版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
應(yīng)急處突人員獎勵與處罰規(guī)定應(yīng)急處突工作具有高風(fēng)險、高壓力、高要求的特點,涉及人員的安全、職責(zé)、榮譽及紀(jì)律管理至關(guān)重要。為規(guī)范應(yīng)急處突人員的獎勵與處罰行為,激勵先進,鞭策后進,確保隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和純潔性,特制定本規(guī)定。一、獎勵規(guī)定(一)獎勵原則1.公平公正:獎勵對象應(yīng)基于事實依據(jù),以實際貢獻和表現(xiàn)作為評判標(biāo)準(zhǔn),避免主觀偏見。2.及時高效:獎勵應(yīng)盡快兌現(xiàn),確保榮譽的時效性和激勵效果。3.精神與物質(zhì)結(jié)合:優(yōu)先考慮精神表彰,同時給予必要的物質(zhì)獎勵,體現(xiàn)組織的關(guān)懷與認(rèn)可。4.公開透明:獎勵決定應(yīng)通過適當(dāng)方式公示,接受監(jiān)督。(二)獎勵種類1.榮譽獎勵-一等功:在重大突發(fā)事件處置中表現(xiàn)突出,事跡感人,或提出重大創(chuàng)新性建議并產(chǎn)生顯著成效者。-二等功:在突發(fā)事件處置中表現(xiàn)優(yōu)異,或為單位發(fā)展作出重要貢獻者。-三等功:在日常工作或?qū)m椚蝿?wù)中表現(xiàn)良好,積極履職盡責(zé)者。-嘉獎:在平凡崗位上表現(xiàn)突出,或為單位建設(shè)提出合理化建議被采納者。-通報表揚:在特定事件中表現(xiàn)值得肯定,但未達到獎勵標(biāo)準(zhǔn)的個人或集體。2.物質(zhì)獎勵-獎金:根據(jù)獎勵等級,給予不同金額的現(xiàn)金獎勵,具體標(biāo)準(zhǔn)由單位根據(jù)實際情況制定。-實物獎勵:如榮譽證書、紀(jì)念品、裝備升級等,體現(xiàn)組織的重視。3.發(fā)展獎勵-優(yōu)先晉升:獎勵對象在職務(wù)晉升、培訓(xùn)機會等方面享有優(yōu)先權(quán)。-表彰大會:在重要場合公開表彰,提升榮譽感。(三)獎勵條件1.重大貢獻:在自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等處置中表現(xiàn)突出,挽救生命、保護財產(chǎn)、維護穩(wěn)定者。2.創(chuàng)新突破:在應(yīng)急處突理論、技術(shù)、裝備等方面提出創(chuàng)新性成果,并產(chǎn)生實際效益者。3.模范作用:在團隊中發(fā)揮榜樣作用,帶動他人共同進步,事跡感人者。4.長期堅守:長期在艱苦或高風(fēng)險崗位工作,表現(xiàn)穩(wěn)定,無重大失誤者。5.特殊貢獻:在情報預(yù)警、風(fēng)險評估、應(yīng)急演練等方面作出重大貢獻者。(四)獎勵程序1.提名推薦:個人或集體自薦或被他人推薦,填寫?yīng)剟钌暾埍?,附上事跡材料。2.審核考察:所在部門或上級單位對申請材料進行初步審核,必要時進行實地調(diào)查。3.集體研究:單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論,確定獎勵等級和人選。4.審批公示:按規(guī)定程序報批,并公示獎勵決定,接受監(jiān)督。5.頒獎實施:通過表彰大會、文件通報等形式正式頒獎。二、處罰規(guī)定(一)處罰原則1.教育與懲戒并重:處罰應(yīng)以教育為目的,幫助受罰人員認(rèn)識錯誤,改進表現(xiàn)。2.過罰相當(dāng):處罰程度應(yīng)與違紀(jì)行為的性質(zhì)、情節(jié)、后果相匹配,避免畸輕畸重。3.程序正當(dāng):處罰決定應(yīng)基于事實,遵循法定程序,保障受罰人員的合法權(quán)益。4.預(yù)防為主:通過制度約束和行為引導(dǎo),減少違紀(jì)行為的發(fā)生。(二)處罰種類1.批評教育:對輕微違紀(jì)行為,給予口頭或書面批評,責(zé)令改正。2.警告:對一般違紀(jì)行為,給予正式警告,并記錄在案。3.記過:對較嚴(yán)重違紀(jì)行為,給予記過處分,影響職務(wù)晉升和評優(yōu)資格。4.記大過:對重大違紀(jì)行為,給予記大過處分,暫停晉升或調(diào)任。5.降級或撤職:對嚴(yán)重違紀(jì)或造成重大損失者,降低職務(wù)等級或撤銷職務(wù)。6.開除:對觸犯法律、嚴(yán)重?fù)p害組織利益者,依法予以開除。(三)處罰條件1.違反紀(jì)律:未遵守應(yīng)急處突工作相關(guān)規(guī)章制度,如遲到早退、脫崗漏崗等。2.工作失誤:因疏忽或能力不足,導(dǎo)致處置失誤、信息失實、資源浪費等。3.違反規(guī)定:私藏武器裝備、濫用職權(quán)、泄露機密、收受賄賂等。4.損害形象:行為不端,造成不良社會影響或組織聲譽受損者。5.觸犯法律:涉嫌違法犯罪,被司法機關(guān)追究責(zé)任者。(四)處罰程序1.立案調(diào)查:發(fā)現(xiàn)違紀(jì)線索后,成立調(diào)查組,收集證據(jù),核實事實。2.初步認(rèn)定:調(diào)查組提出初步處理意見,報上級審核。3.審批決定:單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究,根據(jù)違紀(jì)情節(jié)確定處罰種類。4.送達告知:將處罰決定正式送達受罰人員,并說明理由和依據(jù)。5.申訴保障:受罰人員有權(quán)在收到處罰決定后規(guī)定時間內(nèi)申訴,組織應(yīng)予以受理。6.執(zhí)行處罰:根據(jù)處罰決定,暫?;蛉∠嚓P(guān)待遇,并監(jiān)督改正。三、特別規(guī)定1.免責(zé)情形:因不可抗力、意外事件等非主觀故意導(dǎo)致違紀(jì)或失誤的,可酌情減輕或免除處罰。2.從輕或減輕處罰:主動承認(rèn)錯誤、積極彌補損失、有立功表現(xiàn)者,可從輕或減輕處罰。3.累罰原則:對同一違紀(jì)行為,已受到處罰的,再次違紀(jì)應(yīng)加重處罰。4.獎勵與處罰的銜接:同一時期內(nèi),既表現(xiàn)突出又違紀(jì)的,可優(yōu)先獎勵或酌情減輕處罰,具體由單位決定。四、附則1.本規(guī)定適用于所有參與應(yīng)急處突工作的人員,包括正式員工、合同制人員及臨時聘
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 東華大包裝概論課件02紙包裝材料
- 全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的場景創(chuàng)新與實踐
- 開題報告寫作技巧及常見問題解析
- 現(xiàn)代公司治理典型案例匯編
- 一年級下冊口語交際教學(xué)活動設(shè)計
- 尋物啟事寫作模板及注意事項匯編
- 牧畜養(yǎng)殖合同標(biāo)準(zhǔn)范文及風(fēng)險防控
- 建筑施工揚塵在線監(jiān)測系統(tǒng)使用指南
- 2025年食源性疾病、慢性病、死因監(jiān)測培訓(xùn)試題(附答案)
- 2025年監(jiān)理工程師合同管理真題及答案解析
- 2026年度安全教育培訓(xùn)計劃培訓(xùn)記錄(1-12個月附每月內(nèi)容模板)
- 廣東省深圳市寶安區(qū)2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期1月期末考試數(shù)學(xué)試題
- 2023電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范
- 大量不保留灌腸
- 2025年江蘇省安全員C2本考試題庫+解析及答案
- 物業(yè)經(jīng)理競聘管理思路
- 臨床營養(yǎng)管理制度匯編
- 購銷合同電子模板下載(3篇)
- 防洪評價進度安排方案(3篇)
- 胃腸減壓技術(shù)操作并發(fā)癥
- 院感職業(yè)防護教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論