(nèi)部盤點安

排操作。盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。

盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

3、盤點分初盤、復(fù)盤和抽盤，但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認。

八、倉庫的安全、衛(wèi)生管理

1、倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞

的東西，并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、

合理的擺放要求。

2、對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

3、倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。

4、倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

5、倉庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫.

6、倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢

區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放

區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標(biāo)識。

7、上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。

8、做好及時檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時處理和上報。

9、倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時做好安全防范。

九、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

1、倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣。

2、倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責(zé)，誠實，有良好的團隊意識及職

業(yè)道德。

3、對于上級下達的任務(wù)要按時按質(zhì)完成。

4、其他的工作制度和行為準則依公司規(guī)定為準。

倉庫管理制度上墻版篇10

一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使

用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。

2、對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主

管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

3、庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。

b）與合同計劃或請的單不相符的采購物資。

c）與要求不符合的采購物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，

并及時補填〃；入庫單。

二、物資保管倉庫管理制度

1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到〃；二

齊、三清、四號定位〃；。

a）二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

C)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原

因并更正

3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準

確性和可靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字

據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守〃；先進先出“；的倉庫管理制度原則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填寫

請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庭內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨

位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用

人和總經(jīng)理簽字。

四、物資退庫倉庫管理制度

1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，庫管員根據(jù)〃；廢品損失報告單〃；進行查驗后，入庫并做

好記錄和標(biāo)識。

倉庫管理制度上墻版篇11

倉庫管理規(guī)章制度及流程

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管

理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體狀況，特制訂本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量.名稱是否

與貨單相符，對于實物與貨單資料不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。

第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,質(zhì)量.規(guī)格.品種等不相符現(xiàn)

象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體狀況報告主管人員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體狀況報告

主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結(jié)，到達帳帳相

符，帳物相符.帳卡相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報表上報

部門主管人員。

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余?短少.殘損，務(wù)必

查明原因，分清職責(zé)，及時寫出書面報告，提來源理意見，報部門主管人員。

第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng).合理儲備的前提

下，力求減少庫存量，并對貨物的利用.積壓產(chǎn)品的處理提出推薦。

第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置

擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。

第十一條對于易燃.易爆.劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火.防盜工作，保證倉庫和貨物

財產(chǎn)的'安全。

第十四條庫管人員每一天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。

如有異常狀況，要立即上報主管部門。

⑴上班務(wù)必檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門.拉閘.斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃.易爆物品是否單獨存儲.妥善保管。

第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律.規(guī)定，倉庫保管紀律資料規(guī)定：

(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。

(3)嚴禁涂改賬目。

(4)嚴禁在倉庫堆放雜物.廢品。

(5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談.談笑.打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線,臨時照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實施。

第十七條本制度自半月日起執(zhí)行。

倉庫管理制度上墻版篇12

一、物資的驗收入庫

1.物資到單位后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用

部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。

2.對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，庫管員、財務(wù)科各持一

聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

3.庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

(1)未經(jīng)部門主管批準的采購。

(2)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

⑶與要求不符合的采購物資。

4.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并

及時補填〃；入庫單。

二、物資保管

1.物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到〃；二

齊、三清、四號定位〃；。

(1)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

(2)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

(3)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因

并更正

3.庫存信息及時呈衣。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確

性和可靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)

1.庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或經(jīng)理未簽字、字據(jù)不

清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2.庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守〃；先進先出〃；的原則。

3.領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填寫請

購單，經(jīng)經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。

4.任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位

中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5.以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人

簽字。

四、物資退庫由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退

庫手續(xù)

倉庫管理制度上墻版篇13

目的：通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常工作，完善配送服務(wù)，

做到萬無一失

范圍：庫管人員

（一）物品的收貨及入庫

1、采購將采購訂單給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物檢查放到倉庫內(nèi)部。

2、收貨時需要求采購人員給到采購訂單，沒有時需要追查，直到拿到單據(jù)為

止。

3、所有產(chǎn)品確認前由采購對產(chǎn)品進行正確標(biāo)示。所有產(chǎn)品確認必須倉庫人員

和采購共同確認。特別是新產(chǎn)品尤其需要共同確認。

4、客服借料后如發(fā)現(xiàn)貼錯條碼應(yīng)及時反饋，倉庫予以更正。

5、倉庫與采購共同確認采購訂單數(shù)量時，如發(fā)現(xiàn)如采購訂單上的數(shù)量不符，

采購需要簽字確認，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

6、物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃

的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在小時內(nèi)進行整理歸位。

7、原則上當(dāng)天收貨的產(chǎn)品需要當(dāng)天處理完畢并進行采購訂單入庫信息的統(tǒng)

計，點數(shù)入庫。

新產(chǎn)品需要用樣品拍照、制作標(biāo)簽等，并要及時做相應(yīng)的宣傳推出工作。

8、倉庫入庫人員必須嚴格按照規(guī)定對每一個采購訂單入庫物料進行數(shù)量確

認，即是確認登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因到底

和解決完成。

9、入庫物料需要擺放至指定儲位，物料盒放不下時可以放在箱子里，箱子不

能放在超過一米遠的地方。

10、所有產(chǎn)品外箱上需要有物料標(biāo)示。

（二）物品的出庫

備貨

1、無特殊情況當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù)必須當(dāng)天點之前生成出庫申請單安排配貨以及

發(fā)貨。如估計銷售量在;某大數(shù)量）時要提前生成出庫申請單。

2、出庫須有“出庫”并且經(jīng)過財務(wù)簽字或特殊情況批準后確認方可出庫。

3、配貨時須按照“出庫申請書”的內(nèi)容配發(fā)貨物，并核對“出庫申請書”總

數(shù)量，酒的背標(biāo)、吊牌，是否正確無誤，附屬產(chǎn)品數(shù)量是否準確無誤

包裝前商品確認

需要按“出庫申請書”要求在貨物進行包裝前檢查物品是否有取貨錯誤及其他

錯誤（訂貨數(shù)量、種類、背標(biāo)、吊牌的核準）。

包裝過程

1、包裝人員在包裝產(chǎn)品前需要檢查宣傳單數(shù)量、紙袋數(shù)量、其他包裝材料是

否正確，根據(jù)取貨單的要求對產(chǎn)品進行包裝和不要遺漏產(chǎn)品。并保證所發(fā)的貨物干

凈整潔。

2、包裝完成后的產(chǎn)晶不要堆積過高以防產(chǎn)品壓壞和傾倒0

3、包裝過程產(chǎn)生的垃圾需要放入垃圾桶或空余時間將包裝紙屑和廢品放入垃

圾桶。

4、在裝箱過程中以品質(zhì)保護的原則進行處理，避免壓壞產(chǎn)品。

5、在審核發(fā)貨統(tǒng)計表格時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證發(fā)貨所有環(huán)節(jié)萬無一失。

發(fā)貨

發(fā)貨時，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式

樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

客戶退料或補發(fā)

內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字，總經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

管理

1.按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級

匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。

2.注意庫房的衛(wèi)生問題，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)

備按指定區(qū)域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求，落實防

盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損；

3.考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。

4.倉庫人員調(diào)動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交

手續(xù)，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期杳清，方可移交，移交雙方及部門

主管等人員必須簽名確認。

5.對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如

造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進行賠償。

6.倉庫人員要保守公司秘密，愛護公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。

7.倉庫應(yīng)采取門禁管理，非倉管人員應(yīng)在獲得批準的情況下方可進入。

盤點

1.每個月應(yīng)該同財務(wù)進行一次盤點

2.做好所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出

月末庫存數(shù)報財務(wù)主管審查核對，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；

3.盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。

4.盤點時需保證盤點數(shù)量的準確性和公正性，弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)、盤點粗心

大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤、書寫數(shù)據(jù)潦草、書寫錯誤、丟失盤點表等根據(jù)情況追

查相關(guān)責(zé)任。盤點初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認以對結(jié)果負責(zé)。

安全

1.倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。

2.每天檢查倉庫的室溫，應(yīng)保持在20攝氏度一下，若超出20度，應(yīng)及時反饋

上級。

3.離開庫房時關(guān)閉空調(diào)，電扇、電燈，安全用電。

4.發(fā)現(xiàn)庫存商品不良時需要及時處理或報告上級處理。

關(guān)于庫房：

一定記得有簽字或?qū)⑹馇闆r下批準的出庫單才能出庫，配貨時仔細檢查酒標(biāo)、

吊牌、手提帶、酒的種類、附屬產(chǎn)品的種類以及數(shù)量，并保證所發(fā)的貨物干凈整

潔。

一定記得每日必須登記出庫單和入庫單、庫存，才算做一天工作的完結(jié)。

一定記得每日的出庫清單和庫存報給財務(wù)。

一定記得每周查看紅酒酒標(biāo)和吊牌的數(shù)量，及時安排做標(biāo)，并跟進~用新標(biāo)前

仔細核查~（安全用標(biāo)標(biāo)準，最低保證一個標(biāo)，低于一個時應(yīng)及時通知相關(guān)人員訂

購）

一定記得每周查看木盒、紙袋、畫冊的數(shù)量,

木盒：單支一個:底線），雙支（底線）個，六只—個當(dāng)用指定底線的時候開

始訂購

畫冊、手提袋、酒塞、酒刀等消耗品的數(shù)量可兩周進行盤點，及時報告數(shù)量。

畫冊、手提袋、偉通紙箱的數(shù)量低于一個、酒塞和酒刀低于一個時要通知相關(guān)

人員。

手提袋：當(dāng)少于一個時開始訂購

一定記得庫房入庫新酒時，首先完成背標(biāo)的粘貼、吊牌的制作、掛瓶T作

倉庫管理制度上墻版篇14

為加強成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流

通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫

必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、

卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫

所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、

退回電機、返修電機應(yīng)分別建賬反映。

2、必須嚴格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)

生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)中物料進出及

結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保

兩者的一致性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉廢保管員必須對各類庫存物資定

期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材

料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。

4、各事業(yè)部、分廠必須根據(jù)生產(chǎn)計劃及倉庫廢存情況合理確定采購數(shù)量，并

嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進

行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報

表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提

出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。

二、入庫管理

1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬

回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只

見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，

如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)

的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在

暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其

材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，

并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收

到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到

材料清單上報財務(wù)。

5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一

致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重

和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計

金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機處

理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出

庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其

指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉

庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品

的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)

領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財

務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。

四、報表及其他管理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相

關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保存一致，以保障成本核算的正確性。

2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付在報表、材料耗用匯總表、三個

月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，

并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處

理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理,

否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老

化、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)

批準后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報財務(wù)部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管

理；外設(shè)倉庫必須由專人負責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當(dāng)月增減變動及月末

結(jié)存情況編成報表，定期進行盤點清查，每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關(guān)

事業(yè)部及財務(wù)人員。

5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6s要求、IS09000標(biāo)準及各事業(yè)部分廠的

具體規(guī)定執(zhí)行。

倉庫管理制度上墻版篇15

第一條倉庫人員對庫存貨品要每周小規(guī)模盤點至少1次,每月月末大規(guī)模盤點

1次：

第二條結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點

方便。

第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定：

(1)嚴禁在倉庫20米范圍內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接予以辭退處分。

(2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。

(3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(4)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(5)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。

(6)六點下班后全體員工不得進入庫房，除特殊情況。

(7)其他部門人員不得隨意進出庫房，如因工作事宜須進出庫房須有庫房員工

隨同。

(8)進出庫房不得攜帶包包等私人物品。

(9)庫房工作人員私人物品上班時間統(tǒng)一存放，下班統(tǒng)--領(lǐng)取。

(10)不得在倉庫內(nèi)吃零食，吃飯。

(11)在貨品上架、打包后要及時清掃。

(12)倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰；

(13)要及時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔；

(14)每天上班前將倉庫進行打掃，各物品放歸原位。

(15)下班前要拉閘、斷電，檢杳門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。

(16)如果在庫房無人值班的情況下，晚班客服有責(zé)任也有義務(wù)保護公司庫房財

務(wù)的安全，到物流或快遞取件時客服需在不影響正常工作的前提下對其進行監(jiān)督，

同時，物流或快遞員走后立即將門上鎖。

愛惜和保護公司財務(wù)是公司每一名員工的責(zé)任和義務(wù)，如公司財務(wù)有失竊情

況，除追究相關(guān)人員法律責(zé)任外，還將責(zé)任落實到人，對對應(yīng)主管部門或人員進行

相應(yīng)處罰，具體視情節(jié)輕重而定。

本制度從頒布之H起生效，簽字后視為認可本制度進行懲處各部門員工確認簽

字：

北京皮皮果商貿(mào)有限責(zé)仟公司

20_年5月21日

看了

倉庫管理制度上墻版篇16

公司倉庫管理制度

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進

本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流

失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供

應(yīng)不延誤工程項目的進度，較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房

所需購買的家私和擺設(shè)品，公司能夠指定專人驗收后交倉庫)都務(wù)必先入庫后才能

從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕

報帳。

2、倉庫所枸物品進行分類建立帳冊?？煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆)鋁

鋼材類、板(木)材建材;包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用

品類。

3、倉庫所有物品務(wù)必根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放，

盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。

4、倉庫務(wù)必建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當(dāng)天

發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員務(wù)必嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》

進行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象，公司直

接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外（購買回來務(wù)必倉庫進行驗收入

帳后再按手續(xù)領(lǐng)出）。

6、倉庫每季度進行一次倉庫清理.、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點狀況（包括產(chǎn)

生盈虧狀況說明）上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每

年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢狀況登記造表上報公司。個性是由

于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要及時上報公司財務(wù)部銷帳。

8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項

目竣工的材料決算表造出并上報公司。

9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)

屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可

禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟處罰。

10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止

材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且

有危險的物品要及時處理并上報公司。

11、做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意

圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。

12、嚴把材料預(yù)定和報買關(guān)。材料員要認真審查倉庫所交之要購買的材料，詳

細注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限（必要的也可提交樣

品、示意圖和材料店名）等交采購員，防止采購員誤買、錯買、多買、少買，以至

造成公司損失。

13、認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求（不明白問

清楚材料員），嚴格按采購要求按時將材料購回倉廢，避免工程材料長時間不到位

而延誤工程進度。購買材料盡可能應(yīng)對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損

失。購買材料的總體原則為:貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo)。

14、嚴把材料驗收標(biāo)準關(guān)。倉管員要仔細對照采購定單及參考樣品認真核實送

到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限

等。確保入倉的材料合將要求。如材料不合要求或貨不對板就應(yīng)不予驗收簽名，并

將狀況及時通報采購員。

15、倉庫人員、材料員及采購員務(wù)必定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料

價格問題應(yīng)將狀況及時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準客戶報工程預(yù)算

價時嚴重底于市場致使公司受損。

16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作職責(zé)心，造成公司嚴重損失

者，公司將追究當(dāng)事人職責(zé)。

17、倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細狀況報給公司財務(wù)部，避免公

司遭受經(jīng)濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18、倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好

售后服務(wù)工作。

倉庫管理制度上墻版篇17

一、認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)濟政策和各項規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀律，任何人不

能以權(quán)謀私，假公濟私，損害醫(yī)院集體利益。

二、加強計劃管理，通過會計核算及正確的反映計劃執(zhí)行情況。每月報計劃，

由分管領(lǐng)導(dǎo)批準方可采購。庫存物資額以保證全院供應(yīng)工作，防止積壓為標(biāo)準。

三、一切物資入庫時必須在規(guī)定時間辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前必須檢驗數(shù)

量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、合格方可入庫。入庫的物資設(shè)備、說明書資料不齊全或質(zhì)

量、數(shù)量、規(guī)格不符時不得入庫，由采購人員負責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。

四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不，既

①三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清；

②兩齊：庫容整齊、擺放整齊；

③四號定位：按物類或設(shè)備的,庫號、架號、格號、位號存放；

④九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不過期。

五、定期編制倉庫與設(shè)備物資庫存情況報表，月、季報倉庫的帳、卡。一切報

表應(yīng)符合規(guī)定，帳物相符。報表要準確并與財務(wù)相符。

六、物資發(fā)放須按計劃執(zhí)行并且有一定批準手續(xù)，不符合手續(xù)的不得發(fā)放并保

存好原始憑證。

七、各科室使用的物資要有專人領(lǐng)取和專人管理，嚴格物資領(lǐng)用制度。物資出

人要有一定手續(xù)，建立臺帳，做到合理使用，杜絕浪費。

八、及時掌握市場信息，根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊

全配套、經(jīng)濟合理、保障供應(yīng)的原則，做好預(yù)測和采購的決策。

九、采購工作必須做到堅持原則、掌握標(biāo)準、執(zhí)行制度、嚴格財經(jīng)紀律，不允

許有損公肥私的現(xiàn)象存在。做到無計劃不采購，質(zhì)量規(guī)格不明不采購，價格不合理

不采購。采購物資做到及時、準確、質(zhì)量高。

十、庫存物資必須設(shè)規(guī)定合理損耗。低質(zhì)易耗物、倉庫報廢物資必須每月或每

季度一報，經(jīng)財務(wù)、審計等部門查看、審核后報分管院長審批后報廢，由財務(wù)科處

理賬務(wù)。如有損耗，查明原因?qū)懗鰣蟾妫?jīng)院長審批后做賬務(wù)處理。

十一、嚴格執(zhí)行倉庫崗位責(zé)任制，無關(guān)人員不準進入庫內(nèi)，庫內(nèi)禁止煙火。因

工作疏忽職守造成物資強壞、倉庫被盜者，視情節(jié)輕重給予嚴肅處理。

十二、物資出入庫必須點數(shù)、過稱，做到帳、卡、物相符。物資不得出現(xiàn)損

壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。

倉庫管理制度上墻版篇18

1、目的

為加強對倉庫物料的管理，為防止貨物在收發(fā)、儲存、運輸、組裝過程中有異

常情況發(fā)生，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定特制定本管理規(guī)定。

2、范圍

本公司的原（物）料、配套件、半成品及成品的倉儲管理作業(yè)均適用。

3、職責(zé)

保證倉庫帳、卡、物的一致性。倉庫貨物的安全，倉庫環(huán)境的整潔、衛(wèi)生，倉

庫工作的有序進行。

4、工作內(nèi)容

4.1收貨

4.1.1在來車尚未卸貨時，對送貨情況進行查看，如果有異常，應(yīng)采取留證手

段。

4.1.2根據(jù)來貨有效的《送貨單》和采購部提供的采購訂單對來貨的品名、規(guī)

格、數(shù)量、質(zhì)量等進行核實，核實無誤后方可簽收。

4.1.3清點貨物時應(yīng)保證貨物干凈、整潔，不可造成貨物的破損。

4.1.4將來貨放在暫存區(qū)，通知品質(zhì)部對來貨進行檢驗。

4.1.5對合格的貨物進行入庫處理，對不合格的貨物經(jīng)品控確認放在不合格

區(qū)，并做好標(biāo)識。

4.1.6根據(jù)貨物特性做好相應(yīng)的標(biāo)識、并擺放在相應(yīng)的地點，如易碎