倉庫員工個人工作總結(jié)范文

一份全面的工作總結(jié)可以為上級部門、下屬單位和相關(guān)部門提供

一定時期的工作，讓他們知道你做了哪些工作，怎么做的。下面是為

大家整理的倉庫員工個人工作總結(jié)，希望能對大家有所幫助。

倉庫員工個人工作總結(jié)篇1

我在—物業(yè)公司任倉庫管理員快兩年了!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨

過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的.戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了

一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生

活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

一、面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)

20_年_月我到—物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極

大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時—

物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短

缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?

我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首

先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點，對所有貨物進(jìn)行分類有序

擺放，通過這些努力后，整個—物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細(xì)化管理

每口庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決

定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)

把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考

核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，

作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員

的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實相符基本達(dá)到100%,實現(xiàn)無庫損!

與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，

認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)

合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資

表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！

對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等

主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,

努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重

點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量

也進(jìn)一步擴大，在—物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管

理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫

存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間

的信息交流，整個20—年不良庫存下降基木至零I

四、堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的

計劃和控制，最讓我難忘的是.總、一總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我

保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司

一起共成長。工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識，在

工作中充實和完善自己。

回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一

直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存、也深知一個團(tuán)隊的重要

性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能。

我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！

倉庫員工個人工作總結(jié)篇2

_年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的

愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個

倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后

的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將—年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下:

一、工作回顧及感想：

自今年3月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份

時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時

候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,

虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。

二、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉庫管理工作

和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)

習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的

幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和

難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰

準(zhǔn)確。從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊

和電子賬冊。基于這項工作的完成，在沖區(qū)車間和采購部同事的協(xié)助

下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益

完善清晰，更好的支持財務(wù)部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出

庫工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。

在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈

整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

五、認(rèn)真做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作

的流程己經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬

工作，保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需

要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握

還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空

間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、20_年工作計劃

1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提

高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情

況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，

避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的

不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉庫員工個人工作總結(jié)篇3

時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月

初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個

月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：———是土生土長的

松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了

一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,

因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需

要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨

著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這

就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做

到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如

有時出口裝箱，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰

到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗

的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，

作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浜背了，所

以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證

作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也

要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于

我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提

高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)

洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或

全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫

作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要

的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式。

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意〃五距〃。

C：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）。

D：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)

多盤點這樣減少庫存差異。

E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為

成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊

上有分手冊品（保稅品——存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有

不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破

因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要

整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器

系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開

的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注

意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

TOTO上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳

直至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有〃優(yōu)先出庫〃的部品，

我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)

線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)

箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，

特別是〃水栓〃產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空

箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗

的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于''先進(jìn)先出原則〃

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入

庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進(jìn)行〃先進(jìn)先出〃銷帳。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的

有利工具，要做好口常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利

使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，

保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問

題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不

斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了

解，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知

識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是:

在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年

又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)

山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步！

倉庫員工個人工作總結(jié)篇4

隨著20—年度的工作結(jié)束，我們又要迎接新一年的工作，為了

在明年的工作中做的更好，不重復(fù)犯以前在工作中的失誤，現(xiàn)將去年

工作中的一些得失做一些剖析：

在所管轄的區(qū)域中分為文具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每一

個庫的領(lǐng)用情況及庫品的庫存都和庫管員的工作態(tài)度息息相關(guān)。在

20_年度，庫存量及庫存物品無的的變化，從文具庫分析，在本年度

將積壓的大刀筆全部發(fā)出，一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下，在領(lǐng)

用方面有了大的縮減，減少不必要的浪費;從清潔品庫看，積壓的清

潔品都分別由各個使用部門領(lǐng)出，在本年度末也未造成新的積壓也未

出現(xiàn)過期的清潔品，由于個別清潔品漲價，清潔品庫增加了幾種新品,

通過跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量，新品與原產(chǎn)品用量基本持平，無不正常之

處。較之文具庫與清潔品庫相對比，雜品庫和印刷品庫在數(shù)量、種類、

用量上都比以上兩個庫多。在雜品庫里，因酒店客用品比較多，由于

客用品到貨需一月之久，較難把握庫存，由于整箱裝貨，在驗貨時比

較繁瑣，這就考驗我們庫管的認(rèn)真和在驗收入庫時的耐性，在新的一

年里希望與采購部協(xié)商，將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整：以

便保持庫房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類，由于更換廚師,

很多物品要做以調(diào)整，在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師及時溝通，調(diào)

整備貨思路，以免造成新的積壓和浪費。

在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下，積壓了幾年并占用了庫房很大面

積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走，這樣減輕我們的工作量，也

增大庫房使用面積，減少庫存。從這點上也給我們敲一警鐘，促使我

在以后工作中，在印刷品的庫存及使用量上嚴(yán)格控制把關(guān)，做到及時

和領(lǐng)用部門溝通，在物品用量，種類配置上主管及時匯報，避免新的

積壓，也準(zhǔn)備在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完準(zhǔn)備補倉時，及

時詢問領(lǐng)用部門有無更改或取消之處，把工作做的更加細(xì)致，完善！

倉庫員工個人工作總結(jié)篇5

一、主要工作

（一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。

（二）強化工作職能，服務(wù)物資倉儲工作。

1、我主要負(fù)責(zé)保管物資52類（管道配件、法蘭），49類（煉油配

件）。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念。

2、協(xié)助計劃員、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問

題及時匯報，立即整改。協(xié)助計劃員做好出入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私

情，保證物資的準(zhǔn)確性。

4、帳目管理，每月認(rèn)真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認(rèn)真清

點物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份，

入庫金額1327萬元，出庫單1712份，出庫金額1379萬元;發(fā)放物資

約6.6萬件。盡管俁管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無

一漏差。

5、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳

物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。

二、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格

急躁，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工

作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立〃服務(wù)是第

一位〃的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，

做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目

方面，我要努力學(xué)好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和

同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合

格的物資保管員。

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也

有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗,

記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時時激勵自己,

保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長處和短處,

經(jīng)驗和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊的溫曖，從而收獲關(guān)切和期望;通過總結(jié)，

把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結(jié)出來

的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項

工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運營

配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗

位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了

庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理;與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)

行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識建設(shè)的完善，標(biāo)志著倉儲管理

標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求，較好的改

變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可

見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化，也隨著整

頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展。貨物的收、整、發(fā)、存管

理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷

史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相

應(yīng)區(qū)域，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的

所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上。

放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本

保持一致。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公

司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合完成貨物進(jìn)庫驗收工作,

保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性;在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保

量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無投訴;特別

是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體

員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完

成了59變速箱20年的配送任務(wù)。

倉庫工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收

貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、

貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。

貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn)，59變速箱計劃性不強，導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆

滯現(xiàn)象;庫容存量超標(biāo)壓力;、帳物卡對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;

執(zhí)行力低下。

20_年存在的主要問題：

1、因叉車司機的流動性較大，造成倉庫貨物擺放混亂，再加上

頻繁更換叉車司機，從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠熟練、對貨物落點不熟

悉，所以出現(xiàn)安全問題較多。如，操作不當(dāng)叉翻貨物、碰傷人、叉壞

工位器具、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源于責(zé)任

感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)

章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時

間管理及自我管理等）的認(rèn)知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行

力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)

范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。

①如庫存帳、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問題。

②部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：

如，進(jìn)貨的驗收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應(yīng)按

照規(guī)范共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；

③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和59變

速箱保管員電話溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具體化,

增加了管理成本和難度。

通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許

多工作有待于加強、落實。面對標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流，還會出現(xiàn)新的

矛盾和問題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問