第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁干旱次生信息公開修訂應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位因干旱引發(fā)的環(huán)境惡化、供水不足、生產(chǎn)中斷等次生事故的應(yīng)急處置工作。重點(diǎn)涵蓋因干旱導(dǎo)致的水資源短缺對生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的沖擊，以及由此引發(fā)的設(shè)備故障、環(huán)境污染、人員健康風(fēng)險(xiǎn)等綜合性災(zāi)害場景。以2022年某化工企業(yè)因持續(xù)干旱導(dǎo)致循環(huán)冷卻水系統(tǒng)枯竭，引發(fā)生產(chǎn)裝置非計(jì)劃停產(chǎn)72小時(shí)的案例為參照，明確應(yīng)急預(yù)案需覆蓋從預(yù)警發(fā)布到應(yīng)急恢復(fù)的全流程管理。適用范圍包括但不限于供水管網(wǎng)停供、消防用水不足、非生產(chǎn)用水限制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保應(yīng)急響應(yīng)措施與實(shí)際危害程度相匹配。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位應(yīng)急處置能力，將干旱次生事故應(yīng)急響應(yīng)劃分為三級：

1級為重大應(yīng)急響應(yīng)，適用于干旱導(dǎo)致停水超過72小時(shí)，或備用水源枯竭，且直接威脅核心生產(chǎn)裝置連續(xù)運(yùn)行的情況。例如，當(dāng)日供水量下降超過80%且無替代水源時(shí)，啟動(dòng)此級別響應(yīng)?；驹瓌t是以保障生命安全為最高優(yōu)先級，必要時(shí)采取停產(chǎn)降負(fù)荷措施。

2級為較大應(yīng)急響應(yīng)，適用于停水時(shí)間介于24至72小時(shí)，或非核心系統(tǒng)受影響但未中斷的情況。以某次干旱導(dǎo)致備用水池水位降至警戒線以下為觸發(fā)條件，此時(shí)需啟動(dòng)跨部門協(xié)同供水調(diào)度方案?；驹瓌t是優(yōu)先保障應(yīng)急用水需求，如消防、醫(yī)療等關(guān)鍵用水。

3級為一般應(yīng)急響應(yīng)，適用于短期供水波動(dòng)或非緊急用水限制。例如，當(dāng)干旱導(dǎo)致日供水量減少20%至80%時(shí)，通過節(jié)水措施維持正常生產(chǎn)秩序。基本原則是強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警，動(dòng)態(tài)調(diào)整用水計(jì)劃，避免資源浪費(fèi)。分級響應(yīng)需遵循“分級負(fù)責(zé)、屬地為主”原則，確保應(yīng)急資源與事故等級相匹配，避免響應(yīng)過度或不足。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立干旱應(yīng)急指揮部，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、后勤的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室及四個(gè)專業(yè)工作組，構(gòu)成單位涵蓋生產(chǎn)、安全、設(shè)備、后勤、技術(shù)等核心部門。指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急決策與資源調(diào)配，辦公室負(fù)責(zé)日常管理與信息匯總。

2工作小組設(shè)置及職責(zé)分工

1應(yīng)急指揮組

構(gòu)成單位：生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、應(yīng)急辦。職責(zé)為統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急資源，制定應(yīng)急方案，協(xié)調(diào)部門行動(dòng)，直接對總指揮負(fù)責(zé)。行動(dòng)任務(wù)包括每日評估干旱影響，動(dòng)態(tài)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別，確保指令傳達(dá)無誤。

2供水保障組

構(gòu)成單位：設(shè)備部、后勤部、技術(shù)中心。職責(zé)為監(jiān)控備用水源，優(yōu)化供水網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施節(jié)水措施，保障應(yīng)急用水優(yōu)先。行動(dòng)任務(wù)包括每小時(shí)巡查備用水池水位，啟用應(yīng)急供水設(shè)備，對非關(guān)鍵用水點(diǎn)強(qiáng)制限流。

3安全防護(hù)組

構(gòu)成單位：安全環(huán)保部、保衛(wèi)部、醫(yī)療室。職責(zé)為排查次生風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)廠區(qū)秩序，提供醫(yī)療救護(hù)。行動(dòng)任務(wù)包括檢查消防水壓，禁止非應(yīng)急車輛動(dòng)用，對高溫作業(yè)人員實(shí)施輪崗降溫。

4技術(shù)支撐組

構(gòu)成單位：技術(shù)中心、生產(chǎn)部、化驗(yàn)室。職責(zé)為評估工藝影響，提供技術(shù)支持，優(yōu)化生產(chǎn)流程。行動(dòng)任務(wù)包括調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷，替代原料評估，監(jiān)測水質(zhì)變化。

3職責(zé)分工原則

各工作組在指揮部統(tǒng)一指揮下分工協(xié)作，避免職能交叉。應(yīng)急指揮組承擔(dān)“大腦”功能，確保決策科學(xué)高效；供水保障組為“命脈”，優(yōu)先保障核心用水需求；安全防護(hù)組為“盾牌”，防范次生災(zāi)害；技術(shù)支撐組為“參謀”，提供專業(yè)解決方案。各小組需建立常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保應(yīng)急狀態(tài)下信息暢通。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號(hào)碼），24小時(shí)值守，由應(yīng)急辦指定專人負(fù)責(zé)接聽，負(fù)責(zé)接收干旱及相關(guān)次生事故信息。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

接報(bào)人員需記錄信息要素包括時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、初步影響等，立即向應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人報(bào)告。應(yīng)急辦匯總信息后，1小時(shí)內(nèi)通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信、辦公自動(dòng)化平臺(tái)）向指揮部成員及各工作組負(fù)責(zé)人通報(bào)，同時(shí)更新應(yīng)急信息管理系統(tǒng)。通報(bào)內(nèi)容需簡潔明了，突出關(guān)鍵數(shù)據(jù)，如“XX區(qū)域備用水池水位低于警戒線10米”。

3向上級報(bào)告事故信息

1報(bào)告流程與內(nèi)容

根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別，分別在2小時(shí)內(nèi)、4小時(shí)內(nèi)、6小時(shí)內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及上級單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容必須包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、已采取措施、潛在影響、責(zé)任單位等，并附簡要趨勢分析，如預(yù)計(jì)停水持續(xù)時(shí)間。

2報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人

1級應(yīng)急響應(yīng)：總指揮在接到信息后30分鐘內(nèi)啟動(dòng)報(bào)告程序，責(zé)任人為應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人。

2級應(yīng)急響應(yīng)：副總指揮在60分鐘內(nèi)啟動(dòng)報(bào)告程序，責(zé)任人為生產(chǎn)部經(jīng)理。

3級應(yīng)急響應(yīng)：部門主管在90分鐘內(nèi)向指揮部報(bào)告，由指揮部決定是否上報(bào)。

4向外部單位通報(bào)事故信息

1通報(bào)方法與程序

向氣象部門、水利部門、環(huán)保部門等通報(bào)時(shí)，通過正式函件或指定聯(lián)絡(luò)渠道，提供事件概要、影響范圍及預(yù)防措施。程序上需先由指揮部審核信息準(zhǔn)確性，再由應(yīng)急辦蓋章發(fā)出。

2通報(bào)內(nèi)容與責(zé)任人

通報(bào)內(nèi)容側(cè)重于外部影響，如供水受限對周邊區(qū)域的潛在風(fēng)險(xiǎn)。責(zé)任人由后勤部牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)支撐，確保信息一致。對于媒體問詢，由宣傳部門根據(jù)指揮部授權(quán)統(tǒng)一口徑。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1啟動(dòng)條件與決策主體

響應(yīng)啟動(dòng)基于對事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍及可控性的綜合研判。當(dāng)信息接收確認(rèn)干旱影響已達(dá)到預(yù)設(shè)閾值，如日供水量下降幅度超過70%或備用水源耗盡，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即召開會(huì)議，依據(jù)分級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作出決策。決策需量化評估，如“停產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備數(shù)量超過4臺(tái)”即觸發(fā)1級響應(yīng)。

2啟動(dòng)方式

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過書面決議或會(huì)議紀(jì)要正式宣布啟動(dòng)，同時(shí)應(yīng)急辦立即發(fā)布內(nèi)部通告，明確響應(yīng)級別、生效時(shí)間及指揮體系。對于自動(dòng)觸發(fā)機(jī)制，如備用水池水位低于死水位，系統(tǒng)自動(dòng)生成預(yù)警，經(jīng)人工核實(shí)后30分鐘內(nèi)啟動(dòng)相應(yīng)級別響應(yīng)。

3預(yù)警啟動(dòng)機(jī)制

當(dāng)事態(tài)尚未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件但存在明顯惡化趨勢時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警期需明確準(zhǔn)備時(shí)限，如“72小時(shí)內(nèi)若供水量持續(xù)下降15%，則自動(dòng)升級為2級響應(yīng)”。預(yù)警期間，各工作組需完成資源檢查、人員集結(jié)等準(zhǔn)備任務(wù)，指揮部每日召開短會(huì)研判事態(tài)發(fā)展。

2響應(yīng)級別動(dòng)態(tài)調(diào)整

1跟蹤與分析

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部指定專人負(fù)責(zé)每小時(shí)收集關(guān)鍵數(shù)據(jù)，包括水位、水壓、節(jié)水效果等，形成趨勢分析報(bào)告。研判需結(jié)合專業(yè)模型，如“通過水文預(yù)測模型判斷干旱將持續(xù)15天以上”，綜合判斷處置需求。

2級別調(diào)整程序

根據(jù)事態(tài)變化，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在2小時(shí)內(nèi)完成級別調(diào)整決策。如“因鄰市斷水傳導(dǎo)，備用水源耗盡速度加快，需從2級升級至1級響應(yīng)”，調(diào)整決定需經(jīng)副總指揮簽署確認(rèn)。級別調(diào)整后，發(fā)布新指令并通報(bào)所有相關(guān)方。

3避免響應(yīng)偏差

應(yīng)急處置需遵循“動(dòng)態(tài)匹配”原則，即響應(yīng)級別應(yīng)與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)等級同步。避免因恐慌導(dǎo)致過度響應(yīng)，或因麻痹造成響應(yīng)不足。通過設(shè)定“回退條款”，如“若1級響應(yīng)措施實(shí)施3天后干旱緩解，則自動(dòng)降級”，確保響應(yīng)精準(zhǔn)有效。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1發(fā)布渠道與方式

預(yù)警信息通過廠區(qū)廣播、內(nèi)部即時(shí)通訊平臺(tái)、應(yīng)急公告欄等渠道發(fā)布。方式上采用分級推送，對關(guān)鍵崗位人員發(fā)送短信提醒，對全體員工發(fā)布通用預(yù)警。信息內(nèi)容需包含干旱等級、影響區(qū)域、預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間、防范措施及咨詢電話，如“藍(lán)色預(yù)警：未來7天日均降水量低于15毫米，請節(jié)約生產(chǎn)用水”。

2發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警內(nèi)容必須標(biāo)準(zhǔn)化，包括預(yù)警級別（用顏色或數(shù)字標(biāo)識(shí)）、核心指標(biāo)（如水庫蓄水量）、潛在風(fēng)險(xiǎn)（如消防水壓下降）、響應(yīng)要求（如非必要區(qū)域停水）。同時(shí)提供簡易應(yīng)對指南，如“設(shè)備冷卻水循環(huán)利用操作流程”。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

1作出預(yù)警啟動(dòng)后的準(zhǔn)備工作

1隊(duì)伍準(zhǔn)備

啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在4小時(shí)內(nèi)完成隊(duì)伍編組，明確各組職責(zé)。如供水保障組需檢查所有備用水源，安全防護(hù)組需對高溫作業(yè)區(qū)域進(jìn)行評估。

2物資與裝備準(zhǔn)備

應(yīng)急辦24小時(shí)內(nèi)完成物資盤點(diǎn)，重點(diǎn)檢查儲(chǔ)水罐、抽水泵、節(jié)水器具等，確?？捎寐?00%。技術(shù)中心優(yōu)化生產(chǎn)方案，優(yōu)先保障應(yīng)急物資生產(chǎn)。

3后勤準(zhǔn)備

后勤部協(xié)調(diào)食堂、住宿等資源，為可能的外出搶修人員提供保障。制定臨時(shí)供水方案，如啟用消防水池作為應(yīng)急水源。

4通信準(zhǔn)備

通信組測試所有應(yīng)急電話線路，確保指揮信息暢通。建立與外部救援力量的備用聯(lián)絡(luò)方式，如衛(wèi)星電話號(hào)碼。

3預(yù)警解除

1解除條件

預(yù)警解除需滿足以下條件：連續(xù)3天日均降水量回升至正常水平，備用水源儲(chǔ)量恢復(fù)至警戒線以上，供水壓力穩(wěn)定在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

2解除要求

預(yù)警解除由應(yīng)急辦提出申請，經(jīng)指揮部確認(rèn)后24小時(shí)內(nèi)發(fā)布正式通告，同時(shí)撤銷所有預(yù)警期指令。各工作組需恢復(fù)常態(tài)化工作狀態(tài)，并總結(jié)預(yù)警期經(jīng)驗(yàn)。

3責(zé)任人

預(yù)警解除的最終審批權(quán)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，總指揮為第一責(zé)任人，應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行與信息發(fā)布，各工作組負(fù)責(zé)人需確認(rèn)本組準(zhǔn)備工作完成。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1響應(yīng)級別確定

根據(jù)干旱影響程度，參照“日供水量下降百分比+備用水源持續(xù)時(shí)間”二維矩陣模型確定響應(yīng)級別。如下降幅度≥80%且無可靠水源補(bǔ)充，自動(dòng)啟動(dòng)1級響應(yīng)。

2程序性工作

1應(yīng)急會(huì)議召開

響應(yīng)啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)，指揮部召開首次會(huì)議，部署任務(wù)分工，會(huì)議紀(jì)要需明確責(zé)任部門和完成時(shí)限。

2信息上報(bào)

嚴(yán)格按照第三部分規(guī)定時(shí)限向主管部門報(bào)送信息，遇特殊緊急情況需加密報(bào)告。

3資源協(xié)調(diào)

應(yīng)急辦匯總各單位可調(diào)配資源，建立資源臺(tái)賬，優(yōu)先保障應(yīng)急用水需求。

4信息公開

統(tǒng)一由宣傳部門發(fā)布官方信息，內(nèi)容需經(jīng)指揮部審核，避免信息混亂。

5后勤及財(cái)力保障

后勤部保障應(yīng)急人員食宿，財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急資金，確保物資采購及時(shí)到位。

2應(yīng)急處置

1事故現(xiàn)場處置

1警戒疏散

設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，疏散可能受淹設(shè)備。

2人員搜救

重點(diǎn)排查長時(shí)間作業(yè)人員健康狀況，防止中暑或疲勞作業(yè)。

3醫(yī)療救治

醫(yī)療室儲(chǔ)備防暑藥品，建立臨時(shí)救治點(diǎn)，必要時(shí)協(xié)調(diào)外部醫(yī)療資源。

4現(xiàn)場監(jiān)測

技術(shù)中心每小時(shí)監(jiān)測水壓、水質(zhì)、設(shè)備溫度等關(guān)鍵參數(shù)。

5技術(shù)支持

組織專家小組分析工藝流程，提出節(jié)水或替代方案。

6工程搶險(xiǎn)

設(shè)備部搶修漏水點(diǎn)，安裝臨時(shí)節(jié)水裝置，如節(jié)水噴頭、循環(huán)系統(tǒng)改造。

7環(huán)境保護(hù)

控制生產(chǎn)廢液排放，防止污染水源。

2人員防護(hù)

所有現(xiàn)場人員必須佩戴防暑帽、護(hù)目鏡，必要時(shí)配備便攜式供水設(shè)備。

3應(yīng)急支援

1請求支援程序與要求

當(dāng)內(nèi)部資源無法滿足需求時(shí)，由指揮部指定專人向地方政府或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)出支援請求，需附帶現(xiàn)場情況報(bào)告、所需援助類型及聯(lián)絡(luò)人信息。

2聯(lián)動(dòng)程序

與外部力量協(xié)同時(shí)，明確各自職責(zé)邊界，建立聯(lián)席會(huì)議制度，每日通報(bào)進(jìn)展。

3指揮關(guān)系

外部力量到達(dá)后，原則上由我方指揮部總指揮負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，特殊情況由上級指令調(diào)整指揮權(quán)。

4外部力量配合

提供必要的安全技術(shù)交底，協(xié)助開展聯(lián)合監(jiān)測或搶險(xiǎn)作業(yè)。

4響應(yīng)終止

1終止條件

當(dāng)干旱緩解、供水恢復(fù)正常、次生風(fēng)險(xiǎn)消除時(shí)，可申請終止應(yīng)急響應(yīng)。

2終止要求

由指揮部組織評估，確認(rèn)滿足終止條件后24小時(shí)內(nèi)發(fā)布終止決定，并總結(jié)處置經(jīng)驗(yàn)。

3責(zé)任人

總指揮為終止決策最終責(zé)任人，應(yīng)急辦負(fù)責(zé)文書工作，各工作組需確認(rèn)本領(lǐng)域應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束。

七、后期處置

1污染物處理

1調(diào)查評估

對干旱期間及應(yīng)急響應(yīng)中可能產(chǎn)生的污染物排放進(jìn)行排查，評估對環(huán)境的影響程度，重點(diǎn)檢查廢水處理設(shè)施的運(yùn)行狀況。

2處置措施

對超標(biāo)排放的污染物進(jìn)行專項(xiàng)治理，如增加活性炭投加量、強(qiáng)化膜過濾系統(tǒng)運(yùn)行，確保達(dá)標(biāo)排放。對受污染的土壤或水體，采取臨時(shí)隔離、生物修復(fù)等技術(shù)手段。

3監(jiān)測與記錄

加密環(huán)境監(jiān)測頻次，直至污染物濃度恢復(fù)穩(wěn)定水平，所有監(jiān)測數(shù)據(jù)歸檔備查。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1評估與規(guī)劃

在供水完全恢復(fù)后，組織技術(shù)部門評估受影響設(shè)備狀況，制定分步恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)先啟動(dòng)對水質(zhì)要求不高的生產(chǎn)線。

2水平衡調(diào)整

重新校準(zhǔn)生產(chǎn)用水定額，優(yōu)化工藝流程，減少無效用水環(huán)節(jié)，建立用水效率評估體系。

3檢驗(yàn)與調(diào)試

對停用設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保啟動(dòng)安全，逐步提升負(fù)荷至正常水平，過程中密切監(jiān)控水壓、溫度等關(guān)鍵參數(shù)。

3人員安置

1健康關(guān)懷

對在應(yīng)急期間連續(xù)加班的人員提供健康檢查，必要時(shí)安排心理疏導(dǎo)，防止職業(yè)疲勞。

2生活保障

檢查應(yīng)急期間的臨時(shí)住宿、餐飲供應(yīng)是否滿足要求，如有人員受影響，協(xié)調(diào)后勤部門提供必要支持。

3經(jīng)驗(yàn)反饋

收集員工在應(yīng)急期間遇到的困難，作為后續(xù)預(yù)案修訂的參考。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1相關(guān)單位及人員聯(lián)系方式

建立應(yīng)急通信錄，包含指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位（如供水公司、氣象局）聯(lián)絡(luò)人，確保關(guān)鍵信息傳遞暢通。

2通信方式與方法

組網(wǎng)方式上采用有線電話、移動(dòng)通信、衛(wèi)星電話“三線備份”，重要指令通過加密語音或短信發(fā)送。信息傳遞采用“定人、定量、定頻”原則，如每日上午10點(diǎn)向指揮部報(bào)送供水情況。

3備用方案

當(dāng)主用通信線路中斷時(shí)，啟用應(yīng)急廣播系統(tǒng)或?qū)χv機(jī)網(wǎng)絡(luò)。對于外部聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)備備用手機(jī)號(hào)碼或衛(wèi)星電話接入碼。

4保障責(zé)任人

應(yīng)急辦指定專人負(fù)責(zé)通信設(shè)備維護(hù)，確保所有備用線路和設(shè)備處于隨時(shí)可用狀態(tài)。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

1人力資源構(gòu)成

1專家?guī)?/p>

組建涵蓋水力學(xué)、環(huán)境工程、設(shè)備維修等領(lǐng)域的專家?guī)?，定期組織會(huì)商研判。

2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍

建立不少于30人的專兼職隊(duì)伍，負(fù)責(zé)供水管網(wǎng)搶修、設(shè)備冷卻、人員疏散等任務(wù)，每半年開展一次實(shí)操演練。

3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍

與就近的消防、醫(yī)療單位簽訂應(yīng)急聯(lián)動(dòng)協(xié)議，明確支援范圍和響應(yīng)流程。

2隊(duì)伍管理

實(shí)行“一隊(duì)一檔”管理，記錄隊(duì)員技能、聯(lián)系方式及培訓(xùn)情況，確保召之即來、來之能戰(zhàn)。

3協(xié)同機(jī)制

與外部隊(duì)伍協(xié)同時(shí)，明確指揮層級和溝通渠道，避免職責(zé)不清。

3物資裝備保障

1類型與數(shù)量

應(yīng)急物資包括儲(chǔ)水罐（總?cè)萘坎坏陀?2小時(shí)生產(chǎn)用水）、便攜式抽水泵（5臺(tái)）、節(jié)水器具（一批）、水質(zhì)檢測儀（3套）。

2性能與存放位置

所有物資按“先進(jìn)先出”原則存放，儲(chǔ)水罐存放于地勢較高區(qū)域，抽水泵存放于運(yùn)輸方便的地點(diǎn)。

3運(yùn)輸及使用條件

優(yōu)先保障應(yīng)急物資運(yùn)輸通道暢通，特殊裝備使用前需由技術(shù)人員檢查確認(rèn)。

4更新及補(bǔ)充時(shí)限

每年對應(yīng)急物資進(jìn)行盤點(diǎn)，消耗品（如濾芯）每季度檢查一次，確保完好可用。

5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

設(shè)備部負(fù)責(zé)物資管理，指定專人建立臺(tái)賬，記錄物資出入庫情況及聯(lián)系方式。

九、其他保障

1能源保障

確保應(yīng)急期間電力、燃油供應(yīng)穩(wěn)定，對備用發(fā)電機(jī)、配電箱進(jìn)行維護(hù)，準(zhǔn)備柴油儲(chǔ)備計(jì)劃。

2經(jīng)費(fèi)保障

設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，列入年度預(yù)算，確保應(yīng)急物資采購、設(shè)備租賃、專家咨詢等支出及時(shí)到位。

3交通運(yùn)輸保障

評估應(yīng)急期間廠區(qū)及周邊道路通行狀況，準(zhǔn)備應(yīng)急車輛（如運(yùn)輸車、搶險(xiǎn)車）及備用路線圖。

4治安保障

加強(qiáng)廠區(qū)巡邏，必要時(shí)請求公安部門協(xié)助維護(hù)秩序，防止盜竊等次生事件。

5技術(shù)保障

建立與科研院所的合作機(jī)制，為干旱影響評估、節(jié)水技術(shù)升級提供技術(shù)支撐。

6醫(yī)療保障

協(xié)調(diào)附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立綠色通道，儲(chǔ)備常用藥品和急救器材，組織急救技能培訓(xùn)。

7后勤保障

保障應(yīng)急人員餐飲、住宿、洗漱等基本需求，心理疏導(dǎo)人員隨時(shí)待命。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、干旱災(zāi)害特點(diǎn)、響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)、各工作組職責(zé)、關(guān)鍵設(shè)備操作規(guī)程（如消防水泵啟動(dòng)）、水化學(xué)應(yīng)急監(jiān)測方法、節(jié)水技術(shù)措施（如循環(huán)冷卻水濃縮倍率控制）、個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）使用規(guī)范等。結(jié)合某化工廠因干旱導(dǎo)致循環(huán)冷卻水系統(tǒng)失效的案例，重點(diǎn)講解備用水源