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文檔簡(jiǎn)介
倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)操作流程
學(xué)習(xí)好資料
【倉(cāng)儲(chǔ)配送倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)操作流程】目錄
1概況.............................................................
2正文.............................................................
3
2.1術(shù)語(yǔ)定
義........................................................................
……3
2.2職責(zé)分
工..............................................................
......3
2.3管理內(nèi)
容........................................................................
......3
2.3.1原
則............................................................................
....3
232條
例............................................................................
....3
2.3.3正常入庫(kù)流
程......................................................................4
23.3.1潮呈概
況....................................................................4
23.3.2流程
圖......................................................................5
2.3.33流程說(shuō)
明....................................................................6
2.3.4退貨入庫(kù)流
程......................................................................8
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2.3.4.1流程概
..................................................................................................................8
2.342流程
圖......................................................................9
23.4.3潮呈說(shuō)
明...................................................................102.3.5
快件退回接
收.....................................................................11
3檢查計(jì)劃.........................................................
11
4解釋.............................................................
115附錄............................................................
1概況
【在發(fā)布書(shū)點(diǎn)根據(jù)既XE規(guī)則由血
流程制度編號(hào)版本號(hào)1.0
程制度管理崗填寫(xiě)】
■內(nèi)部
生效日期2013-7-1密級(jí)程度口機(jī)密
□絕密
規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)配送倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)操作的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與要求,確保收貨作業(yè)的規(guī)范
目的
性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性,推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)水平。
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適用的區(qū)域范圍:倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)城市(含試點(diǎn))所屬的業(yè)務(wù)區(qū)、片區(qū)適
適用范圍
用的業(yè)務(wù)范圍:倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)
應(yīng)知應(yīng)會(huì)一般了解
部門(mén)/區(qū)域崗位/角色部門(mén)/區(qū)域崗位/角色
傳達(dá)對(duì)象
營(yíng)運(yùn)本部、開(kāi)展倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)崗位人
儲(chǔ)地區(qū)營(yíng)運(yùn)部,各員、營(yíng)運(yùn)崗位其他部門(mén)所有崗位
倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。人員。
修訂
無(wú)
版本修原因
訂說(shuō)明修訂
無(wú)
內(nèi)容
擬制部門(mén)營(yíng)運(yùn)本部物擬制人盧軼
2正文
2.1術(shù)語(yǔ)定義
?貨主:與倉(cāng)儲(chǔ)簽署合作協(xié)議的倉(cāng)庫(kù)貨品所有權(quán)擁有者;
?貨品:存放于倉(cāng)庫(kù)所有狀態(tài)下商品的統(tǒng)稱;
?LSCM:順豐供應(yīng)鏈管理平臺(tái);
?WMS:順豐倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng);
?RF:順豐倉(cāng)庫(kù)操作終端無(wú)線設(shè)備;
?上位系統(tǒng):客戶端管理系統(tǒng);
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2.2職責(zé)分工(組織職責(zé))
倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理;安排入庫(kù)全面工作,完善入庫(kù)流程;倉(cāng)儲(chǔ)主管:現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào),跟進(jìn)異常貨物
處理;倉(cāng)庫(kù)管理員:實(shí)施入庫(kù)操作,異常反饋;
訂單管理員:系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)、入庫(kù)訂單處理、單據(jù)管理、信息反饋。
2.3管理內(nèi)容
2.3.1原則
數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)檢合格、上架及時(shí)。
2.3.2條例
?入庫(kù)單據(jù)簽收以倉(cāng)庫(kù)提供給客戶的《收貨授權(quán)書(shū)》(見(jiàn)附錄)相應(yīng)人員為準(zhǔn);
?未經(jīng)授權(quán)的倉(cāng)儲(chǔ)工作人員,不得擅自接收、簽署任何入庫(kù)貨品、單據(jù);
?如授權(quán)書(shū)內(nèi)容變更,由倉(cāng)庫(kù)主管/經(jīng)理及時(shí)知會(huì)客戶;
?嚴(yán)格遵守《倉(cāng)儲(chǔ)配送倉(cāng)庫(kù)商品驗(yàn)收規(guī)定》。
2.3.3正常入庫(kù)流程
2.33.1流程概況
流程名稱正常入庫(kù)流程流程編號(hào)[]
責(zé)任部門(mén)地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)酉強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)責(zé)任崗位倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理
流程目的規(guī)范入庫(kù)操作標(biāo)準(zhǔn)
流程客戶倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、訂單管理員、倉(cāng)儲(chǔ)客戶
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輸入流程無(wú)輸出流程無(wú)
流程起點(diǎn)流程終點(diǎn)
貨主預(yù)約送貨單據(jù)打印存檔
收貨授權(quán)明確有效;C
正質(zhì)檢查嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)
致;不良品處理及時(shí);
關(guān)鍵控制點(diǎn)
單證齊全、歸檔有序;
客戶信息安全控制嚴(yán)格■<?
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2.33.2流程圖
$/epttXPKESS
2.242正京人梅施W
2.3.33流程說(shuō)明(模版)
流程活動(dòng)說(shuō)明角色/部模板/表格/
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口操作指導(dǎo)等
標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作差異動(dòng)作說(shuō)明差異動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)
1、貨主(客
戶)使用我
司指定《入庫(kù)
訂單導(dǎo)入模
板》,提前一
貨主(客戶)上位系統(tǒng)個(gè)工作日提供
貨主(客戶)上
下發(fā)入庫(kù)訂單,并提前入庫(kù)單信息??蛻?訂《入庫(kù)訂單
01位系統(tǒng)未與
一個(gè)工作日預(yù)約送貨時(shí)單管理導(dǎo)入模板》
訂單生成以郵件形式發(fā)
LSCM對(duì)接。員見(jiàn)附錄
間;
送入庫(kù)信息給
訂單管理員;
2、訂單管理員確
認(rèn)后將商品信
息及入庫(kù)單信
息導(dǎo)入LSCM
系統(tǒng)。
1、貨主(客戶)按預(yù)約在與客戶達(dá)成一
時(shí)間送貨至倉(cāng)庫(kù),出致的前提下,無(wú)
送貨單,倉(cāng)庫(kù)有
示送貨單;訂單管
權(quán)不收貨;不提《SF-WMS
02理員/倉(cāng)
2、訂單管理員在WMS前預(yù)約,可不收入庫(kù)操作
訂單確認(rèn)庫(kù)管理
系統(tǒng)查詢對(duì)應(yīng)的入庫(kù)
貨。否則需要第手冊(cè)》
員
計(jì)劃單并打印,交給
一時(shí)間向客戶溝
倉(cāng)庫(kù)管理員執(zhí)行貨品
通反饋。
接收。
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1、倉(cāng)庫(kù)管理員通知送貨
方將貨品按要求卸車(chē)
碼放在收貨區(qū)
2、要求同一訂單、同一
品類(lèi)、同一SKU貨
品分類(lèi)碼放,貨品信倉(cāng)庫(kù)管理員在倉(cāng)儲(chǔ)客戶/倉(cāng)
03《新品測(cè)量
第三方交貨。視頻監(jiān)控環(huán)境下完庫(kù)管理
貨物卸車(chē)息朝向一致,便于識(shí)表》見(jiàn)附錄
成簽收。員
別;
3、新品需要在入庫(kù)前測(cè)
量商品長(zhǎng)寬高和重量
信息,完成新品維
護(hù),《新品測(cè)量表》
留存?zhèn)滂茫?/p>
1、打印入庫(kù)貨品標(biāo)簽,
并記錄相應(yīng)信息在
《標(biāo)簽粘貼對(duì)賬
訂單管
表》;標(biāo)簽信息與貨品《標(biāo)領(lǐng)貼
04貨品拒收,同時(shí)通理員/倉(cāng)
外包裝原始信息對(duì)賬表》見(jiàn)
標(biāo)簽粘貼2、標(biāo)簽粘貼位置與貨品知客戶等待處理。庫(kù)管理
及實(shí)物不一致。附錄
信息外包裝信息保持員
在同一平面,粘貼整
齊,不能覆蓋原有的
貨物信息。
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1、清點(diǎn)數(shù)量小于
1、根據(jù)送貨單(入庫(kù)入庫(kù)計(jì)劃單,
計(jì)劃單)信息進(jìn)行
以實(shí)際清點(diǎn)數(shù)
外包裝檢查并使用
量接收;清點(diǎn)
RF清點(diǎn)貨品數(shù)量,數(shù)量大于入庫(kù)
外包裝檢查應(yīng)確認(rèn)
計(jì)劃單數(shù)量,
05
貨品沒(méi)1、實(shí)際數(shù)量與倉(cāng)庫(kù)管
貨物清點(diǎn)以入庫(kù)計(jì)劃單
理員/訂《入庫(kù)交接
有破損、變形、淋入庫(kù)計(jì)劃單
數(shù)量為準(zhǔn),填
(快速收貨單管理單》/《拒收
濕、發(fā)霉等異常;不一致;
無(wú)需清寫(xiě)《拒收商品員/倉(cāng)儲(chǔ)貨品明細(xì)
2、貨品外包裝與數(shù)量2、不符合檢驗(yàn)經(jīng)理/倉(cāng)表》見(jiàn)附錄
點(diǎn),執(zhí)行明細(xì)表》提交
核對(duì)與訂單無(wú)誤,要求.儲(chǔ)主管
06)倉(cāng)儲(chǔ)主管/經(jīng)理
則打印《入庫(kù)交接
審核;
單》雙方簽字、蓋
2、貨品拒收,填
收貨確認(rèn)章確認(rèn)并寫(xiě)《拒收商品
謠;明細(xì)表》通知
客戶等待處
理。
1、對(duì)入庫(kù)貨品進(jìn)行包1、清點(diǎn)數(shù)量小于
裝、商品信息、數(shù)量1、實(shí)際數(shù)量與AW計(jì)劃單,
檢直、并按項(xiàng)目操作入庫(kù)計(jì)劃單以實(shí)際清點(diǎn)數(shù)
要求比例抽椅或全不一致;量接收:清點(diǎn)
檢;非原包裝或二次2、不符合檢驗(yàn)數(shù)量大于入庫(kù)《拒收商品
封箱貨品全檢;要求需要拒計(jì)劃單數(shù)量,倉(cāng)庫(kù)管明細(xì)表》/
理員/倉(cāng)《不良品跟
062、有保質(zhì)期要求的貨品收的(不入以入庫(kù)計(jì)劃單
儲(chǔ)經(jīng)理/進(jìn)表》/
質(zhì)檢收貨通用接收標(biāo)準(zhǔn)為,國(guó)系統(tǒng));數(shù)量為準(zhǔn),填
倉(cāng)儲(chǔ)主《SF-WMS
產(chǎn)商品收貨日期不超寫(xiě)《拒收商品
3、不符合檢驗(yàn)管入庫(kù)操作
過(guò)保質(zhì)期的1/3,遂要求需要收明細(xì)表》提交手冊(cè)》
口商品不超過(guò)1/2;入不良品區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)主管/經(jīng)
3、冷凍類(lèi)貨品接收注意待處理的理審核;
檢直收貨時(shí)的商品溫(入系統(tǒng))。2、不合格貨品直
接拒收或放入
度;
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4、零散小件商品使用塑暫存區(qū),填寫(xiě)
封袋進(jìn)行分裝,便《拒收商品明
細(xì)表》通知客
于清點(diǎn)及后續(xù)庫(kù)存管戶處理。
理;3、需收入系統(tǒng)不
良品區(qū)的商
5、貨品質(zhì)檢有特殊要
品,鴕《不
求,以客戶的書(shū)面授
良品跟進(jìn)
權(quán)為準(zhǔn);表》,提報(bào)客
6、質(zhì)檢完成后登錄RF戶處置。
完成收貨。
登陸RF完成貨品定位上
不良品直接上架到《SF-WMS
07架,上架與收貨由不同特殊操作:不良倉(cāng)庫(kù)管
F開(kāi)頭的不良品庫(kù)入庫(kù)操作
貨品上架人員完成,進(jìn)行交叉校品上架理員
位。手冊(cè)》
對(duì)。
1、檢查入庫(kù)計(jì)劃單《SF-WMS
實(shí)際接收數(shù)量與
08是否正常關(guān)閉;入庫(kù)操作手
入庫(kù)計(jì)劃數(shù)量不進(jìn)入WMS手工關(guān)訂單管
入庫(kù)單關(guān)冊(cè)》/《入庫(kù)
2、提報(bào)《入庫(kù)日符,需要手工關(guān)閉入庫(kù)訂單.理員
閉日?qǐng)?bào)》見(jiàn)附
報(bào)》給客戶。閉。
錄
1、單據(jù)簽收要求規(guī)
09
范;訂單管
單據(jù)簽收無(wú)無(wú)
2、單據(jù)按客戶、供理員
存檔
應(yīng)商、類(lèi)型、日期等
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分類(lèi)管理,操作詳見(jiàn)
《倉(cāng)儲(chǔ)單據(jù)管理規(guī)
范》。
2.3.4退貨入庫(kù)流程
2.3.4.1流程概況
流程名稱退貨入庫(kù)流程流程編號(hào)[]
責(zé)任部門(mén)地區(qū)營(yíng)運(yùn)部責(zé)任崗位倉(cāng)儲(chǔ)配送倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人
流程目的規(guī)范退貨入庫(kù)操作標(biāo)準(zhǔn)
流程客戶倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、訂單管理員、倉(cāng)儲(chǔ)客戶
輸入流程無(wú)輸出流程無(wú)
流程起點(diǎn)建立退貨計(jì)劃單流程終點(diǎn)單據(jù)打印存檔
關(guān)鍵控制點(diǎn)收貨授權(quán)管理明確有效;品質(zhì)檢查核對(duì)細(xì)致;
不良品處理及時(shí);
單據(jù)齊全、歸檔有序;
客戶信息安全控制嚴(yán)格。
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23.4.2流程圖
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2.3.43流程說(shuō)明
流程活動(dòng)說(shuō)明
/An
HTS/DP模板/表格/
步驟
無(wú)并切作1兄操作指導(dǎo)等
標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作差異動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)n
明
1、貨主(客戶)
使用我司指定《入
1、貨主(客戶)上
貨主(客庫(kù)訂單導(dǎo)入模板》,
位系統(tǒng)下發(fā)入庫(kù)訂
戶)上位提前一個(gè)工作日提供
單,并提前一個(gè)工作
01系統(tǒng)未入庫(kù)單信息。以郵件客戶/訂
日預(yù)約送貨時(shí)間;《入庫(kù)訂單
建立退貨計(jì)與單管理
LSCM形式發(fā)送入庫(kù)信息給導(dǎo)入模板》
劃單2、新品需要在入庫(kù)員
對(duì)訂單管理員;
前將貨品尺寸、重量
等相關(guān)信息在WMS接;2、訂單管理員確認(rèn)
系統(tǒng)內(nèi)完成設(shè)置。后將商品信息及入庫(kù)
單信息導(dǎo)入LSCM
系統(tǒng)。
不合格貨品拒收,放入
退貨入庫(kù)貨品進(jìn)行外包
02暫存區(qū),填寫(xiě)《拒收商倉(cāng)庫(kù)管《拒收商品
裝、數(shù)量檢查(具體要不良品處理
質(zhì)檢品明細(xì)表》通知客戶處理員明細(xì)表》
求按客戶標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化)。
理。
《SF-WMS
□3質(zhì)檢完成后登錄RF完倉(cāng)庫(kù)管
無(wú)無(wú)入庫(kù)操作
收貨成收貨。理員
手冊(cè)》
《SF-WMS
04登陸RF完成貨品上架倉(cāng)庫(kù)管
無(wú)無(wú)入庫(kù)操作
上架(操作。理員
RF
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