電梯停電應(yīng)急演練預(yù)案一、總則

（一）適用范圍

本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位范圍內(nèi)，因電力系統(tǒng)故障、設(shè)備損壞或其他原因?qū)е碌碾娞萃ｋ娛录Ｔ撌录赡軐θ藛T安全、生產(chǎn)秩序、設(shè)備運行及公共安全造成影響。預(yù)案旨在規(guī)范電梯停電事件的應(yīng)急響應(yīng)流程，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速、有效地采取應(yīng)急措施，降低事故損失，保障人員生命財產(chǎn)安全。

（二）響應(yīng)分級

1.響應(yīng)分級原則：

a.以事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力為依據(jù)；

b.堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合，以人為本的原則；

c.確保應(yīng)急救援行動的科學(xué)性、規(guī)范性和高效性；

d.采取分級響應(yīng)，逐步提升應(yīng)急響應(yīng)級別，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

2.響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)：

a.一級響應(yīng)：當(dāng)電梯停電事件可能導(dǎo)致重大人員傷亡、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞、生產(chǎn)秩序嚴(yán)重紊亂，或?qū)ι鐣舶踩斐蓢?yán)重影響時，啟動一級響應(yīng)。

b.二級響應(yīng)：當(dāng)電梯停電事件可能導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)秩序受到影響，或?qū)ι鐣舶踩斐梢欢ㄓ绊憰r，啟動二級響應(yīng)。

c.三級響應(yīng)：當(dāng)電梯停電事件可能導(dǎo)致輕微人員傷害、設(shè)備損壞、生產(chǎn)秩序受到影響，或?qū)ι鐣舶踩绊戄^小，且生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠自行控制事態(tài)時，啟動三級響應(yīng)。

3.響應(yīng)分級實施：

a.一級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，成立應(yīng)急救援指揮部，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作。各部門、各單位按照職責(zé)分工，迅速開展應(yīng)急救援行動。

b.二級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，成立應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急救援行動。

c.三級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)責(zé)任人擔(dān)任現(xiàn)場指揮，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場救援和應(yīng)急處置工作。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

1.應(yīng)急組織形式

本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立應(yīng)急指揮部作為最高決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)多個工作小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急行動的執(zhí)行和協(xié)調(diào)。

2.構(gòu)成單位（部門）

應(yīng)急指揮部：

指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急工作。

副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助指揮長開展工作。

成員：包括安全管理部門、設(shè)備管理部門、人力資源部門、財務(wù)部門、公共關(guān)系部門等負(fù)責(zé)人。

工作小組：

a.應(yīng)急協(xié)調(diào)小組

組長：由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員：包括設(shè)備維護(hù)人員、安全員、人力資源部門代表等。

職責(zé)：協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急行動，確保信息暢通，資源優(yōu)化配置。

b.現(xiàn)場救援小組

組長：由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員：包括電梯維修人員、消防隊員、醫(yī)護(hù)人員等。

職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援行動，包括電梯乘客疏散、傷員救治、設(shè)備搶修等。

c.信息宣傳小組

組長：由公共關(guān)系部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員：包括宣傳人員、媒體聯(lián)絡(luò)員等。

職責(zé)：及時發(fā)布事故信息，維護(hù)社會穩(wěn)定，回應(yīng)公眾關(guān)切。

d.應(yīng)急保障小組

組長：由人力資源部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員：包括后勤保障人員、物資供應(yīng)人員等。

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、人員調(diào)度、后勤保障等工作。

（二）各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)

1.應(yīng)急協(xié)調(diào)小組

構(gòu)成：組長1名，成員35名。

職責(zé)分工：

組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工作小組的應(yīng)急行動，確保響應(yīng)流程的順暢。

成員負(fù)責(zé)收集、整理、分析事故信息，向上級報告，向下傳達(dá)指令。

行動任務(wù)：

快速啟動應(yīng)急預(yù)案，通知各小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

協(xié)調(diào)各部門資源，確保救援工作有序進(jìn)行。

跟蹤應(yīng)急救援進(jìn)展，及時調(diào)整應(yīng)急措施。

2.現(xiàn)場救援小組

構(gòu)成：組長1名，成員510名。

職責(zé)分工：

組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援的整體指揮。

成員負(fù)責(zé)具體救援任務(wù)，如電梯乘客疏散、傷員救治等。

行動任務(wù)：

確保電梯乘客安全疏散，避免擁堵和踩踏事件。

對受傷人員進(jìn)行初步救治，并迅速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。

維護(hù)現(xiàn)場秩序，確保救援工作順利進(jìn)行。

3.信息宣傳小組

構(gòu)成：組長1名，成員35名。

職責(zé)分工：

組長負(fù)責(zé)信息發(fā)布和媒體聯(lián)絡(luò)。

成員負(fù)責(zé)撰寫新聞稿、發(fā)布信息公告等。

行動任務(wù)：

及時向公眾發(fā)布事故信息，解釋事故原因和處理措施。

與媒體保持溝通，確保信息傳播的準(zhǔn)確性和及時性。

4.應(yīng)急保障小組

構(gòu)成：組長1名，成員510名。

職責(zé)分工：

組長負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和后勤保障。

成員負(fù)責(zé)物資調(diào)配、人員調(diào)度、后勤服務(wù)等。

行動任務(wù)：

確保應(yīng)急救援所需的物資和設(shè)備及時到位。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場的后勤保障工作，如飲食、休息、醫(yī)療等。

三、信息接報

（一）應(yīng)急值守電話

1.應(yīng)急值守電話：0XX12345678

2.負(fù)責(zé)人：安全管理部門負(fù)責(zé)人

3.說明：應(yīng)急值守電話為24小時值班電話，用于接收事故信息報告和應(yīng)急指令。

（二）事故信息接收

1.事故信息接收渠道：

現(xiàn)場報告：由現(xiàn)場救援小組負(fù)責(zé)人在事故發(fā)生后立即報告。

電話報告：通過應(yīng)急值守電話報告。

電子郵件報告：通過指定電子郵箱報告。

其他渠道：根據(jù)實際情況，可采用其他通訊方式報告。

2.事故信息接收責(zé)任人：安全管理部門信息員

（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人

1.通報程序：

現(xiàn)場救援小組負(fù)責(zé)人在接到事故報告后，立即向應(yīng)急協(xié)調(diào)小組組長報告。

應(yīng)急協(xié)調(diào)小組組長接到報告后，迅速通知應(yīng)急指揮部成員。

應(yīng)急指揮部成員根據(jù)事故情況，決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。

2.通報方式：

現(xiàn)場報告：口頭報告或書面報告。

電話報告：電話溝通。

電子郵件報告：通過電子郵件發(fā)送。

3.通報責(zé)任人：

現(xiàn)場救援小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)現(xiàn)場報告。

應(yīng)急協(xié)調(diào)小組組長：負(fù)責(zé)內(nèi)部通報。

（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息

1.報告流程：

應(yīng)急協(xié)調(diào)小組組長在確認(rèn)事故情況后，立即向生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人報告。

主要負(fù)責(zé)人決定報告時限和內(nèi)容后，由安全管理部門負(fù)責(zé)人通過應(yīng)急值守電話或電子郵件向上級主管部門、上級單位報告。

2.報告內(nèi)容：

事故發(fā)生的時間、地點、原因及初步判斷。

事故可能造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失及影響范圍。

已采取的應(yīng)急措施及效果。

需要上級單位提供支持的請求。

3.報告時限：

一級響應(yīng)：立即報告。

二級響應(yīng)：30分鐘內(nèi)報告。

三級響應(yīng)：1小時內(nèi)報告。

4.報告責(zé)任人：安全管理部門負(fù)責(zé)人

（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

1.通報方法：

通過應(yīng)急值守電話或電子郵件向相關(guān)部門或單位報告。

通過新聞媒體發(fā)布事故信息。

通過政府指定的公共信息平臺發(fā)布。

2.通報程序：

應(yīng)急協(xié)調(diào)小組組長在確認(rèn)事故情況后，根據(jù)事故影響范圍，決定通報范圍和方式。

信息宣傳小組負(fù)責(zé)制定通報內(nèi)容，并按照通報方法進(jìn)行發(fā)布。

3.通報責(zé)任人：

信息宣傳小組組長：負(fù)責(zé)通報內(nèi)容的制定和發(fā)布。

公共關(guān)系部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)與媒體及公眾的溝通協(xié)調(diào)。

四、信息處置與研判

（一）響應(yīng)啟動的程序和方式

1.響應(yīng)啟動程序

a.信息收集：應(yīng)急協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場和外部渠道的信息，包括事故發(fā)生的時間、地點、原因、影響范圍等。

b.初步研判：應(yīng)急協(xié)調(diào)小組對收集到的信息進(jìn)行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

c.決策制定：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)初步研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，作出響應(yīng)啟動的決策。

d.啟動宣布：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過內(nèi)部通報程序，宣布響應(yīng)啟動，并啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。

2.響應(yīng)啟動方式

a.人工啟動：當(dāng)事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工啟動響應(yīng)。

b.自動啟動：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)，當(dāng)事故信息自動滿足啟動條件時，系統(tǒng)自動啟動響應(yīng)。

（二）響應(yīng)啟動的決策依據(jù)

1.事故性質(zhì)：根據(jù)事故的性質(zhì)，如電氣故障、機(jī)械損壞等，評估事故的潛在風(fēng)險。

2.嚴(yán)重程度：評估事故對人員安全、設(shè)備運行、生產(chǎn)秩序及公共安全的潛在影響。

3.影響范圍：分析事故可能影響的區(qū)域和人員數(shù)量。

4.可控性：評估生產(chǎn)經(jīng)營單位對事故事態(tài)的控制能力。

（三）預(yù)警啟動的決策

1.當(dāng)事故信息未達(dá)到響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。

2.預(yù)警啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好以下工作：

a.制定預(yù)警措施，包括加強監(jiān)測、限制人員活動、準(zhǔn)備應(yīng)急資源等。

b.實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦事態(tài)升級，立即啟動響應(yīng)。

c.向相關(guān)單位和個人發(fā)布預(yù)警信息，提高警惕。

（四）響應(yīng)級別調(diào)整

1.響應(yīng)啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處置需求。

2.根據(jù)事態(tài)變化，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配。

3.避免響應(yīng)不足，導(dǎo)致事故擴(kuò)大；同時，避免過度響應(yīng)，造成資源浪費。

（五）信息處置與研判的數(shù)據(jù)庫知識應(yīng)用

1.實時數(shù)據(jù)庫：利用實時數(shù)據(jù)庫收集和存儲事故信息，為應(yīng)急決策提供實時數(shù)據(jù)支持。

2.數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)：通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，分析歷史事故數(shù)據(jù)，識別事故規(guī)律，為預(yù)測和應(yīng)對提供依據(jù)。

3.人工智能算法：運用人工智能算法，對事故信息進(jìn)行智能分析，提高研判的準(zhǔn)確性和效率。

五、預(yù)警

（一）預(yù)警啟動

1.預(yù)警信息發(fā)布渠道

a.內(nèi)部信息平臺：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告板等電子和物理媒介發(fā)布預(yù)警信息。

b.短信及即時通訊工具：通過短信、企業(yè)微信、釘釘?shù)燃磿r通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警。

c.電子郵件：通過企業(yè)官方電子郵件系統(tǒng)向指定人員發(fā)送預(yù)警通知。

2.預(yù)警信息發(fā)布方式

a.主動發(fā)布：在預(yù)測到可能發(fā)生電梯停電時，由應(yīng)急協(xié)調(diào)小組主動發(fā)布預(yù)警信息。

b.事件觸發(fā)發(fā)布：當(dāng)監(jiān)測系統(tǒng)檢測到異常情況，自動觸發(fā)預(yù)警信息發(fā)布。

3.預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容

a.事故預(yù)警等級：根據(jù)風(fēng)險程度，發(fā)布一級、二級或三級預(yù)警。

b.預(yù)警原因：簡要描述可能導(dǎo)致電梯停電的原因。

c.預(yù)防措施：提供預(yù)防事故發(fā)生或減輕事故影響的具體措施。

d.應(yīng)急聯(lián)系方式：提供應(yīng)急值班電話、聯(lián)系人等。

（二）響應(yīng)準(zhǔn)備

1.隊伍準(zhǔn)備

a.組建應(yīng)急隊伍：由安全員、維修人員、醫(yī)護(hù)人員等組成。

b.明確職責(zé)分工：確定各成員在應(yīng)急響應(yīng)中的具體職責(zé)。

2.物資準(zhǔn)備

a.救援工具：準(zhǔn)備手電筒、應(yīng)急照明設(shè)備、繩索等救援工具。

b.通訊設(shè)備：確保所有應(yīng)急人員配備必要的通訊設(shè)備，如對講機(jī)、手機(jī)等。

3.裝備準(zhǔn)備

a.救援裝備：準(zhǔn)備便攜式急救箱、擔(dān)架、防護(hù)服等救援裝備。

4.后勤準(zhǔn)備

a.食品飲料：確保應(yīng)急人員在救援過程中有充足的營養(yǎng)補充。

b.休息區(qū)域：設(shè)立應(yīng)急休息區(qū)域，提供必要的休息設(shè)施。

5.通信準(zhǔn)備

a.建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急期間通訊暢通。

b.測試通信設(shè)備：定期測試應(yīng)急通信設(shè)備，確保其在緊急情況下能夠正常使用。

（三）預(yù)警解除

1.預(yù)警解除基本條件

a.風(fēng)險已降低至可控范圍。

b.事態(tài)發(fā)展已不再威脅到人員安全、生產(chǎn)秩序和公共安全。

c.各項預(yù)防措施已得到有效實施。

2.預(yù)警解除要求

a.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況，決定預(yù)警解除。

b.預(yù)警信息應(yīng)通過相同渠道發(fā)布解除通知。

3.預(yù)警解除責(zé)任人

a.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的最終決策。

b.應(yīng)急協(xié)調(diào)小組組長：負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的信息發(fā)布和后續(xù)工作安排。

六、應(yīng)急響應(yīng)

（一）響應(yīng)啟動

1.響應(yīng)級別確定

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將事故響應(yīng)分為一級、二級、三級三個級別。

一級響應(yīng)：適用于可能導(dǎo)致重大人員傷亡、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞、生產(chǎn)秩序嚴(yán)重紊亂的事故。

二級響應(yīng)：適用于可能導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)秩序受到影響的事故。

三級響應(yīng)：適用于可能導(dǎo)致輕微人員傷害、設(shè)備損壞、生產(chǎn)秩序受到影響，且生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠自行控制的事故。

2.響應(yīng)啟動后的程序性工作

a.應(yīng)急會議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，討論事故情況，決定響應(yīng)級別，部署應(yīng)急工作。

b.信息上報：應(yīng)急協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門上報事故信息。

c.資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援所需的物資、裝備和人力資源。

d.信息公開：信息宣傳小組負(fù)責(zé)發(fā)布事故信息，確保公眾知情。

e.后勤及財力保障：后勤保障小組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急期間的物資供應(yīng)、人員住宿和交通保障，以及必要的財力支持。

（二）應(yīng)急處置

1.事故現(xiàn)場警戒疏散

警戒區(qū)域劃定：明確警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入。

疏散路線設(shè)置：設(shè)置清晰的疏散路線，引導(dǎo)人員安全撤離。

疏散指引：由現(xiàn)場救援小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場疏散工作，確保人員安全。

2.人員搜救

搜救隊伍組成：由專業(yè)救援人員組成搜救隊伍。

搜救行動：根據(jù)電梯位置和人員分布，開展有序搜救。

3.醫(yī)療救治

傷員救治：由醫(yī)護(hù)人員對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救治。

轉(zhuǎn)移傷員：將傷員安全轉(zhuǎn)移到醫(yī)療救治點。

4.現(xiàn)場監(jiān)測

環(huán)境監(jiān)測：監(jiān)測現(xiàn)場空氣質(zhì)量、水質(zhì)等環(huán)境指標(biāo)。

設(shè)備監(jiān)測：監(jiān)測電梯及相關(guān)設(shè)備的運行狀態(tài)。

5.技術(shù)支持

技術(shù)咨詢：邀請相關(guān)專家提供技術(shù)支持。

設(shè)備搶修：組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備搶修。

6.環(huán)境保護(hù)

防止污染：采取措施防止事故對環(huán)境造成污染。

清理恢復(fù)：事故處理結(jié)束后，進(jìn)行現(xiàn)場清理和恢復(fù)。

7.人員防護(hù)要求

個人防護(hù)：救援人員需穿戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。

防護(hù)培訓(xùn)：對救援人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。

（三）應(yīng)急支援

1.請求支援程序及要求

當(dāng)事態(tài)無法控制時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動外部支援程序。

請求支援的內(nèi)容應(yīng)包括事故概況、所需支援類型和數(shù)量等。

2.聯(lián)動程序及要求

與外部救援力量的聯(lián)動應(yīng)遵循統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)的原則。

明確各方的職責(zé)和任務(wù)，確保聯(lián)動高效。

3.外部救援力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)現(xiàn)場后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮。

明確各救援隊伍的職責(zé)和任務(wù)，確保救援行動有序進(jìn)行。

（四）響應(yīng)終止

1.響應(yīng)終止基本條件

事故得到有效控制，不再威脅人員安全、生產(chǎn)秩序和公共安全。

各項應(yīng)急措施已落實到位，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

2.響應(yīng)終止要求

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定響應(yīng)終止。

各應(yīng)急小組和外部救援力量撤出現(xiàn)場。

3.響應(yīng)終止責(zé)任人

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)終止的最終決策。

應(yīng)急協(xié)調(diào)小組組長：負(fù)責(zé)響應(yīng)終止后的現(xiàn)場清理和恢復(fù)工作。

七、后期處置

（一）污染物處理

1.處理原則

環(huán)境友好：優(yōu)先采用環(huán)保處理技術(shù)，減少對環(huán)境的影響。

安全高效：確保污染物處理過程的安全性和高效性。

可追溯性：建立污染物處理記錄，確保處理過程可追溯。

2.處理措施

a.現(xiàn)場清理：對事故現(xiàn)場進(jìn)行徹底清理，收集所有污染物。

b.特殊處理：對含有有害物質(zhì)的污染物，采用專業(yè)處理設(shè)備進(jìn)行特殊處理。

c.廢棄物處置：將處理后的廢棄物按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合法處置。

d.環(huán)境監(jiān)測：處理結(jié)束后，對周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保污染物濃度達(dá)標(biāo)。

3.責(zé)任主體

環(huán)境保護(hù)部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督污染物處理的合規(guī)性和有效性。

企業(yè)環(huán)保部門：負(fù)責(zé)具體實施污染物處理工作。

（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1.恢復(fù)原則

安全優(yōu)先：在恢復(fù)生產(chǎn)秩序的同時，確保生產(chǎn)過程的安全性。

分階段實施：根據(jù)實際情況，分階段逐步恢復(fù)生產(chǎn)。

風(fēng)險評估：對恢復(fù)過程中的潛在風(fēng)險進(jìn)行評估，并采取相應(yīng)措施。

2.恢復(fù)措施

a.設(shè)備檢查：對受影響設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保其正常運行。

b.生產(chǎn)計劃調(diào)整：根據(jù)實際情況調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)化資源配置。

c.員工培訓(xùn)：對員工進(jìn)行安全操作和應(yīng)急處理培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3.責(zé)任主體

設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查和維修工作。

生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃調(diào)整和生產(chǎn)秩序恢復(fù)。

（三）人員安置

1.安置原則

安全保障：確保安置人員的人身安全。

公平公正：對所有受影響人員一視同仁。

心理關(guān)懷：關(guān)注受影響人員心理健康，提供必要的心理支持。

2.安置措施

a.臨時安置：為受影響人員提供臨時住所和生活必需品。

b.經(jīng)濟(jì)補償：根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，對受影響人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補償。

c.職業(yè)指導(dǎo)：為受影響人員提供職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)服務(wù)。

3.責(zé)任主體

人力資源部門：負(fù)責(zé)人員安置的具體工作。

企業(yè)工會：負(fù)責(zé)關(guān)注受影響人員的生活和心理狀況。

法律顧問：為企業(yè)提供法律支持，確保安置工作的合規(guī)性。

八、應(yīng)急保障

（一）通信與信息保障

1.相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮中心：設(shè)置專用電話和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，確保與各應(yīng)急小組及外部救援單位通訊暢通。

應(yīng)急協(xié)調(diào)小組：配備衛(wèi)星電話、對講機(jī)等通訊設(shè)備，確保現(xiàn)場通訊無障礙。

應(yīng)急保障小組：建立應(yīng)急通訊錄，包含關(guān)鍵聯(lián)系人及其備用聯(lián)系方式。

2.通信方法

常規(guī)通訊：通過固定電話、移動電話、電子郵件等方式進(jìn)行信息傳遞。

緊急通訊：在緊急情況下，采用衛(wèi)星通訊、無人機(jī)通訊等備用通訊手段。

3.備用方案

通訊設(shè)備備份：確保關(guān)鍵通訊設(shè)備有備用設(shè)備，以防主設(shè)備損壞。

通訊線路備份：建立備用通訊線路，以防主通訊線路中斷。

4.保障責(zé)任人

通信保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的維護(hù)和管理，確保通訊暢通。

應(yīng)急協(xié)調(diào)小組組長：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊的組織和協(xié)調(diào)。

（二）應(yīng)急隊伍保障

1.應(yīng)急人力資源

專家團(tuán)隊：包括電梯安全專家、電氣工程專家、醫(yī)療救護(hù)專家等。

專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工組成，具備一定的應(yīng)急救援技能。

協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保緊急情況下能夠快速獲得救援。

2.人員培訓(xùn)

定期組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，包括電梯救援、急救知識、應(yīng)急逃生等。

3.責(zé)任主體

人力資源部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急隊伍的組建、管理和培訓(xùn)。

安全管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急隊伍的日常監(jiān)督和應(yīng)急演練。

（三）物資裝備保障

1.應(yīng)急物資和裝備類型

電梯救援設(shè)備：包括電梯救援繩、液壓剪斷器、破拆工具等。

急救物資：包括急救箱、急救包、醫(yī)療器械等。

應(yīng)急照明設(shè)備：包括手電筒、應(yīng)急照明燈等。

通訊設(shè)備：包括衛(wèi)星電話、對講機(jī)、無線電等。

2.數(shù)量、性能、存放位置

根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量，并保證其性能符合標(biāo)準(zhǔn)。

物資和裝備存放在指定倉庫，位置明確，標(biāo)識清晰。

3.運輸及使用條件

物資和裝備的運輸需符合安全規(guī)定，確保運輸過程中的安全。

使用時需遵守操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全。

4.更新及補充時限

定期對物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。

根據(jù)使用情況，定期更新和補充物資和裝備。

5.管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

設(shè)立物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。

管理責(zé)任人的聯(lián)系方式應(yīng)明確，確保在緊急情況下能夠及時聯(lián)系。

6.臺賬建立

建立物資和裝備臺賬，詳細(xì)記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。

九、其他保障

（一）能源保障

1.能源供應(yīng)策略

建立應(yīng)急能源儲備機(jī)制，確保在停電情況下，關(guān)鍵設(shè)施和應(yīng)急設(shè)備能夠持續(xù)運行。

與電力供應(yīng)商協(xié)商，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)電力供應(yīng)。

2.能源管理措施

制定能源使用計劃，優(yōu)先保障應(yīng)急響應(yīng)和救援工作的能源需求。

對非必要能源消耗進(jìn)行限制，以減少能源浪費。

（二）經(jīng)費保障

1.經(jīng)費預(yù)算

制定應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算，包括應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練費用等。

設(shè)立專項應(yīng)急基金，用于應(yīng)對突發(fā)事件時的資金需求。

2.經(jīng)費管理

建立嚴(yán)格的經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透明度和效率。

定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計，確保資金安全。

（三）交通運輸保障

1.交通協(xié)調(diào)機(jī)制

與交通運輸管理部門建立協(xié)調(diào)機(jī)制，確保應(yīng)急車輛和救援人員能夠快速通行。

制定交通管制方案，合理規(guī)劃救援車輛通行路線，避免交通擁堵。

2.交通資源儲備

預(yù)備一定數(shù)量的應(yīng)急車輛，包括救護(hù)車、工程車等。

建立應(yīng)急車輛調(diào)度系統(tǒng)，實現(xiàn)車輛資源的優(yōu)化配置。

（四）治安保障

1.治安維護(hù)措施

與公安機(jī)關(guān)建立聯(lián)動機(jī)制，確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。

安排治安巡邏，防止事故現(xiàn)場發(fā)生盜竊、破壞等行為。

2.緊急疏散管理

制定緊急疏散計劃，確保人員安全有序疏散。

安排治安力量協(xié)助疏散工作，防止踩踏事件發(fā)生。

（五）技術(shù)保障

1.技術(shù)支持系統(tǒng)

建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，提供實時數(shù)據(jù)分析和決策支持。

與科研機(jī)構(gòu)合作，研發(fā)適用于電梯停電等突發(fā)事件的應(yīng)急救援技術(shù)。

2.技術(shù)培訓(xùn)

定期對應(yīng)急人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處置能力。

（六）醫(yī)療保障

1.醫(yī)療資源儲備

儲備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保傷員能夠得到及時救治。

與附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急救援的醫(yī)療保障。

2.醫(yī)療救援隊伍

建立專業(yè)醫(yī)療救援隊伍，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的傷員救治。

（七）后勤