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文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁交通樞紐安全預(yù)案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于XX交通樞紐及其附屬設(shè)施發(fā)生的各類突發(fā)性安全事件,涵蓋但不限于大客流積壓、設(shè)備故障、火災(zāi)爆炸、恐怖襲擊、自然災(zāi)害及公共衛(wèi)生事件等情形。預(yù)案旨在規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)流程,整合樞紐內(nèi)安檢、運營、安保、消防、醫(yī)療等跨部門協(xié)同機制,確保在事故發(fā)生時能迅速啟動資源,最大限度降低人員傷亡與財產(chǎn)損失。根據(jù)行業(yè)實踐,以某地鐵樞紐因信號系統(tǒng)故障導(dǎo)致客流量激增的事件為例,該事件涉及大客流疏導(dǎo)、設(shè)備搶修與信息發(fā)布三方面協(xié)同,其應(yīng)急響應(yīng)需納入本預(yù)案范疇。樞紐內(nèi)所有區(qū)域及運營環(huán)節(jié)均需遵循本預(yù)案,包括但不限于站臺、通道、安檢口、售票廳及停車場等關(guān)鍵節(jié)點。
2響應(yīng)分級
依據(jù)事故危害程度、影響范圍及樞紐自身控制能力,應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級,各等級對應(yīng)不同的啟動標(biāo)準(zhǔn)與資源調(diào)配策略。
21一級響應(yīng)
適用于樞紐內(nèi)發(fā)生造成重大人員傷亡或系統(tǒng)癱瘓的事件,如火災(zāi)導(dǎo)致百人以上疏散或核心設(shè)備中斷運行。以某機場T3航站樓因恐怖襲擊觸發(fā)應(yīng)急預(yù)案為例,該事件需啟動一級響應(yīng),其基本原則是立即切斷樞紐與外部交通聯(lián)系,啟動全國聯(lián)動機制,響應(yīng)時間不超過5分鐘,確保在30分鐘內(nèi)完成核心區(qū)域警戒。
22二級響應(yīng)
適用于較大范圍影響或局部系統(tǒng)失效,如電梯故障導(dǎo)致200人以上滯留或短時煙霧報警。某火車站因接觸網(wǎng)故障導(dǎo)致3趟列車停運的事件即屬此類,樞紐需在15分鐘內(nèi)啟動二級響應(yīng),優(yōu)先保障疏散通道暢通,同時協(xié)調(diào)鄰近站點支援。
23三級響應(yīng)
適用于一般性事件,如單處設(shè)備輕微故障或小規(guī)??土鳟惓?。某公交總站因信號燈故障導(dǎo)致排隊時間延長的事件可歸為此級,樞紐需在30分鐘內(nèi)完成局部疏導(dǎo),無需跨區(qū)域協(xié)同。
24四級響應(yīng)
適用于信息誤報或輕微事件,如乘客暈倒等偶發(fā)情況。某地鐵站因乘客突發(fā)疾病的事件即屬此類,樞紐需在1小時內(nèi)完成處置,無需啟動跨部門協(xié)調(diào)。
分級響應(yīng)的核心是動態(tài)匹配資源需求,確保在事故初期快速定位風(fēng)險等級,避免過度反應(yīng)或響應(yīng)滯后。
二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位
樞紐應(yīng)急組織采用"集中指揮、分塊負(fù)責(zé)"的矩陣式架構(gòu),下設(shè)應(yīng)急指揮部及五個專項工作組,構(gòu)成單位涵蓋樞紐運營、安保、技術(shù)、醫(yī)療、后勤等核心部門。指揮部由樞紐最高管理者擔(dān)任總指揮,常設(shè)辦公室設(shè)在運營管理部,確保指令直達各執(zhí)行單元。
2應(yīng)急指揮部職責(zé)
負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的總體決策與發(fā)布,統(tǒng)一調(diào)度樞紐內(nèi)外部應(yīng)急資源,根據(jù)事故等級啟動相應(yīng)響應(yīng)程序。在重大事件中,指揮長有權(quán)臨時征用鄰近單位設(shè)備設(shè)施,協(xié)調(diào)公安、消防、醫(yī)療等專業(yè)救援力量。
3應(yīng)急工作小組構(gòu)成及職責(zé)
31大客流疏導(dǎo)組
構(gòu)成單位:運營管理部(牽頭)、安保部、志愿者團隊
職責(zé):實時監(jiān)測客流密度,通過動態(tài)廣播、顯示屏提示引導(dǎo)分流;設(shè)置臨時集散區(qū),確保疏散通道暢通;配合公安部門實施區(qū)域管控。在客流量激增時,需15分鐘內(nèi)完成關(guān)鍵節(jié)點的疏解部署。
32設(shè)備處置組
構(gòu)成單位:技術(shù)保障部、設(shè)備維保單位
職責(zé):快速排查故障設(shè)備,制定搶修方案;實施區(qū)域隔離,防止次生事故;協(xié)調(diào)第三方服務(wù)商提供專業(yè)支持。要求在二級響應(yīng)啟動后2小時內(nèi)完成對影響疏散的設(shè)備的臨時處置。
33安全保衛(wèi)組
構(gòu)成單位:安保部、公安駐點機構(gòu)
職責(zé):實施現(xiàn)場警戒,排查危險源;配合消防部門進行滅火救援;對可疑人員、物品進行查驗;維護現(xiàn)場秩序,防止恐慌蔓延。需在接到一級預(yù)警后10分鐘內(nèi)完成核心區(qū)域布控。
34醫(yī)療救護組
構(gòu)成單位:樞紐醫(yī)務(wù)室、120急救中心
職責(zé):設(shè)立臨時救治點,對傷員進行分類處置;配合專業(yè)醫(yī)療隊伍開展救援;統(tǒng)計傷亡情況,做好心理疏導(dǎo)。要求在5分鐘內(nèi)完成首批急救藥品、器材的調(diào)配。
35后勤保障組
構(gòu)成單位:后勤管理部、財務(wù)部
職責(zé):保障應(yīng)急電力、通訊暢通;調(diào)配應(yīng)急物資;做好資金支持;協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商提供食品、飲用水等。需在響應(yīng)啟動后1小時內(nèi)完成需求清單的制定。
各小組需建立日報告制度,指揮部通過信息化平臺實現(xiàn)信息共享,確保在復(fù)雜事件中形成處置合力。
三、信息接報
1應(yīng)急值守電話
樞紐設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€,號碼XXXX,由運營管理部值班負(fù)責(zé)人全程值守,確保事故信息接收渠道暢通。值守人員需具備事故信息初步判別能力,能第一時間記錄關(guān)鍵要素并報告指揮部。
2事故信息接收與內(nèi)部通報
21接收程序
通過熱線電話、監(jiān)控中心報警、部門上報等多渠道接收事故信息。對涉及公共安全的突發(fā)事件,值班人員需在1分鐘內(nèi)核實信息真?zhèn)危_認(rèn)后立即向指揮部報告。
22內(nèi)部通報方式
事故信息通過內(nèi)部應(yīng)急通訊系統(tǒng)(如專用對講機頻道、企業(yè)微信群組)分級別通報。一般事件由值班負(fù)責(zé)人直接通知相關(guān)部室負(fù)責(zé)人;重大事件需在10分鐘內(nèi)同步通報指揮部成員及各組組長。通報內(nèi)容包含事件類型、發(fā)生地點、初步影響等核心要素。
23責(zé)任人
信息接收責(zé)任人:運營管理部值班人員;信息通報責(zé)任人:指揮部辦公室主任。
3向上級報告事故信息
31報告流程
樞紐事故信息逐級上報至上級主管部門及單位,特殊事件可越級報告。報告順序為:指揮部→運營管理部負(fù)責(zé)人→分管領(lǐng)導(dǎo)→最終向單位主要負(fù)責(zé)人匯報。涉及跨區(qū)域影響時,同步上報周邊樞紐運營單位。
32報告內(nèi)容
報告內(nèi)容遵循"五定"原則,即定時間、定地點、定性質(zhì)、定影響范圍、定處置措施。初期報告需包含事件發(fā)生時間(精確到分鐘)、位置(經(jīng)緯度坐標(biāo))、波及對象、已采取措施等要素。詳細報告需在2小時內(nèi)補充傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失、處置進展等信息。
33報告時限
一般事件在事發(fā)后30分鐘內(nèi)上報;較大及以上事件需在15分鐘內(nèi)首報,后續(xù)根據(jù)處置進展每30分鐘更新一次。
34責(zé)任人
初期報告責(zé)任人:事發(fā)部門負(fù)責(zé)人;后續(xù)報告責(zé)任人:指揮部信息聯(lián)絡(luò)員。
4向外部單位通報事故信息
41通報對象
根據(jù)事件等級,分別向公安、消防、衛(wèi)健、交通運輸?shù)炔块T通報。涉及環(huán)境污染時,同步通報生態(tài)環(huán)境部門。通報范圍以事故影響實際波及區(qū)域為依據(jù)。
42通報程序
通過政府部門應(yīng)急聯(lián)絡(luò)平臺、專用短信系統(tǒng)或加密線路進行通報。通報內(nèi)容需經(jīng)指揮部審核,確保信息準(zhǔn)確、口徑一致。涉及輿情時,通報內(nèi)容需與宣傳部門協(xié)調(diào)。
43通報責(zé)任人
公安系統(tǒng)信息通報責(zé)任人:安保部負(fù)責(zé)人;消防系統(tǒng)信息通報責(zé)任人:技術(shù)保障部負(fù)責(zé)人??绮块T通報由指揮部指定專人統(tǒng)籌。
四、信息處置與研判
1響應(yīng)啟動程序與方式
11啟動決策程序
應(yīng)急響應(yīng)啟動遵循分級負(fù)責(zé)原則,由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息研判結(jié)果作出決策。達到一級響應(yīng)條件時,指揮部總指揮直接簽發(fā)啟動令;二級至四級響應(yīng)由總指揮授權(quán)分管副職簽發(fā)。特殊情況下,如事故快速惡化,指揮部可授權(quán)現(xiàn)場指揮官先行啟動相應(yīng)級別響應(yīng),事后補辦批準(zhǔn)手續(xù)。
12啟動方式
通過發(fā)布內(nèi)部應(yīng)急通告形式啟動,通告內(nèi)容包含響應(yīng)級別、生效時間、指揮體系、初期任務(wù)等關(guān)鍵要素。二級及以上響應(yīng)需在通告中明確預(yù)警信號類型(如藍、黃、橙、紅),并通過專用廣播系統(tǒng)強制播報。
13自動啟動機制
針對預(yù)設(shè)的自動化觸發(fā)事件,如關(guān)鍵設(shè)備停運時間超過閾值、特定區(qū)域煙霧濃度超標(biāo)等,系統(tǒng)自動啟動相應(yīng)級別響應(yīng),同時向指揮部發(fā)送告警信息。該機制適用于設(shè)備故障類事件,需提前完成參數(shù)設(shè)定與聯(lián)調(diào)測試。
2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備
21預(yù)警啟動條件
事故信息達到響應(yīng)啟動門檻以下,但可能發(fā)展為較嚴(yán)重事件時,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動預(yù)警。預(yù)警條件需明確具體指標(biāo),如客流量異常增長超過設(shè)計能力的30%且持續(xù)15分鐘。
22預(yù)警啟動決策
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接報后20分鐘內(nèi)完成研判,對符合預(yù)警條件的,由組長簽署預(yù)警令,發(fā)布黃色預(yù)警。預(yù)警啟動后,指揮部需在30分鐘內(nèi)完成以下準(zhǔn)備:
?啟動監(jiān)控中心大屏預(yù)警功能;
?告知各組做好資源預(yù)置;
?對重點區(qū)域進行巡查。
23預(yù)警解除與響應(yīng)升級
預(yù)警期間,若事故信息達到響應(yīng)啟動標(biāo)準(zhǔn),指揮部需在10分鐘內(nèi)提升響應(yīng)級別,并重新發(fā)布應(yīng)急通告。若事態(tài)得到控制,預(yù)警可由組長決定解除,但需持續(xù)跟蹤至少2小時。
3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整
31調(diào)整原則
響應(yīng)級別調(diào)整遵循"動態(tài)匹配"原則,以事故實際影響與處置能力為依據(jù)。禁止因響應(yīng)滯后而越級提升,也不得因顧慮影響而刻意壓級。
32調(diào)整程序
指揮部信息研判組每30分鐘評估一次處置需求與當(dāng)前級別匹配度,提出調(diào)整建議。重大調(diào)整需由總指揮批準(zhǔn),并通過應(yīng)急通告同步下達到各執(zhí)行單元。調(diào)整過程需記錄時間節(jié)點、理由及決策依據(jù)。
33調(diào)整時限
評估啟動至級別調(diào)整完成時限:一級響應(yīng)不超過60分鐘;二級至四級響應(yīng)不超過45分鐘。
4事態(tài)跟蹤與研判機制
響應(yīng)啟動后,指揮部建立"雙軌"跟蹤機制:
?運營管理部負(fù)責(zé)實時監(jiān)測客流、設(shè)備狀態(tài)等動態(tài)指標(biāo);
?安保部負(fù)責(zé)監(jiān)測現(xiàn)場治安、次生風(fēng)險等定性指標(biāo)。
研判結(jié)果通過應(yīng)急指揮平臺可視化展示,為級別調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐。對涉及復(fù)雜因素的處置需求,需組織多部門召開研判會,必要時邀請外部專家參與。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動
11發(fā)布渠道
預(yù)警信息通過樞紐內(nèi)專用電子顯示屏、廣播系統(tǒng)、應(yīng)急信息發(fā)布屏、手機APP推送及對講機等渠道發(fā)布,確保覆蓋所有乘客及關(guān)鍵崗位。重要預(yù)警需在核心出入口設(shè)置人工警示牌。
12發(fā)布方式
預(yù)警信息采用標(biāo)準(zhǔn)化格式,包括事件性質(zhì)(如大客流預(yù)警、設(shè)備故障預(yù)警)、影響區(qū)域、警示級別(用顏色或數(shù)字編碼)、建議措施(如單向通行、提前離場)及咨詢電話等要素。發(fā)布時需同步播放專用預(yù)警語音。
13發(fā)布內(nèi)容
預(yù)警內(nèi)容需簡潔明確,針對不同級別設(shè)置差異化信息:
?黃色預(yù)警:發(fā)布預(yù)計影響范圍、可能發(fā)生的事故類型;
?橙色預(yù)警:補充具體影響指標(biāo)(如客流量、設(shè)備參數(shù));
?紅色預(yù)警:明確已發(fā)生的事故概要及疏散路線。
2響應(yīng)準(zhǔn)備
21隊伍準(zhǔn)備
?啟動應(yīng)急人員數(shù)據(jù)庫,5分鐘內(nèi)完成預(yù)警響應(yīng)隊伍的集結(jié)指令下達;
?重點區(qū)域崗位人員進入待命狀態(tài),如安檢口增加查驗頻次、站臺加強巡視。
22物資裝備準(zhǔn)備
?啟動應(yīng)急物資庫的預(yù)警級備貨清單,15分鐘內(nèi)完成關(guān)鍵物資的清點與轉(zhuǎn)運;
?重點檢查消防器材、醫(yī)療箱、照明設(shè)備、臨時隔離帶等是否完好可用。
23后勤保障準(zhǔn)備
?運營管理部確認(rèn)應(yīng)急電力、供水系統(tǒng)處于備用狀態(tài);
?后勤部門準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水及必要的防護用品。
24通信保障準(zhǔn)備
?檢查應(yīng)急指揮平臺、內(nèi)部對講系統(tǒng)是否正常;
?確保與外部救援力量的通信聯(lián)絡(luò)渠道暢通。
3預(yù)警解除
31解除條件
預(yù)警解除需同時滿足以下條件:
?事態(tài)得到有效控制或消除;
?潛在風(fēng)險完全排除或降至可接受水平;
?環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)(如空氣質(zhì)量、設(shè)備運行參數(shù))恢復(fù)正常。
32解除要求
預(yù)警解除由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場指揮部報告作出決策,通過原發(fā)布渠道同步發(fā)布解除信息。解除信息需明確預(yù)警期間采取的措施總結(jié)及后續(xù)觀察要求。
33責(zé)任人
預(yù)警解除決策責(zé)任人:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長;解除信息發(fā)布責(zé)任人:指揮部辦公室主任。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動
11響應(yīng)級別確定
根據(jù)事故信息研判結(jié)果,參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn),由應(yīng)急指揮部在30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級別。重大變化需同步調(diào)整預(yù)警級別。
12程序性工作
?啟動應(yīng)急會議程序:一級響應(yīng)2小時內(nèi)召開指揮部全體會議,二級響應(yīng)4小時內(nèi)召開;
?信息上報:啟動后15分鐘內(nèi)完成首次信息上報,后續(xù)按調(diào)整后的時限要求續(xù)報;
?資源協(xié)調(diào):指揮部下達資源需求清單,后勤保障組2小時內(nèi)完成調(diào)配;
?信息公開:宣傳部門根據(jù)指揮部授權(quán),通過樞紐官網(wǎng)、官方賬號發(fā)布初步信息;
?后勤保障:啟動應(yīng)急伙食標(biāo)準(zhǔn),確保救援人員物資供應(yīng);
?財力保障:財務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費,必要時啟動專項預(yù)案備用金。
2應(yīng)急處置
21警戒疏散
?劃定警戒區(qū)域,設(shè)置物理隔離設(shè)施;
?啟動分級疏散方案,優(yōu)先疏散特殊人群;
?利用廣播、顯示屏引導(dǎo)客流,避免恐慌。
22人員搜救
?啟動傷員定位程序,利用視頻監(jiān)控、廣播尋人等方式;
?搜救隊伍攜帶生命探測儀、破拆工具等裝備進入現(xiàn)場。
23醫(yī)療救治
?樞紐醫(yī)務(wù)室實施分診,嚴(yán)重傷員立即轉(zhuǎn)送外部醫(yī)院;
?準(zhǔn)備急救藥品,建立傷亡人員臺賬。
24現(xiàn)場監(jiān)測
?環(huán)境監(jiān)測組檢測空氣、水體等指標(biāo),異常時啟動應(yīng)急撤離;
?安檢部門加強安檢頻次,排查危險品。
25技術(shù)支持
?技術(shù)保障組提供設(shè)備參數(shù)支持,協(xié)助搶修;
?利用BIM模型、GIS系統(tǒng)進行態(tài)勢分析。
26工程搶險
?搶險隊伍攜帶搶修材料進入現(xiàn)場;
?對受損結(jié)構(gòu)進行臨時加固,防止次生事故。
27環(huán)境保護
?對泄漏物進行圍堵、吸收處置;
?確保污染物不外排。
28人員防護
?救援人員必須穿戴反光背心、防護手套等裝備;
?特殊環(huán)境需佩戴空氣呼吸器等防護裝置。
3應(yīng)急支援
31請求支援程序
?現(xiàn)場指揮官在事態(tài)失控后30分鐘內(nèi),向指定上級單位或外部救援力量發(fā)出支援請求;
?請求內(nèi)容包含事故簡報、資源需求、抵達路線等關(guān)鍵信息。
32聯(lián)動程序
?與外部救援力量建立統(tǒng)一指揮體系,明確各自職責(zé);
?通過應(yīng)急通信車、衛(wèi)星電話等保持聯(lián)絡(luò)。
33指揮關(guān)系
?外部救援力量到達后,由應(yīng)急指揮部指定牽頭單位;
?重大事件中,指揮部可請求上級單位派員現(xiàn)場指導(dǎo)。
4響應(yīng)終止
41終止條件
?事故隱患消除,無次生風(fēng)險;
?受影響區(qū)域恢復(fù)常態(tài)運營;
?經(jīng)專家組評估確認(rèn)無繼續(xù)影響。
42終止要求
?指揮部組織現(xiàn)場復(fù)核,確認(rèn)后報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn);
?通過原發(fā)布渠道發(fā)布終止通告,同步開展后期處置工作。
43責(zé)任人
終止決策責(zé)任人:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長;終止信息發(fā)布責(zé)任人:指揮部辦公室主任。
七、后期處置
1污染物處理
11清理處置
?對受污染區(qū)域進行分區(qū)隔離,制定專項清理方案;
?采用專業(yè)設(shè)備對地面、空氣、水體進行凈化處理;
?污染物需按危險廢物規(guī)定進行收集與處置。
12監(jiān)測評估
?恢復(fù)常態(tài)化環(huán)境監(jiān)測,直至監(jiān)測指標(biāo)穩(wěn)定達標(biāo);
?組織專家對污染影響進行評估,形成報告。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
21設(shè)備修復(fù)
?對受損設(shè)備進行維修或更換,制定分步恢復(fù)方案;
?開展設(shè)備功能性測試,確保運行安全。
22運營恢復(fù)
?按區(qū)域、線路恢復(fù)運營,實施臨時運力調(diào)整;
?加強恢復(fù)期客流監(jiān)測,必要時啟動分級管控。
23服務(wù)恢復(fù)
?恢復(fù)廣告、商業(yè)等附屬服務(wù),確保服務(wù)連續(xù)性;
?對受影響乘客提供補償或便利措施。
3人員安置
31傷亡人員善后
?落實傷亡人員家屬安撫方案;
?協(xié)調(diào)保險理賠、法律援助等事宜。
32留滯人員安置
?設(shè)立臨時安置點,提供必要生活保障;
?通過官方渠道發(fā)布信息,引導(dǎo)乘客有序離場。
33心理援助
?組織專業(yè)心理團隊開展心理疏導(dǎo);
?設(shè)立心理咨詢點,提供長期支持。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
11通信聯(lián)系方式
?建立應(yīng)急通信錄,包含指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位關(guān)鍵聯(lián)系人;
?設(shè)置專用應(yīng)急電話總機,開通衛(wèi)星電話、對講機作為備用聯(lián)絡(luò)手段。
12通信方法
?重大事件中,通過應(yīng)急指揮平臺實現(xiàn)視頻會商、信息共享;
?利用手機APP、微信公眾號發(fā)布指令與信息。
13備用方案
?主用通信系統(tǒng)中斷時,啟動移動通信基站、應(yīng)急廣播系統(tǒng)作為備用;
?預(yù)存外部協(xié)作單位加密聯(lián)系方式,確??鐓^(qū)域信息傳遞。
14保障責(zé)任人
通信保障責(zé)任人:運營管理部通信專崗,負(fù)責(zé)日常維護與應(yīng)急值守。
2應(yīng)急隊伍保障
21專家隊伍
?組建涵蓋安全、醫(yī)療、工程等領(lǐng)域的專家?guī)?,定期進行桌面推演;
?協(xié)調(diào)高校、研究機構(gòu)專家提供技術(shù)支持。
22專兼職應(yīng)急救援隊伍
?樞紐內(nèi)部組建安保、運營、技術(shù)等專兼職隊伍,定期開展培訓(xùn)與演練;
?明確各隊伍職責(zé)分工,如安保組負(fù)責(zé)秩序維護,技術(shù)組負(fù)責(zé)設(shè)備搶修。
23協(xié)議應(yīng)急救援隊伍
?與鄰近公安、消防、醫(yī)療單位簽訂應(yīng)急聯(lián)動協(xié)議;
?協(xié)調(diào)專業(yè)救援公司提供破拆、高空作業(yè)等特殊服務(wù)。
3物資裝備保障
31物資裝備清單
?配備應(yīng)急照明燈、發(fā)電機、醫(yī)療箱、擔(dān)架、破拆工具、防護用品等;
?儲備食品、飲用水、常用藥品等生活物資。
32管理要求
?物資裝備存放在指定倉庫,實施分類管理;
?重要物資貼標(biāo)明示,定期檢查性能狀態(tài)。
33運輸使用
?制定物資運輸預(yù)案,確保15分鐘內(nèi)可運送至現(xiàn)場;
?裝備使用需登記備案,特殊裝備需持證操作。
34更新補充
?每半年對物資裝備進行盤點,按損耗率更新補充;
?危險品類物資實行有效期管理,及時更換。
35管理責(zé)任人
物資裝備管理責(zé)任人:后勤保障部物資管理員,聯(lián)系方式見應(yīng)急通信錄。
九、其他保障
1能源保障
?建立應(yīng)急發(fā)電機組庫,確保核心區(qū)域供電;
?與電力部門簽訂應(yīng)急供能協(xié)議,儲備應(yīng)急燃料。
2經(jīng)費保障
?設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費,納入年度預(yù)算;
?簡化報銷流程,確保應(yīng)急支出高效。
3交通運輸保障
?規(guī)劃應(yīng)急車輛通道,開辟臨時停車場;
?協(xié)調(diào)外部運力,用于傷員轉(zhuǎn)運和物資運輸。
4治安保障
?加強樞紐內(nèi)巡邏密度,設(shè)置應(yīng)急卡點;
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