2025年Scrum認(rèn)證練習(xí)題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每題2分，共30分）1.Scrum框架中，負(fù)責(zé)最大化產(chǎn)品待辦列表價(jià)值，并就產(chǎn)品待辦列表的內(nèi)容、優(yōu)先級(jí)及其可用性進(jìn)行決策的角色是？A.ScrumMasterB.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)C.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目經(jīng)理2.Scrum中，“Sprint”被定義為？A.一個(gè)可變長(zhǎng)度的迭代，包含一系列事件和工件B.產(chǎn)品待辦列表中所有項(xiàng)的集合C.一個(gè)固定時(shí)間盒（通常是1個(gè)月），期間交付一個(gè)“完成”的IncrementD.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行日常工作的會(huì)議3.在Sprint計(jì)劃會(huì)上，誰(shuí)負(fù)責(zé)解釋產(chǎn)品待辦列表項(xiàng)，并協(xié)助開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)理解其細(xì)節(jié)？A.ScrumMasterB.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人C.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)代表D.所有Scrum團(tuán)隊(duì)成員4.DailyScrum的主要目的是什么？A.審查Sprint的進(jìn)展并向產(chǎn)品負(fù)責(zé)人匯報(bào)B.計(jì)劃Sprint中接下來(lái)24小時(shí)的工作C.檢查Sprint目標(biāo)的進(jìn)展，并識(shí)別任何阻礙D.決定Sprint的優(yōu)先級(jí)調(diào)整5.Sprint評(píng)審會(huì)的目標(biāo)是？A.審查Sprint待辦列表的完成情況B.評(píng)審和確認(rèn)Increment的可交付性C.討論Sprint期間遇到的困難和解決方案D.為下一個(gè)Sprint選擇產(chǎn)品待辦列表項(xiàng)6.Sprint回顧會(huì)的目標(biāo)是什么？A.審查Sprint的財(cái)務(wù)表現(xiàn)B.回顧Sprint期間的工作，并識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)C.選舉下一個(gè)Sprint的ScrumMasterD.最終確認(rèn)Increment的發(fā)布7.Scrum中，負(fù)責(zé)確保Scrum團(tuán)隊(duì)理解Scrum框架，并幫助團(tuán)隊(duì)移除障礙的角色是？A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人B.ScrumMasterC.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目發(fā)起人8.Scrum中，“Increment”在Sprint結(jié)束時(shí)是什么狀態(tài)？A.可能是未完成的部分功能B.一個(gè)“完成”的、可用的產(chǎn)品增量C.產(chǎn)品待辦列表的一部分D.已規(guī)劃但尚未開(kāi)始開(kāi)發(fā)的功能9.產(chǎn)品待辦列表的排序標(biāo)準(zhǔn)中，通常被認(rèn)為是最高優(yōu)先級(jí)的是？A.風(fēng)險(xiǎn)最低的項(xiàng)B.價(jià)值最高且確定性最高的項(xiàng)C.需要最長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)發(fā)的項(xiàng)D.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人認(rèn)為最有趣的項(xiàng)10.SprintBacklog包含什么？A.產(chǎn)品待辦列表中的所有項(xiàng)B.選定的產(chǎn)品待辦列表項(xiàng)以及為完成這些項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行的工作C.所有已完成的工作D.下一個(gè)Sprint計(jì)劃的產(chǎn)品待辦列表項(xiàng)11.Scrum中，“Transparency”（透明度）原則是指什么？A.所有信息對(duì)團(tuán)隊(duì)外部保密B.所有工件和信息對(duì)相關(guān)方可見(jiàn)C.只有產(chǎn)品負(fù)責(zé)人可以訪(fǎng)問(wèn)產(chǎn)品待辦列表D.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部決定什么信息是透明的12.ScrumMaster通常是如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的？A.通過(guò)指令和命令B.作為服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者，幫助團(tuán)隊(duì)自組織和移除障礙C.通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查D.由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人授權(quán)進(jìn)行管理13.在Scrum中，誰(shuí)負(fù)責(zé)創(chuàng)建和維護(hù)“定義完成”（DefinitionofDone）？A.ScrumMasterB.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人C.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)D.項(xiàng)目經(jīng)理14.相對(duì)估算（RelativeSizing）中使用的故事點(diǎn)（StoryPoints）主要衡量什么？A.任務(wù)的絕對(duì)工期（天）B.工作量或復(fù)雜性的相對(duì)大小C.任務(wù)的預(yù)算成本D.開(kāi)發(fā)人員的能力15.燃盡圖（BurndownChart）通常用來(lái)可視化什么？A.Sprint待辦列表的增長(zhǎng)情況B.預(yù)算的消耗情況C.Sprint剩余工作量的變化趨勢(shì)D.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的效率二、填空題（每空2分，共20分）1.Scrum框架中，負(fù)責(zé)確保Scrum團(tuán)隊(duì)理解并遵循Scrum框架的是________。2.Sprint評(píng)審會(huì)展示的是在Sprint期間創(chuàng)建的________。3.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人選擇產(chǎn)品待辦列表項(xiàng)的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)通常被稱(chēng)為_(kāi)_______。4.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是自組織的，意味著他們決定如何________以達(dá)成Sprint目標(biāo)。5.Sprint回顧會(huì)的目的是為了________下一個(gè)Sprint。6.“檢查”（Inspection）和“適應(yīng)”（Adaptation）是Scrum三大原則之二，第三條是________。7.SprintBacklog由兩部分組成：________和計(jì)劃完成這些項(xiàng)的工作。8.產(chǎn)品待辦列表是按優(yōu)先級(jí)排序的，優(yōu)先級(jí)最高的項(xiàng)通常是________。9.故事點(diǎn)（StoryPoints）是一種用于估算工作復(fù)雜性的________單位。10.Scrum中，負(fù)責(zé)最大化產(chǎn)品待辦列表價(jià)值并做出優(yōu)先級(jí)決策的角色稱(chēng)為_(kāi)_______。三、判斷題（每題1分，共10分）1.ScrumMaster可以替開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)做出技術(shù)決策。（）2.Sprint計(jì)劃會(huì)的結(jié)果是確定了Sprint目標(biāo)。（）3.DailyScrum通常由ScrumMaster主持。（）4.Increment必須是可對(duì)外發(fā)布的軟件或產(chǎn)品。（）5.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人可以拒絕開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為技術(shù)上不可行的產(chǎn)品待辦列表項(xiàng)。（）6.Scrum框架適用于所有類(lèi)型的項(xiàng)目和組織。（）7.“完成”的定義（DoD）在所有Scrum團(tuán)隊(duì)中都必須是相同的。（）8.相對(duì)估算意味著估算出的數(shù)值越小，任務(wù)執(zhí)行時(shí)間越短。（）9.Sprint回顧會(huì)應(yīng)該由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人主持，以確保討論聚焦于產(chǎn)品需求。（）10.燃盡圖上的斜線(xiàn)表示Sprint期間工作的累積速率。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共15分）1.簡(jiǎn)述Scrum中的三個(gè)主要角色及其核心職責(zé)。2.請(qǐng)解釋Scrum中“Transparency”（透明度）的重要性，并舉例說(shuō)明如何實(shí)現(xiàn)透明度。3.描述Sprint評(píng)審會(huì)（SprintReview）與Sprint回顧會(huì)（SprintRetrospective）的主要區(qū)別。五、案例分析題（10分）你是一名ScrumMaster，你的團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行一個(gè)Sprint。在Sprint中期，一位來(lái)自產(chǎn)品部門(mén)的經(jīng)理找到你，表示他對(duì)Sprint的進(jìn)展感到擔(dān)憂(yōu)，因?yàn)樗J(rèn)為團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該已經(jīng)完成了更多工作。他要求你提供一份詳細(xì)的進(jìn)度報(bào)告，說(shuō)明哪些任務(wù)完成了，哪些還在進(jìn)行中，以及預(yù)計(jì)何時(shí)能完成所有計(jì)劃的任務(wù)。請(qǐng)分析這位產(chǎn)品經(jīng)理的要求，并解釋在Scrum框架下，你會(huì)如何回應(yīng)他以及為什么。你會(huì)建議他關(guān)注哪些Scrum工件或?qū)嵺`來(lái)了解真實(shí)進(jìn)展？試卷答案一、選擇題1.C2.C3.B4.C5.B6.B7.B8.B9.B10.B11.B12.B13.C14.B15.C二、填空題1.ScrumMaster2.Increment3.Nexus4.完成工作（或：組織工作）5.改進(jìn)6.Adaptation（或：適應(yīng)）7.SprintBacklog8.最有價(jià)值（或：最高優(yōu)先級(jí)）9.相對(duì)（或：度量）10.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人三、判斷題1.錯(cuò)2.對(duì)3.錯(cuò)4.對(duì)5.對(duì)6.錯(cuò)7.錯(cuò)8.錯(cuò)9.錯(cuò)10.對(duì)四、簡(jiǎn)答題1.ScrumMaster：職責(zé)是服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)，幫助Scrum團(tuán)隊(duì)理解并應(yīng)用Scrum框架，移除團(tuán)隊(duì)impediments（障礙），保護(hù)團(tuán)隊(duì)免受外部干擾，促進(jìn)Scrum事件的有效進(jìn)行。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：職責(zé)是最大化產(chǎn)品待辦列表的價(jià)值，負(fù)責(zé)產(chǎn)品待辦列表的內(nèi)容、優(yōu)先級(jí)及其可用性，代表產(chǎn)品利益相關(guān)者。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)：職責(zé)是自組織和跨職能地交付“完成”的Increment，負(fù)責(zé)估算工作，決定如何完成Sprint目標(biāo)。2.重要性：透明度是Scrum的基本原則，確保所有相關(guān)方都能看到流程、進(jìn)度和工件的狀態(tài)，從而能夠相互理解和信任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，做出明智的決策。透明度有助于促進(jìn)inspect和adapt。舉例：產(chǎn)品待辦列表及其優(yōu)先級(jí)對(duì)所有相關(guān)方可見(jiàn)；每日Scrum的成果（檢查了什么，遇到了什么障礙）對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外公開(kāi)；Sprint評(píng)審會(huì)上展示的Increment及其可交付性對(duì)所有相關(guān)方開(kāi)放；燃盡圖顯示了Sprint的剩余工作量，對(duì)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人透明。3.區(qū)別：*目標(biāo)：Sprint評(píng)審會(huì)關(guān)注“我們完成了什么？（Whatdidwedo?)”，旨在評(píng)審和確認(rèn)Increment，獲取反饋。Sprint回顧會(huì)關(guān)注“我們?nèi)绾喂ぷ鞯模浚℉owdidwework?)”，旨在反思過(guò)程，識(shí)別改進(jìn)點(diǎn)。*參與者：通常所有Scrum相關(guān)方都參加評(píng)審會(huì)，但回顧會(huì)可能更側(cè)重于開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，但也鼓勵(lì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和ScrumMaster參與。*焦點(diǎn)：評(píng)審會(huì)展示的是“完成”的成果（Increment），焦點(diǎn)是產(chǎn)品本身?；仡檿?huì)討論的是過(guò)程、實(shí)踐、協(xié)作和障礙，焦點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)本身。*產(chǎn)出：評(píng)審會(huì)的產(chǎn)出是確認(rèn)的Increment和產(chǎn)品待辦列表的調(diào)整?；仡檿?huì)的產(chǎn)出是改進(jìn)計(jì)劃，用于下一個(gè)Sprint。五、案例分析題回應(yīng)：我會(huì)向產(chǎn)品經(jīng)理解釋Scrum框架下的透明度和進(jìn)展追蹤方式，說(shuō)明他可以通過(guò)查看Sprint燃盡圖、參與DailyScrum或Sprint評(píng)審會(huì)來(lái)了解真實(shí)進(jìn)展，而不是依賴(lài)傳統(tǒng)的進(jìn)度報(bào)告。我會(huì)強(qiáng)調(diào)Scrum不鼓勵(lì)預(yù)測(cè)性的報(bào)告，而是關(guān)注透明的進(jìn)展展示和反饋循環(huán)。原因：Scrum通過(guò)透明的工件（如燃盡圖）和事件（如Dail