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2025四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘5人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案(共50題)1、某地推進(jìn)智慧礦山建設(shè),通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)井下環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。這一舉措主要體現(xiàn)了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的哪一趨勢(shì)?A.產(chǎn)業(yè)融合化
B.生產(chǎn)智能化
C.資源集約化
D.管理扁平化2、在推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)過程中,強(qiáng)調(diào)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,要求各級(jí)管理人員既要承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé),也要履行安全職責(zé)。這主要體現(xiàn)了管理中的哪項(xiàng)原則?A.系統(tǒng)性原則
B.責(zé)權(quán)對(duì)等原則
C.人本管理原則
D.動(dòng)態(tài)控制原則3、某企業(yè)推行一項(xiàng)新的管理流程,要求各部門協(xié)同完成任務(wù)。在實(shí)施過程中,發(fā)現(xiàn)部分員工因習(xí)慣原有工作模式而產(chǎn)生抵觸情緒,導(dǎo)致推進(jìn)緩慢。此時(shí),最有效的應(yīng)對(duì)措施是:A.強(qiáng)制執(zhí)行新流程,對(duì)不配合者進(jìn)行處罰B.暫停流程改革,恢復(fù)原有工作模式C.組織專題培訓(xùn)并收集員工反饋,逐步優(yōu)化實(shí)施策略D.僅在管理層推行,基層維持現(xiàn)狀4、在信息傳遞過程中,若出現(xiàn)上級(jí)指令經(jīng)多級(jí)傳達(dá)后與原意偏差較大,最可能的原因是:A.信息通道過長(zhǎng),層級(jí)過濾導(dǎo)致失真B.使用了非正式溝通渠道C.接收方文化水平較低D.信息過于簡(jiǎn)潔明了5、某地推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,擬對(duì)傳統(tǒng)高耗能產(chǎn)業(yè)實(shí)施綠色技術(shù)改造。若一項(xiàng)技術(shù)能使單位產(chǎn)量能耗降低20%,而另一項(xiàng)技術(shù)可使污染物排放減少30%,兩項(xiàng)技術(shù)結(jié)合使用時(shí)互不干擾,則綜合效益體現(xiàn)在能源利用與環(huán)保上的提升分別為:A.能耗降低20%,排放減少30%
B.能耗降低30%,排放減少20%
C.能耗降低36%,排放減少44%
D.能耗降低44%,排放減少36%6、在推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,若某企業(yè)通過智能化升級(jí)使生產(chǎn)效率提升25%,隨后通過管理優(yōu)化再提升效率20%,則兩次提升后的總效率相比原效率提高了:A.45%
B.50%
C.40%
D.48%7、某企業(yè)推行精細(xì)化管理模式,強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)過程中減少浪費(fèi)、提升效率。這一管理理念源于哪種經(jīng)典管理理論?A.科學(xué)管理理論B.行政組織理論C.權(quán)變管理理論D.系統(tǒng)管理理論8、在信息傳遞過程中,若組織層級(jí)過多,容易導(dǎo)致信息失真或延遲。這一現(xiàn)象主要反映了哪種溝通障礙?A.語言障礙B.心理障礙C.通道過長(zhǎng)D.地位差異9、某地煤炭資源豐富,為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)綠色低碳發(fā)展,當(dāng)?shù)赜?jì)劃逐步減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴,大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。這一決策主要體現(xiàn)了下列哪一發(fā)展理念?A.創(chuàng)新發(fā)展B.協(xié)調(diào)發(fā)展C.綠色發(fā)展D.共享發(fā)展10、在推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中,若某地區(qū)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧傳統(tǒng)能源平穩(wěn)退出與新能源有序替代,避免“一刀切”式關(guān)停,這主要體現(xiàn)了哪種工作方法?A.系統(tǒng)觀念B.底線思維C.創(chuàng)新思維D.歷史思維11、某企業(yè)推行一項(xiàng)新的管理流程,要求各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化模板提交月度報(bào)告。實(shí)施初期,部分員工因不熟悉模板而效率下降,但三個(gè)月后整體報(bào)告質(zhì)量與提交速度均有提升。這一現(xiàn)象最能體現(xiàn)下列哪種管理學(xué)原理?A.路徑—目標(biāo)理論B.霍桑效應(yīng)C.學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)D.期望理論12、在組織溝通中,某部門負(fù)責(zé)人習(xí)慣通過正式文件傳達(dá)決策,但下屬常誤解意圖,導(dǎo)致執(zhí)行偏差。若要提升溝通效果,最有效的改進(jìn)方式是?A.增加文件發(fā)送頻率B.采用雙向溝通機(jī)制C.更換更復(fù)雜的術(shù)語表述D.減少溝通內(nèi)容細(xì)節(jié)13、某企業(yè)推行精細(xì)化管理,要求各部門優(yōu)化流程、減少冗余環(huán)節(jié)。若將這一管理理念類比到信息傳遞過程中,強(qiáng)調(diào)減少中間環(huán)節(jié)、提升傳遞效率,則最符合下列哪種組織溝通結(jié)構(gòu)?A.輪式溝通
B.鏈?zhǔn)綔贤?/p>
C.全通道式溝通
D.環(huán)式溝通14、在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,傳統(tǒng)能源企業(yè)注重技術(shù)革新與人才結(jié)構(gòu)匹配。若某企業(yè)通過內(nèi)部培訓(xùn)提升員工數(shù)字技能,使其適應(yīng)智能化開采系統(tǒng),這一舉措主要體現(xiàn)了人力資源管理的哪項(xiàng)職能?A.績(jī)效管理
B.培訓(xùn)與開發(fā)
C.薪酬管理
D.勞動(dòng)關(guān)系管理15、某地在推進(jìn)生態(tài)保護(hù)過程中,堅(jiān)持山水林田湖草沙一體化保護(hù)和系統(tǒng)治理,強(qiáng)調(diào)各生態(tài)要素之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。這一做法主要體現(xiàn)了下列哪一哲學(xué)原理?A.量變引起質(zhì)變
B.整體與部分的辯證關(guān)系
C.矛盾的普遍性與特殊性
D.事物的發(fā)展是前進(jìn)性與曲折性的統(tǒng)一16、在基層治理中,某社區(qū)通過建立“居民議事會(huì)”,鼓勵(lì)群眾參與公共事務(wù)討論與決策,提升了社區(qū)事務(wù)的透明度和居民滿意度。這一做法主要體現(xiàn)了社會(huì)主義民主政治的哪一特點(diǎn)?A.人民當(dāng)家作主
B.依法治國
C.黨的領(lǐng)導(dǎo)
D.民主集中制17、某企業(yè)推行一項(xiàng)新的管理制度,初期部分員工因不適應(yīng)而出現(xiàn)抵觸情緒。經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)與溝通,員工逐漸理解制度意圖并積極配合。這一過程主要體現(xiàn)了管理活動(dòng)中的哪一基本職能?A.計(jì)劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能18、在公共事務(wù)決策過程中,若決策者優(yōu)先考慮多數(shù)人利益,同時(shí)兼顧少數(shù)群體的合理訴求,力求實(shí)現(xiàn)整體公平與社會(huì)穩(wěn)定,這種決策理念最符合下列哪種原則?A.效率優(yōu)先原則B.公平正義原則C.權(quán)威決策原則D.最小代價(jià)原則19、某地煤礦企業(yè)在推進(jìn)智能化改造過程中,逐步引入自動(dòng)化采煤設(shè)備,減少了對(duì)人工的依賴。這一變化最能體現(xiàn)下列哪一經(jīng)濟(jì)學(xué)原理?A.機(jī)會(huì)成本隨技術(shù)進(jìn)步而增加B.生產(chǎn)要素的替代效應(yīng)C.邊際效用遞減規(guī)律D.供給彈性趨于無限20、在礦區(qū)生態(tài)環(huán)境修復(fù)過程中,采取“邊開采、邊治理”的模式,通過植被恢復(fù)、土地復(fù)墾等措施改善地表環(huán)境。這種做法主要體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的哪一基本原則?A.公平性原則B.持續(xù)性原則C.共同性原則D.預(yù)防性原則21、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)下屬三個(gè)礦區(qū)進(jìn)行安全檢查,若每個(gè)礦區(qū)至少安排1名檢查人員,且共有5名人員可派遣,則不同的人員分配方案共有多少種?A.30B.60C.90D.15022、在一次安全生產(chǎn)知識(shí)測(cè)試中,有4道判斷題,每題答對(duì)得2分,答錯(cuò)或不答得0分。若某人隨機(jī)作答,則其得分恰好為4分的概率是()。A.3/8B.1/4C.5/16D.3/1623、某地推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,計(jì)劃對(duì)傳統(tǒng)高耗能產(chǎn)業(yè)實(shí)施綠色改造。若將煤炭消耗量作為衡量指標(biāo),現(xiàn)有四個(gè)行業(yè):冶金、建材、化工、電力,其中電力行業(yè)煤炭消耗占比最大,但單位產(chǎn)值能耗呈逐年下降趨勢(shì)。要實(shí)現(xiàn)區(qū)域碳排放總量下降目標(biāo),最有效的措施是:A.全面禁止冶金行業(yè)使用煤炭
B.提高電力行業(yè)清潔能源替代比例
C.對(duì)建材行業(yè)實(shí)行季節(jié)性限產(chǎn)
D.鼓勵(lì)化工企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模24、在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,某區(qū)域構(gòu)建“智慧能源管理平臺(tái)”,整合企業(yè)用能數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與優(yōu)化調(diào)度。該舉措主要體現(xiàn)了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)治理中的哪一核心理念?A.要素驅(qū)動(dòng)發(fā)展
B.?dāng)?shù)據(jù)賦能決策
C.規(guī)模擴(kuò)張優(yōu)先
D.行政指令主導(dǎo)25、某地推進(jìn)智慧礦山建設(shè),通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控與數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸。這一技術(shù)應(yīng)用主要體現(xiàn)了信息技術(shù)在哪個(gè)方面的積極作用?A.提升資源利用效率與安全生產(chǎn)水平
B.?dāng)U大煤炭市場(chǎng)交易規(guī)模
C.優(yōu)化企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)
D.增強(qiáng)員工職業(yè)技能培訓(xùn)效果26、在推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,某企業(yè)引入自動(dòng)化控制系統(tǒng)替代人工操作高危工序。這一舉措主要體現(xiàn)了哪一發(fā)展理念?A.創(chuàng)新發(fā)展
B.協(xié)調(diào)發(fā)展
C.綠色發(fā)展
D.開放發(fā)展27、某地推行智慧礦山管理系統(tǒng),通過傳感器實(shí)時(shí)采集井下瓦斯?jié)舛?、溫度、氣壓等?shù)據(jù),并利用大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。這一管理方式主要體現(xiàn)了現(xiàn)代信息技術(shù)在安全生產(chǎn)中的哪種應(yīng)用?A.人工智能決策B.物聯(lián)網(wǎng)感知與數(shù)據(jù)集成C.區(qū)塊鏈信息存證D.虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)28、在推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型過程中,某傳統(tǒng)能源企業(yè)逐步關(guān)停高耗能生產(chǎn)線,轉(zhuǎn)而投資風(fēng)能、光伏等新能源項(xiàng)目。這一戰(zhàn)略調(diào)整主要反映了企業(yè)應(yīng)對(duì)哪類外部環(huán)境變化?A.技術(shù)革新壓力B.政策與法規(guī)引導(dǎo)C.市場(chǎng)需求波動(dòng)D.供應(yīng)鏈成本上升29、某企業(yè)推進(jìn)智能化礦山建設(shè),通過引入自動(dòng)化設(shè)備和數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng),顯著提升了生產(chǎn)效率。這一做法主要體現(xiàn)了管理活動(dòng)中的哪項(xiàng)職能?A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.控制職能
D.創(chuàng)新職能30、在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程中,個(gè)別成員傾向于依賴他人完成任務(wù),自身投入較少,這種現(xiàn)象在組織行為學(xué)中被稱為?A.從眾心理
B.社會(huì)惰化
C.群體極化
D.責(zé)任分散31、某地煤炭資源豐富,為提高能源利用效率,當(dāng)?shù)貑?dòng)智能化礦井改造項(xiàng)目,通過引入自動(dòng)化設(shè)備和大數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)井下環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。這一舉措主要體現(xiàn)了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展中哪一核心理念?A.資源驅(qū)動(dòng)發(fā)展B.規(guī)模優(yōu)先戰(zhàn)略C.科技賦能轉(zhuǎn)型D.勞動(dòng)力密集投入32、在推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化過程中,某企業(yè)堅(jiān)持綠色低碳方向,逐步減少高污染產(chǎn)能,加大清潔生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)投入。這一做法主要遵循了可持續(xù)發(fā)展的哪一基本原則?A.公平性原則B.持續(xù)性原則C.共同性原則D.預(yù)警性原則33、某企業(yè)推進(jìn)智能化礦山建設(shè),需在井下部署若干監(jiān)測(cè)設(shè)備。若每3臺(tái)設(shè)備組成一個(gè)監(jiān)測(cè)單元,且任意兩個(gè)單元之間至少有一臺(tái)設(shè)備不同,則從10臺(tái)不同設(shè)備中最多可組成多少個(gè)不同的監(jiān)測(cè)單元?A.120
B.210
C.720
D.100034、在安全生產(chǎn)培訓(xùn)中,要求學(xué)員對(duì)事故隱患進(jìn)行分類識(shí)別。下列選項(xiàng)中,最能體現(xiàn)“人因失誤”類安全隱患的是:A.通風(fēng)系統(tǒng)管道老化導(dǎo)致風(fēng)量不足
B.未按規(guī)定穿戴防護(hù)裝備進(jìn)行作業(yè)
C.瓦斯?jié)舛缺O(jiān)測(cè)儀校準(zhǔn)失效
D.巷道支護(hù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫35、某地推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,計(jì)劃在三年內(nèi)逐步減少傳統(tǒng)化石能源使用比例,同時(shí)提升清潔能源發(fā)電裝機(jī)容量。若第一年清潔能源裝機(jī)量增長(zhǎng)8%,第二年增長(zhǎng)10%,第三年增長(zhǎng)12%,則三年累計(jì)增長(zhǎng)量最接近于:A.30.9%
B.32.0%
C.33.1%
D.34.2%36、在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,需對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。若某決策模型要求綜合考慮“技術(shù)成熟度”“經(jīng)濟(jì)效益”“環(huán)境影響”三項(xiàng)指標(biāo),且采用加權(quán)評(píng)分法,權(quán)重分別為3:5:2,項(xiàng)目甲三項(xiàng)得分分別為80、70、90,則其綜合得分為:A.75
B.76
C.77
D.7837、某地推進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)升級(jí),計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有煤礦進(jìn)行智能化改造。若每座煤礦配備智能監(jiān)控系統(tǒng)可提升安全預(yù)警效率40%,同時(shí)減少人工巡檢成本25%。若僅考慮這兩項(xiàng)指標(biāo),則智能化改造后,綜合效益提升幅度最接近以下哪項(xiàng)?
A.提高30%
B.提高32.5%
C.提高65%
D.提高55%38、在推進(jìn)礦區(qū)生態(tài)修復(fù)過程中,某區(qū)域需在三年內(nèi)完成植被恢復(fù)面積共1800畝,第一年完成計(jì)劃的35%,第二年完成剩余任務(wù)的50%。則第三年需完成的面積為多少畝?
A.585畝
B.600畝
C.540畝
D.615畝39、某企業(yè)推行新的管理流程后,員工的工作效率明顯提升。有觀點(diǎn)認(rèn)為,效率提升完全歸因于新流程的實(shí)施。以下哪項(xiàng)如果為真,最能削弱這一觀點(diǎn)?A.新流程實(shí)施的同時(shí),公司還為員工提供了專業(yè)技能培訓(xùn)B.員工對(duì)新流程的操作規(guī)范表示認(rèn)可C.管理層對(duì)新流程的執(zhí)行情況進(jìn)行了定期監(jiān)督D.新流程已在其他分公司試點(diǎn)并取得良好效果40、在推進(jìn)一項(xiàng)技術(shù)改革的過程中,組織發(fā)現(xiàn)初期投入成本較高,但長(zhǎng)期運(yùn)行可顯著降低維護(hù)支出。由此推斷,該技術(shù)改革在經(jīng)濟(jì)上是可行的。以下哪項(xiàng)是上述結(jié)論成立的前提?A.技術(shù)改革后的設(shè)備使用壽命明顯延長(zhǎng)B.長(zhǎng)期節(jié)省的費(fèi)用足以覆蓋初期高投入C.員工能夠快速掌握新技術(shù)操作D.改革未對(duì)生產(chǎn)安全造成負(fù)面影響41、某地煤礦為提升安全生產(chǎn)水平,擬對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。已知該礦井為低瓦斯礦井,主通風(fēng)機(jī)采用抽出式通風(fēng)方式。若在掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)管理中,出現(xiàn)風(fēng)筒破損嚴(yán)重且距工作面距離過遠(yuǎn)的情況,最可能導(dǎo)致的安全隱患是:A.瓦斯積聚引發(fā)爆炸風(fēng)險(xiǎn)B.礦塵濃度降低影響作業(yè)環(huán)境C.地溫升高導(dǎo)致設(shè)備過熱D.通風(fēng)阻力減小提升能效42、在礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中,甲烷傳感器的設(shè)置需遵循特定規(guī)范。若某采煤工作面采用上行通風(fēng),甲烷傳感器應(yīng)優(yōu)先布置在回風(fēng)巷的哪個(gè)位置,以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)測(cè)?A.距工作面煤壁10米內(nèi)的進(jìn)風(fēng)側(cè)B.距工作面煤壁10米內(nèi)的回風(fēng)側(cè)C.回風(fēng)巷距巷口1/2處D.主運(yùn)輸大巷交匯點(diǎn)43、某企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,需對(duì)多個(gè)部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析。若將生產(chǎn)、安全、調(diào)度三個(gè)部門的數(shù)據(jù)分別用集合A、B、C表示,已知:A∪B∪C中有80條數(shù)據(jù),A∩B有15條,B∩C有12條,A∩C有10條,A∩B∩C有5條,僅屬于一個(gè)部門的數(shù)據(jù)共50條。則這三個(gè)集合兩兩之間僅屬于兩個(gè)部門的數(shù)據(jù)共有多少條?A.18
B.20
C.22
D.2544、在一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)效果評(píng)估中,采用邏輯推理題測(cè)試員工思維嚴(yán)謹(jǐn)性。已知命題:“若某員工未通過安全規(guī)程考核,則其不能進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)”為真。下列哪個(gè)命題一定為真?A.某員工進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),則其通過了安全規(guī)程考核
B.某員工未進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),則其未通過安全規(guī)程考核
C.某員工通過安全規(guī)程考核,則其能進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
D.存在未通過考核但進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的員工45、某企業(yè)推行一項(xiàng)新的管理流程,要求各部門協(xié)同完成任務(wù)。在實(shí)施過程中,部分員工因習(xí)慣原有工作模式而產(chǎn)生抵觸情緒,導(dǎo)致推進(jìn)緩慢。此時(shí)最有效的應(yīng)對(duì)措施是:A.加強(qiáng)績(jī)效考核,對(duì)未按時(shí)完成的部門進(jìn)行扣罰B.暫停流程推行,恢復(fù)原有工作方式以保證效率C.組織專項(xiàng)培訓(xùn)并開展溝通座談,增強(qiáng)員工理解與參與感D.由高層直接下達(dá)強(qiáng)制命令,確保流程嚴(yán)格執(zhí)行46、在信息傳遞過程中,若出現(xiàn)接收方誤解原意的情況,最可能的原因是:A.信息源使用了專業(yè)術(shù)語但未作解釋B.信息傳遞渠道過于多樣化C.接收方具備較強(qiáng)的信息整合能力D.傳遞過程未使用書面形式47、某地煤礦企業(yè)在推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,強(qiáng)調(diào)“全員參與、全過程控制、全方位覆蓋”的管理理念。這一管理理念主要體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理中的哪一基本原則?A.系統(tǒng)管理原則
B.效益優(yōu)先原則
C.層級(jí)分明原則
D.權(quán)責(zé)對(duì)等原則48、在工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中,為預(yù)防瓦斯爆炸事故,通常采取通風(fēng)稀釋、濃度監(jiān)測(cè)和火源控制等措施。從風(fēng)險(xiǎn)管理角度看,這些措施主要屬于哪一類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)降低
D.風(fēng)險(xiǎn)接受49、某企業(yè)推行一項(xiàng)新的管理模式,強(qiáng)調(diào)信息共享與跨部門協(xié)作,要求員工打破原有職能壁壘,主動(dòng)參與決策過程。這種管理模式最符合下列哪種組織結(jié)構(gòu)特征?A.直線制組織結(jié)構(gòu)B.職能制組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)50、在一項(xiàng)政策實(shí)施過程中,部分執(zhí)行人員因理解偏差導(dǎo)致措施落實(shí)走樣,出現(xiàn)“上熱中溫下冷”的現(xiàn)象。這主要反映了公共政策執(zhí)行中的哪種障礙?A.政策資源不足B.政策宣傳不到位C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)不力D.政策認(rèn)知偏差
參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】題干中提到“智慧礦山”“物聯(lián)網(wǎng)”“大數(shù)據(jù)”“實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)”等關(guān)鍵詞,均指向以信息技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、數(shù)字化與智能化。生產(chǎn)智能化是當(dāng)前工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心方向,尤其在能源、制造等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。A項(xiàng)“產(chǎn)業(yè)融合化”強(qiáng)調(diào)不同產(chǎn)業(yè)間的邊界模糊與協(xié)作,如文旅+農(nóng)業(yè);C項(xiàng)“資源集約化”側(cè)重節(jié)約利用;D項(xiàng)“管理扁平化”指向組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,均與題干技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景不符。故正確答案為B。2.【參考答案】B【解析】“一崗雙責(zé)”意味著崗位職責(zé)與安全責(zé)任并重,有職必有責(zé),有權(quán)必有責(zé),體現(xiàn)了權(quán)力與責(zé)任相匹配的管理邏輯,即“責(zé)權(quán)對(duì)等原則”。A項(xiàng)“系統(tǒng)性原則”強(qiáng)調(diào)整體協(xié)同,C項(xiàng)“人本管理”關(guān)注員工需求與發(fā)展,D項(xiàng)“動(dòng)態(tài)控制”側(cè)重過程調(diào)整,均非題干核心。題干突出責(zé)任與崗位、權(quán)力的對(duì)應(yīng)關(guān)系,故正確答案為B。3.【參考答案】C【解析】組織變革中員工抵觸是常見現(xiàn)象,強(qiáng)制或退縮均非良策。通過培訓(xùn)提升認(rèn)知、收集反饋優(yōu)化方案,既能增強(qiáng)員工參與感,又能提升改革適應(yīng)性。C項(xiàng)體現(xiàn)了科學(xué)管理中“以人為本”與“持續(xù)改進(jìn)”的原則,是最合理的選擇。4.【參考答案】A【解析】信息在多層級(jí)傳遞中易因理解差異、選擇性過濾或表達(dá)偏差而失真,屬于典型的“信息衰減”現(xiàn)象。A項(xiàng)指出“通道過長(zhǎng)、層級(jí)過濾”,直擊問題本質(zhì)。B、C屬次要因素,D反而有助于準(zhǔn)確傳達(dá),故正確答案為A。5.【參考答案】A【解析】?jī)身?xiàng)技術(shù)分別作用于不同指標(biāo),無交互影響。能耗降低20%即為能源利用效率提升,污染物排放減少30%為環(huán)保指標(biāo)改善,二者獨(dú)立生效,不疊加計(jì)算。故綜合效益為各自獨(dú)立成果的體現(xiàn),正確答案為A。6.【參考答案】B【解析】效率提升為連續(xù)比例增長(zhǎng)。設(shè)原效率為1,第一次提升后為1×1.25=1.25,第二次為1.25×1.2=1.5,即總效率提升50%。注意不可簡(jiǎn)單相加(25%+20%=45%),因第二次提升基于已提升的基礎(chǔ)。故答案為B。7.【參考答案】A【解析】科學(xué)管理理論由泰勒提出,核心是通過標(biāo)準(zhǔn)化操作、優(yōu)化流程、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率來實(shí)現(xiàn)效率最大化,強(qiáng)調(diào)“精確、節(jié)約、高效”,與題干中“減少浪費(fèi)、提升效率”的精細(xì)化管理目標(biāo)一致。行政組織理論關(guān)注層級(jí)與制度,權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)因環(huán)境變化調(diào)整管理方式,系統(tǒng)理論注重整體關(guān)聯(lián)性,均與題干情境不完全匹配。故選A。8.【參考答案】C【解析】通道過長(zhǎng)指信息需經(jīng)過多個(gè)層級(jí)傳遞,導(dǎo)致內(nèi)容被過濾、簡(jiǎn)化或延遲,是典型的組織結(jié)構(gòu)性障礙。題干中“層級(jí)過多”直接對(duì)應(yīng)通道過長(zhǎng)問題。語言障礙涉及表達(dá)不清,心理障礙指情緒或態(tài)度影響,地位差異則體現(xiàn)為上下級(jí)溝通不暢,但均非題干描述的核心成因。因此正確答案為C。9.【參考答案】C【解析】題干中提到“推動(dòng)綠色低碳發(fā)展”“減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴”“發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)”,這些關(guān)鍵詞均指向生態(tài)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展,符合“綠色發(fā)展”理念的核心內(nèi)涵。綠色發(fā)展注重資源節(jié)約、環(huán)境友好,推動(dòng)人與自然和諧共生,是新發(fā)展理念的重要組成部分。其他選項(xiàng)雖也屬發(fā)展理念,但與題干情境匹配度較低。10.【參考答案】A【解析】“統(tǒng)籌兼顧”“平穩(wěn)退出”“有序替代”體現(xiàn)了對(duì)各要素、各環(huán)節(jié)之間關(guān)聯(lián)性的整體把握,強(qiáng)調(diào)政策推進(jìn)的協(xié)調(diào)性與結(jié)構(gòu)性,符合“堅(jiān)持系統(tǒng)觀念”的要求。系統(tǒng)觀念要求從整體出發(fā),綜合考慮各部分的相互影響,避免片面決策。其他選項(xiàng)中,底線思維重在防范風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)新思維側(cè)重突破常規(guī),歷史思維強(qiáng)調(diào)以史為鑒,均與題干情境不符。11.【參考答案】C【解析】學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)指隨著個(gè)體或組織重復(fù)執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù),單位時(shí)間消耗逐漸下降,效率提升。題干中員工初期因不熟悉模板導(dǎo)致效率低,但隨著時(shí)間推移熟練度提高,效率和質(zhì)量上升,符合學(xué)習(xí)曲線的典型特征。路徑—目標(biāo)理論強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工目標(biāo)達(dá)成的支持;霍桑效應(yīng)關(guān)注被關(guān)注帶來的績(jī)效變化;期望理論聚焦動(dòng)機(jī)與回報(bào)預(yù)期,均與題意不符。12.【參考答案】B【解析】雙向溝通允許信息發(fā)送者與接收者互動(dòng),有助于澄清疑問、確認(rèn)理解,減少誤解。題干中問題源于單向傳遞導(dǎo)致理解偏差,因此引入反饋機(jī)制最為關(guān)鍵。增加頻率或使用復(fù)雜術(shù)語可能加劇誤解,減少細(xì)節(jié)則影響信息完整性。雙向溝通是解決此類問題的核心策略,符合組織溝通理論的基本原則。13.【參考答案】B【解析】鏈?zhǔn)綔贤ㄊ且环N線性傳遞信息的方式,信息從一端逐級(jí)傳遞到另一端,層級(jí)分明,中間環(huán)節(jié)清晰。題目中強(qiáng)調(diào)“減少冗余環(huán)節(jié)、提升傳遞效率”,體現(xiàn)的是對(duì)傳統(tǒng)多層級(jí)傳遞的優(yōu)化,但仍保留線性流程特征,契合鏈?zhǔn)綔贤ǖ奶攸c(diǎn)。輪式溝通以中心個(gè)體為樞紐,全通道式溝通信息自由流通,環(huán)式溝通則為閉合循環(huán),均不如鏈?zhǔn)綔贤ㄙN合“流程優(yōu)化、環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)”的管理情境。14.【參考答案】B【解析】題干中“通過內(nèi)部培訓(xùn)提升員工數(shù)字技能”明確指向員工能力提升的過程,屬于人力資源管理中的“培訓(xùn)與開發(fā)”職能。該職能旨在通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí)活動(dòng)提高員工知識(shí)、技能與態(tài)度,以適應(yīng)組織技術(shù)變革需求???jī)效管理關(guān)注成果評(píng)估,薪酬管理涉及報(bào)酬體系,勞動(dòng)關(guān)系管理側(cè)重處理員工與組織間的法律與心理契約,均與技能培養(yǎng)無直接關(guān)聯(lián)。15.【參考答案】B【解析】題干強(qiáng)調(diào)“一體化保護(hù)”“系統(tǒng)治理”“各要素協(xié)同聯(lián)動(dòng)”,突出生態(tài)治理中各部分之間的有機(jī)聯(lián)系和整體功能的發(fā)揮,體現(xiàn)了整體居于主導(dǎo)地位,統(tǒng)率部分,必須樹立全局觀念。整體與部分的辯證關(guān)系要求立足整體,優(yōu)化結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)最優(yōu)目標(biāo),與題干做法高度契合。其他選項(xiàng)與材料主旨無關(guān)。16.【參考答案】A【解析】“居民議事會(huì)”讓群眾直接參與公共事務(wù)決策,是基層民主實(shí)踐的體現(xiàn),彰顯了人民在社會(huì)治理中的主體地位,反映了人民依法通過各種途徑和形式管理基層公共事務(wù),符合“人民當(dāng)家作主”這一社會(huì)主義民主政治的本質(zhì)特征。其他選項(xiàng)雖為民主政治組成部分,但與題干強(qiáng)調(diào)的群眾參與核心不符。17.【參考答案】C【解析】管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。題干中描述的是通過培訓(xùn)與溝通改變員工態(tài)度、促進(jìn)理解與合作的過程,這屬于激勵(lì)、溝通和引導(dǎo)員工行為的范疇,正是“領(lǐng)導(dǎo)職能”的核心內(nèi)容。計(jì)劃是設(shè)定目標(biāo)與方案,組織是配置資源與分工,控制是監(jiān)督與糾偏,均不符合題意。18.【參考答案】B【解析】題干強(qiáng)調(diào)“多數(shù)人利益”與“少數(shù)群體合理訴求”的平衡,關(guān)注公平與社會(huì)穩(wěn)定,體現(xiàn)了以公正為核心價(jià)值的決策取向,符合“公平正義原則”。效率優(yōu)先側(cè)重資源利用速度,權(quán)威決策強(qiáng)調(diào)權(quán)力集中,最小代價(jià)原則關(guān)注成本最小化,均未體現(xiàn)對(duì)公平與群體權(quán)益的綜合考量。19.【參考答案】B【解析】引入自動(dòng)化設(shè)備替代人工,體現(xiàn)了資本要素對(duì)勞動(dòng)要素的替代,屬于生產(chǎn)要素之間的替代效應(yīng)。當(dāng)一種生產(chǎn)要素(如技術(shù)設(shè)備)的成本相對(duì)降低或效率提高,企業(yè)傾向于用其替代成本較高的要素(如勞動(dòng)力),符合經(jīng)濟(jì)學(xué)中“替代效應(yīng)”的基本原理。其他選項(xiàng)與題干情境無關(guān)。20.【參考答案】B【解析】“邊開采、邊治理”強(qiáng)調(diào)在資源開發(fā)過程中同步維護(hù)生態(tài)承載力,確保資源利用與環(huán)境修復(fù)協(xié)調(diào)推進(jìn),體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展中“持續(xù)性原則”,即人類的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展不能超越自然資源和生態(tài)環(huán)境的承載能力。該原則注重系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,而非事后補(bǔ)救。21.【參考答案】D【解析】此題考查分類分步與排列組合中的“非均等分組分配”問題。將5人分配到3個(gè)礦區(qū),每個(gè)礦區(qū)至少1人,分配方式有兩種類型:(3,1,1)和(2,2,1)。
對(duì)于(3,1,1):先選3人一組C(5,3)=10,剩下2人各成一組,再將三組分配給3個(gè)礦區(qū),考慮順序A(3,3)=6,但兩個(gè)1人組相同,需除以2,故方案數(shù)為10×6÷2=30;
對(duì)于(2,2,1):先選1人C(5,1)=5,剩下4人平分兩組C(4,2)/2=3,再分配3組到礦區(qū)A(3,3)=6,故方案數(shù)為5×3×6=90;
總方案數(shù)為30+90=120。但注意:若人員可區(qū)分、礦區(qū)可區(qū)分,則上述計(jì)算正確,但實(shí)際應(yīng)為:
(3,1,1)型:C(5,3)×A(3,3)/2!=60/2=30?錯(cuò)!應(yīng)為C(5,3)×3=30(選3人后選礦區(qū)放3人組,其余各放1人礦區(qū)),即30種;
(2,2,1)型:C(5,1)×C(4,2)×3=5×6×3=90(選單人,再選一對(duì),剩下一對(duì),再選單人礦區(qū));
合計(jì)30+90=120。但選項(xiàng)無120,重新審視:實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)答案為150?錯(cuò)誤。
正確計(jì)算應(yīng)使用“隔板法”變式或斯特林?jǐn)?shù),但更準(zhǔn)確為:
總分配數(shù)為3^5=243,減去有礦區(qū)無人的情況:C(3,1)×2^5=96,加上重復(fù)減去的C(3,2)×1^5=3,得243?96+3=150。
故答案為D。22.【參考答案】A【解析】共4題,每題有“對(duì)”“錯(cuò)”兩種答法,總答題情況為2^4=16種。
得4分需答對(duì)2題,答錯(cuò)或不答2題。因每題只有答對(duì)得分,需恰好答對(duì)2題。
從4題中選2題答對(duì),組合數(shù)C(4,2)=6。
每種選擇對(duì)應(yīng)唯一一種“對(duì)對(duì)錯(cuò)錯(cuò)”類情況,其余題答錯(cuò)即可。
故有利情況為6種,概率為6/16=3/8。
答案為A。23.【參考答案】B【解析】電力行業(yè)煤炭消耗占比最大,雖單位產(chǎn)值能耗下降,但總量仍高。提升清潔能源(如風(fēng)能、太陽能)在電力結(jié)構(gòu)中的比重,可直接減少煤炭依賴,有效降低碳排放。A項(xiàng)“全面禁止”不現(xiàn)實(shí),易引發(fā)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn);C項(xiàng)限產(chǎn)治標(biāo)不本;D項(xiàng)擴(kuò)大生產(chǎn)可能增加能耗。故B為科學(xué)、可行的系統(tǒng)性解決方案。24.【參考答案】B【解析】智慧平臺(tái)依托大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)用能監(jiān)測(cè)與調(diào)度,體現(xiàn)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)優(yōu)化資源配置,提升治理效率,屬于“數(shù)據(jù)賦能決策”。A項(xiàng)強(qiáng)調(diào)資源投入,C項(xiàng)注重規(guī)模,D項(xiàng)依賴行政手段,均不符合平臺(tái)化、智能化治理特征?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)治理強(qiáng)調(diào)數(shù)字化、精準(zhǔn)化,B項(xiàng)準(zhǔn)確反映其本質(zhì)。25.【參考答案】A【解析】智慧礦山通過物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備監(jiān)控與數(shù)據(jù)傳輸,能實(shí)時(shí)掌握井下環(huán)境與設(shè)備狀態(tài),及時(shí)預(yù)警安全隱患,減少事故發(fā)生,提升安全生產(chǎn)水平;同時(shí)精準(zhǔn)調(diào)控設(shè)備運(yùn)行,降低能耗,提高資源利用效率。選項(xiàng)B、C、D雖有一定關(guān)聯(lián),但非該技術(shù)應(yīng)用的直接體現(xiàn),故選A。26.【參考答案】A【解析】使用自動(dòng)化控制系統(tǒng)替代人工操作,屬于技術(shù)革新和生產(chǎn)方式升級(jí),是創(chuàng)新發(fā)展的典型表現(xiàn)。協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)注區(qū)域與領(lǐng)域平衡,綠色發(fā)展強(qiáng)調(diào)生態(tài)環(huán)保,開放發(fā)展側(cè)重對(duì)外合作,均與題干情境不符。故正確答案為A。27.【參考答案】B【解析】題干描述的是通過傳感器采集井下環(huán)境數(shù)據(jù)并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),屬于物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)的典型應(yīng)用場(chǎng)景。物聯(lián)網(wǎng)通過感知層設(shè)備(如傳感器)采集物理世界信息,經(jīng)網(wǎng)絡(luò)傳輸至系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)智能監(jiān)控與預(yù)警。雖然涉及大數(shù)據(jù)分析,但核心基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)的感知與集成,故B項(xiàng)正確。人工智能側(cè)重模型自主決策,區(qū)塊鏈用于數(shù)據(jù)防篡改,虛擬現(xiàn)實(shí)用于模擬訓(xùn)練,均與題干情境不符。28.【參考答案】B【解析】“綠色低碳轉(zhuǎn)型”是國家“雙碳”戰(zhàn)略(碳達(dá)峰、碳中和)下的政策導(dǎo)向,企業(yè)關(guān)停高耗能項(xiàng)目、布局新能源,是對(duì)環(huán)保法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的響應(yīng)。政策通過排放標(biāo)準(zhǔn)、能耗限額、補(bǔ)貼激勵(lì)等方式引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型,故B項(xiàng)最符合。雖然技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)需求也有影響,但題干強(qiáng)調(diào)“低碳轉(zhuǎn)型”這一宏觀方向,核心驅(qū)動(dòng)力來自政策引導(dǎo),而非市場(chǎng)或成本因素。29.【參考答案】D【解析】管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新。題干中企業(yè)引入自動(dòng)化設(shè)備和數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng),屬于技術(shù)與管理方式的革新,旨在提升生產(chǎn)效能,這體現(xiàn)了管理中的“創(chuàng)新職能”。創(chuàng)新職能強(qiáng)調(diào)通過引入新方法、新技術(shù)、新流程來優(yōu)化管理與運(yùn)營(yíng),推動(dòng)組織發(fā)展,因此D項(xiàng)正確。30.【參考答案】B【解析】社會(huì)惰化是指?jìng)€(gè)體在群體合作中減少努力程度,認(rèn)為個(gè)人貢獻(xiàn)不易被識(shí)別,從而降低工作投入的現(xiàn)象。題干描述的“依賴他人、自身投入少”正是社會(huì)惰化的典型表現(xiàn)。A項(xiàng)從眾心理強(qiáng)調(diào)行為模仿,C項(xiàng)群體極化指群體決策趨于極端,D項(xiàng)責(zé)任分散多用于緊急情境下的救助行為,三者均不符合題意,故選B。31.【參考答案】C【解析】題干中強(qiáng)調(diào)“智能化改造”“自動(dòng)化設(shè)備”“大數(shù)據(jù)監(jiān)控”等關(guān)鍵詞,均屬于科技手段在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用,目的在于提升安全性與效率,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這體現(xiàn)了以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力的發(fā)展理念,即“科技賦能轉(zhuǎn)型”。A、D強(qiáng)調(diào)資源和人力投入,屬于傳統(tǒng)模式;B注重規(guī)模擴(kuò)張,而非質(zhì)量提升,均不符合題意。32.【參考答案】B【解析】可持續(xù)發(fā)展的持續(xù)性原則強(qiáng)調(diào)自然資源的合理利用和生態(tài)系統(tǒng)的承載能力,確保發(fā)展不超出環(huán)境負(fù)荷。題干中“減少高污染產(chǎn)能”“加大清潔技術(shù)研發(fā)”體現(xiàn)對(duì)資源與環(huán)境的長(zhǎng)期維護(hù),符合持續(xù)性原則。A側(cè)重代際與區(qū)域公平,C強(qiáng)調(diào)全球協(xié)作,D非可持續(xù)發(fā)展三大核心原則之一(應(yīng)為“預(yù)防原則”),故排除。33.【參考答案】A【解析】本題考查組合知識(shí)。從10臺(tái)不同設(shè)備中任選3臺(tái)組成一個(gè)監(jiān)測(cè)單元,不考慮順序,屬于組合問題。組合數(shù)公式為C(n,k)=n!/[k!(n-k)!],代入n=10,k=3,得C(10,3)=(10×9×8)/(3×2×1)=120。因此最多可組成120個(gè)不同的監(jiān)測(cè)單元。選項(xiàng)A正確。34.【參考答案】B【解析】本題考查安全風(fēng)險(xiǎn)管理中隱患分類能力?!叭艘蚴д`”指由人員行為不當(dāng)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。A、C、D分別涉及設(shè)備老化、儀器失效和結(jié)構(gòu)損傷,屬于物的不安全狀態(tài)。而B項(xiàng)“未按規(guī)定穿戴防護(hù)裝備”是典型的人員違規(guī)操作,直接體現(xiàn)人為因素導(dǎo)致的安全隱患。因此B為正確答案。35.【參考答案】C【解析】本題考查復(fù)利增長(zhǎng)模型下的累計(jì)增長(zhǎng)率。設(shè)初始裝機(jī)量為100%,則第一年末為100%×1.08=108%;第二年末為108%×1.10=118.8%;第三年末為118.8%×1.12≈133.056%。因此三年累計(jì)增長(zhǎng)率為133.056%-100%≈33.1%,對(duì)應(yīng)選項(xiàng)C。注意不可簡(jiǎn)單相加(8%+10%+12%=30%),因每年增長(zhǎng)基于前一年基數(shù)。36.【參考答案】B【解析】加權(quán)平均公式為:綜合得分=(權(quán)重×得分)之和÷總權(quán)重。計(jì)算:(3×80+5×70+2×90)/(3+5+2)=(240+350+180)/10=770/10=77。故正確答案為C。注意權(quán)重分配影響結(jié)果,經(jīng)濟(jì)效益占比最高,對(duì)得分拉動(dòng)力強(qiáng)。37.【參考答案】B【解析】綜合效益提升不可簡(jiǎn)單疊加,但題干中“安全預(yù)警效率提升40%”和“人工成本降低25%”屬于不同維度的改進(jìn),若按等權(quán)重線性合成,可估算綜合提升幅度為(40%+25%)÷2=32.5%。題干未說明非線性關(guān)系或權(quán)重差異,按常規(guī)線性加權(quán)處理合理。故選B。38.【參考答案】A【解析】第一年完成:1800×35%=630畝,剩余1800-630=1170畝。第二年完成剩余的50%:1170×50%=585畝,剩余1170-585=585畝。故第三年需完成585畝,選A。39.【參考答案】A【解析】題干結(jié)論是“效率提升完全歸因于新流程”,要削弱此因果關(guān)系,需指出可能存在其他影響因素。A項(xiàng)指出同期開展了技能培訓(xùn),說明效率提升可能部分源于培訓(xùn),而非solely流程改革,直接削弱了“完全歸因”的論斷。其他選項(xiàng)均支持或中立,未構(gòu)成有效削弱。40.【參考答案】B【解析】題干由“長(zhǎng)期維護(hù)成本降低”推出“經(jīng)濟(jì)上可行”,隱含前提是節(jié)省的長(zhǎng)期支出能抵消前期高成本。B項(xiàng)正是這一關(guān)鍵前提,若不成立,結(jié)論即不成立。A、C、D雖為有利因素,但非結(jié)論成立的必要條件。41.【參考答案】A【解析】抽
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