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文檔簡介
2025年質量知識考試題庫及答案一、單項選擇題1.以下哪項是ISO9001:2015質量管理體系的核心原則?A.持續(xù)改進B.以顧客為關注焦點C.過程方法D.領導作用答案:B2.PDCA循環(huán)中“C”代表的步驟是?A.計劃(Plan)B.執(zhí)行(Do)C.檢查(Check)D.處理(Act)答案:C3.六西格瑪管理中,“σ”值越大表示?A.過程波動越小,質量水平越高B.過程波動越大,質量水平越低C.過程能力指數Cp越小D.缺陷率越高答案:A4.以下哪項不屬于質量檢驗的“三檢”制度?A.自檢B.互檢C.專檢D.巡檢答案:D5.《中華人民共和國產品質量法》規(guī)定,因產品存在缺陷造成人身、他人財產損害的,賠償請求權在造成損害的缺陷產品交付最初消費者滿()年喪失?A.2B.5C.10D.15答案:C6.過程能力指數Cp=1.33時,過程能力等級為?A.特級(過剩)B.一級(充足)C.二級(正常)D.三級(不足)答案:B7.以下哪項是5S管理中“整頓(Seiton)”的核心要求?A.區(qū)分必要與不必要物品B.明確標識,定置定位C.保持工作環(huán)境清潔D.養(yǎng)成良好習慣答案:B8.質量成本中,“預防成本”不包括?A.質量培訓費用B.過程控制費用C.質量審核費用D.返工返修費用答案:D9.以下哪項是因果圖(魚骨圖)的主要用途?A.分析數據分布規(guī)律B.識別問題的根本原因C.監(jiān)控過程穩(wěn)定性D.比較不同組數據差異答案:B10.全面質量管理(TQM)的“三全”不包括?A.全過程B.全企業(yè)C.全員D.全要素答案:D11.ISO14001是針對哪類管理體系的標準?A.環(huán)境管理體系B.職業(yè)健康安全管理體系C.信息安全管理體系D.能源管理體系答案:A12.以下哪種抽樣方法屬于非概率抽樣?A.簡單隨機抽樣B.分層抽樣C.系統(tǒng)抽樣D.方便抽樣答案:D13.質量功能展開(QFD)的核心是?A.將顧客需求轉化為技術要求B.優(yōu)化生產流程C.降低質量成本D.提高員工技能答案:A14.以下哪項是“零缺陷”管理的提出者?A.戴明(W.EdwardsDeming)B.朱蘭(JosephM.Juran)C.克勞斯比(PhilipB.Crosby)D.石川馨(KaoruIshikawa)答案:C15.某產品批量為1000件,采用GB/T2828.1-2012進行抽樣檢驗,規(guī)定檢驗水平為Ⅱ,AQL=1.0,正常檢驗一次抽樣方案中,樣本量字碼為()?A.JB.KC.LD.M答案:B(注:根據GB/T2828.1,批量1000對應檢驗水平Ⅱ的樣本量字碼為K)二、多項選擇題1.質量管理的八項原則包括()。A.以顧客為關注焦點B.領導作用C.全員參與D.過程方法答案:ABCD2.以下屬于QC七大工具的有()。A.排列圖(帕累托圖)B.散布圖C.控制圖D.矩陣圖答案:ABC(注:QC七大工具通常指檢查表、分層法、排列圖、因果圖、散布圖、直方圖、控制圖)3.質量改進的常用方法包括()。A.PDCA循環(huán)B.六西格瑪(DMAIC)C.5S管理D.8D報告答案:ABD4.《產品質量法》規(guī)定,生產者的產品質量責任和義務包括()。A.不得生產國家明令淘汰的產品B.不得偽造產地C.產品或包裝上應有中文標明的產品名稱D.對可能危及人身、財產安全的產品,應標明警示標志答案:ABCD5.以下屬于質量成本中“內部損失成本”的有()。A.返工費用B.報廢損失C.降級損失D.客戶投訴處理費用答案:ABC6.過程能力分析中,Cp和Cpk的關系正確的是()。A.Cpk≤CpB.Cpk=Cp時,過程無偏移C.Cpk≥CpD.Cpk=0時,過程完全偏移答案:ABD7.5S管理的內容包括()。A.整理(Seiri)B.整頓(Seiton)C.清掃(Seiso)D.清潔(Seiketsu)E.素養(yǎng)(Shitsuke)答案:ABCDE8.以下屬于計量型數據的有()。A.產品長度(mm)B.不合格品數量C.溫度(℃)D.缺陷數答案:AC9.六西格瑪DMAIC流程包括()。A.定義(Define)B.測量(Measure)C.分析(Analyze)D.改進(Improve)E.控制(Control)答案:ABCDE10.以下屬于質量體系文件層次的有()。A.質量手冊B.程序文件C.作業(yè)指導書D.質量記錄答案:ABCD三、判斷題1.全面質量管理(TQM)的核心是“全員參與”和“全過程控制”。()答案:√2.六西格瑪管理的目標是將缺陷率降低至3.4DPMO(每百萬機會缺陷數)。()答案:√3.控制圖上出現“連續(xù)9點落在中心線同一側”屬于異常波動,需調查原因。()答案:√4.質量檢驗的“三不”原則是“不接收、不制造、不流出”不合格品。()答案:√5.ISO9001:2015要求組織必須建立文件化的質量手冊。()答案:×(注:ISO9001:2015取消了質量手冊的強制要求,組織可根據需要確定文件形式)6.過程能力指數Cp=1時,過程處于“臨界狀態(tài)”,需嚴格控制。()答案:√7.質量成本中的“外部損失成本”包括客戶退貨、索賠、訴訟等費用。()答案:√8.抽樣檢驗中,AQL(可接收質量水平)是指允許的最大不合格品率。()答案:×(注:AQL是當一個連續(xù)系列批被提交驗收時,可允許的最差過程平均質量水平)9.因果圖(魚骨圖)只能用于分析單一問題的原因。()答案:×(注:因果圖可用于分析多因素問題,通過分層細化原因)10.5S管理中的“清潔”是指將整理、整頓、清掃的成果制度化,維持環(huán)境整潔。()答案:√四、簡答題1.簡述ISO9001:2015質量管理體系的“過程方法”。答案:過程方法是將活動和相關資源作為過程進行管理,以更高效地得到期望的結果。其核心是識別組織內的所有過程,確定過程之間的相互作用和順序,明確過程的輸入、輸出、活動及職責,通過監(jiān)視和測量過程績效,持續(xù)改進過程有效性。2.說明質量改進的“PDCA循環(huán)”步驟及各階段的主要任務。答案:PDCA循環(huán)包括四個階段:(1)計劃(Plan):識別問題,分析原因,制定改進目標和措施計劃;(2)執(zhí)行(Do):實施計劃中的措施,收集數據;(3)檢查(Check):驗證實施效果,對比目標評估結果;(4)處理(Act):總結成功經驗,標準化鞏固成果;未解決的問題轉入下一個PDCA循環(huán)。3.簡述質量檢驗的主要職能。答案:質量檢驗的職能包括:(1)把關職能:通過檢驗判定產品是否符合要求,防止不合格品流入下工序或交付客戶;(2)預防職能:通過過程檢驗及時發(fā)現異常,防止批量不合格;(3)報告職能:匯總檢驗數據,分析質量趨勢,為質量改進提供依據;(4)監(jiān)督職能:監(jiān)督工藝執(zhí)行、標準落實情況,促進質量管理體系有效運行。4.解釋“過程能力指數Cpk”的含義及計算方法。答案:Cpk是考慮過程中心與規(guī)格中心偏移的過程能力指數,反映過程在實際生產中的能力。計算公式為:Cpk=min[(USL-μ)/(3σ),(μ-LSL)/(3σ)],其中USL為上規(guī)格限,LSL為下規(guī)格限,μ為過程均值,σ為過程標準差。Cpk值越大,過程能力越強,一般要求Cpk≥1.33。5.列舉5種常用的質量改進工具,并說明其適用場景。答案:常用質量改進工具包括:(1)排列圖(帕累托圖):用于識別關鍵質量問題(“關鍵的少數,次要的多數”);(2)因果圖(魚骨圖):分析問題的根本原因(人、機、料、法、環(huán)、測);(3)直方圖:分析數據分布規(guī)律,判斷過程是否穩(wěn)定;(4)控制圖:監(jiān)控過程波動,區(qū)分偶然波動和異常波動;(5)5Why分析法:通過連續(xù)提問“為什么”,追溯問題根本原因(適用于簡單問題的根本原因分析)。五、案例分析題案例1:某機械制造企業(yè)生產的軸承套圈,近期客戶反饋內徑尺寸超差(規(guī)格要求Φ50±0.02mm),不良率從1%上升至5%。企業(yè)質量部門需調查原因并制定改進措施。問題:(1)請列出可能導致內徑超差的原因(從5M1E角度分析);(2)若通過數據分析發(fā)現,內徑尺寸均值向正偏差方向偏移0.01mm,標準差σ=0.008mm,計算Cpk值并判斷過程能力;(3)提出至少3項具體的改進措施。答案:(1)5M1E分析可能原因:-人(Man):操作人員培訓不足,測量手法錯誤;-機(Machine):車床夾具磨損,加工精度下降;-料(Material):原材料硬度波動,影響加工尺寸;-法(Method):加工工藝參數(如進給速度、切削深度)未按文件執(zhí)行;-環(huán)(Environment):車間溫度波動,導致工件熱脹冷縮;-測(Measurement):內徑千分尺未校準,測量數據失真。(2)Cpk計算:規(guī)格中心M=50mm,過程均值μ=50+0.01=50.01mm,USL=50.02mm,LSL=49.98mm,σ=0.008mm;Cpu=(USL-μ)/(3σ)=(50.02-50.01)/(3×0.008)=0.01/0.024≈0.417;Cpl=(μ-LSL)/(3σ)=(50.01-49.98)/(3×0.008)=0.03/0.024=1.25;Cpk=min(0.417,1.25)=0.417;Cpk<1.0,過程能力嚴重不足,需立即整改。(3)改進措施:-設備方面:對車床夾具進行精度檢測,更換磨損部件,定期維護保養(yǎng);-工藝方面:重新校準加工參數(如調整切削深度),并在作業(yè)指導書中明確;-人員方面:對操作人員進行專項培訓,考核合格后上崗;-測量方面:每日開工前校準內徑千分尺,記錄校準結果;-環(huán)境方面:車間安裝恒溫裝置,控制溫度波動在±2℃以內。案例2:某食品公司生產的餅干,近期市場投訴稱“包裝漏氣導致餅干受潮”。經初步調查,包裝工序使用的熱封機溫度設置為180℃(工藝要求160-170℃),且操作人員未按規(guī)定每小時檢查熱封強度。問題:(1)分析該問題的直接原因和根本原因;(2)制定糾正措施和預防措施。答案:(1)直接原因:熱封機溫度設置過高(180℃超出工藝要求),導致熱封過度或封邊脆化,出現漏氣;根本原因:操作人員未按作業(yè)指導書要求設置溫度,且缺乏過程監(jiān)督(未每小時檢查熱封強度);設備溫度控制未進行定期校準,工藝參數管理失效。(2)糾正措
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