軟件測試團(tuán)隊功能測試績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分測試用例設(shè)計與執(zhí)行質(zhì)量測試用例覆蓋率35%100%實際覆蓋率達(dá)到100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分缺陷發(fā)現(xiàn)率95%實際發(fā)現(xiàn)率達(dá)到95%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分高優(yōu)先級缺陷占比60%實際占比達(dá)到60%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分測試用例執(zhí)行通過率98%實際通過率達(dá)到98%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分測試用例復(fù)用率80%實際復(fù)用率達(dá)到80%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分缺陷管理效率缺陷響應(yīng)時間30%4小時平均響應(yīng)時間等于4小時得滿分，每超過1小時扣0.5分，最低得0分缺陷修復(fù)驗證時間2小時平均驗證時間等于2小時得滿分，每超過1小時扣0.5分，最低得0分缺陷關(guān)閉率90%實際關(guān)閉率達(dá)到90%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分缺陷升級率5%實際升級率低于5%得滿分，每超過1%扣1分，最低得0分缺陷重復(fù)提交率2%實際重復(fù)提交率低于2%得滿分，每超過1%扣1分，最低得0分溝通協(xié)作能力需求理解準(zhǔn)確度20%95%需求理解準(zhǔn)確率達(dá)到95%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分跨團(tuán)隊協(xié)作滿意度4.5分平均滿意度評分等于4.5分得滿分，每低0.1分扣0.5分，最低得0分問題反饋及時性100%100%問題在規(guī)定時間內(nèi)反饋得滿分，每延遲1小時扣0.5分，最低得0分技術(shù)文檔質(zhì)量4.5分文檔質(zhì)量評分等于4.5分得滿分，每低0.1分扣0.5分，最低得0分測試報告完整性100%100%測試報告符合要求得滿分，每缺失一項關(guān)鍵信息扣1分，最低得0分主動性與改進(jìn)能力測試工具使用率15%90%實際使用率達(dá)到90%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分自動化測試覆蓋率50%實際自動化測試覆蓋率達(dá)到50%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分流程優(yōu)化建議采納率80%建議采納率達(dá)到80%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分知識分享參與度4次參與知識分享次數(shù)達(dá)到4次得滿分，每少1次扣0.5分，最低得0分新技能學(xué)習(xí)完成率100%100%完成計劃內(nèi)新技能學(xué)習(xí)得滿分，每未完成一項扣1分，最低得0分本考核表用于評估軟件測試團(tuán)隊功能測試崗位的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配如下：測試用例設(shè)計與執(zhí)行質(zhì)量（35%）、缺陷管理效率（30%）、溝通協(xié)作能力（20%）、主動性與改進(jìn)能力（15%）。最終得分=Σ(各指標(biāo)得分×權(quán)重系數(shù))。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：