企業(yè)文化管理制度表述(3篇)_第1頁
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第1篇一、總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全體員工,旨在規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)工作,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。第三條企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循以下原則:1.堅(jiān)持以人為本,關(guān)注員工需求,激發(fā)員工潛能;2.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;3.堅(jiān)持特色鮮明,突出企業(yè)個(gè)性,打造企業(yè)品牌;4.堅(jiān)持依法依規(guī),確保企業(yè)文化建設(shè)工作有序開展。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條企業(yè)成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施和監(jiān)督考核。第五條企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體工作,其主要職責(zé)如下:1.負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃和實(shí)施方案;2.組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)文化落地生根;3.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)資料的收集、整理和歸檔;4.組織開展企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)和宣傳;5.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作的監(jiān)督考核。第六條各部門、子公司應(yīng)設(shè)立企業(yè)文化工作小組,負(fù)責(zé)本部門、子公司企業(yè)文化建設(shè)工作的組織實(shí)施。三、企業(yè)文化內(nèi)容第七條企業(yè)文化主要包括以下內(nèi)容:1.企業(yè)使命:明確企業(yè)存在的意義和價(jià)值,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向;2.企業(yè)愿景:描繪企業(yè)發(fā)展目標(biāo),激發(fā)員工追求卓越;3.企業(yè)核心價(jià)值觀:確立企業(yè)共同遵循的價(jià)值理念,凝聚員工力量;4.企業(yè)精神:提煉企業(yè)精神內(nèi)核,傳承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng);5.企業(yè)行為規(guī)范:規(guī)范員工行為,提升企業(yè)形象;6.企業(yè)形象標(biāo)識(shí):設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色等,樹立企業(yè)形象;7.企業(yè)社會(huì)責(zé)任:履行社會(huì)責(zé)任,樹立企業(yè)良好社會(huì)形象。四、企業(yè)文化活動(dòng)第八條企業(yè)應(yīng)定期開展企業(yè)文化活動(dòng),豐富員工文化生活,提升企業(yè)凝聚力。1.舉辦企業(yè)文化節(jié),展示企業(yè)文化建設(shè)成果;2.開展員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等活動(dòng),增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神;3.組織員工參觀學(xué)習(xí),拓寬員工視野;4.開展讀書活動(dòng),提升員工綜合素質(zhì);5.舉辦員工生日、節(jié)日慶祝活動(dòng),增進(jìn)員工感情。五、企業(yè)文化宣傳第九條企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。1.利用企業(yè)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái),宣傳企業(yè)文化;2.定期舉辦企業(yè)文化講座、培訓(xùn),提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí);3.邀請(qǐng)企業(yè)文化專家、學(xué)者進(jìn)行專題講座,提升企業(yè)文化內(nèi)涵;4.開展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽,激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情;5.組織員工參觀企業(yè)文化展覽,感受企業(yè)文化魅力。六、企業(yè)文化考核第十條企業(yè)應(yīng)建立健全企業(yè)文化考核制度,將企業(yè)文化工作納入績(jī)效考核體系。1.考核內(nèi)容:企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、實(shí)施、成果等方面;2.考核方式:部門自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、員工滿意度調(diào)查等;3.考核結(jié)果:作為部門、子公司績(jī)效考核的重要依據(jù)。七、附則第十一條本制度由企業(yè)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十二條本制度自發(fā)布之日起施行。原有規(guī)定與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。第十三條本制度如需修改,由企業(yè)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組提出,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過后發(fā)布。第2篇一、前言企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工凝聚力和向心力,提升企業(yè)整體形象,特制定本制度。二、企業(yè)文化管理制度總則1.目的:通過建立和完善企業(yè)文化管理制度,營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。2.適用范圍:本制度適用于公司全體員工,包括管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員等。3.原則:(1)以人為本:尊重員工,關(guān)愛員工,關(guān)注員工成長(zhǎng),激發(fā)員工潛能。(2)團(tuán)結(jié)協(xié)作:倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)部門間溝通與協(xié)作,共同推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。(3)創(chuàng)新發(fā)展:鼓勵(lì)創(chuàng)新思維,勇于開拓,不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。(4)誠(chéng)實(shí)守信:堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好的企業(yè)形象。三、企業(yè)文化管理制度內(nèi)容1.企業(yè)核心價(jià)值觀(1)使命:為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。(2)愿景:成為行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)、社會(huì)共贏。(3)核心價(jià)值觀:誠(chéng)信、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)。2.企業(yè)精神(1)誠(chéng)信:以誠(chéng)信為本,誠(chéng)實(shí)守信,贏得客戶信任。(2)創(chuàng)新:勇于創(chuàng)新,不斷追求卓越,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。(3)團(tuán)結(jié):團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同面對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。(4)務(wù)實(shí):腳踏實(shí)地,實(shí)事求是,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力。3.企業(yè)行為規(guī)范(1)員工行為規(guī)范:①遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度。②尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心他人。③勤奮工作,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。④誠(chéng)實(shí)守信,廉潔自律,樹立良好形象。(2)部門行為規(guī)范:①部門間相互支持,協(xié)同作戰(zhàn),共同完成公司任務(wù)。②加強(qiáng)內(nèi)部溝通,提高工作效率。③關(guān)心員工成長(zhǎng),為員工提供良好的工作環(huán)境。4.企業(yè)文化活動(dòng)(1)定期舉辦企業(yè)文化活動(dòng),如運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等,豐富員工文化生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。(2)鼓勵(lì)員工參加社會(huì)公益活動(dòng),樹立企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象。(3)開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。5.企業(yè)形象建設(shè)(1)加強(qiáng)企業(yè)品牌宣傳,提升企業(yè)知名度。(2)樹立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)客戶信任。(3)積極參與社會(huì)公益事業(yè),樹立企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象。6.企業(yè)文化考核與激勵(lì)(1)設(shè)立企業(yè)文化考核指標(biāo),將企業(yè)文化融入績(jī)效考核體系。(2)對(duì)在企業(yè)文化方面表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(3)對(duì)違反企業(yè)文化規(guī)定的員工進(jìn)行教育和糾正。四、附則1.本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行。3.本制度如有未盡事宜,由公司另行規(guī)定。五、企業(yè)文化管理制度實(shí)施與監(jiān)督1.企業(yè)文化管理制度的實(shí)施由公司人力資源部負(fù)責(zé),各部門、各崗位應(yīng)積極配合。2.公司設(shè)立企業(yè)文化監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.對(duì)違反企業(yè)文化管理制度的員工,根據(jù)情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的處罰。4.對(duì)在企業(yè)文化管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過本制度,我們期望全體員工能夠深刻理解企業(yè)文化的重要性,積極參與企業(yè)文化建設(shè),共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第3篇一、前言企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)整體素質(zhì),特制定本制度。二、企業(yè)文化管理制度總則1.本制度適用于本企業(yè)全體員工。2.企業(yè)文化建設(shè)以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo),以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為核心,以員工為主體,以企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)道德、企業(yè)行為規(guī)范為主要內(nèi)容。3.企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循以下原則:(1)以人為本,關(guān)注員工需求,激發(fā)員工潛能;(2)與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要;(3)注重實(shí)效,追求卓越,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化;(4)和諧發(fā)展,內(nèi)外兼修,提升企業(yè)形象。三、企業(yè)文化內(nèi)容1.企業(yè)精神(1)企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,是企業(yè)發(fā)展的靈魂。(2)企業(yè)精神應(yīng)包括以下內(nèi)容:①拼搏進(jìn)?。河掠趧?chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),追求卓越;②團(tuán)結(jié)協(xié)作:相互支持,共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo);③誠(chéng)信務(wù)實(shí):誠(chéng)實(shí)守信,腳踏實(shí)地,追求實(shí)效;④感恩奉獻(xiàn):關(guān)愛員工,回報(bào)社會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。2.企業(yè)價(jià)值觀(1)企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的靈魂,是企業(yè)行為的準(zhǔn)則。(2)企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)包括以下內(nèi)容:①客戶至上:以客戶為中心,滿足客戶需求,提升客戶滿意度;②人才為本:尊重人才,培養(yǎng)人才,發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì);③創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):鼓勵(lì)創(chuàng)新,追求卓越,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展;④和諧共贏:與合作伙伴、客戶、員工共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏。3.企業(yè)道德(1)企業(yè)道德是企業(yè)文化的基石,是企業(yè)行為的底線。(2)企業(yè)道德應(yīng)包括以下內(nèi)容:①誠(chéng)實(shí)守信:遵守法律法規(guī),履行合同義務(wù),誠(chéng)實(shí)守信;②公正公平:公平競(jìng)爭(zhēng),公正評(píng)價(jià),維護(hù)企業(yè)利益;③尊重他人:尊重員工,關(guān)愛員工,營(yíng)造和諧氛圍;④責(zé)任擔(dān)當(dāng):勇于承擔(dān)責(zé)任,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。4.企業(yè)行為規(guī)范(1)企業(yè)行為規(guī)范是企業(yè)文化的具體體現(xiàn),是企業(yè)行為的規(guī)范。(2)企業(yè)行為規(guī)范應(yīng)包括以下內(nèi)容:①工作紀(jì)律:遵守工作制度,按時(shí)完成任務(wù),確保工作質(zhì)量;②職業(yè)操守:恪守職業(yè)道德,維護(hù)企業(yè)形象,樹立良好口碑;③團(tuán)隊(duì)協(xié)作:積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),相互支持,共同進(jìn)步;④禮儀規(guī)范:遵守禮儀規(guī)范,展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采,樹立良好形象。四、企業(yè)文化實(shí)施與保障1.企業(yè)文化建設(shè)由企業(yè)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)行政部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。2.企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。3.企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)定期開展以下活動(dòng):(1)企業(yè)文化建設(shè)宣傳月活動(dòng);(2)企業(yè)文化建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽;(3)企業(yè)文化建設(shè)主題講座;(4)企業(yè)文化建設(shè)成果展示。4.企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)建立健全以下保障機(jī)制:(1)建立健全企業(yè)文化管理制度,明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任;(2)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)企業(yè)文化專業(yè)人才;(3)加大企

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