娛樂業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人資源整合能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人發(fā)掘與簽約能力季度新增簽約藝人數(shù)量35%3位按實(shí)際簽約藝人數(shù)量計(jì)分，每簽約1位得20分，最高得60分簽約藝人質(zhì)量（頭部藝人占比）30%計(jì)算簽約藝人中頭部藝人的占比，每高1%得2分，最高得20分簽約藝人成功率80%計(jì)算簽約流程中的成功率，每高1%得1分，最高得20分藝人潛力評(píng)估準(zhǔn)確性90%根據(jù)后續(xù)藝人發(fā)展情況評(píng)估簽約時(shí)的潛力評(píng)估準(zhǔn)確性，每高1%得1分，最高得30分簽約藝人匹配度85%評(píng)估簽約藝人是否與公司定位及市場(chǎng)需求匹配，每高1%得1分，最高得25分藝人商業(yè)價(jià)值拓展能力季度商業(yè)合作項(xiàng)目數(shù)量30%5個(gè)按實(shí)際促成商業(yè)合作項(xiàng)目數(shù)量計(jì)分，每促成1個(gè)項(xiàng)目得20分，最高得100分商業(yè)合作項(xiàng)目金額100萬元計(jì)算季度內(nèi)所有商業(yè)合作項(xiàng)目的總金額，每超目標(biāo)10%得5分，最高得30分商業(yè)合作項(xiàng)目質(zhì)量80%評(píng)估商業(yè)合作項(xiàng)目的品牌契合度及市場(chǎng)影響力，每高1%得1分，最高得30分藝人代言資源整合效率90%計(jì)算從接洽到簽約的平均時(shí)間，每縮短1天得1分，最高得45分商業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)拓展10家計(jì)算季度內(nèi)新增的商業(yè)資源合作伙伴數(shù)量，每新增1家得10分，最高得100分藝人市場(chǎng)推廣能力季度藝人曝光量提升率20%15%根據(jù)季度內(nèi)藝人媒體報(bào)道、社交媒體互動(dòng)等數(shù)據(jù)計(jì)算曝光量提升率，每高1%得2分，最高得40分藝人社交媒體影響力100萬粉絲根據(jù)藝人社交媒體賬號(hào)粉絲增長(zhǎng)情況計(jì)分，每超目標(biāo)10萬粉絲得10分，最高得20分品牌合作推廣效果80%評(píng)估品牌合作推廣活動(dòng)的市場(chǎng)反響及ROI，每高1%得1分，最高得30分藝人形象維護(hù)95%根據(jù)藝人公眾形象及危機(jī)處理情況評(píng)估，每高1%得1分，最高得20分市場(chǎng)活動(dòng)策劃執(zhí)行8場(chǎng)計(jì)算季度內(nèi)成功策劃執(zhí)行的市場(chǎng)活動(dòng)數(shù)量，每成功執(zhí)行1場(chǎng)得10分，最高得80分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與資源整合能力跨部門協(xié)作效率15%90%根據(jù)與制作、宣傳、法務(wù)等部門的協(xié)作完成時(shí)間及配合度評(píng)估，每高1%得1分，最高得45分資源整合能力5個(gè)計(jì)算季度內(nèi)整合的行業(yè)內(nèi)外部資源數(shù)量，每整合1個(gè)資源得20分，最高得100分內(nèi)部團(tuán)隊(duì)支持85%評(píng)估對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的賦能及支持力度，每高1%得1分，最高得27.5分行業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)10人計(jì)算季度內(nèi)拓展的行業(yè)關(guān)鍵資源人脈數(shù)量，每拓展1人得10分，最高得100分信息共享與溝通95%根據(jù)內(nèi)部信息共享的及時(shí)性及溝通有效性評(píng)估，每高1%得1分，最高得15分本考核表旨在評(píng)估娛樂業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人的資源整合能力，包括藝人發(fā)掘與簽約、商業(yè)價(jià)值拓展、市場(chǎng)推廣及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。請(qǐng)根據(jù)季度實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：藝人發(fā)掘與簽約能力35%，藝人商業(yè)價(jià)值拓展能力30%，藝人市場(chǎng)推廣能力20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與資源整合能力15%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)嚴(yán)格遵循各指標(biāo)定義，確?？己说目陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：