第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁地震災(zāi)害應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警方案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位范圍內(nèi)地震災(zāi)害的應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警工作，涵蓋地震前兆信息的監(jiān)測、分析、評估、預(yù)警信息發(fā)布及應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動等環(huán)節(jié)。預(yù)案明確了地震災(zāi)害應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、技術(shù)流程及資源保障，確保在地震發(fā)生時能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。針對突發(fā)性強、破壞性大的地震災(zāi)害，預(yù)案強調(diào)跨部門協(xié)同，整合地質(zhì)、氣象、通信、電力等關(guān)鍵資源，形成一體化監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，以提升應(yīng)急響應(yīng)的時效性和精準性。例如，在2019年某地區(qū)6.3級地震中，完善的監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)提前58秒發(fā)出預(yù)警，有效減少了30%以上的傷亡率，充分驗證了應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警體系的重要性。

2響應(yīng)分級

依據(jù)地震災(zāi)害的震級、波及范圍及本單位控制事態(tài)的能力，應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）。分級原則基于地震烈度、人員傷亡預(yù)估、建筑物倒塌率及次生災(zāi)害風(fēng)險，結(jié)合應(yīng)急資源調(diào)配效率和指揮協(xié)調(diào)難度綜合判定。Ⅰ級響應(yīng)適用于7級以上地震，波及半徑超過200公里，造成重大人員傷亡或關(guān)鍵設(shè)施癱瘓；Ⅱ級響應(yīng)適用于6-7級地震，影響范圍100-200公里，出現(xiàn)較大規(guī)模破壞；Ⅲ級響應(yīng)適用于5-6級地震，局部區(qū)域受損，次生災(zāi)害風(fēng)險較高；Ⅳ級響應(yīng)適用于5級以下地震，影響范圍有限，以局部應(yīng)急為主。分級響應(yīng)的基本要求是確保預(yù)警信息發(fā)布與應(yīng)急資源調(diào)動同步，避免響應(yīng)過度或不足，通過分級管理實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提升應(yīng)急效率。例如，在2020年某地區(qū)5.2級地震中，基于房屋損毀率預(yù)估，迅速啟動Ⅲ級響應(yīng)，調(diào)集搶險隊伍200余人，72小時內(nèi)完成重點區(qū)域排查，有效遏制了次生災(zāi)害蔓延。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

本單位成立地震災(zāi)害應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警指揮部，指揮部下設(shè)辦公室及四個專業(yè)工作組，形成統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、協(xié)同高效的應(yīng)急組織架構(gòu)。指揮部由單位主要負責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全、技術(shù)及運營的領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，成員單位涵蓋地質(zhì)監(jiān)測、信息技術(shù)、安全保衛(wèi)、生產(chǎn)運行、物資管理及后勤保障等部門。各成員單位在應(yīng)急狀態(tài)下承擔(dān)具體監(jiān)測預(yù)警實施、信息研判、應(yīng)急響應(yīng)執(zhí)行及資源協(xié)調(diào)等職責(zé)。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負責(zé)地震災(zāi)害應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警工作的全面指揮和決策，審定應(yīng)急響應(yīng)級別，協(xié)調(diào)跨部門資源，監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展調(diào)整應(yīng)急策略。指揮部辦公室設(shè)在安全管理部門，承擔(dān)日常聯(lián)絡(luò)、信息匯總及指令傳達職能，確保應(yīng)急信息暢通。

3專業(yè)工作組構(gòu)成及職責(zé)

3.1監(jiān)測預(yù)警組

由地質(zhì)監(jiān)測部門牽頭，聯(lián)合信息技術(shù)部門，負責(zé)地震前兆數(shù)據(jù)的實時采集、傳輸與處理，運用地震波分析技術(shù)（如P波、S波到時差）和人工智能算法進行震情研判。組內(nèi)設(shè)置數(shù)據(jù)采集崗、分析研判崗及預(yù)警發(fā)布崗，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準確、分析結(jié)果科學(xué)、預(yù)警信息及時。監(jiān)測預(yù)警組需建立與外部地震機構(gòu)的聯(lián)動機制，獲取權(quán)威地震參數(shù)，并通過專用通道向指揮部報告震情動態(tài)。

3.2應(yīng)急響應(yīng)組

由安全保衛(wèi)部門主導(dǎo)，整合生產(chǎn)運行、工程維修等部門力量，負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)措施的落實。包括啟動應(yīng)急電源、疏散人員至安全區(qū)域、開展建筑物結(jié)構(gòu)安全初判（如采用裂縫寬度測量、沉降觀測）、設(shè)置警戒區(qū)域及排除初期險情。組內(nèi)劃分疏散引導(dǎo)、搶險救援、醫(yī)療救護等子小組，明確行動任務(wù)和協(xié)同流程。

3.3通信保障組

由信息技術(shù)部門負責(zé)，確保應(yīng)急期間通信系統(tǒng)穩(wěn)定運行。包括維護應(yīng)急通信車、衛(wèi)星電話及短波電臺等設(shè)備，建立多方通話平臺，保障指揮部與各工作組、外部救援力量的聯(lián)絡(luò)暢通。同時負責(zé)應(yīng)急信息的發(fā)布，通過公司內(nèi)部廣播、APP推送等方式向員工傳遞預(yù)警信息和安全提示。

3.4后勤保障組

由后勤保障部門牽頭，協(xié)調(diào)應(yīng)急物資的調(diào)配，包括食品、飲用水、藥品、照明設(shè)備等，并負責(zé)受災(zāi)員工的臨時安置。組內(nèi)設(shè)立物資管理崗、運輸協(xié)調(diào)崗及生活保障崗，確保物資供應(yīng)及時、分發(fā)有序。同時負責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)度和維護，保障運輸能力。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立地震災(zāi)害應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警24小時值守電話，由應(yīng)急指揮部辦公室統(tǒng)一管理，確保應(yīng)急信息接收渠道暢通。值守人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉地震信息判讀標準和應(yīng)急報告流程，具備應(yīng)急處置初步能力。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

2.1信息接收

值守電話接收地震部門發(fā)布的官方預(yù)警信息、地震臺站監(jiān)測數(shù)據(jù)及員工報告的異常現(xiàn)象。接收信息后，立即記錄發(fā)報單位、時間、核心內(nèi)容，并第一時間向指揮部辦公室負責(zé)人報告。對于疑似破壞性地震，立即啟動信息核實程序。

2.2內(nèi)部通報程序

指揮部辦公室通過內(nèi)部電話系統(tǒng)、應(yīng)急廣播及企業(yè)內(nèi)部通訊平臺（如企業(yè)微信、釘釘）向各部門及關(guān)鍵崗位發(fā)布預(yù)警信息或應(yīng)急指令。通報內(nèi)容包含地震參數(shù)（震級、震中、震源深度）、影響范圍預(yù)估及應(yīng)急響應(yīng)要求。各部門負責(zé)人接到通報后，需在2分鐘內(nèi)向指揮部辦公室反饋接收情況。

2.3通報責(zé)任人

指揮部辦公室主任負責(zé)統(tǒng)籌信息接收與內(nèi)部通報，安全管理部門負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督通報執(zhí)行情況，確保信息傳達到位。

3向外部報告事故信息

3.1報告流程與內(nèi)容

3.1.1向上級主管部門/單位報告

發(fā)生可能影響區(qū)域安全的地震時，指揮部辦公室需在30分鐘內(nèi)向上級主管部門/單位報告，內(nèi)容包括地震基本情況（震級、時間、地點）、本單位受損情況（人員傷亡預(yù)估、設(shè)備設(shè)施破壞等級）、已采取的應(yīng)急措施及需求支持。報告通過加密電話或政務(wù)系統(tǒng)傳送，遇通信中斷時采用衛(wèi)星電話。報告責(zé)任人由指揮部副總指揮指定，確保信息準確、時效。

3.1.2向地震部門報告

監(jiān)測預(yù)警組需在1小時內(nèi)將采集到的異常前兆數(shù)據(jù)或地震參數(shù)核實結(jié)果報送至同級地震部門，配合開展震情會商。

3.1.3向其他相關(guān)部門報告

根據(jù)地震影響范圍及次生災(zāi)害風(fēng)險，指揮部辦公室在2小時內(nèi)向應(yīng)急管理部門、住建部門、電力部門等通報信息，內(nèi)容涵蓋受災(zāi)情況、潛在風(fēng)險及協(xié)作需求。通報方式采用政府指定的應(yīng)急聯(lián)動平臺或部門間專線。

3.2報告時限與責(zé)任人

特別重大（Ⅰ級）地震即時報告；重大（Ⅱ級）地震30分鐘內(nèi)報告；較大（Ⅲ級）地震1小時內(nèi)報告；一般（Ⅳ級）地震2小時內(nèi)報告。責(zé)任人劃分：指揮部總指揮對報告的最終審核負責(zé)，辦公室負責(zé)人對報告的及時性負責(zé)。

4信息核實與更新

監(jiān)測預(yù)警組負責(zé)對接收到的地震信息與外部數(shù)據(jù)進行交叉驗證，確認震情后及時更新通報內(nèi)容，避免誤報或信息滯后。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

1.1啟動程序

信息接報后，監(jiān)測預(yù)警組立即對地震參數(shù)、烈度分布、潛在影響進行快速研判，評估是否達到應(yīng)急響應(yīng)啟動條件。評估結(jié)果提交應(yīng)急指揮部辦公室，由辦公室匯總各部門初步意見后報指揮部。指揮部根據(jù)研判結(jié)果及響應(yīng)分級標準（見總則部分），在30分鐘內(nèi)作出啟動決策。

1.2啟動方式

達到響應(yīng)啟動條件時，由指揮部總指揮簽發(fā)應(yīng)急響應(yīng)決定書，通過內(nèi)部通訊平臺、公告欄及應(yīng)急廣播正式宣布啟動。宣布內(nèi)容明確響應(yīng)級別、適用范圍及指揮部指令。對于Ⅰ級、Ⅱ級響應(yīng)，需同步向外部救援機構(gòu)發(fā)布協(xié)作請求。未達到響應(yīng)啟動條件但存在明顯震感或次生風(fēng)險時，由指揮部副總指揮決定啟動預(yù)警響應(yīng)，發(fā)布防震提示，各工作組進入待命狀態(tài)。

2預(yù)警啟動與準備

預(yù)警啟動后，監(jiān)測預(yù)警組加密監(jiān)測頻次，不少于每10分鐘發(fā)布一次震情進展，同時評估升級為正式響應(yīng)的可能性。應(yīng)急響應(yīng)組檢查應(yīng)急電源、避難場所、急救設(shè)備，確保隨時可用。通信保障組測試應(yīng)急通信鏈路，后勤保障組預(yù)置應(yīng)急物資。指揮部每日召開短會，跟蹤震情動態(tài)，直至解除預(yù)警。

3響應(yīng)級別調(diào)整

響應(yīng)啟動后，指揮部每4小時組織一次會商，監(jiān)測預(yù)警組提供實時地震數(shù)據(jù)（如震相走時圖、震源機制解），結(jié)合應(yīng)急響應(yīng)組的現(xiàn)場報告（如建筑物宏觀烈度、人員疏散情況）及次生災(zāi)害風(fēng)險評估（如燃氣管道泄漏風(fēng)險指數(shù)），綜合判斷是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整決策需由指揮部集體研究通過，并通過原發(fā)布渠道宣布。避免因信息滯后導(dǎo)致響應(yīng)不足（如低估破壞性余震風(fēng)險）或過度響應(yīng)（如輕微震動引發(fā)非必要資源動員）。調(diào)整后的響應(yīng)持續(xù)至震情穩(wěn)定且次生風(fēng)險消除。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

1.1發(fā)布渠道

預(yù)警信息通過專用地震預(yù)警廣播系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部APP、短信平臺、應(yīng)急廣播器及主要出入口電子顯示屏發(fā)布。對于可能受影響區(qū)域的周邊單位，通過政務(wù)聯(lián)絡(luò)渠道定向推送。

1.2發(fā)布方式

采用分級推送機制。Ⅰ級、Ⅱ級預(yù)警立即全網(wǎng)發(fā)布；Ⅲ級預(yù)警向受影響區(qū)域員工推送；Ⅳ級預(yù)警僅通過內(nèi)部廣播系統(tǒng)發(fā)布防震提示。發(fā)布內(nèi)容包含地震參數(shù)（震級、震中位置、發(fā)生時間）、預(yù)估影響烈度、預(yù)警生效時間及避險指引。

1.3發(fā)布內(nèi)容

核心信息包括：

-地震參數(shù)（震級≥5.0級時必須包含）

-震中距及預(yù)估到達時間（P波、S波）

-影響烈度區(qū)劃圖（標注潛在嚴重影響區(qū)域）

-避險指引（如“就地避震，保護頭部”，“不要乘坐電梯”）

-響應(yīng)準備狀態(tài)（如“請立即啟動應(yīng)急方案”）

1.4發(fā)布責(zé)任人

指揮部辦公室主任負責(zé)審核預(yù)警信息準確性，信息技術(shù)部門負責(zé)發(fā)布渠道暢通性，確保信息權(quán)威、簡潔、無歧義。

2響應(yīng)準備

預(yù)警啟動后，各工作組立即開展以下準備：

2.1隊伍準備

應(yīng)急響應(yīng)組人員進入待命狀態(tài)，明確集結(jié)點及任務(wù)分工。安全保衛(wèi)組檢查疏散通道是否通暢，工程維修組對重點設(shè)施（如燃氣站、變電站）進行巡檢。

2.2物資準備

后勤保障組檢查應(yīng)急物資庫，確保食品、水、藥品、照明設(shè)備、急救箱等物資可用，重點區(qū)域預(yù)置沙袋、滅火器等。

2.3裝備準備

通信保障組啟動應(yīng)急通信設(shè)備，包括衛(wèi)星電話、對講機。監(jiān)測預(yù)警組調(diào)取建筑物的結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測數(shù)據(jù)，評估受損風(fēng)險。

2.4后勤準備

安排人員至避難場所值守，準備臨時休息區(qū)域，確保應(yīng)急期間人員基本生活需求。

2.5通信準備

建立應(yīng)急期間指揮通信協(xié)議，啟用多通道備份方案（如公眾網(wǎng)絡(luò)、專用線、衛(wèi)星通信），確保指揮部與各工作組聯(lián)絡(luò)不斷線。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除需同時滿足：無破壞性余震發(fā)生（根據(jù)地震部門確認的震情趨勢）；次生災(zāi)害風(fēng)險降至最低等級；監(jiān)測預(yù)警組連續(xù)30分鐘未接收到異常前兆信號。

3.2解除要求

預(yù)警解除指令由指揮部總指揮簽發(fā)，通過原發(fā)布渠道通知。各工作組根據(jù)指令逐步恢復(fù)至日常狀態(tài)，應(yīng)急響應(yīng)組轉(zhuǎn)為災(zāi)后恢復(fù)組，開展受損情況統(tǒng)計及修復(fù)工作。

3.3責(zé)任人

指揮部辦公室主任負責(zé)跟蹤震情變化，提出解除預(yù)警建議；指揮部總指揮最終決策并宣布解除。監(jiān)測預(yù)警組負責(zé)提供解除預(yù)警的技術(shù)支持。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1.1響應(yīng)級別確定

根據(jù)地震部門發(fā)布的地震參數(shù)、烈度影響評估及本單位受損情況，指揮部在接報后30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級別（Ⅰ級-Ⅳ級），并依據(jù)總則部分響應(yīng)分級標準復(fù)核。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會議

啟動響應(yīng)后6小時內(nèi)召開第一次指揮部全體會議，研究部署應(yīng)急措施；根據(jù)事態(tài)發(fā)展，每日召開晨會或?qū)ｎ}會商。會議由總指揮主持，記錄關(guān)鍵決策及任務(wù)分配。

1.2.2信息上報

指揮部辦公室在啟動后30分鐘內(nèi)向外部主管部門/單位首報，隨后每4小時更新一次情況（包括人員傷亡、財產(chǎn)損失、救援進展、需求支持）。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

各工作組根據(jù)指揮部指令，啟動內(nèi)部應(yīng)急資源調(diào)配程序，工程維修組評估設(shè)施受損情況，后勤保障組統(tǒng)計物資需求，信息技術(shù)保障電力、通信系統(tǒng)。

1.2.4信息公開

通過企業(yè)官網(wǎng)、APP、內(nèi)部廣播等渠道發(fā)布權(quán)威信息，說明地震情況、應(yīng)急措施及注意事項，避免謠言傳播。

1.2.5后勤及財力保障

后勤保障組保障指揮部及救援人員食宿，財務(wù)部門準備應(yīng)急資金，用于救援、物資采購及修復(fù)。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場處置

2.1.1警戒疏散

安全保衛(wèi)組設(shè)立警戒區(qū)域，疏散引導(dǎo)組組織人員至指定避難場所，檢查并封閉危險建筑。對可能發(fā)生次生災(zāi)害的區(qū)域（如?；穾欤嵤┲攸c監(jiān)控。

2.1.2人員搜救

應(yīng)急響應(yīng)組攜帶生命探測儀、破拆工具，對被困人員實施搜救。明確救援優(yōu)先次序（如“先重后輕，先近后遠”）。

2.1.3醫(yī)療救治

醫(yī)療救護組設(shè)立臨時救治點，對傷員進行分類救治（三優(yōu)先原則：搶救生命、解救危重、處理輕傷）。必要時請求外部醫(yī)療支援。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

監(jiān)測預(yù)警組持續(xù)監(jiān)測余震活動、建筑物傾斜/沉降、地裂縫等宏觀異常，記錄影像數(shù)據(jù)。

2.1.5技術(shù)支持

技術(shù)支撐組提供結(jié)構(gòu)安全評估、工程搶險方案等專業(yè)支持，必要時邀請外部專家參與。

2.1.6工程搶險

工程維修組對受損設(shè)施進行臨時加固或拆除危險結(jié)構(gòu)，保障生命通道暢通。

2.1.7環(huán)境保護

對救援過程中產(chǎn)生的廢棄物進行分類收集處理，防止環(huán)境污染。

2.2人員防護

所有現(xiàn)場處置人員必須佩戴個人防護裝備（如安全帽、防護服、手套），特殊崗位（如進入密閉空間）需符合密閉空間作業(yè)規(guī)范。

3應(yīng)急支援

3.1向外部請求支援

3.1.1程序及要求

當內(nèi)部資源無法滿足救援需求時，指揮部辦公室在24小時內(nèi)向同級應(yīng)急管理部門、地震部門及消防救援機構(gòu)正式提出支援請求，提供受災(zāi)情況、救援需求及自身能力。

3.1.2聯(lián)動程序及要求

接到支援請求后，指揮部指定聯(lián)絡(luò)員負責(zé)對接外部力量，提供現(xiàn)場指引、通信保障及必要支持。

3.2外部力量到達后的指揮關(guān)系

外部救援力量到達后，由指揮部總指揮與其協(xié)商確定聯(lián)合指揮機制。通常由原指揮機構(gòu)負責(zé)全面協(xié)調(diào)，外部力量負責(zé)專業(yè)技術(shù)救援，形成統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作的關(guān)系。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

同時滿足：地震災(zāi)害危害已消除；無次生災(zāi)害發(fā)生或風(fēng)險可控；受困人員全部獲救；重大設(shè)施受損得到控制。

4.2終止要求

由指揮部總指揮決定終止響應(yīng)，通過原發(fā)布渠道宣布。各工作組按職責(zé)分工逐步撤離現(xiàn)場，轉(zhuǎn)入災(zāi)后恢復(fù)階段。

4.3責(zé)任人

指揮部總指揮對終止決策負責(zé)，指揮部辦公室負責(zé)發(fā)布終止指令并監(jiān)督執(zhí)行。

七、后期處置

1污染物處理

1.1危險源排查與控制

應(yīng)急處置組對受損區(qū)域進行環(huán)境風(fēng)險評估，重點關(guān)注燃氣泄漏、化學(xué)品溢出、污水管線破裂等可能引發(fā)環(huán)境污染的危險源。立即采取圍堵、覆蓋、通風(fēng)等措施，防止污染物擴散。

1.2污染物收集與處置

環(huán)境保護組負責(zé)收集受污染土壤、水體及廢棄物，分類存放于專用容器，標識清晰。根據(jù)污染物性質(zhì)及環(huán)保部門要求，選擇無害化處理方式（如焚燒、化學(xué)處理、生態(tài)修復(fù)），并做好處置記錄。

1.3環(huán)境監(jiān)測

監(jiān)測預(yù)警組恢復(fù)對周邊環(huán)境（空氣、水體、土壤）的監(jiān)測，必要時增加監(jiān)測點及頻次，評估污染影響范圍及程度，為解除污染控制措施提供依據(jù)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1工程修復(fù)

工程維修組編制受損設(shè)施修復(fù)方案，按優(yōu)先級（如停產(chǎn)裝置、公用工程）組織實施修復(fù)。修復(fù)過程需符合相關(guān)安全標準，驗收合格后方可恢復(fù)運行。

2.2生產(chǎn)調(diào)試

生產(chǎn)運行組制定生產(chǎn)恢復(fù)計劃，逐步恢復(fù)裝置運行，加強設(shè)備巡檢，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止因震后疲勞或設(shè)備老化引發(fā)二次事故。

2.3資料歸檔與總結(jié)

技術(shù)部門整理震后設(shè)備檢測報告、修復(fù)記錄、生產(chǎn)調(diào)整方案等資料，形成檔案。指揮部組織復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，修訂應(yīng)急預(yù)案。

3人員安置

3.1臨時安置

后勤保障組協(xié)調(diào)臨時住所（如招待所、會議室），保障受災(zāi)員工食宿、飲用水及基本醫(yī)療。心理援助組提供心理疏導(dǎo)服務(wù)，緩解員工焦慮情緒。

3.2永久安置

根據(jù)員工家庭實際情況，協(xié)調(diào)地方政府或社區(qū)提供永久性安置支持。對因地震造成家庭困難的人員，按規(guī)定申請補助。

3.3用工安排

人力資源部根據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)需求及員工身體狀況，統(tǒng)籌安排返崗或調(diào)崗，對無法返崗的員工依法辦理相關(guān)手續(xù)。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1通信聯(lián)系方式和方法

建立應(yīng)急期間通信聯(lián)絡(luò)表，包含指揮部成員、各工作組負責(zé)人、外部協(xié)作單位（地震部門、應(yīng)急管理部門、消防救援機構(gòu)）及重要供應(yīng)商的加密電話、對講機頻率、衛(wèi)星電話號碼。采用“一主一備”原則，主用線路故障時立即切換至備用線路。通過企業(yè)內(nèi)部通訊平臺（如APP、短波廣播）發(fā)布指令和信息。

1.2備用方案

準備應(yīng)急通信車，配備自備電源、短波電臺、衛(wèi)星電話等設(shè)備，確保極端通信中斷時保持聯(lián)絡(luò)。建立與外部應(yīng)急通信平臺的對接機制，獲取應(yīng)急頻段使用權(quán)。

1.3保障責(zé)任人

信息技術(shù)部門負責(zé)日常通信設(shè)備維護和備用方案演練，指揮部辦公室主任負責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下通信協(xié)調(diào)。

2應(yīng)急隊伍保障

2.1人力資源

2.1.1專家

成立地震災(zāi)害專家小組，成員來自地質(zhì)、結(jié)構(gòu)工程、安全工程等領(lǐng)域，負責(zé)震情研判、風(fēng)險評估及救援技術(shù)支持。專家名單及聯(lián)系方式存檔于指揮部辦公室。

2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊伍

安全保衛(wèi)部組建專兼職救援隊，人數(shù)不少于員工總數(shù)的20%，配備急救員、消防員、工程搶險員等，定期開展地震專項培訓(xùn)及演練。

2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍

與外部救援力量（如消防救援機構(gòu)、專業(yè)破拆公司）簽訂應(yīng)急合作協(xié)議，明確響應(yīng)條件、協(xié)作范圍及聯(lián)絡(luò)方式。

2.2責(zé)任人

安全管理部門負責(zé)專兼職隊伍的日常管理和培訓(xùn)，指揮部辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)外部協(xié)議隊伍。

3物資裝備保障

3.1物資和裝備清單

建立應(yīng)急物資裝備臺賬，內(nèi)容包括：

-急救類：急救箱（含外傷處理用品）、擔(dān)架、輪椅、心理援助設(shè)備；

-防護類：安全帽、防護服、防護手套、護目鏡、呼吸器；

-工程類：照明設(shè)備（手電筒、應(yīng)急燈）、破拆工具（液壓剪、頂棍）、臨時支護材料（木支撐、沙袋）、測量儀器（裂縫寬度計、水準儀）；

-通信類：對講機、充電寶、應(yīng)急通信車；

-生活類：食品、飲用水、帳篷、床具。

3.2性能、存放位置及使用條件

物資裝備需符合國家標準，分類存放于專用倉庫，要求通風(fēng)、防潮、防火。急救藥品需定期檢查效期，大型設(shè)備（如破拆工具）需定期維護保養(yǎng)。

3.3運輸及使用條件

應(yīng)急運輸組負責(zé)物資配送，配備專用運輸車輛及應(yīng)急車輛導(dǎo)航系統(tǒng)。物資使用需嚴格審批，確保專物專用，并做好消耗記錄。

3.4更新及補充時限

每年對物資裝備進行盤點，損壞或過期物資在1個月內(nèi)補充更新。根據(jù)演練及實際需求調(diào)整裝備種類和數(shù)量。

3.5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

后勤保障部門負責(zé)物資裝備的日常管理，建立臺賬并指定專人負責(zé)。聯(lián)系方式隨臺賬一同存檔。

九、其他保障

1能源保障

1.1應(yīng)急電源準備

電力保障組負責(zé)檢查備用發(fā)電機及其燃料儲備，確保震后能及時啟動供電。對關(guān)鍵負荷（如應(yīng)急照明、通信系統(tǒng)、醫(yī)院）配置UPS不間斷電源。

1.2能源調(diào)度

根據(jù)停電范圍和持續(xù)時間，調(diào)整能源分配方案，優(yōu)先保障應(yīng)急照明和生命線系統(tǒng)。

1.3責(zé)任人

電力保障組負責(zé)日常維護和應(yīng)急調(diào)度，指揮部辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

2經(jīng)費保障

2.1專項資金

財務(wù)部門設(shè)立應(yīng)急資金專戶，包含日常維護費和應(yīng)急啟動費，確保震后能快速支付救援、物資采購及修復(fù)費用。

2.2經(jīng)費審批

啟動應(yīng)急響應(yīng)后，簡化經(jīng)費審批流程，由指揮部授權(quán)財務(wù)部門先行支付。

2.3責(zé)任人

財務(wù)部門負責(zé)資金管理和支付，指揮部辦公室負責(zé)需求審核。

3交通運輸保障

3.1路況監(jiān)測

后勤保障組通過交通監(jiān)控平臺或現(xiàn)場巡查，實時掌握震后道路通行狀況。

3.2運輸力量調(diào)配

調(diào)集應(yīng)急車輛（如運輸車、救護車），開辟臨時運輸通道，優(yōu)先保障救援人員和物資通行。

3.3責(zé)任人

后勤保障組負責(zé)運輸協(xié)調(diào)，安全保衛(wèi)組負責(zé)交通管制。

4治安保障

4.1警戒維護

安全保衛(wèi)部在受損區(qū)域周邊設(shè)立警戒線，防止無關(guān)人員進入危險區(qū)域。

4.2社會秩序維護

配合公安機關(guān)維護社會秩序，防止謠言傳播和群體性事件發(fā)生。

4.3責(zé)任人

安全保衛(wèi)部負責(zé)現(xiàn)場警戒和秩序維護，指揮部辦公室負責(zé)信息發(fā)布管理。

5技術(shù)保障

5.1技術(shù)平臺

信息技術(shù)部門維護地震信息接收、分析及預(yù)警系統(tǒng)，確保技術(shù)平臺穩(wěn)定運行。

5.2技術(shù)支持

技術(shù)支撐組為現(xiàn)場處置提供技術(shù)指導(dǎo)，如建筑物結(jié)構(gòu)評估模型、災(zāi)害風(fēng)險評估軟件。

5.3責(zé)任人

信息技術(shù)部門負責(zé)系統(tǒng)維護，技術(shù)支撐組提供技術(shù)支持。

6醫(yī)療保障

6.1醫(yī)療站設(shè)置

醫(yī)療救護組在避難場所或臨時安置點設(shè)立醫(yī)療站，提供緊急醫(yī)療處置和心理援助。

6.2醫(yī)療資源協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)地方醫(yī)療機構(gòu)增派醫(yī)務(wù)人員和設(shè)備，必要時啟動遠程醫(yī)療支持。

6.3責(zé)任人

醫(yī)療救護組負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救治，指揮部辦公室負責(zé)外部醫(yī)療資源協(xié)調(diào)。

7后勤保障

7.1生活保障

后勤保障組負責(zé)提供食品